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冶金專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的冶金專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
冶金專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼之間,兩個月的實(shí)習(xí)期即將終止,回憶這兩個月的實(shí)習(xí)工作,感觸很深,收成頗豐。這兩個月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)切和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈盡力,我學(xué)到了人一輩子寶貴的工作體會和社會面地。我將從以下幾個方面總結(jié)冶金技術(shù)職位工作實(shí)習(xí)這段時刻自己體會和心得:
一、盡力學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)踐,不斷提高自身工作能力。
在冶金技術(shù)職位工作的實(shí)習(xí)進(jìn)程中,我始終把學(xué)習(xí)作為取得新知識、把握方式、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方式,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。思想上踴躍進(jìn)取,踴躍的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能查驗(yàn)知識的有效性。在這兩個月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸確實(shí)是:咱們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會實(shí)踐中,如此理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,無法學(xué)以致用。同時,在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時期,瞬息萬變,社會在轉(zhuǎn)變,人也在轉(zhuǎn)變,因此你一天不學(xué)習(xí),你就會落伍。通過這兩個月的實(shí)習(xí),并結(jié)合冶金技術(shù)職位工作的實(shí)際情形,認(rèn)真學(xué)習(xí)的冶金技術(shù)職位工作各項(xiàng)政策制度、治理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項(xiàng)工作的明白得,能夠求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
二、圍繞工作,突出重點(diǎn),不遺余力履行職責(zé)。
在冶金技術(shù)職位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項(xiàng)工作。盡管開始由于體會不足和熟悉不夠,感覺在冶金技術(shù)職位工作中找不到情形做,不能取得鍛煉的目的,但我迅速從自身動身尋覓緣故,和同事交流,熟悉到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時刻查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對冶金技術(shù)職位工作的情形有了一個比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。依照冶金技術(shù)職位工作的實(shí)際情形,結(jié)合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),不遺余力完成冶金技術(shù)職位工作的任務(wù)。兩個月的'實(shí)習(xí)工作,我常常取得了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門跨入到冶金技術(shù)職位工作職位,一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)覺問題,從而解決問題,以為沒有多少情形能夠做,我就有一點(diǎn)失望,開始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我仍是盡可能維持當(dāng)初的那份熱情,想干有效的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這確實(shí)是一個熱情的問題,只要我維持極大的熱情,相信自己必然會取得認(rèn)可,沒有可不能做,沒有做不行,只有你愿不肯意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一名學(xué)生到一名工作人員的轉(zhuǎn)變,不單單是角色的轉(zhuǎn)變,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在完本職工作的同時協(xié)同其他同事。
在工作間能取得領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,并在按時完成上級分派給我的各項(xiàng)工作的同時,還能踴躍主動地協(xié)助其他同事處置一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)最大的價值。實(shí)習(xí)期的工作,讓我充分熟悉到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。團(tuán)隊(duì)的精華是一起進(jìn)步。沒有一起進(jìn)步,彼此合作,團(tuán)隊(duì)猶如一盤散沙。彼此合作,團(tuán)隊(duì)就會同心合力,成為一個強(qiáng)有力的集體。很多人常常把團(tuán)隊(duì)和工作集體混為一談,其實(shí)二者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作集體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一路分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,一起決策以幫忙每一個成員能夠更好地工作,同時強(qiáng)化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作集體主若是把工作目標(biāo)分解到個人,其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任,工作集體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和,工作集體的成員可不能為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也可不能嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T一起工作而帶來的增值效應(yīng)。
五、存在的問題。
幾個月來,我盡管盡力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對冶金技術(shù)職位工作職位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在爾后的工作和學(xué)習(xí)中盡力加以改良和解決,使自己更好地做好本職工作。
冶金專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2
在學(xué)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,冶金工程系在各位老師的辛勤勞動和耕耘下取得豐碩的成績,逐步適應(yīng)湖南工業(yè)大學(xué)的管理模式,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和教學(xué)文件,具有較強(qiáng)的科研意識,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
