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工作總結(jié)

車間員工的工作總結(jié)

時間:2024-11-11 12:28:30 工作總結(jié) 我要投稿

車間員工的工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的車間員工的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

車間員工的工作總結(jié)

車間員工的工作總結(jié)1

  20xx年工作總結(jié)20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手材料方面上,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下,使車間的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn),查找出自身的問題,制定出行之有效的整改措施。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  作為車間材料員,嚴(yán)格遵守段、車間的各項規(guī)章制度,根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)提出的“精品材料庫”物資管理理念,結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的目標(biāo),加強各工種的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平,尤其是加強對變配電材料知識的學(xué)習(xí),做到相互補充,持續(xù)提高材料管理水平,做好本職工作,積極完成材料申報與發(fā)放以及勞保用品的發(fā)放工作。

  按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。

  二、理清頭緒細(xì)化管理

  目前我車間班組工具材料員的責(zé)任心存在差異,部分人員責(zé)任心較弱,對物資管理知識了解不足,導(dǎo)致管理工作面臨諸多困難。因此,我每次到班組都會進(jìn)行檢查和指導(dǎo),并每月對進(jìn)步顯著的'班組工具材料員給予獎勵,以此激勵他們的積極性。

  對上月未整改的問題加大考核力度,同時與工班長的考核掛鉤。

  三、履行崗位職責(zé),嚴(yán)把工具材料出入庫關(guān)

  “安全第一,預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。

  所以說作為一名材料員,表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員,但我們不可存在有絲毫僥幸心理,因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn),做到“四定位”“五五化”的原則,材料擺放整齊,帳卡物相符,料架衛(wèi)生清潔,按上級要求每月對管內(nèi)班組進(jìn)行檢查,嚴(yán)把工具材料出入庫,為設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為精品材料庫。

  四、在班組管理方面規(guī)范管理,融入企業(yè)文化建設(shè)

  以人為本,科學(xué)管理為企業(yè)發(fā)展注入了活力。在庫房優(yōu)化整合的過程中,我們不僅完善了物資管理制度,還提升了環(huán)境文化建設(shè)。

  同時要求班組工具材料員對班組料庫進(jìn)行整理,確保物品擺放整齊、衛(wèi)生清潔,并做到賬卡物相符。材料的出入庫需有明確去向記錄,對于材料管理不善的工具材料員,我將親自到班組,手把手指導(dǎo)他們?nèi)绾握砹蠋,講解材料管理的知識,要求班組人員愛護(hù)公物,降低材料費用,確保材料真正用于安全生產(chǎn),從而提升班組材料管理水平,實現(xiàn)物流有序。

  今年我車間3個變配電班都達(dá)到了可視化管理,力爭明年3個供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。

  五、工作中存在的不足

  一、存在好人主義思想,對班組材料管理要求不到位,相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實。

  2。存在較多的借口因素,對班組材料管理缺少耐心。

  3。工作中顧慮較多,不敢大膽管理,辦事拖泥帶水。

  六、20xx年工作打算

  一、20xx年加強各部門聯(lián)系,確保材料供應(yīng):為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。

  二、20xx年要加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的,及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料,并做好及時供應(yīng),確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  三、合理掌握材料費的支出,保證重點照顧一般,積極做好各類材料的管理工作,最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。

  四、以構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫為目標(biāo),以精細(xì)化管理為手段,融入安全文化建設(shè),將庫房材料管理工作打造成一道亮麗的風(fēng)景線。

  創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫。

  五、在20xx年,要加強與兄弟車間的溝通和交流,不斷學(xué)習(xí)他人的長處,開拓思路和新的工作方法,完善各項管理制度,以精細(xì)化管理為載體。

  將材料工作做得更加精細(xì),堅持不懈地執(zhí)行已建立的良好制度和措施,經(jīng)常向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,并請段科室領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。

  六、高度重視精品班組創(chuàng)建工作,真正認(rèn)識到創(chuàng)建活動是深化基礎(chǔ)管理,推動整體工作的新方法,理清思路,自我加壓,穩(wěn)步推進(jìn)工作。

  七、首先要高度重視定額外材料的管理工作,這是為了節(jié)約生產(chǎn)成本,盤活車間庫存物資,確保工區(qū)無賬外料,并嚴(yán)格按照段里的要求集中存放,統(tǒng)一建賬,統(tǒng)一調(diào)配,以及進(jìn)行季度清查和上報。

  隨著高鐵發(fā)展不斷推進(jìn),為了適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需求,我們要努力做好本職工作,克服工作中的困難,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并嚴(yán)格控制材料流失。在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家要團(tuán)結(jié)一致,全力保障車間的安全生產(chǎn)。

  合理化建議

  1、定期對工具材料員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢,相互學(xué)習(xí),共同提高。

  3、新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn)。

  以上是我20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃,如有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。謝謝大家。任建民 20xx年11月18日

車間員工的工作總結(jié)2

  自推行6S管理工作以來,動力車間通過培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),全體員工對6S管理理念有了更深入的理解。在x年,車間領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,親自督導(dǎo)檢查,使6S管理工作邁上了新臺階,取得了顯著成效,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、工作成效

