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信息化工作總結(jié)范文集錦
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的信息化工作總結(jié)范文集錦,僅供參考,大家一起來看看吧。
信息化工作總結(jié)范文集錦1
一、企業(yè)基本情況簡介
xxxxxx公司成立以來,通過采取堅持不懈開拓市場,調(diào)整市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,加強(qiáng)費(fèi)用及成本控制,實(shí)施設(shè)備升級改造,提升生產(chǎn)裝備水平,成立技術(shù)中心,提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法,銷售收入年均增長48%以上,市場結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高,生產(chǎn)裝備水平大幅提升,公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,隨著公司效益提升,按照集團(tuán)公司規(guī)定和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要,公司不斷提高信息化管理水平,增加信息方面的投入,不斷加快信息化建設(shè)步伐,大力推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作。
二、“十一五”期間公司信息化建設(shè)總結(jié)
“十一五”是xx公司全面起航,快速發(fā)展的時期,也是公司信息化建設(shè)快速發(fā)展的時期,幾年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx公司十分重視公司信息化建設(shè),按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,投入相當(dāng)大的人力、財力、物力用于信息化建設(shè),通過公司上下的一致努力,公司信息化建設(shè)取得了一定的成績。
1、安裝使用視頻會議系統(tǒng)和集團(tuán)公司辦公平臺
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),公司安裝了視頻會議系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用使參加集團(tuán)公司的會議、學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)變得方便,快捷,高效,提高了工作效率,節(jié)省費(fèi)用。集團(tuán)公司辦公平臺的應(yīng)用使企業(yè)與上級公司之間實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公,實(shí)現(xiàn)了對各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理,提升工作效率,加強(qiáng)信息的共享和人員的溝通。
2、啟用財務(wù)信息化系統(tǒng)(財務(wù)軟件EAS)
1月,公司財務(wù)部統(tǒng)一安裝了財務(wù)專用軟件系統(tǒng)EAS,改變了公司財務(wù)部門以前分散的、老舊的報表系統(tǒng),提高了工作效率,同時加強(qiáng)上級公司的財務(wù)部門對所屬企業(yè)財務(wù)信息的管控。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為提高公司的信息化管理水平,公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,在辦公樓整修改造時,公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系,對綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,為每個辦公室都預(yù)留寬帶接口,為后期局域網(wǎng)的建設(shè)打下基礎(chǔ)。
4、增加設(shè)備購置
近年來,公司先后給財務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購置計算機(jī)二十余臺,注重員工的計算機(jī)使用能力的培養(yǎng),大力提倡信息化辦公,提高了辦公效率。
5、創(chuàng)建公司和電子商務(wù)平臺
公司科學(xué)決策,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,成立了公司,從產(chǎn)品市場、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設(shè)等方面對公司進(jìn)行宣傳,取得良好的效果。公司積極借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立了電子商務(wù)平臺,開展電子商務(wù)交易。
6、制定公司信息化規(guī)劃
公司于制定了信息化規(guī)劃,明確了公司未來信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方式,對企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。
三、信息化建設(shè)存在的不足和問題
1、缺乏信息化專業(yè)知識,對企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實(shí)意義認(rèn)識不足,沒專門的信息化管理工作機(jī)構(gòu)和人員,公司的信息化建設(shè)還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。
2、信息化技術(shù)應(yīng)用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團(tuán)公司辦公平臺和財務(wù)兩個信息化子系統(tǒng),應(yīng)用范圍小,電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁更新頻率較低。
3、用于信息化建設(shè)的資金不夠,硬件設(shè)施仍顯不足。
4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足,懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復(fù)合型骨干人才更加奇缺;企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動能力參差不齊。
