選煤廠個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的選煤廠個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

選煤廠個人工作總結(jié)1

　　20xx年，既是我完成實習走向工作崗位的一年，也是我完成學生到職工的轉(zhuǎn)變、正式融入緊張工作的一年。

　　在20xx年，我的工作主要有以下幾個方面：

　　1.學習到我廠生產(chǎn)管理上各項規(guī)章制度，積極地將自己所學所會應(yīng)用到生產(chǎn)管理上；

　　2.協(xié)助現(xiàn)場煤質(zhì)管理，積極參與到煤質(zhì)管理的各個方面；

　　3.深挖細掘，持續(xù)推進節(jié)能減排工作；

　　4.強化創(chuàng)新理念，發(fā)揮及提升自身優(yōu)勢，為創(chuàng)新型陳選廠更添錦色。

　　一、積極現(xiàn)場學習、工作實踐

　　在20xx年，我經(jīng)過了浮選車間的實習和洗煤車間的定崗工作，在現(xiàn)場積極學習、豐富現(xiàn)場知識，同時積極實踐、掌握現(xiàn)場生產(chǎn)管理辦法。

　�。ㄒ唬└∵x車間實習階段

　　來到浮選車間實習，首先感受到的是全車間飽滿的生產(chǎn)熱情和細致嚴謹?shù)纳�產(chǎn)管理制度，我暗下決心：一定要彌補自身的欠缺和得到進一步的提高。在這種思路的引導下，我在車間的主要工作有幾個方面：班組安全生產(chǎn)教育、浮選機生產(chǎn)實驗及技術(shù)改造、崗位生產(chǎn)制度的更新以及全廠煤流和循環(huán)水的核算。 在班組安全生產(chǎn)教育方面，我重點工作在班前會教育和現(xiàn)場安全隱患排查。安全生產(chǎn)是選煤廠生產(chǎn)管理的永恒主題；領(lǐng)導的極為重視和員工的積極配合，使我在工作中保持著主動，也使我在工作中深刻的體會到安全在生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位。在浮選機的生產(chǎn)實驗及技術(shù)改造中，我作為車間的技術(shù)人員，發(fā)揮了細致分析的長處、得出詳盡的報告，為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)提供了堅實的依據(jù)。崗位制度的更新，是一個與員工細致交流、認真聽取員工意見和建議的機會。在全廠煤流和循環(huán)水的核算中，我充分總結(jié)全廠的各種報表、資料，全面地分析了我廠的生產(chǎn)和煤質(zhì)情況，得出了我廠的核算數(shù)據(jù)。

　�。ǘ�）洗煤車間定崗工作階段

　　浮選車間實習之后我被安排到洗煤車間定崗工作，考慮到具備一定的車間現(xiàn)場工作實踐，我被安排技術(shù)員工作。在車間內(nèi)，我參與到車間的日常管理，利用自己的所學所長，對車間管理積極建言獻策。在現(xiàn)場安全規(guī)范操作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻。

　　在現(xiàn)場安全規(guī)范操作方面，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，我與車間領(lǐng)導一同制定了崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓辦法，并在車間內(nèi)普及開展。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算方面，我發(fā)揮以前學校所學，在數(shù)據(jù)表格中設(shè)計條件判斷公式，免去了數(shù)據(jù)核算的手工對照時間，得到了同事的好評。在和諧班組建設(shè)方面，我參與了車間的各項班組活動，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動，在豐富自己工作生活的同時促進了班組的和諧。在自主創(chuàng)新改造方面，我全程參與了車間的各項創(chuàng)新改造，對這些創(chuàng)新改造進行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度，比如352刮板機更換方式創(chuàng)新改造。

　　二、注重產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制

　　在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間，產(chǎn)品質(zhì)量是我一直關(guān)注的工作重點；各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制一直是我不懈努力和探索的領(lǐng)域。在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間，我把握住產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的準確性和跳汰機生產(chǎn)兩個重點，開展了以下方面的工作。