  1、在x年車間圍繞整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)六個方面展開工作,建立了班組6S自查制度、車間門窗衛(wèi)生個人責(zé)任制以及設(shè)備及現(xiàn)場6S標(biāo)準(zhǔn)等措施,并開展了危險源識別問卷調(diào)查活動,使6S管理與職業(yè)健康管理體系有機(jī)結(jié)合。

  2、各崗位按制定標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標(biāo)識逐一對應(yīng);對制冷和空壓真空兩個崗位進(jìn)行地面油漆處理;對鍋爐房、空壓房、制冷站、空調(diào)房、配電房等崗位的設(shè)備及管道線路進(jìn)行介質(zhì)流向標(biāo)識;通過這些措施,各崗位的現(xiàn)場環(huán)境得到了顯著改善,車間內(nèi)隨意擺放物品的現(xiàn)象得到有效遏制,干凈整潔、安全舒適的環(huán)境逐漸顯現(xiàn)。

  3、創(chuàng)新亮點層出不窮。結(jié)合TPM工作的推進(jìn),深入挖掘六源活動,不斷解決清掃難點、安全隱患等問題,包括空壓房環(huán)境改造、鍋爐爐頭漏風(fēng)改造、落灰斗車設(shè)計等創(chuàng)新項目。在實施過程中,員工創(chuàng)新意識強烈,無論是在設(shè)備、工作現(xiàn)場,還是在安全隱患排查方面,亮點頻現(xiàn)。

  4、為確保6S管理工作的規(guī)范有效實施,特制定車間6S考核細(xì)則,明確檢查項目,對各崗位設(shè)定清掃難易系數(shù),依據(jù)制度不定期進(jìn)行巡查,并加強對不佩戴勞動保護(hù)用品、常亮燈、水電氣浪費等行為的考核力度,以提升各班組員工的意識,促使他們從被動參與轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動地投入到6S管理工作中。

  5、安全工作始終是車間的首要任務(wù),車間定期進(jìn)行安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及跑冒滴漏現(xiàn)象及時督促整改并進(jìn)行檢查與考核,確保設(shè)備安全運行。

  二、存在的不足

  在車間6S管理工作開展過程中,各班組都有明顯的提高,但是離廠部要求還有很大的差距,存在許多不足之處:

  1、在辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場還存在物品擺放混亂、不規(guī)范、不整齊現(xiàn)象,標(biāo)識齊全方面有待進(jìn)一步改進(jìn)。

  2、車間、班組自檢意識還有待提高,每次都是在廠6S辦督促下進(jìn)行,沒有自糾自查,未做到不檢與檢一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的高度上。

  3、全員參與意識不強,每次檢查出的不符合項都是由部門領(lǐng)導(dǎo)逐一下達(dá)整改任務(wù),各管理人員主動參與的積極性不高。

  4、鞏固措施未落實,在整改后反彈反復(fù)現(xiàn)象時常發(fā)生。

  三、x年度6S管理工作的打算

  隨著6S管理工作的不斷推進(jìn)和深入,讓我們總結(jié)了許多經(jīng)驗,知道自己的不足,明確了工作方向,在x年度6S管理工作開展中,我們主要應(yīng)抓好以下工作:

  1、繼續(xù)把6S管理工作作為x年度的基礎(chǔ)工作和強化工作來抓,持之以恒,將6S管理工作深入推進(jìn)下去,將6S理念植入員工內(nèi)心深處,使員工素養(yǎng)不斷提高。

  2、強化車間及班組6S自查力度,要做到人人參與、事事落實,從自身做起,從小處著手,確保6S管理工作真正落地實施。

  3、強化員工參與意識,加大6S全員培訓(xùn)力度。使6S管理理念深入人心。

  4、繼續(xù)完善車間6S標(biāo)識工作,與中煙公司逐步接軌。

  只有廣大員工的'積極參與,6S管理工作才能提升到新的高度,我們的工作才能取得實效。為全面完成我廠的任務(wù)和目標(biāo),讓我們攜手并肩,腳踏實地推進(jìn)6S管理工作,為達(dá)到并超越江西中煙公司的6S管理標(biāo)準(zhǔn)而努力奮斗!

車間員工的工作總結(jié)3

  時光荏苒,20xx年一眨眼過去了,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關(guān)系,以下是我的工作總結(jié)。

  一、提高自身綜合素質(zhì)

  通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),已能基本運用繪圖軟件,設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的。

  二、積極配合人員調(diào)動

  在車間人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的'xx大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  三、工作中的不足與改正措施

  這一年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。對于工作心態(tài)及紀(jì)律,因車間人員較少,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強,從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報告。

  隨著公司的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間員工的工作總結(jié)4

  崗前培訓(xùn)中用心對待技術(shù)員的相關(guān)知識并將其與實踐進(jìn)行結(jié)合,實際上我所在的車間能夠展開崗前培訓(xùn)也是讓我感到有些難以置信與竊喜的,但是明白這個機(jī)會來之不易以后自然需要認(rèn)真進(jìn)行記錄才不會浪費領(lǐng)導(dǎo)的好意,如果說我在試用期間的車間工作中有何亮點的話或許便是在崗前培訓(xùn)中格外認(rèn)真,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們這批新員工盡快熟悉車間內(nèi)的工作安排了許多優(yōu)秀員工進(jìn)行講課,而我也在這個過程中逐漸了解身為預(yù)備技術(shù)員的自己在正式工作中應(yīng)該做些什么,可以說有了這次的鋪墊以后便可以幫助自己在后續(xù)的技術(shù)員工作中有所準(zhǔn)備。

