安全整改工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的安全整改工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全整改工作總結(jié)1
為了進一步做好重慶市軌道交通六號線紅土地黃泥滂車站工程質(zhì)量安全管理工作，落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，強化工程風(fēng)險管理，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于組織開展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求，我項目部對此次檢查高度重視，并于20xx年5月10日召開了項目部自查整改動員會議，成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：姜立貴（項目經(jīng)理）
副組長：陳孟(項目書記)、張波（常務(wù)副經(jīng)理）、賀斌（安全總監(jiān)）、唐果良（總工）、
組員：范學(xué)平（工會主席）陳洪全（副經(jīng)理）、楊永祥（副總工）、朱正亞（副總工程師）曾善福（安保部長）、羅�。ㄔO(shè)物部長）、鄧尤術(shù)（工程部長）、呂方瓊（辦公室主任）、付永林（設(shè)物副部長/機電）
根據(jù)自查工作方案的部署，排查小組經(jīng)過近兩個月的檢查、整改、復(fù)查，目前項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量安全情況總體可控，內(nèi)業(yè)資料基本完善，自查整改工作基本實現(xiàn)了預(yù)期的目標。具體情況如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
1、為了切實搞好我部的安全生產(chǎn)工作，為能在開展安全生產(chǎn)排查工作時有據(jù)可依，我部自開工以來便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)管理制度共十八項，做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)管理體系。
2、為明確各項安全生產(chǎn)制度，做到責(zé)任到人，項目部自開工以來便建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項目經(jīng)理分別與項目副經(jīng)理、總工、各職能部門、各作業(yè)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；作業(yè)隊負責(zé)人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各類人員（從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人）都嚴格執(zhí)行各項制度，實施了安全生產(chǎn)目標管理，使安全管理做到了縱向到底，橫向到邊，全員參與，齊抓共管。
二、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況
1、項目部組織對施工范圍內(nèi)進行了專項大檢查，對查出的問題采用三定原則“定人、定期、定措施”及時進行了整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目部專職安全員堅持每天到工地進行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，并對整治情況進行復(fù)查。
3、完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄，每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實可信，分類明確，資料完整。
4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提，搞好安全生產(chǎn)的中心任務(wù)又是有效的控制施工現(xiàn)場的重大危險源。為此，我部在重大危險源控制方面開展了大量的工作，在隱患排查過程中把重大危險源作為重要的檢查內(nèi)容，并對重大危險源進行專項的檢測和評估，同時做好檢測評估記錄。因此，我部的重大危險源得到了有效控制。
三、應(yīng)急管理情況
項目部成立了應(yīng)急救援小組，并編制了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、員工工傷應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒緊急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、隧道施工涌水應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等，進行了消防應(yīng)急演練。
四、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況
1、加強班組安全教育與學(xué)習(xí)，堅持每周一安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全知識，查找安全存在的問題使參戰(zhàn)人員牢固樹立安全意識，消除麻痹思想，規(guī)范操作。四是完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄、有檢查，使每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實可信，分類明確，資料完整。
2、根據(jù)本項目工種特點，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則及安全技術(shù)措施，組織操作人員進行了安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，強化員工的安全意識，使員工掌握安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。項目部還規(guī)范、完善了新工人三級安全教育制度及安全教育相關(guān)內(nèi)容。嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗制度，對特種作業(yè)人員全部實行登記造冊，做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。項目部自已培訓(xùn)200余人次，培訓(xùn)覆蓋面廣，培訓(xùn)率達到了100%。
3、結(jié)合目前項目施工工序，認真吸取眾多火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，目前進入夏季施工，對施工中的兩車站及區(qū)間的防水板鋪貼，鋼筋焊接、動火切割及火災(zāi)易發(fā)的特點，對施工現(xiàn)場消防器材配置,臨時用電使用及辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍的用電情況等進行了全面徹底的消防、臨時用電隱患排查活動。
五、存在的'問題及整改方案
經(jīng)過排查小組全面細致的排查發(fā)現(xiàn)如下隱患，針對隱患制定了具體的整改措施，落實了具體責(zé)任人限期完成了整改：
