周計(jì)劃總結(jié)

時(shí)間：2023-02-16 18:54:52 啟宏工作總結(jié) 我要投稿

周計(jì)劃總結(jié)（通用10篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎？以下是小編幫大家整理的周計(jì)劃總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

周計(jì)劃總結(jié)（通用10篇）

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇1

　　1. 維護(hù)賓館內(nèi)電腦設(shè)備、收銀設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期檢查清潔設(shè)備及線路，防止塵埃及損害，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證賓館營(yíng)業(yè)的需要。

　　2. 維護(hù)西軟內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理，以保障營(yíng)業(yè)部門的正常運(yùn)行。

　　3. 維護(hù)西軟酒店系統(tǒng)管理軟件，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并與西軟技術(shù)人員及時(shí)溝通，以提高軟件的可靠性與完整性。

　　4. 維護(hù)貴賓卡系統(tǒng)的運(yùn)行并及時(shí)解決新課題。

　　5. 對(duì)餐飲點(diǎn)菜寶系統(tǒng)的`使用與維護(hù)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的正確性和規(guī)范性。

　　6. 對(duì)餐館廚房打印機(jī)進(jìn)行上線、跟蹤及維護(hù)

　　7. 對(duì)賓館內(nèi)電腦等硬件、打印機(jī)、一體機(jī)耗材等進(jìn)行采購(gòu)，并做好采購(gòu)記錄。采購(gòu)時(shí)確保質(zhì)量，并及時(shí)了解市場(chǎng)行情，以降低采購(gòu)成本。

　　8. 定期對(duì)西軟服務(wù)器、用友服務(wù)器、EPS等機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備進(jìn)行更新與維護(hù)，做好日常保養(yǎng)，對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并解決。

　　9. 每日對(duì)電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行查看，并做好紀(jì)錄，若發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)做好登記、處理及解決，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　10.對(duì)員工一卡通的充值工作，及時(shí)并合理安排時(shí)間不影響日常工作。

　　11.對(duì)講機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)，及時(shí)與廠家溝通，解決目前存在的使用問(wèn)題。

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇2

　　一、銷售分析

　　1、重要指標(biāo)分析

　　從上表可以看出，本周本周各重要指標(biāo)銷售是本月最好的一周，在耳機(jī)銷售上面進(jìn)步明顯，ACPP銷售較前兩周有所進(jìn)步，CPU達(dá)成門店目標(biāo)。但唯一遺憾的是非蘋(píng)果銷售還不夠，還需要進(jìn)一步提升。

　　耳機(jī)：由于之前門店耳機(jī)銷售達(dá)成很不理想，本周對(duì)員工的耳機(jī)銷售進(jìn)行了重點(diǎn)布，除了利用IPAD活動(dòng)對(duì)耳機(jī)進(jìn)行大力推動(dòng)外，對(duì)每位員工的單獨(dú)制定周任務(wù)也是很奏效的，員工養(yǎng)成了賣ipad首要推耳機(jī)的意識(shí)，本周魔聲耳機(jī)動(dòng)銷3條，一條為林翔通過(guò)touch搭配銷售，另外兩條則利用ipad32GB活動(dòng)進(jìn)行銷售。CPU：前5天保持平穩(wěn)，每天保持在2-3臺(tái)，CPU銷售中AIR的銷售比重最大，目前的降價(jià)對(duì)銷售促進(jìn)非常明顯，PRO及imac銷售較差；平穩(wěn)保持5天之后，在周末兩天出現(xiàn)0銷售，員工在銷售上出現(xiàn)松懈，未能抓住機(jī)會(huì)，創(chuàng)造新高。

　　ACPP：本周一共售出4個(gè)ACPP，MC700兩個(gè)，imac1個(gè)，MC503一個(gè)，員工中除了盧學(xué)智，其他3名員工都有銷售。本周對(duì)門店員工進(jìn)行了CPU及ACPP單項(xiàng)任務(wù)下發(fā)，并對(duì)每名員工ACPP搭配做了單獨(dú)溝通及方法分享，門店賣ACPP氛圍高漲，提升了員工積極性，從執(zhí)行結(jié)果來(lái)看，效果明顯。