  審核產(chǎn)品時檢驗好質(zhì)量并在師傅的講解中記錄好重要的地方,由于自己作為新晉技術(shù)員在工作中不夠熟練的緣故需要配備老員工進(jìn)行講解,因此在這名師傅的講解下我開始記錄技術(shù)員在車間工作中的要點,而且自己在審核產(chǎn)品的時候師傅也會在一旁觀察手法并指出不足,擁有著這樣的'人員配備仍出現(xiàn)錯誤的話只能說自己有些爛泥扶不上墻了,所幸的是在試用期間的磨礪中自己學(xué)到了很多技術(shù)員工作的實用經(jīng)驗,而且能夠通過和師傅的相處在車間建立相應(yīng)的人脈也是自己的意外收獲。

  生產(chǎn)安全的學(xué)習(xí)中尊重車間的宣傳成果并將其記在腦海中,由于自己試用期間剛好趕上車間展開生產(chǎn)安全的宣傳工作自然要給予配合,我對技術(shù)員需要注意的部分做好了重點記錄并在結(jié)束工作以后進(jìn)行復(fù)習(xí),而且在白天工作的時候為了將其進(jìn)行檢驗還做好了設(shè)施維護(hù)方面的事務(wù),畢竟作為試用期技術(shù)員卻不重視車間統(tǒng)一安排的話未免有些太沒眼力勁了,而且車間展開這方面的宣傳工作也是為了讓我們這些員工能夠從中獲得體會,這樣的話今后車間的生產(chǎn)工作也能夠因此而變得安全許多。

  試用期間的艱辛在轉(zhuǎn)正的成果面前無疑是值得肯定的,正是因為前段時間的

  積累才能讓我在車間工作中獲得同事們的認(rèn)可,只不過作為新晉技術(shù)員應(yīng)當(dāng)在今后的車間工作中注意尊敬老員工并團(tuán)結(jié)同事,在團(tuán)結(jié)一致的車間之中不斷獲得成長才是作為技術(shù)員應(yīng)當(dāng)去努力實現(xiàn)的事情。

車間員工的工作總結(jié)5

  在我們廠里工作了這么多年,又來到了一年的尾聲;仡欉@一年在車間的工作,我覺得自己好像也沒做什么大事,怎么時間就過得如此之快呢?現(xiàn)在新的一年工作即將開始,我也該總結(jié)一下今年的個人工作情況了。

  作為咱們車間的老員工,我深知自己應(yīng)該起到表率作用,帶動大家積極工作。這一年里,我?guī)缀鯊奈闯霈F(xiàn)過遲到或缺勤的情況,這比大多數(shù)同事做得更好。我能堅持做到這一點,是因為我下定決心并端正了工作態(tài)度,希望能為車間做出更多貢獻(xiàn),因此必須先處理好這些小事。除了這一點,我在工作中始終保持高效的`狀態(tài),工作效率一直名列前茅,產(chǎn)出質(zhì)量也很高。此外,我很少在干活時和別人閑聊,更不會在車間里開玩笑或打鬧。我一直牢記車間的工作制度,努力提高工作效率并減少工作中的錯誤,這樣就能有效避免安全事故的發(fā)生。

  工作了這么久,我發(fā)現(xiàn)對工廠內(nèi)的業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加深理解。以我目前的水平來看,還未能達(dá)到車間組長的標(biāo)準(zhǔn)。但我從未放棄在工作上的學(xué)習(xí),花費大量時間磨煉自己的技能,只為早日達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,獲得更大的發(fā)展空間。這一直是我努力的目標(biāo)和方向。為了更快速地實現(xiàn)這一目標(biāo),新的一年里我會積極參加廠內(nèi)組織的技能培訓(xùn)活動,若有機(jī)會到大工廠學(xué)習(xí),我也會把握住。此外,我意識到需要更多地與身邊的同事交流溝通,因為過去我把太多心思放在車間工作上,導(dǎo)致與同事的關(guān)系一般,這讓我在生活中缺少了一些樂趣。

  總之,我會嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求工作,在新的一年里充分發(fā)揮自己的能力,又快又好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給車間的任務(wù)。同時,我也會帶領(lǐng)車間里的新同事,多分享一些經(jīng)驗和教訓(xùn),幫助他們盡快成長為合格乃至優(yōu)秀的車間工人。

車間員工的工作總結(jié)6

  本人所在的__車間是__公司主要生產(chǎn)車間,今年__車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步促進(jìn)__車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就__車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié):

  一、加強思想,建立健全分配制度

  __車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和__修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,制定計件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

  二、統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇

  __車間根據(jù)公司下達(dá)任務(wù)重、工期要求緊的實際情況,多次與班組長進(jìn)行探討研究,最終形成統(tǒng)一思想,在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在__中史無前例的,也給集團(tuán)證明__的實力,又一次鍛煉了__在時間上的考驗。

  三、加強教育,增強法制和安全意識

  __車間年輕員工的自保和互保意識差,針對出現(xiàn)的的一起輕傷事件,車間進(jìn)一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對存在的社會焦點熱點進(jìn)行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司及車間正常的.生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強,達(dá)到了良好的效果。