　�。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量監(jiān)控水平，保證質(zhì)量管理效果

　　生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的準確性是提高質(zhì)量管理水平的必要條件，為此，我從以下2方面著手，以確保正確反映生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的情況，以便及時準確的采取合理有效的質(zhì)量管理手段。

　　1.自行研制新式采樣器，提高采樣準確度

　　產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的誤差有70％是采樣誤差，而采樣誤差的70％來自與采樣方法，因此，采樣方法的合理性是質(zhì)量數(shù)據(jù)準確性的關(guān)鍵�？紤]到我廠采制樣人員少，采樣地點較多，采樣連續(xù)性強等因素，我與工程技術(shù)人員一道，對采樣方式進行研究，自行研制了末精煤、矸石和浮選尾礦等自動采樣器，避免了采樣方式以及人工采樣誤差，同時解決了采樣勞動強度大的問題，保證了采樣的準確度。

　　2.嚴格按照國標采制化，保證數(shù)據(jù)的準確度

　　商品煤的采制化結(jié)果的準確性直接關(guān)系著我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率以及客戶的信譽度，而商品煤采制化過程的嚴格管理直接關(guān)系著采制化結(jié)果的準確性，因此，我廠要求采制化必須嚴格按照國標要求進行采制化，并且不定期的進行精確度試驗，保證采制化結(jié)果的準確性。

　　采制化過程的精確度試驗的一項系統(tǒng)的驗證對比性試驗，需要人員組織協(xié)調(diào)及操作人員的相關(guān)節(jié)能培訓。在此項工作中，我發(fā)揮所學所長，培訓了相關(guān)人員，在廠里較好地開展了這項工作。

　�。ǘ�）塊煤防破碎管理

　　1.增設(shè)洗煤緩沖倉防破碎斜板，降低塊煤在進入緩沖倉時的速度，使塊煤順著斜板滑落下去，減少塊煤之間的碰撞破碎。

　　2.嚴格控制水洗矸石帶煤，要求跳汰司機并及時掌握煤質(zhì)變化情況，根據(jù)煤質(zhì)情況及生產(chǎn)需求改變操作方式，將矸石使帶煤損失指標嚴格控制在3.5%以下。對于操作不當、調(diào)整不及時、跑煤嚴重的司機，根據(jù)相關(guān)制度依據(jù)情節(jié)嚴重情況予以處罰。

　�。ㄈ�）產(chǎn)品除雜管理

　　在車間建立4處除雜點及垃圾箱，要求崗位司機加大對煤流中鐵器、木頭、火工品、炮線、呢絨網(wǎng)等雜物的.除雜力度，對撿出的雜物分類管理，并根據(jù)雜物分布情況，進行重點管理。加強跳汰機崗位的除雜管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。ㄋ模┬≈笜烁傎�

　　在車間開展小指標競賽活動，即對跳汰機崗位司機進行指標競賽，各跳汰機量崗位司機的操作結(jié)果越接近廠制定的指標則獲得的獎勵越多，以這種采用正激勵的方式來提高各質(zhì)量崗位司機的工作積極性和操作水平，進而使最終摻配產(chǎn)品的灰分水分都能趨近與公司考核指標，最大程度上提高我廠的經(jīng)濟效益。

　　三、深化節(jié)能減排工作

　　浮選車間是我廠的重點用能車間，裝機容量占全廠的57%，是我廠節(jié)能減排工作的側(cè)重點。技術(shù)科是我廠的節(jié)能減排管理辦公室，負責全廠的節(jié)能減排工作。我在浮選車間車間和技術(shù)科的9個月期間，節(jié)能減排是我的重點工作，具體工作在以下幾個開展：

　�。ㄒ唬┮�入內(nèi)部市場化機制，引導職工自覺增強節(jié)能減排意識

　　在浮選車間將電耗、油耗和其他材料消耗量化考核，納入到車間的“三工考核”中，實現(xiàn)節(jié)能減排與員工收入和車間經(jīng)濟利益的有效掛鉤，用市場的機制引導職工自覺增強節(jié)能減排意識，提高節(jié)能減排的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。