　　非蘋(píng)果：本周唯一遺憾的是非蘋(píng)果還是沒(méi)有明顯提升，團(tuán)購(gòu)及人流量較大使員工在配件推介上出現(xiàn)困難，很多時(shí)間里抽不出時(shí)間來(lái)搭賣配件。

　　2、CPU品類分析：

　　本周CPU依舊以MBA為主打，11臺(tái)中8臺(tái)為AIR系列，MBP及imac銷售不利。

　　MBA目前價(jià)格非常吸引人，門店通過(guò)ipad轉(zhuǎn)單進(jìn)行銷售。因此接下來(lái)AIR依舊是門店CPU銷售主體，但需要加大PRO及imac的銷售推進(jìn)。

　　3、個(gè)人銷售達(dá)成分析

　　從上表可看出本月銷售：

　　盧學(xué)智每周呈下滑趨勢(shì)，本周銷售額未達(dá)到10W；林翔保持平穩(wěn)，但沒(méi)有取得突破；蘇泰華總體銷售平穩(wěn)，起伏不大；只有林翔云銷售呈上升趨勢(shì)，本周進(jìn)步很大�？備N售達(dá)成情況來(lái)看，蘇泰華及盧學(xué)智暫時(shí)領(lǐng)先，林翔需加把勁趕上！

　　本周林翔云進(jìn)步明顯，CPU售出6臺(tái)，從目前達(dá)成情況來(lái)看，盧學(xué)智已經(jīng)達(dá)成既定任務(wù)，其他三位員工達(dá)成60%，低于時(shí)間進(jìn)度，本周需加油努力！

　　本周ACPP林翔云再出2個(gè)，不愧ACPP先生稱號(hào)，本周值得表?yè)P(yáng)的是除了盧學(xué)智外，其他3名員工都有ACPP入賬，說(shuō)明門店已形成一種良好的'氛圍，這種氛圍需要保持！本月ACPP林翔云已達(dá)成既定任務(wù)，其他三名員工需努力達(dá)成！

　　從此表可以看出本周耳機(jī)在前2周低迷之后終于有了快速的提升，活動(dòng)推進(jìn)+個(gè)人推進(jìn)意識(shí)提升是本周取得突破的兩個(gè)最重要因素，目前蘇泰華已經(jīng)完成既定任務(wù)，林翔也很快完成任務(wù)，但盧學(xué)智及林翔云達(dá)成情況很不理想，需要在最后一周拿出亮劍精神！

　　通過(guò)上表可以看出，本月非蘋(píng)果銷售方面林翔與蘇泰華保持平穩(wěn)，每周都在1W元以上，但盧學(xué)智及林翔云則銷售不盡如人意，居然沒(méi)有一周突破1W，需引起特別注意！門店整體的配件搭配率都不高，接下來(lái)的工作重點(diǎn)就是提升非蘋(píng)果占比！

　　二、下周計(jì)劃

　　銷售額：60W，根據(jù)員工達(dá)成進(jìn)行任務(wù)細(xì)化，盧學(xué)智：13W,林翔：20W,蘇泰華：13W，林翔云：14W

　　CPU：保底13臺(tái)，挑戰(zhàn)18臺(tái)，具體：盧學(xué)智保1沖3，林翔保3沖5，蘇泰華保3沖5，林翔云保3沖5

　　ACPP：保5沖8，具體：盧學(xué)智、蘇泰華沖3，林翔沖2，林翔云沖3！

　　耳機(jī)：金額保10000沖15000；具體：林翔云沖5000，盧學(xué)智沖3000，林翔保,1000，蘇泰華保1000.