  四、加強精神文明建設(shè),提高廣大員工隊伍素質(zhì)

  在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。共青團(tuán)組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關(guān)懷的集體。這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

  在今后的工作中,我會充分調(diào)動一切積極因素,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間員工的工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼間,時間的河流已經(jīng)快要流逝干涸,但這河流滋潤了土地和山間,也是值得所在。就像我這一年,雖然時間快抵達(dá)一年的終點了,但是我卻得到了豐滿的收獲。我想這也是時間給我的回答吧!這一年我在忙碌中悠然的度過了,我過得很充實,工作也沒有出現(xiàn)什么特別大的變動,總而言之,20zz年是我最滿意的一年,沒有經(jīng)歷太多的風(fēng)雨,也收獲到了自己最滿意的成就,我感到很滿足,也很想將這份意志放到我未來的工作中去,更加的努力地走下去!

  進(jìn)入工廠也有好幾年了,這幾年一直都過得忙碌,雖然每天的工作都是重復(fù)的操作著,但是通過自己的努力我可以拿到屬于自己的價值,每個人的努力都是和成果掛鉤的。說得隨意些,也就是我們的辛苦和我們的工資是相匹配的,為了給自己更好的生活質(zhì)量,為了給家人更好的生活品質(zhì),我在工作上一直都很拼命,一直都很努力。一年下來,我是工廠里加班最多的那一個,也是每個月工資最可觀的那一位。這不僅要感謝自己的'努力,也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,對我的引導(dǎo)。

  能夠在這一年取得如此好的成績不僅是自己一個人的努力,還有家人對我的包容和理解,我常常加班到晚上八九點才回去,回去時孩子可能已經(jīng)睡了,父母也總是愿意等我才去睡覺。我真的很感動,作為家里的支撐,我總感覺自己時常喘不過氣來,但是看到他們對我的溫柔,我又充滿了動力。其次,是要感謝工廠的領(lǐng)導(dǎo)們對我們的包容,這一年請過幾次假,原本工廠今年就比較的忙,請假也很難,但是領(lǐng)導(dǎo)諒解我的情況,也批準(zhǔn)了我的假條。很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)照和鼓勵,也很感謝同事們在日常的工作中對我的幫助。如果沒有大家的幫助和包容,我想自己也不會有這么好的成績。感謝大家,讓我收獲了更多的成長和感動,讓我的工作也變得十分有趣起來,讓我的生活也多了一些動力。

  一年就要過去,在接下來的日子里,我要變的更加的努力,為大家?guī)砀嗟目鞓泛蛶椭,以此來感恩大家對我的理解和幫忙。說了很多,總之,這一年的收獲很大,也很感恩能夠在這里工作,為自己創(chuàng)造更多的財富,為我自己的未來也開創(chuàng)了一條更可能的道路!20zz就快要結(jié)束了,我也要收拾好自己的行囊,準(zhǔn)備新的出發(fā)了,希望在新的一年里我能夠?qū)崿F(xiàn)更大的一個目標(biāo),取得更好的成績!

車間員工的工作總結(jié)8

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為生產(chǎn)車間員工試用期的工作負(fù)責(zé)人,我的工作目標(biāo)是帶領(lǐng)所有員工完成生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)產(chǎn)量。其中,我的主要任務(wù)是維護(hù)和管理生產(chǎn)車間的設(shè)備、機(jī)械和人員,確保生產(chǎn)過程中的通暢和安全,并且與上下游的各個部門保持有效的溝通和協(xié)調(diào)。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在試用期內(nèi),我與我的團(tuán)隊一起努力,以確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們采用各種方式來增加生產(chǎn)產(chǎn)量,改善生產(chǎn)效率,并且保持產(chǎn)品質(zhì)量的高水平。

  我們通過一系列的調(diào)整和改變,成功地完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)產(chǎn)量同比增長了15%。

  三、工作難點及問題

  在團(tuán)隊合作的過程中,我們遇到了許多的困難與挑戰(zhàn),其中最大的困難是如何協(xié)調(diào)不同的團(tuán)隊成員之間的'關(guān)系。

  另外,生產(chǎn)設(shè)備的故障也給我們帶來了很大的困擾。我們不得不在盡可能短的時間內(nèi)處理這些問題,以確保車間的正常運轉(zhuǎn)。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  由于我們承擔(dān)了很多重要的生產(chǎn)任務(wù),面對的壓力也非常巨大。但我與我的團(tuán)隊一起努力工作,提高生產(chǎn)效率并保持了高水平的產(chǎn)品質(zhì)量。

  五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

  在整個生產(chǎn)車間員工試用期的工作中,我學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗和知識。其中,最重要的就是團(tuán)隊合作的重要性,只有在良好的團(tuán)隊氛圍下,我們才能取得最佳的結(jié)果。

  此外,我還了解到設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)非常重要,對于每一個小細(xì)節(jié)都需要足夠重視。

  六、工作規(guī)劃和展望

  我相信,在未來的工作中,我們?nèi)孕璨粩嗯,迎接不斷變化的市場和生產(chǎn)環(huán)境。我們將每天總結(jié)自己的工作,并且用新的方式來解決之前遇到的困難。