　�。ǘ�）深入開展節(jié)能宣傳和培訓，全面提升職工節(jié)能技能水平

　　一年來，我利用多種宣傳手段，各種有效的方法，立體地、全方位地對干部職工進行節(jié)能減排政策、制度的宣傳和節(jié)能減排知識的培訓。積極宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等，并專門制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)標準、能源綜合利用、綠色企業(yè)認證等宣傳畫版，印發(fā)了“節(jié)能小常識”宣傳手冊，從生活的點點滴滴介紹節(jié)能減排。

　　開展了知識答題活動和節(jié)能知識競賽等活動。在我廠形成了節(jié)能減排的良好氛圍，使職工在潛移默化中形成節(jié)能減排的習慣。進一步使“發(fā)展綠色企業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深入人心，促進全廠節(jié)能減排工作的良好運行。

　�。ㄈ�）用技術(shù)創(chuàng)新促進節(jié)能減排工作的開展

　　1.調(diào)整浮選工藝

　　20xx年2月至3月，我對浮選機四室進行單機采樣，通過各室入料、精礦和尾礦的采樣化驗，得出四室入料完全達到煤泥灰分55％的指標，停止四室運轉(zhuǎn)不影響浮選機的分選效率且對加壓過濾機的排料周期的縮短有好處。因此，廠對3臺浮選工藝進行改造，斷開四室的供電，通過這一技術(shù)改造可以實現(xiàn)節(jié)電約73.26萬度/年。

　　2.精煤離心機節(jié)能措施的研究與應(yīng)用

　　通過對精煤離心機入料352刮板的改造，創(chuàng)新思維，保證離心機入料的均勻性，將原來的3臺同開改為只開2臺離心機就可滿足生產(chǎn)需要，節(jié)約一臺離心機的耗能，可實現(xiàn)節(jié)電12.32萬度/年。

　　（四）加強洗水管理，做到洗水閉路循環(huán)，杜絕洗水外排

　　陳四樓選煤廠原先的衛(wèi)生用水通過生產(chǎn)補加水來提供，經(jīng)常出現(xiàn)廠內(nèi)洗水的外排現(xiàn)象，為此，廠就洗水閉路循環(huán)召開了專題會，進行了專項治理，通過排查全廠衛(wèi)生用水點，嚴格管理，禁止中夜班沖洗地面和長流水；把各單位的衛(wèi)生用水改為循環(huán)水；嚴格控制生產(chǎn)補加水的補加時間等措施，實現(xiàn)了廠內(nèi)洗水閉路循環(huán)，杜絕了洗水外排，能源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、強化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐

　　在技術(shù)科工作中，創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點，是陳選廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運的是我恰逢時機，來到技術(shù)科工作；自身的創(chuàng)新

　　水平得到充分提高，創(chuàng)新理念得到進一步加強，創(chuàng)新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。以下是我在創(chuàng)新方面開展的一些工作。

　�。ㄒ唬┱J真落實個人創(chuàng)新計劃，提高創(chuàng)新能力

　　每季度制定個人的創(chuàng)新工作計劃，在計劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計劃，并嚴格按照計劃實行。一年來，通過不斷的計劃和總結(jié)，我的創(chuàng)新能力得以較大提高，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績，并在各個創(chuàng)新項目中發(fā)揮了貢獻。

　�。ǘ�）開展關(guān)于提高塊煤產(chǎn)率的QC活動

　　我廠塊煤價格比末煤要高出200多元，商品塊煤率的高低直接影響到無煙煤選煤廠的經(jīng)濟效益，塊煤率每提高1%，能提高近670萬元的經(jīng)濟效益，20xx年，我廠煤質(zhì)技術(shù)QC小組通過改造溜槽傾角，減少塊煤撞擊速度；增設(shè)橡膠緩沖皮子，減少塊煤落差以及防破碎蠕動溜槽的應(yīng)用等簡單有效的創(chuàng)新成果，有效的提高了我廠的塊煤產(chǎn)率至18.80％較上年17.86％提高0.94％，可實現(xiàn)增效630萬元。