�。ㄒ唬�、管理制度執(zhí)行情況
1、存在問題
本次檢查專門查了對上級下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執(zhí)行情況，部分文件執(zhí)行不徹底，對中央企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒有逐條對照并形成資料，對各級檢查的中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時制定整改措施和落實、驗證。應(yīng)該由辦公室主持的安全培訓(xùn)全部由安保部門在主持，應(yīng)該由工程部（技術(shù)）、設(shè)物部（機電）進行的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。
2、整改方案
項目經(jīng)理親自組織學(xué)習(xí)，親自安排落實情況，親自檢查、總結(jié)實施效果。
�。ǘ�、一崗雙責(zé)履行情況
1、存在問題
“一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行還不嚴格。雖然在工作職責(zé)和安全管理責(zé)任制中均明確了各管理部門的責(zé)任，但一涉及到安全工作和安全問題基本認為是安全管理部門的事。項目副經(jīng)理（工長、領(lǐng)工員）不清楚自己應(yīng)負的安全管理職責(zé)，不明白“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則，盲目追求進度，擅自改變設(shè)計和施工方法，更改施工工藝，隨意降低安全防護標準，甚至取消必要的安全防護措施。技術(shù)管理人員不按要求進行施工技術(shù)交底，或交底內(nèi)容簡單，或簽字手續(xù)不全，或沒有安全技術(shù)措施。機電管理人員對機電設(shè)備設(shè)施疏于管理，不安排保養(yǎng)、不組織維修、將就湊合，對現(xiàn)場臨時用電管理缺位。
每月一崗雙責(zé)落實情況的檢查考核未落到實處，有考核無改進和獎罰。
2、整改方案
�、俑鞑块T嚴格履行自己的安全職責(zé)，時刻保持對安全工作的高度警惕，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做到常布置、常檢查、常整改。
�、诿鞔_項目現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任，制定各系統(tǒng)部門和主要管理人員的管理范圍、管理內(nèi)容、管理方法、管理接口。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作，即安全管理部門是綜合監(jiān)督管理部門，工程、設(shè)備、物資、人事（辦公室）等部門是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門、專業(yè)管理部門。項目所有管理人員對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患、違規(guī)、違章行為，按照“誰首先發(fā)現(xiàn)，誰就有責(zé)任制止、追查和督促相關(guān)責(zé)任人整改落實的責(zé)任”。
�。ㄈ�、安全（質(zhì)量）生產(chǎn)活動開展情況。
1、存在問題
有效的進行了三級教育及各種類型的安全培訓(xùn)，開展了班前講話和群眾性安全監(jiān)督活動，但班前講話流于形式，內(nèi)容空洞，安全保證措施提得少。
2、整改方案
認真開展班前講話活動，講話內(nèi)容以當班的安全防護措施，安全注意事項，避免安全事故為主，只有時時講，天天講，安全意識才能在大腦中根深蒂固。按集團公司的統(tǒng)一部署強力推進群眾性安全監(jiān)督活動，力求實效。
�。ㄋ模�、現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理狀況
1、存在問題
對關(guān)鍵、特殊工序分辨不清，不清楚哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導(dǎo)書，許多作業(yè)指導(dǎo)書與施工方案混淆。技術(shù)人員堅持技術(shù)原則的意識淡薄，技術(shù)方案的落實和施工工序的控制不到位。對關(guān)鍵、特殊工序還是和一般工序?qū)Υ�，無旁站制度和旁站記錄。設(shè)備帶病工作、用電管理混亂現(xiàn)象普遍存在�，F(xiàn)場違規(guī)、違章現(xiàn)象依然存在。
2、整改方案
高度重視重大危險源的管理、狠抓專項方案的落實，杜絕違規(guī)、違章作業(yè)，樹立按規(guī)范施工的思想,落實正確的施工方法和作業(yè)規(guī)范，是確保安全管理的關(guān)鍵所在，是不能突破的紅線。
加強現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，科學(xué)制定施工方案，嚴格督促現(xiàn)場落實，正確識別關(guān)鍵、特殊工序并編寫實用的作業(yè)指導(dǎo)書。
（五）機電設(shè)備系統(tǒng)存在問題還未得到根本解決
1、存在問題
對外租設(shè)備、協(xié)作隊伍自帶設(shè)備管理不夠，設(shè)備保養(yǎng)維護無記錄，；對特種設(shè)備管理不到位，沒有按規(guī)定進行自檢；施工用電不規(guī)范特別是協(xié)作隊伍的施工用電。
2、整改方案
加強對外租設(shè)備和協(xié)作隊伍設(shè)備的管理，將他們的設(shè)備看作自有設(shè)備，按自有設(shè)備管理。
�。f(xié)作隊伍管理情況
1、存在問題
在協(xié)作隊伍管理上存在以包代管現(xiàn)象，聽之任之。
2、整改方案
對照施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對照檢查，并形成資料；領(lǐng)導(dǎo)干部值班以協(xié)作隊伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點，覆蓋項目全部工作面，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于10天，一般領(lǐng)導(dǎo)不少于15天。
六、總結(jié)
通過這次全面排查,基本消除了項目施工中存在的隱患,目前我項目施工中的重大危險源均在受控狀態(tài)。檢查后項目部立即召開了項目部管理人員專題會議,對在施工區(qū)域查出的隱患進行了現(xiàn)場通報,在會上對加強項目施工現(xiàn)場安全管理做了認真分析和指導(dǎo)方針，堅決全面認真落實項目安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜第8頁共23頁
合治理”的觀念思想,堅決杜絕施工中火災(zāi)事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點，認真開展各種形式排查，加強日常現(xiàn)場巡查力度,疏理項目工程施工中還存在的安全隱患，完善消防及臨時用電各項管理制度和措施，堅決預(yù)防和扼制施工火災(zāi)事故發(fā)生，平安、圓滿完成六號線施工任務(wù)計劃目標。
安全整改工作總結(jié)2
一年來，我場認真貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，我場的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進了我場安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況