  同時,我們也需要著眼于未來,加強對新技術(shù)和設(shè)備的了解,以期未來的生產(chǎn)能更從容,更高效,更精準(zhǔn)。

車間員工的工作總結(jié)9

  一、工作回顧

  20xx年,我在車間工作,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量控制。在這一年里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。在此,我將對過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。

  首先,我在生產(chǎn)方面。我熟練掌握了生產(chǎn)流程,并且通過持續(xù)改進(jìn),提高了生產(chǎn)效率。我積極參與產(chǎn)前準(zhǔn)備會,仔細(xì)檢查每一個環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。此外,我還協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題,為確保車間正常運行貢獻(xiàn)了力量。

  其次,在質(zhì)量控制方面。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度,對不合格產(chǎn)品及時提出返工或退貨意見,有效地降低了不良品率。同時,我還積極參與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的活動,提出了一些有益的建議,使得車間產(chǎn)品的質(zhì)量得到了提升。

  最后,我參加了車間組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。我與同事們積極配合,共同努力,為車間的順利運營貢獻(xiàn)了力量。

  二、收獲與成長

  在這一年里,我收獲了很多。我學(xué)會了如何更好地協(xié)調(diào)工作,處理生產(chǎn)中的突發(fā)問題。同時,我也深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性,學(xué)會了與同事協(xié)作,共同解決問題。此外,我還提高了自己的.產(chǎn)品質(zhì)量意識,注重細(xì)節(jié),確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

  三、展望未來

  回顧過去一年的工作,我深感自己在取得成績的同時,還有許多不足。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,為車間的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。我計劃加強自己的管理能力,提高團(tuán)隊效率,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時,我將注重與同事的溝通和協(xié)作,共同打造和諧、高效的工作環(huán)境。

  總之,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

車間員工的工作總結(jié)10

  20__年,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向完善化。

  一、生產(chǎn)管理

  1、根據(jù)生產(chǎn)部門制定的生產(chǎn)計劃,合理安排各崗位人員,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行及計劃如期完成。

  2、組織車間相關(guān)人員研討解決生產(chǎn)過程中存在的工藝和技術(shù)問題,主持每周生產(chǎn)作業(yè)會議,安排布置車間生產(chǎn)任務(wù)。

  3、定期對車間各級人員進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓(xùn),建立自查機(jī)制,全程監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保所有生產(chǎn)行為嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理文件的規(guī)定執(zhí)行。

  二、質(zhì)量管理

  1、嚴(yán)格遵守各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制流程,堅持“質(zhì)量第一”的原則,合理協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)守工藝紀(jì)律,對本車間人員因違反工藝紀(jì)律導(dǎo)致的質(zhì)量問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,將車間質(zhì)量管理目標(biāo)細(xì)化至班組及個人,以達(dá)成車間的質(zhì)量指標(biāo)。

  3、定期舉辦質(zhì)量分析會議,及時組織針對不合格品的`專項分析,對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行深入剖析,并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量信息。

  三、成本控制

  我們嚴(yán)格控制物資消耗,強化質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本,推行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕浪費漏洞,合理利用資源,創(chuàng)造更大效益。

  四、設(shè)備管理

  今年我們專門安排工作人員時刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)問題及時上報,并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  五、安全工作

  要堅持以人為本,以建設(shè)班組團(tuán)隊為核心,以確保安全為主線,以實現(xiàn)爭創(chuàng)優(yōu)秀班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)緊密相關(guān)的要求:

  1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,將安全工作真正置于首位,銘記于心,把過去只在嘴上談安全轉(zhuǎn)變?yōu)樾闹兴及踩,形成了安全工作天天講、人人抓的良好局面。

  2、切實做好安全檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備運行狀況及各系統(tǒng)進(jìn)行巡查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交待清楚,做到不清不楚就不交班,不接班,以防因交接班不明而導(dǎo)致生產(chǎn)安全隱患。

車間員工的工作總結(jié)11

  20xx至20xx年上,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)幫助下,較好地完成了這半年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

  半年來,本人認(rèn)真遵守紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間。堅守,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)。具有強烈的責(zé)任感,積極主動學(xué)習(xí)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

  我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的.學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

  1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距

  一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。

  2、有時工作敏感性還不是很強

  對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

  3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯

  對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

  4、在社交方面我還存在很大的不足

  有時心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  5、在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足

  有好多明知道是錯的卻說不出來,在檢查過程中又不是很仔細(xì)。是因為檢測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的,檢測方法及要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

  3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

車間員工的工作總結(jié)12

  20xx年即將過去,20xx年充滿希望。年底,作為車間操作員,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,順利完成了各項工程。工作思想意識進(jìn)一步提高。新的一年即將到來;仡櫸疫@一年的工作,我將簡要描述如下:

  這一年我遇到了很多事情。最大的挫折是xx事件。事情發(fā)生后,大家的心情都異常沉重。每一個電解槽都是從燃燒、啟動、提純、再到代鋁一步步成長起來的,但我堅信,不管有多大的困難,我們通過公司全體員工的共同努力,完成了電路修復(fù),以最快的速度打開電解槽,然后啟動電解槽。每一次開機(jī),我們都會積累很多經(jīng)驗,從最初的艱難起步,到今天的正常開機(jī),讓我們對電解槽有了更深入的了解。至此,大部分生產(chǎn)單元已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),每個人臉上都洋溢著笑容。此次事件發(fā)生后,公司所有員工均受到影響。受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,挫折在所難免。重要的是,在挫折中,我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗。尤其是在團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)驗豐富。進(jìn)步能夠更好地完成工作任務(wù)。