　　（三）全方位和全過程監(jiān)控創(chuàng)新項目

　　為了提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率，技術(shù)科加強了創(chuàng)新工作的考核和激勵。針對年度立項項目，要求各責任單位制定年度推進計劃和實施步驟，明確相關(guān)責任人負責，同時每月進行創(chuàng)新收購，并加以分析改進；針對群眾性自主創(chuàng)新項目，各單位在上報“自主創(chuàng)新申請表”的同時需上報“自主創(chuàng)新活動記錄表”，以便于廠對各單位上報的創(chuàng)新項目進行跟蹤監(jiān)督，重點檢查創(chuàng)新項目的實施過程和實施效果，提出完善建議，避免項目單位對創(chuàng)新項目“束之高閣”。

　�。ㄋ模﹫猿珠_展科技創(chuàng)新宣傳與培訓，形成良好的創(chuàng)新環(huán)境

　　利用多種宣傳手段，各種有效的方法，技術(shù)科立體地、全方位地對干部職工進行創(chuàng)新政策、制度的宣傳和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備知識的培訓，舉辦了7期技術(shù)和管理創(chuàng)新培訓班，累計培訓153人次積極宣傳創(chuàng)新工作的重要性及創(chuàng)新活動開展程序等；并專門制作了管理創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新活動簡介和科技信息報等宣傳手段。在我廠形成了良好的創(chuàng)新環(huán)境，促使廣大管理技術(shù)人員和職工運用發(fā)散思維開展管理創(chuàng)新活動，提高自身創(chuàng)新能力，實現(xiàn)人人會創(chuàng)新的良好局面。

　�。ㄎ澹┤�面建設(shè)“自主型”班組

　　20xx年度，我廠結(jié)合班組管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新思維，形成了有效的自主型班組建設(shè)工作機制，為安全生產(chǎn)保駕護航。具體措施有：一是健全和完善班組各項管理規(guī)章制度，規(guī)范班組管理；二是舉辦班組長業(yè)務(wù)培訓班，增強班組長的自我管控能力，使班組長由“生產(chǎn)型”向“安全質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)班組安全自治；三是轉(zhuǎn)變班組管理理念，營造濃厚氛圍，使員工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”，促進各級員工自動自發(fā)做好安全工作，固化安全根基。

　　五、結(jié)語

　　20xx年，我在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，順利地完成了各項工作，在現(xiàn)場生產(chǎn)管理實踐、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、節(jié)能減排工作和創(chuàng)新能力提升等方面得到充分地加強并做出了自己的業(yè)績；為陳選廠的發(fā)展做出了自己的貢獻。

　　在新的一年中，我將以更加飽滿的熱情投入到緊張的工作中，在奉獻自己的同時提升自己，希望在以后的工作中更加奮進，更加有為。

選煤廠個人工作總結(jié)2

　　輝煌的20xx年已經(jīng)過去，邁著豪邁的步伐，我們迎來了充滿希望的20xx年。20xx年我班緊緊圍繞在廠領(lǐng)導周圍，積極落實領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，以“抓生產(chǎn)、保安全、提素質(zhì)”為基本方針，穩(wěn)中求進，推動各項工作不斷向前發(fā)展，圓滿的完成了廠領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)任務(wù)并超額完成各項指標。

　　20xx年主要工作

　一、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升

　　狠抓環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最佳狀態(tài)，出現(xiàn)小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對生產(chǎn)中遇到的各種問題，班內(nèi)首先分析問題原因，并與機修集控等部門相互配合，認真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故；在分選環(huán)節(jié)方面，狠抓自動化控制系統(tǒng)的完善。定期對密度計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標定等工作，保證分選系統(tǒng)的隨時完好。