(1)政治思想方面
全系共有教師15人,由于冶金行業(yè)的蓬勃向上,冶金專業(yè)學(xué)生較多,教師工作量繁重,但老師能克服困難,積極主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。除完成教學(xué)任務(wù)外,重點(diǎn)就推進(jìn)馬克思主義中國化理論的發(fā)展、深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大問題,進(jìn)行思考和研究。本年度本系強(qiáng)化教師的職業(yè)道德意識,樹立愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、教書育人的責(zé)任感、使命感以及工作作風(fēng)。
(2)教學(xué)與教研活動
完成7個班的.結(jié)業(yè),21個班的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。全系累計(jì)完成7950課時,人均510課時,并完成衡鋼函授班、培訓(xùn)班的授課任務(wù)。
每兩周組織一次教研活動;顒又饕獓@系部的發(fā)展規(guī)劃;教學(xué)的理論和方法手段問題的研討;教師互相間聽課、評課;教學(xué)改革的實(shí)施和深入;科研與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃;交流教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題等。
積極組織教師聽課,每學(xué)期安排2次公開課,并有聽課記錄,相互交流。加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研、分析與評估。開展以老帶新活動,努力提高年輕老師的教學(xué)水平。
(3)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及其他工作
積極參與省部共建特色優(yōu)勢實(shí)驗(yàn)室設(shè)備請購計(jì)劃的申報(bào),嚴(yán)格按照本科教學(xué)大綱要求進(jìn)行規(guī)劃。對設(shè)備到位后人員安排以及設(shè)備布置進(jìn)行了合理規(guī)劃。
本年度還完成冶金工程本科教學(xué)大綱的修訂,部分實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)書的編寫。參加國內(nèi)冶金工程學(xué)術(shù)會議一次。
(4)科研情況及成果
今年申報(bào)課題的積極性在不斷提高,省科技廳項(xiàng)目2項(xiàng)和校級教改項(xiàng)目項(xiàng)獲批(其中一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目)。公開出版專著1部,發(fā)表論文4篇,其中一篇ei檢索。
重點(diǎn)參與湖南省優(yōu)秀實(shí)習(xí)基地申報(bào),衡鋼實(shí)習(xí)基地已獲批。
(1)繼續(xù)完善教研室規(guī)章制度與管理文件。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)師資建設(shè),積極鼓勵冶金專業(yè)教師讀博,在課程安排等方面給予支持與照顧。
(3) 按照新專業(yè)評估要求,不斷完善各種資料歸檔,積極應(yīng)對本科評估。
(4)增加教師學(xué)術(shù)交流次數(shù),多開展為本科生服務(wù)的學(xué)術(shù)講座,以提升大學(xué)校園文化檔次與氛圍。
(5)積極參與省級項(xiàng)目與校內(nèi)教改項(xiàng)目申報(bào),試探性參與國家自然科學(xué)基金的申報(bào)。
(6)積極參與學(xué)校質(zhì)量工程相關(guān)內(nèi)容的申報(bào)工作。
(7)強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,多開展有助于系部團(tuán)結(jié)的活動。
(8)注重使用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段。要合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段,改革傳統(tǒng)的教學(xué)思想觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)管理。
(9)加強(qiáng)本科教材建設(shè),主要是實(shí)踐性環(huán)節(jié)課程指導(dǎo)書的編寫。
(10)加大專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),以滿足本科教學(xué)與教師科研的需求,重點(diǎn)對新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試以及教師培訓(xùn)。
冶金專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,于20xx年4月份我公司350m3高爐順利投產(chǎn)。投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了自五月份以來的安全生產(chǎn)。高爐主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了新目標(biāo),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、精心組織開爐工作,為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎(chǔ)
開爐是高爐一代
壽命的開始,開爐工作順利與否對高爐壽命及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有著極其重要的影響。為此我們對開爐工作做了精心組織和安排:
1、組織專業(yè)人員對開爐準(zhǔn)備工作做以下確認(rèn)及驗(yàn)收
所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運(yùn)行良好、可靠,并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求;操作人員能熟練操作,做到“三懂四會”操作準(zhǔn)確無誤;通訊、聯(lián)絡(luò)信號暢通無誤,道路暢通,確保供銷物品出入順暢;安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案;準(zhǔn)備必要救護(hù)措施,實(shí)施確認(rèn)工作簽字制,做到誰簽字誰負(fù)責(zé),確保了準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。
2、為保證開爐順利、有序進(jìn)行,特成立各專業(yè)工作小組
以總工程師為組長的技術(shù)組,負(fù)責(zé)開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風(fēng)、電、汽的供應(yīng);以設(shè)備經(jīng)理為組長的設(shè)備運(yùn)行保駕組,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組,負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施;以辦公室、供銷部負(fù)責(zé)人為組長的后勤小組,負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實(shí)工作。以上各專業(yè)小組對開爐工作各負(fù)其責(zé),各盡其職,相互配合,排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細(xì)的分析,結(jié)合本地資源狀況,確定使用安全生礦(進(jìn)口生產(chǎn)+當(dāng)?shù)厣V)開爐,由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制,確保了開爐成功、爐況順行,既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下,也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn),高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系,做到心往一處想,勁往一處使,樹立全廠一盤棋的思想。