  以后我會特別注意自己的紀(jì)律和吃苦耐勞的精神。雖然在工作中學(xué)到了很多東西,但是感覺在關(guān)鍵時刻還是不能滿足工作的需要,所以讓我工作起來感覺很累。在這種緊張的工作氛圍中,我得到了很大的提升,總結(jié)了很多工作經(jīng)驗,學(xué)會了如何團(tuán)隊合作,從工作中獲得最大的`收益。

  在工作中,我從容面對自己的錯誤,即使是一個小錯誤,我也不會掩飾自己的錯誤。感受從緊張的氣氛中得到的喜悅,看到大家努力的成果,回顧這一年學(xué)到的知識和積累的很多經(jīng)驗。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事親愛的朋友們,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的接納和指導(dǎo),感謝同事對我的真誠對待。未來我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗?偨Y(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的進(jìn)展和成績,但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多,個別的工作不夠完善,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

  新的一年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策法規(guī),努力把我的思想意識和工作效率全面提升到一個新的水平,做出更大更多的貢獻(xiàn)對公司的發(fā)展。

車間員工的工作總結(jié)13

  半年的時間已經(jīng)過去,我在xx車間的工作時間又增長了半年。雖然我在這里算不得是干的最久的老員工,但是也算是算是加入了老員工一列了。在這上半年的工作中,雖然我們是跟著上面的安排來工作的,但是我自己在工作中也收獲了不少,也試著稍微改善了自己從培訓(xùn)中學(xué)來的工作技巧,總的來說,就是在工作上有了一定提升!如今新員工源源不斷的加進(jìn)來,作為老員工的我,可不能在工作上做的比新人還不如,雖然只是一些小成長,但是還是要一點一點的進(jìn)步。對此,我總結(jié)了上半年的工作,將這些累積下來的經(jīng)驗都記錄下來,為了在將來不斷的改善。我的車間工作上半年工作總結(jié)如下:

  一、在與同事的人際關(guān)系上

  作為老員工,干了這么久留下來的人其實不多。我們的福利和其他人雖然差不多,但其實我認(rèn)為老員工真正的優(yōu)勢就在于人際關(guān)系上。所以在上半年的工作后,也不忘和同事們搞好朋友間的關(guān)系。但是這個人際關(guān)系,當(dāng)然不是在工作中出了錯誤讓人幫忙掩藏這樣的“人際關(guān)系”,而是在其他的方面。比如說,和技術(shù)員工熟悉以后,我們互相都會有一定的了解,頻繁的遇上一點小問題的時候,他知道我們的經(jīng)驗可以判斷出來,就會偶爾教我們一些調(diào)控機(jī)器的操作。雖然都是一些簡單的操作,但是在頻繁的遇上小問題的時候,確實能自己解決很多的麻煩。其次當(dāng)與其他老員工搞好關(guān)系的時候,我們又能在閑聊的時候互相分享自己的工作經(jīng)驗,給我們提升工作能力方面帶來了不小的.便利。

  這樣互相搞好了關(guān)系,并不是為了徇私舞弊,更多的是為了能互相學(xué)習(xí),互相幫助。

  二、在工作上

  在上半年的工作中,因為有人離職,但是訂單緊急,我就被調(diào)到了其他的崗位。但是好在我在以前和他聊過他也常和我說他的工作中老是容易出現(xiàn)怎樣的問提,這讓我得到了很多有用的信息。在上手后確實都遇上了他說的那些問題,但是我都早有準(zhǔn)備,所以并沒有對我造成多大的影響。

  三、總結(jié)

  上半年的時間過去后、我們車間照例公布了這半年的工作排名。看著自己不錯的成績,我知道自己的努力沒有白費。但是其實在很多的地方還是需要改善,為了進(jìn)一步提升自己,我會在下半年繼續(xù)努力提升自己作為老員工的經(jīng)驗。

車間員工的工作總結(jié)14

  風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,20xx年就這樣快接近了尾聲,新的20xx年又在向我們招手,經(jīng)過這一年忙碌的工作,使我有了太多的感觸。

  首先我想總結(jié)一下我今年的工作情況,具體表目前以下三個方面:

  一、我的激光下料情況嚴(yán)格按照李經(jīng)理所給的計劃下料,養(yǎng)成了有多少訂單就下多少料的習(xí)慣。對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,及時得以解決,有必要時會跟部門領(lǐng)導(dǎo)及時反映,并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀(jì)要,按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務(wù)。安全生產(chǎn)得到重視,防范措施得力,本年度我組無員工發(fā)生工傷事故,并做到每天做好班前會記錄,做到班前提醒、班中巡查、班后總結(jié)。

  二、加強了車間安全及文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作。改善工作作風(fēng),與上司和職工同舟共濟(jì)、努力工作,并提升自身素質(zhì)。

