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閘站管理所工作總結(jié)范文
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，為此要做好工作總結(jié)�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家整理的閘站管理所工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
歲末年初，雖是滴水成冰的寒冬臘月，卻更有辭舊迎新的歡樂祥和。一年轉(zhuǎn)瞬即逝，我站在區(qū)水利局領(lǐng)導們的關(guān)心和指導下，進一步理清思路，堅定信心，團結(jié)奮進，務(wù)實創(chuàng)新。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)、后勤保障建設(shè)等重點工作，求真務(wù)實、統(tǒng)籌規(guī)劃、強力抓進，較好地完成了年度工作任務(wù)，為船閘安全運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀管理
1、克服困難，扎實推進籌建工作
船閘自xx年xx月xx日開工建設(shè)，根據(jù)管理所要求，主要負責人提前介入施工現(xiàn)場參與建設(shè)管理，真正做到“建管并舉”。
籌建初期，我們克服時間緊、任務(wù)重以及生活條件差等困難，樹立了“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下，2010年9月10日**船閘正式通航。
2、強化培訓，以理論學習為基礎(chǔ)，以實習實踐為突破口，不斷提升員工專業(yè)技能
工程是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，根據(jù)管理所統(tǒng)一安排，我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進行了為期一個月的崗前培訓。參訓人員認真學習船閘運行、電氣、機械設(shè)備的操作。
經(jīng)過在兩船閘管理單位學習后，我站骨干還在管理所***樞紐進行了船閘套閘運行實訓。通過學習和實踐，每位員工都能熟練掌握上、下游閘門操作、遠調(diào)（登記和收費）、總調(diào)的實際操作能力，為船閘的正式通航奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、落實各類人員到崗到位，著力提升隊伍管理水平和人員素質(zhì)
目前，我站一線收費人員11名，管理人員4名，后勤人員4名，經(jīng)過一年來的努力工作，不斷提升了員工素質(zhì)，造就了一批能力強、業(yè)務(wù)精干的骨干人才，為船閘安全運行提供了人才和智力保障。
二、做好船閘運行管理，確保安全生產(chǎn)和通航運行工作
為切實做好安全生產(chǎn)工作，**管理站立足實際，正視工程地處**運河、**運河、**航運的咽喉地位，將維護安全工作作為當前的頭等大事來抓，認真落實多項措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個中心，落實三項具體措施抓好落實。
一是開展了安全防范宣傳教育會議，提高全員安全防范意識；
二是發(fā)動職工開展崗位安全自查，重點對現(xiàn)場的安全警示牌和安全防護設(shè)備的完好情況進行一次梳理，對破損的或需要調(diào)整的進行及時處理，確實發(fā)揮安全保障的作用；
三是建立各科室負責人、班長定期聯(lián)合安全督查制度，重點是加強對工作紀律和工作質(zhì)量檢查，避免疲勞作業(yè)和擅自離崗
三、樹立水利行業(yè)新形象，建設(shè)人民滿意好行風
溫總理1998年在檢查水利工作中，對水利工作者提出了“獻身、負責、求實”的要求。我們牢記領(lǐng)導人的指示，把“獻身、負責、求實”精神作為水利人的內(nèi)在素質(zhì)和整體形象。
提倡奉獻精神就是要求全體職工加強學習，勇于實踐，吃苦耐勞，不畏艱險，獻身水利事業(yè)，做好本職工作，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
提倡負責精神就是要求全體職工忠于職守，在實際工作中嚴格執(zhí)行黨的法律、法規(guī)，事事高標準，處處嚴要求，各項工作爭挑重擔，敢于負責。
提倡求實精神就是一定要堅持一切從實際出發(fā)。嚴格按科學規(guī)律辦事，確保水利事業(yè)興旺發(fā)達。
四、回顧過去，展望未來
2012年是“十二五”開局之年，我站全體員工將緊緊圍繞**所的工作部署，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，強化大局意識，加大工作力度，不斷破解工作難題，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀管理，為開創(chuàng)“十二五”我區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的努力和貢獻。
在今后的工作中，我們將努力做好以下幾個方面的工作：
1、加強領(lǐng)導，力爭硬件建設(shè)工作取得新進展
在上級管理所的精心設(shè)計與部署下，將**管理站打造“三個區(qū)”運動區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)。現(xiàn)在，運動區(qū)、休閑區(qū)和堤頂硬化工程正在施工建設(shè)中，我站主要配合管理所加強項目管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好每道工序的驗收工作，以優(yōu)良的硬件設(shè)施迎接未來。
2、加強制度建設(shè)，力爭管理工作水平實現(xiàn)新跨越建立健全的組織結(jié)構(gòu)、確保職責、任務(wù)分解到位，這是管理工作的根本；
建立各項工作制度和操作規(guī)程，這是運行工作的基礎(chǔ)。
3、加強隊伍建設(shè)，力爭服務(wù)水平實現(xiàn)新提升
立足船閘發(fā)展對人才的需求，進一步明確目標和措施，使人才培養(yǎng)和船閘協(xié)調(diào)并進，要廣泛開展員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，積極爭創(chuàng)學習型船閘，爭做學習型員工，努力打造一支具有堅定理想信念，良好的道德風范，過硬的職業(yè)技能的員工隊伍。
4、加強安全管理，力爭安全工作再上新臺階
落實安全責任制，做到凡事必講安全，事事落實安全，切實做好隱患排查和整改工作，做到定期排查，限時整改，切實把安全管理工作落到實處。
要強化電子監(jiān)控系統(tǒng)和船閘自動化運行系統(tǒng)在船閘運行調(diào)度中的作用，有效發(fā)揮兩系統(tǒng)的效能，提高運行安全系數(shù)。
5、加強精神文明建設(shè)，為促進和保障船閘事業(yè)又好又快發(fā)展提供根本保障
首先，要切實加強作風行風建設(shè)，在服務(wù)態(tài)度，工作質(zhì)量，辦公環(huán)境，行業(yè)形象四個方面苦下功夫。要實施和拓展各項便民措施，把廣大船民最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題解決好。
其次要全力提升文明創(chuàng)建水平，努力打造有影響力，有特色的工作亮點，以此帶動和提高窗口服務(wù)的整體水平。
回顧一年來的工作，在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導下，全體職工的共同努力下，我站在工作上取得了新的進步，得到了上級部門的一致認可。但我們也要認識到不足之處，對新形勢下遇到的新情況、新問題研究不夠，崗位責任心還有待加強。針對存在的問題，在今后的工作中，我站將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。
在新的一年里，我們要進一步理清思路，堅定信心，團結(jié)奮進，務(wù)實創(chuàng)新，全力推動20xx年吳中水利又好又快發(fā)展，為“十二五”開好局，起好步，實現(xiàn)新形勢下水利事業(yè)新跨越。
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