二、建立生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)生產(chǎn)有序化管理
1、建立了《生產(chǎn)管理程序》,使生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,實(shí)行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計(jì)劃進(jìn)行,做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽,使有限的資源通過有效整合,達(dá)到最大效能,使高爐創(chuàng)造最大效益。
2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會,對前一天生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,對存在的問題拿出解決方案,并對前一天布置的工作進(jìn)行考核落實(shí)。每月召開一次生產(chǎn)運(yùn)行分析會,總結(jié)上月生產(chǎn)運(yùn)行情況,對比計(jì)劃,找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),針對上月存在的問題和本月計(jì)劃制定有效的防范措施。
3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》,為進(jìn)一步搞好現(xiàn)場管理,充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用,使各項(xiàng)專業(yè)管理工作落實(shí)到位。按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標(biāo)準(zhǔn),即:環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。通過本辦法的實(shí)施,做到責(zé)任明確、獎罰嚴(yán)明。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀,為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,也為職工創(chuàng)造了一個良好的工作現(xiàn)場。
4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度,由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭,調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動力廠負(fù)責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進(jìn)行綜合大檢查,對查出的問題,限期整改,并實(shí)施復(fù)查制度,復(fù)查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實(shí),我公司安全工作已逐步進(jìn)入正常軌道,自五月份以來我公司人身事故為零,現(xiàn)場環(huán)境也有明顯改變。
三、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司1號文件精神,抓好安全工作
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文件精神,學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念,深刻領(lǐng)會到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動,確實(shí)抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè),缺乏經(jīng)驗(yàn),設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況,開展了“百日安全集中整治”這項(xiàng)活動,并下發(fā)了文件。這次活動的`目標(biāo)為:提高管理人員及全體員工的安全意識,提高防患能力,消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
在這次活動中,全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識和防患能力,且排查出隱患40余項(xiàng),現(xiàn)已排除并驗(yàn)收的有40項(xiàng),剩余幾項(xiàng)在設(shè)法處理解決中。
四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
1、由于我們初次涉足冶金行業(yè),管理人員也缺乏經(jīng)驗(yàn),我們利用各種會議及溝通時間,向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法,使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。
2、為滿足高爐生產(chǎn)要求,必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班,并制訂了各種培
訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案,部署長期規(guī)劃,為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),創(chuàng)造了良好環(huán)境。
特別是通過應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對應(yīng)急事件的處理能力,以上兩條,使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風(fēng)雨的襲擊,為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
五、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì)。
2、實(shí)行走出去,請進(jìn)來的辦法,指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進(jìn)步,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。
3、完善各種規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力,做到資源有效整合,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,降低維修率,為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。
6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果,實(shí)現(xiàn)下半年安全事故為零。
7、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),搜索全局為我所用,不斷提高高爐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
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