  三、廢物利用,充分利用企業(yè)里目前的邊角料鋼板、報廢品進(jìn)行合理地整頓、使用,為企業(yè)節(jié)省成本,增多效益。本年度我無質(zhì)量扣款,唯一的一次是:做562—4H時有3塊后板方孔全部偏位9mm,此三塊板不好反攻,為全部報廢,原因是機(jī)床壓腳松動導(dǎo)致,屬于機(jī)械故障,而當(dāng)班操作工也及時發(fā)現(xiàn)了這情況,并及時將報廢的板材挑出而沒有直接留到下一道工序,最后我用這報廢的三塊板做小零件用了,從而使損失減小。

  根據(jù)今年的總結(jié),我想為公司明確提出一個建議,那就是:機(jī)加工部門的機(jī)床操作工都應(yīng)該有一個的合格的'上崗證,例如激光組有的操作工的水平老是不能提升,有的做了操作工一年多的時間,但還不能自身處理機(jī)床上的一些問題,一些機(jī)床參數(shù)不太會調(diào)試,即使是一些小問題有時候都不能自身解決,因此我覺得公司應(yīng)該經(jīng)常有些專業(yè)知識考試,對考試合格的員工發(fā)上崗證,這樣能提升員工的整體素質(zhì)和水平。

  20xx年我的目標(biāo)是:努力做好自身的本質(zhì)工作并配合各部門所需的工裝,模板和新品試制的激光下料,并繼續(xù)保持無質(zhì)量扣款。最后提前祝公司里所有的員工及董事長新年快樂,身體健康,謝謝!

車間員工的工作總結(jié)15

  時間的流逝中讓我較好地完成了屬于酒店后勤的各項工作,雖然試用期比較短暫卻也讓我看清了自身的不足并進(jìn)行了改善,可以說工作方式的改進(jìn)也為自身的職業(yè)發(fā)展提供了不少思路,當(dāng)我跳出思想上的局限性以后自然便能夠為了工作能力的提升而不斷努力,而且我也需要總結(jié)這段試用期完成的酒店后勤工作才行。 完成了基礎(chǔ)的采購工作并對物資清單進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,為了做好這項工作導(dǎo)致我在試用期比較注重對酒店經(jīng)營所需物資的信息收集,通過市場調(diào)研了解到價格的浮動并選擇適合與酒店合作的供貨商,雖然只能夠起到參考信息的作用卻也是我在后勤工作中的成就之一,而且通過部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)也讓我意識到進(jìn)行市場信息收集的時候有哪些需要注重的信息,進(jìn)行合理的分辨以后再來采購對酒店發(fā)展有益的物資則是很重要的,再加上各種生活物資的采購量比較大自然要比較慎重才行,既要控制好采購的成本又要在物資方面滿足酒店經(jīng)營的日常所需,做好這方面的把控力度也將對后勤工作能力的提升起到重要的作用。

  參與到部分酒店設(shè)施的檢修工作中去并聯(lián)系相應(yīng)的人員進(jìn)行維修,為了不影響到酒店的經(jīng)營自然要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修才行,雖然作為后勤人員并不一定需要懂得如何去維修設(shè)備,但是也要懂得分辨酒店設(shè)備是否到了需要維修或者更換的階段,因此我在試用期間也會對各個客房的淋浴設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)性能進(jìn)行檢測,而且大廳區(qū)域的照明設(shè)施也要做好定期維護(hù)才能夠給客戶留下良好的印象。

  做好后勤工作的同時也會對發(fā)票單據(jù)進(jìn)行保管以便于在月末進(jìn)行財務(wù)報銷,事實上若非部門領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)的話也許我還意識不到保管這部分單據(jù)的重要性,唯有做到任何經(jīng)費的支出都有跡可循才能夠按照流程獲得報銷,事實上換位思考也能夠明白財務(wù)部對酒店費用支出進(jìn)行嚴(yán)格管理的原因所在,所以每當(dāng)我采購物資或者維修設(shè)備有所支出的時候都會索取相應(yīng)的發(fā)票,這樣的話便能夠為后勤工作的展開提供數(shù)據(jù)支持從而更好地制定后續(xù)的工作計劃。

  我明白工作量的完成不過是后勤人員的基本職責(zé)罷了,更多的還是需要體會自己在試用期間究竟學(xué)會了哪些后勤工作技巧,將其總結(jié)以后并牢記在心自然就能夠在后續(xù)的工作中得以熟練運用,試用期的結(jié)束不過是自己職業(yè)生涯的開端自然要保持對工作的嚴(yán)謹(jǐn)與熱忱才行。車間員工試用期工作總結(jié)4

  X月份的時候,我來到了XX電子廠里工作,崗位是車間裝配員。辛苦工作了兩個多月,如今轉(zhuǎn)正成為廠里的一名正式員工了。這段時間里的工作非常辛苦,幾乎每天都累到虛脫,每天重復(fù)著同樣的動作,枯燥無味。不過,總歸是有很多收獲的,現(xiàn)在我將我這個段時間里的工作進(jìn)行一個小結(jié): 電子廠里的工作是非?菰餆o味的,我在這段時間里,每天都需要裝配電子元件幾十個,每天早上八點半開始工作,一直到下午六點半,中午有一個半小時的吃飯和休息時間。余下的時間一直在崗位上工作。XX電子廠是XX省乃至全國都很出名的電子元件生產(chǎn)廠商,生產(chǎn)線規(guī)模龐大,就我工作的.廠區(qū)里就有數(shù)百人,而這只是其中一個廠區(qū)。我所處的生產(chǎn)線是負(fù)責(zé)進(jìn)行電腦的顯卡主板的生產(chǎn),我所負(fù)責(zé)的工作是燒錄并檢查元件。