　　非蘋(píng)果沖50000,；具體：盧學(xué)智，林翔云沖15000，林翔、蘇泰華保10000！

　　強(qiáng)化門店接待服務(wù)，將門店服務(wù)滿意度提升至100%做好安全防盜，細(xì)致盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)全員防盜意識(shí)做好門店衛(wèi)生，樣機(jī)管理，配件陳列！

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇3

　　一、上周總結(jié)

　　簡(jiǎn)要回顧：上周應(yīng)公司戰(zhàn)略要求，花了精力去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、防護(hù)機(jī)構(gòu)調(diào)查防褥瘡墊的使用情況，同時(shí)跟進(jìn)上周快成交的客戶。

　　上周收獲：經(jīng)過(guò)一番努力，復(fù)亞醫(yī)院給我們公司下了一份七千多的采購(gòu)單，數(shù)額不多，但也是來(lái)捷健以來(lái)的'第一張單，來(lái)之不易，值得鼓勵(lì)。

　　其次，防褥瘡墊的市場(chǎng)情況也還不錯(cuò)，長(zhǎng)期跟進(jìn)，產(chǎn)品進(jìn)入客戶機(jī)構(gòu)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。上周問(wèn)題：復(fù)亞醫(yī)院采購(gòu)單里有2個(gè)產(chǎn)品是虧本在賣，其余產(chǎn)品雖然進(jìn)了，但是明顯是賺不了多少錢的。

　　防褥瘡墊非一次性使用產(chǎn)品，試用機(jī)構(gòu)不可能馬上換用，跟進(jìn)時(shí)間比耗材產(chǎn)品跟進(jìn)更長(zhǎng)。針對(duì)措施：下次報(bào)價(jià)，客戶再催，也要保證準(zhǔn)確無(wú)誤，自己整理完報(bào)價(jià)，給李總先看一下，到底虧不虧本，要速度，更要質(zhì)量，畢竟，公司不盈利是不道德的。（給其他老同事看過(guò)，他們會(huì)按30%以上利潤(rùn)算，根本進(jìn)不去民營(yíng)醫(yī)院）

　　上周發(fā)揚(yáng)：緊跟公司戰(zhàn)略，不管同事們按不按公司戰(zhàn)略行動(dòng)，自己的職業(yè)操守一定要遵守，這是對(duì)工作最起碼的尊重。

　　上周改進(jìn)：不急不躁，對(duì)客戶應(yīng)該保持這種心態(tài)，對(duì)待同事更應(yīng)該是如此。

　　二、下周計(jì)劃

　　1.爭(zhēng)取在第一健康報(bào)價(jià)后，跟進(jìn)幾個(gè)產(chǎn)品；

　　2.萬(wàn)豐醫(yī)院繼續(xù)跟進(jìn)，拿到采購(gòu)計(jì)劃；

　　3.防褥瘡墊的市場(chǎng)邁進(jìn)；

　　4.行政工作；

　　5.臨時(shí)性工作

　　自古忠孝兩難全。商業(yè)歷史中，公司發(fā)展與公司里的親情關(guān)系兩難全。

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇4

　　財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)對(duì)本周工作總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

　　財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　二、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

　　根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部匯總收入、成本與費(fèi)用的`執(zhí)行情況，到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

　　由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

　　五、下周工作計(jì)劃

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

　　3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

　　4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

　　5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

　　6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇5

　　總結(jié)：

　　1、組織語(yǔ)文老師參加街道教研活動(dòng)。組織教師參加市科學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)。數(shù)學(xué)教師參加縣珠心算培訓(xùn)。

　　2、對(duì)全體教師作業(yè)進(jìn)行全面檢查，迎接街道教研室專項(xiàng)檢查。

　　3、組織遠(yuǎn)程研修教師完成研修任務(wù)。

　　4、選拔優(yōu)秀學(xué)生參加冬季越野賽。

　　計(jì)劃：

　　組織開(kāi)展骨干教師公開(kāi)課活動(dòng)

　　2、進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)抽測(cè)。

　　3、對(duì)教研室業(yè)務(wù)反饋中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面整改。

　　4、派遣數(shù)學(xué)老師到臨沂二小聽(tīng)課學(xué)習(xí)

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇6

　　一周結(jié)束了，現(xiàn)對(duì)本周總結(jié)如下：

　　一、本周工作總結(jié)