　　二、以嚴密細致、及時有力的協(xié)調(diào)指揮促生產(chǎn)，保生產(chǎn)任務(wù)的均衡穩(wěn)定完成。

　　科學嚴密的調(diào)度指揮，使生產(chǎn)組織工作游刃有余。極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境，努力降低了各種影響，通過開展靈活彈性的生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　　實行事故追究分析制度，事故處置程序。將各類事故影響降到了最低，減少了因事故產(chǎn)生的時間消耗，在生產(chǎn)時間上得到了保證，有力的推動了各項生產(chǎn)任務(wù)、指標的完成。

　　強化原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料，尾矸環(huán)節(jié)的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產(chǎn)創(chuàng)造好的`環(huán)境。同時強化內(nèi)部互相配合，發(fā)揚團隊精神，減少了內(nèi)部損耗，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。

　　三、困難與不足

　　1、現(xiàn)場投入不足，主要設(shè)備出現(xiàn)故障無備用；給安全管理、生產(chǎn)組織帶來一定困難。

　　2、機修和班組脫節(jié)，不能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備巡檢，現(xiàn)場設(shè)備的正常維護保養(yǎng)不夠及時，工作中還存在敷衍了事的問題。

　　3、職工技能水平不高，不能完全適應(yīng)現(xiàn)場工作需要。安全意識淡薄，組織紀律性差，這也是造成8.13事故的主要原因。

　　20xx年工作計劃

　　我們將認真落實公司文件精神，突出安全主體地位，瞄準最高水準，堅持以人為本科學發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚務(wù)實、求效、廉潔作風，全力推進本質(zhì)安全型班組建設(shè)，努力創(chuàng)建先進班組。

　　一、安全上消滅輕傷及二級以上非傷亡事故。

　　“安全第一、預(yù)防為主”，班前會上加強安全教育，在工作中強化崗位責任制，并且實行崗位檢查監(jiān)督制度，同時需要廠方加強工人的教育培訓和安全指導。雙管齊下，共同將安全工作做好，實現(xiàn)我班年度安全目標，杜絕事故發(fā)生。

　　二、強化安全管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制。

　　繼續(xù)抓好安全基本制度的落實，不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化，作為考核本班工人的主要指標。

　　進一步健全制度，適應(yīng)新的安全形勢的需要。全面構(gòu)筑安全保障責任體系。全面貫徹上級精神，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點，進一步完善安全管理基本制度。按照新標準、新辦法，建立安全監(jiān)督體系，確保各項制度的長期有效執(zhí)行。

　　三、深入研究工藝系統(tǒng)，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)。

　　狠抓機電設(shè)備的預(yù)防性檢修，實現(xiàn)機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重，開車時間長，加強對車間設(shè)備動態(tài)管理，確保正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響。嚴格包機責任落實、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點強化對大型固定設(shè)備的管理和各類電機的維護與皮帶綜保的管理。

　　服從全廠生生產(chǎn)調(diào)度安排，強化生產(chǎn)準備工作，嚴格生產(chǎn)的全過程控制，緊盯各項控制指標不放松，狠抓小時入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染，保持均衡生產(chǎn)，不搞突擊，保效率抓穩(wěn)定。在生產(chǎn)間歇和交接班期間做好設(shè)備檢修和日常維護工作。充分發(fā)掘現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的潛力，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)，從而保證各項技術(shù)指標和經(jīng)濟指標。

　　我們知道工作如逆水行舟，不進則退。20xx年面對8.13事故造成的消極影響，我們堅定信心迎難而上，順利完成了年度生成計劃。20xx年我們必須緊抓機遇，自我加壓謀發(fā)展。只有認清形勢，如履薄冰保安全，只有認認真真、實實在在把明年的工作做好，才能保證工作不滑坡，順利完成廠領(lǐng)導交付我班的生產(chǎn)任務(wù)。