  每一張顯卡主板,也就是pcb板都需要經(jīng)過幾十個步驟,烤制上百個乃至上千個細(xì)小的電子元件,每一個電子元件的位置在哪,該怎樣貼合,烤制多長時間,這都是需要我們一步不落的觀察的。不論是上面最主要的核心,還是核心周圍的電容,又或是pwm控制器,這些都是需要按照設(shè)計圖上所標(biāo)注的位置來進(jìn)行貼合的。每一個位置都需要細(xì)心耐心的去黏貼好,利用特殊的膠水——固化環(huán)氧塑脂,將細(xì)小的元件貼合上去,并通過高溫烤制使之粘合。這一步非常重要,如果元件位置貼錯了,那這塊板子的電路不通,就不能正常的運行使用,雖然事后我們可以重新融化再度黏貼,但是非常的費時費力。燒制元件之后,接下來就是檢測PCB板了。這一步是由我來負(fù)責(zé)的。以我們這條生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度,大致上每個小時能生產(chǎn)出8塊板子。我將這些生產(chǎn)出來的板子放在特殊的檢測儀器里面,檢測元件裝配位置是否正確,板子電路是否通順,如果不行,那就得打回重新制作。如果可以使用,就要進(jìn)行下一個步驟了——燒錄程序;旧,如果之前的程序沒有出錯的話,這一步是非常簡單的,只需要連接好線,然后將預(yù)先設(shè)定好的程序錄入即可。

  這段時間里的工作非常的累啊,需要一直全神關(guān)注的檢查各種配件。要是出了差錯,沒有檢測出來是哪里的問題,那這塊板子就會被算作是我的錯誤,然后罰款。而我出現(xiàn)了兩次錯誤,讓我記憶頗為深刻。車間員工試用期工作總結(jié)5

  試用期間的車間工作讓我從中學(xué)到了許多實用的經(jīng)驗,無論是崗前培訓(xùn)還是后來車間安排的師傅進(jìn)行單獨教導(dǎo)都讓我成長了許多,不得不說畢業(yè)后選擇到車間進(jìn)行工作本就是一個正確的決定,尤其是再過不久便達(dá)到了轉(zhuǎn)正的申請資格便更加令自己的內(nèi)心充斥著喜悅,所以我十分感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予自己工作上的支持與便利,為了以后能有著更好的發(fā)展還是應(yīng)當(dāng)對自己試用期間的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。

  在基礎(chǔ)的車間工作中打牢自身基礎(chǔ)并學(xué)會許多實用技巧,擁有作為新員工的覺悟是我在車間工作的優(yōu)勢之一,畢竟若是因為些許的成就便看不清自己可就有些得不償失了,而且對于試用期員工來說工作經(jīng)驗的不足始終都是自身的短板,為了在這方面進(jìn)行加強自然需要通過長期車間工作的積累才能辦到,而且即便是為了能夠讓今后自身的工作輕松一些也不能生出任何偷懶的意識,畢竟若是將過去沉迷玩手機(jī)以及熬夜之類的壞習(xí)慣帶進(jìn)車間的話,將會因此而導(dǎo)致平時的工作難以得到車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 處理好車間員工之間的關(guān)系使我在工作中獲得了許多幫助,在知道車間眾人是一個集體的情況下自然需要處理好同事之間的情誼,而且僅憑借自己一人拼搏的話很難在車間工作中有著發(fā)展的空間,因此我在試用期間工作的時候也不忘維護(hù)好同事之間的關(guān)系,尤其是涉及自身工作的部分向他們進(jìn)行請教便能學(xué)會許多實用的技巧,既然自己僅僅是處于試用期間的員工就應(yīng)該端正態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)才能有所成就,因為性格內(nèi)向或者不好意思進(jìn)行請教的話只會讓原本的問題得不到解決。

  利用工作之余的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)并從中獲得了相應(yīng)的感悟,盡管工作之余的時間可以自由發(fā)揮也不能夠?qū)⑵浠ㄙM在毫無意義的事情上面,因此我經(jīng)常會聯(lián)絡(luò)相處較好的員工并從中聽取車間工作的相關(guān)故事,尤其是技巧方面的傳授更是令自己在試用期間便掌握了許多道理,只不過讓人感到有些苦惱的便是自身積累的不足常常會產(chǎn)生好高騖遠(yuǎn)的想法,這對于自己試用期間的車間工作自然產(chǎn)生了許多不利的影響,所幸的是后來即使端正了工作期間的態(tài)度并使自身的不足獲得了彌補。

  簡單的總結(jié)卻勾勒出自己試用期間在車間的表現(xiàn)究竟是怎樣的,從這方面來分析的話便能發(fā)現(xiàn)自己其實還算是不錯的車間員工,如果繼續(xù)努力下去的話應(yīng)該能夠獲得同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并獲得轉(zhuǎn)正的契機(jī),為了實現(xiàn)這個目標(biāo)仍需要在當(dāng)前的車間工作中不斷奮斗才行。

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