　　1、在x姐的幫助指導(dǎo)下，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)不斷摸索與實(shí)踐，感覺(jué)財(cái)務(wù)工作也不是原來(lái)自己想象的那么困難，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。

　　2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書(shū)籍，積極參加財(cái)政局組織的培訓(xùn)，傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

　　3、做好各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

　　二、下周工作計(jì)劃

　　1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的.借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對(duì)發(fā)票要加以審核，對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。

　　2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　3、平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通，積極配合，共同完成工作。

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇7

　　本周計(jì)劃

　　一、辦公室

　　1、本周繼續(xù)對(duì)上周品質(zhì)管理部檢查工作所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)以及調(diào)整；

　　2、本周管理人員針對(duì)創(chuàng)建省級(jí)文明城市、衛(wèi)生城市，對(duì)公司所有人員要求衣著整齊、服裝一致、掛牌上崗，做好本職工作，保證小區(qū)清潔；

　　3、為配合總公司工作安排管理人員整理業(yè)主的相關(guān)信息；

　　二、客服人員

　　1、本周中央佳地和陽(yáng)光別墅、陽(yáng)光二期繼續(xù)收繳物業(yè)費(fèi)以及水費(fèi)；

　　2、監(jiān)督門面房王廣房子裝修，預(yù)防亂搭亂建，違章施工行為；

　　4、跟進(jìn)電梯維保工作；

　　5、整改品質(zhì)檢查所出現(xiàn)的不合格之處；

　　6、協(xié)助工程部安排工人更換大廳壞玻璃，做好友情提醒業(yè)主工作；

　　三、工程維護(hù)

　　1、中央佳地2號(hào)樓單元門東側(cè)地下水管破裂，協(xié)助自來(lái)水公司進(jìn)行維修工作；

　　2、維修保養(yǎng)電梯現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)；

　　四、秩序維護(hù)

　　1、加強(qiáng)小區(qū)的外來(lái)車輛管理控制，認(rèn)真做好登記來(lái)訪工作；

　　2、加強(qiáng)小區(qū)的車輛管理，保障車輛暢通有序；

　　3、提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。

　　五、綠化及公共衛(wèi)生

　　1、中央佳地綠化帶進(jìn)行噴灑農(nóng)藥；

　　2、管理人員帶領(lǐng)保潔員清理廣場(chǎng)修地磚換下來(lái)的建筑垃圾；

　　3、管理人員帶領(lǐng)保潔人員進(jìn)行清理4幢樓的地下室的廢品，紙箱和瓶子鎖在地下倉(cāng)庫(kù)里；

　　4、保潔及時(shí)清理馬路和廣場(chǎng)交接處的積水；

　　5、陽(yáng)光別墅綠化工繼續(xù)割草；

　　下周計(jì)劃

　　一、國(guó)慶期間加強(qiáng)寫(xiě)字樓以及各個(gè)小區(qū)的巡查工作；

　　二、客服人員加強(qiáng)上門催繳物業(yè)費(fèi)工作；

　　三、清除江蘇銀行東竹林內(nèi)的'雜草；

　　四、利用國(guó)慶假期樓層內(nèi)人少的時(shí)間保潔洗刷樓道地面和衛(wèi)生間；

　　五、清理陽(yáng)光別墅養(yǎng)雞的現(xiàn)象；

　　六、迎接邳州市“兩文明創(chuàng)建”工作；

　　七、1號(hào)樓兩部電梯年檢工作，正在進(jìn)行整改中。

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇8

　　一、客服員

　　1、各個(gè)小區(qū)的客服人員本周繼續(xù)上門收繳物業(yè)費(fèi)、收繳水費(fèi)；

　　2、國(guó)慶期間加強(qiáng)寫(xiě)字樓以及各個(gè)小區(qū)的巡查工作；

　　3、1號(hào)樓兩部電梯年檢工作，正在進(jìn)行整改中；

　　4、收繳物業(yè)費(fèi)，對(duì)未繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行停電通知；