　　謝謝大家！

選煤廠個人工作總結(jié)3

　　時光荏苒，從懷著激動心情面對黨旗宣誓到現(xiàn)在已經(jīng)整整三年了。雖然學生時代的那份幼稚、天真還沒有退去，但我清楚我已經(jīng)成為一名從事選煤工作的專業(yè)技術(shù)人員。這是廠領(lǐng)導和同事們對我工作的認可、更是黨對我寄予的一份期望和一份對廠負責、對自己負責的擔子。

　　在正式成為一名光榮的共產(chǎn)黨員的這幾年里，我學到了很多，并從中受益匪淺。

　　一、注重理論學習，不斷提高政治素質(zhì)和工作水平

　　自20xx年入黨以來，我一直以一名黨員的標準嚴格要求自己。認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，把十七大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結(jié)合，把為人民服務(wù)、為基層服務(wù)貫穿于本職工作中。我所在的煤質(zhì)科是一個關(guān)乎全廠正常生產(chǎn)的技術(shù)車間，在工作中我努力鉆研專業(yè)知識，經(jīng)過多年鍛煉和實踐，在政治上日漸成熟，在工作中獨擋一面，綜合分析問題、解決問題的能力得到了顯著提高，并在QC質(zhì)量管理小組比賽中獲得了省優(yōu)，在安全在心中詩歌征集中獲得了優(yōu)秀獎，通過了20xx年中級工考試。其次，還把自己對生產(chǎn)工藝的改進建議書面交給領(lǐng)導并得到了肯定和鼓勵。

　　二、謙虛謹慎、愛崗敬業(yè)，成為單位工作的骨干力量

　　工作中我努力做到立足本職工作，認真履行崗位職責，努力提高服務(wù)水平，在我的工作經(jīng)歷中，曾從事過重介司機、皮帶運轉(zhuǎn)工、浮選司機、加壓司機等多項工作。為了圓滿完成各項工作，一直保持自我施壓，在努力學習專業(yè)技術(shù)知識和安全操作規(guī)程的同時，虛心向領(lǐng)導和同事們請教，無論在什么工作崗位上工作都努力把組織的信任和重用作為自已不斷進步的動力，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，爭取出色完成每一項任務(wù)。作為煤質(zhì)科的技術(shù)員，我已成長為一名成熟有實力的技術(shù)骨干，為煤質(zhì)科的正常生產(chǎn)工作付出了最大的`努力，同時，也贏得了領(lǐng)導和同事們的認可。

　　三、團結(jié)和諧、助人為樂，熱心服務(wù)基層

　　日常工作中努力從小事做起，從大事著眼，扎實工作。在管理工作中，我努力做好單位領(lǐng)導的助手，為領(lǐng)導科學決策積極建言獻策。在與單位同事工作往來中能主動搞好協(xié)調(diào)配合，尤其為基層服務(wù)突出主動性，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，形成合力，圍繞中心工作搞好服務(wù)。

　　初到煤質(zhì)科時，我發(fā)現(xiàn)單位人員少、任務(wù)繁重，但化驗數(shù)據(jù)的報出十分繁瑣，往往都是用計算器算出來，再往電腦上敲。為了節(jié)省人力和時間，提高數(shù)據(jù)準確性，我用兩個月的時間對數(shù)據(jù)的記錄進行了編程，這樣只要輸一個數(shù)據(jù)就會自動生成所需的各種數(shù)據(jù)，大大節(jié)省了時間、降低了人力消耗。此外，當同事尋求我的幫助時，我盡量做到耐心、細致地回答同事們提出的各種問題，并熱心幫助解決問題。在謀求自身技術(shù)更新的同時，我能做到毫無保留地將自己掌握的專業(yè)知識和同事分享，用自己的行動履行共產(chǎn)黨員的職責，做好同事們工作中忠實的后勤兵和領(lǐng)導的好助手。

　　四、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標

　　作為一名共產(chǎn)黨員必須樹立和強化廉潔意識，正確看待和處理好個人與單位之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為，對黨、對國家、對人民無限忠誠，時刻保持著思想上的純潔和先進。

　　“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。我知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。

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