我場健立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，場黨委書記任組長其它領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室為成員，職責(zé)明確，分工明細。各企業(yè)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
我場始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，今年我們以建設(shè)安全標準化為目標，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)第14頁共23頁
基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
二、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我場認真貫徹20xx年縣委、縣政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全場
范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進了我場安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
�。�1）成立機構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)縣專項整治工作的要求，我場專門成立了以黨委書記李建國為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以文件《關(guān)于在全縣開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。我農(nóng)場按照各自分工，負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
�。�2）宣傳動員提高認識
為做好農(nóng)場安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，我場于3月18日，召開全場動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導(dǎo)、督促。各企業(yè)積極響應(yīng)我場安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有職工群眾都積極參與到本次專項整治的活動中來。
�。�3）安排部署
根據(jù)我場的“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“企業(yè)自查自改，場部全面跟蹤督查”的方式，對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
2、自查自整和排查摸底階段
�。�1）深入現(xiàn)場摸底排查
場黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進行排查和督促企業(yè)安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
�。�2）認真整改消除隱患
通過兩個月的自查摸底整改，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場檢查25次，共排查整改各類安全隱患53項。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責(zé)令生產(chǎn)單位負責(zé)人，當場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“三定”，并對整改情況進行復(fù)查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達局部停產(chǎn)通知書，限期進行整改。所查隱患全部達到整改，安全隱患整改率達到100%，有力地推動了我場的安全專項整治工作。
3、專項督查分類整治階段
�。�1）按照我場制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，各科室要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對電氣設(shè)備、提升運輸、防火排水等進行分類專項檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。
�。�2）5-10月份各企業(yè)對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責(zé)任追究和重新整治。我場相關(guān)各科室按照各自的職責(zé)范圍，對生產(chǎn)單位進行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促指導(dǎo)整改。
（3）分類整治階段場有關(guān)科室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患10處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實完成整改。
�。�4）10月份農(nóng)場對各企業(yè)分類專項安全檢查整治情況進行復(fù)
查檢查，并對縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了我場的'安全生產(chǎn)。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實各項管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改12處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第17頁共23頁
三、加大事前隱患責(zé)任追究
在專項整治工作中，對安全防護措施不到位的個別企業(yè)，進行了局部停產(chǎn)整改；對違章違規(guī)人員進行教育培訓(xùn)；對整改工作不力的科室進行事前隱患責(zé)任追究。對專項整治不到位、力度不大的責(zé)任人給予了停職、寫檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周，并經(jīng)考試合格后才許恢
復(fù)工作；對“三違”人員進行了罰款處理。通過責(zé)任追究，有力地推動安全生產(chǎn)專項整治的深入開展；堅持“不安全不生產(chǎn)，不達標不生產(chǎn)”的原則，使專項整治工作取得了較好成績。
安全無小事，我們必須高度重視,提高認識，強化管理，從嚴從細，認真落實各項安全管理制度，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過一年的安全生產(chǎn)專項整治取得一些成績，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準，始終把安全工作放在工作的首位，努力把我場的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。
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