　　二、辦公室：

　　1、本周10月3號(hào)預(yù)充電卡1張，即人防地下室；

　　2、新經(jīng)理到崗，進(jìn)行全面檢查工作，并且對(duì)工作人員進(jìn)行裁剪：中央佳地監(jiān)控室監(jiān)控員鄭欣、客服人員王夫英；

　　3、半周辦公室采購(gòu)物品有：中性筆芯3盒、計(jì)算器1個(gè)、84消毒液4瓶、垃圾袋10包，總共消費(fèi)148元；

　　三、秩序維護(hù)：

　　1、本周在王經(jīng)理的帶動(dòng)下，請(qǐng)老師指導(dǎo)每一位女保安的形象問(wèn)題，并且教育她們繼續(xù)以這良好的形象上班；

　　2、時(shí)刻提高服務(wù)規(guī)范，按公司規(guī)定加強(qiáng)夜間的'巡邏工作力度，幾個(gè)小區(qū)夜間不能少于4次巡邏，白天別墅巡邏不能少于2次，以防出現(xiàn)突發(fā)偷竊事件；

　　3、中央佳地監(jiān)控室的監(jiān)控員鄭欣辭職，仍需繼續(xù)招聘；

　　4、提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。

　　四、工程維修：

　　1、寫(xiě)字樓電梯進(jìn)行年檢；

　　2、五號(hào)樓辦公室的燈等各處及時(shí)維修；

　　3、陽(yáng)光別墅的車庫(kù)門、路燈、地磚等維修。

　　五、綠化：

　　1、清除江蘇銀行東竹林內(nèi)的雜草；

　　2、利用國(guó)慶假期樓層內(nèi)人少的時(shí)間保潔洗刷樓道地面和衛(wèi)生間；

　　3、清理陽(yáng)光別墅養(yǎng)雞的現(xiàn)象；

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇9

　　一、一周工作回顧。

　�。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難，全力做好本職工作。

　　這周在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了必須掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。

　　現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作。完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制。組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)。完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異。繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖。參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理特殊情景，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

　　（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。

　　1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情景，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等。

　　2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程。qc流程。增值服務(wù)操作流程。特殊處理流程。盤(pán)點(diǎn)流程等。

　　3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理。倉(cāng)庫(kù)安全管理。庫(kù)區(qū)規(guī)劃。貨品擺放。成本節(jié)儉。人員安排等。

　　4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性。對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

　　二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)。

　　（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作。

　　我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可�？蛻舨艜�(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

　�。ǘ⿲I(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉。

　　我們的工作價(jià)值是什么是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

　�。ㄈ┮騽�(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己。

　　在各種突發(fā)情景和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改善方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作�！疤煜码y事，必始于易。天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。

　　在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。僅有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，僅有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

　　（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障。

　　你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。

　　生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)職責(zé)往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的.同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

　　（五）心態(tài)決定一切。

　　對(duì)環(huán)境和自己的確定決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

　　三、存在問(wèn)題及個(gè)人工作計(jì)劃。

　　在這周工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

　　為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面：

　�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破。

　　經(jīng)過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每一天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事，增強(qiáng)與客戶溝通的本事，增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的本事，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。

　　（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同提高。

　�。ㄈ┐_立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)。

　�。ㄋ模┐竽懰伎迹�(xì)心求證，力求做得更好。

　　在今后我會(huì)努力改善，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情景看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。

　　隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

　　周計(jì)劃總結(jié) 篇10

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

　　(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開(kāi)展。

　　(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

　　二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

　　認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

　　1、日常接待工作：

　�。�1）接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待前來(lái)咨詢的家長(zhǎng)及孩子們。

　�。�2）做好每日學(xué)生及其他人員來(lái)往登記。

　　2、物資管理工作：

　　（1）星期一在總部領(lǐng)用墨粉，A4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

　　（2）維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的維修。

　　3、文件管理工作：

　�。�1)據(jù)教職工需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的`通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

　　(2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。

　　4、招聘工作：禮貌接待前來(lái)應(yīng)聘人員，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試

　　5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開(kāi)展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫(xiě)好會(huì)議記錄交給總部。

　　6、財(cái)務(wù)工作：