5、缺乏信息化專業(yè)知識,信息化安全意識薄弱,缺乏數(shù)據(jù)備份意識及其相關(guān)投入;
5、缺少與信息化先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)機(jī)會。
四、“十二五”工作計劃
1、“十二五”信息化目標(biāo)
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀,公司將采用分步走的方法不斷推進(jìn)信息化建設(shè)工作。力爭達(dá)到“十二五”末,集成采購系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享,并組建公司網(wǎng)絡(luò)平臺的最終目標(biāo)。
第一步,完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ),并依照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,6月啟用集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)。
第二步,繼續(xù)有針對性地應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。
第三步,信息子系統(tǒng)集成整合,做到信息共享、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)平臺,最終實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。
2、“十二五”信息化工作任務(wù)及計劃
。1)成立機(jī)構(gòu),提高認(rèn)識
進(jìn)一步提高對信息化工作的認(rèn)識,成立公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立公司信息化工作辦公室,統(tǒng)籌實(shí)施公司信息化建設(shè)工作。
。2)綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)
針對目前公司管理現(xiàn)狀、信息化基礎(chǔ),通過調(diào)查和分析,對公司綜合管理工作進(jìn)行歸納、分類,進(jìn)行管理流程識別,從企業(yè)改革與發(fā)展的'實(shí)際需要出發(fā),對現(xiàn)有管理流程進(jìn)行分析,改進(jìn)不合理的活動,優(yōu)化結(jié)構(gòu),重新安排流程中活動的組成與結(jié)合方式,對流程進(jìn)行重新設(shè)計,使得各階段工作明確、具體,各部門分工明確,各司其職,提高流程的質(zhì)量與效能流程,進(jìn)行綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。
(3)加強(qiáng)專業(yè)人員的引進(jìn)和公司員工的培訓(xùn)
根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃,公司發(fā)展重點(diǎn)是架構(gòu)調(diào)整,隨著產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、管理等方面的不斷調(diào)整,對信息化系統(tǒng)各模塊、流程的需求也要不斷進(jìn)行更新和調(diào)整。因此,一方面公司要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,按照集團(tuán)公司要求和公司發(fā)展要求,實(shí)施信息化工作;另一方面,通過專業(yè)人員加大對公司信息化管理、應(yīng)用人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高信息化人員整體素質(zhì),為公司信息化工作提供人才保障。
。4)建設(shè)主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)
公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程,提出管理信息化建設(shè)需求,分步實(shí)施生產(chǎn)財務(wù)管理、市場管理、倉儲管理、訂單管理,直至信息系統(tǒng)涵蓋公司從采購到銷售后服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
。5)信息安全體系建設(shè)
堅持積極防御、綜合防范的原則,健全信息安全管理制度、信息安全等級保護(hù)制度,加強(qiáng)信息化系統(tǒng)權(quán)限管理。優(yōu)化信息資源配置,綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養(yǎng),提高員工信息安全意識。定期進(jìn)行信息安全風(fēng)險評估。
。6)完善信息化績效評估
建立公司信息化工作績效考核標(biāo)準(zhǔn),制定相關(guān)部門、崗位考核指標(biāo),組建信息化工作績效考核體系,將信息化指標(biāo)工作納入部門、崗位績效考核范圍,嚴(yán)格考核落實(shí),保證信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行。組建信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果評估小組,搜集、分析信息化原始數(shù)據(jù),結(jié)合各環(huán)節(jié)信息化目標(biāo)要求對信息化結(jié)果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)措施。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理需求、市場變化等因素,對信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行分析,及時進(jìn)行調(diào)整,保證信息化系統(tǒng)對企業(yè)管理的促進(jìn)作用。
信息化工作總結(jié)范文集錦2
今年,涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),加強(qiáng)本部門建設(shè)維護(hù),積極推進(jìn)政務(wù)信息公開,信息化和電子政務(wù)建設(shè)管理工作,F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年度信息化工作匯報如下:
一、建設(shè)情況
1、全面統(tǒng)籌、強(qiáng)化措施,保證建設(shè)落到實(shí)處。為確保我鎮(zhèn)門戶建設(shè)落到實(shí)處,涇渭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子全面統(tǒng)籌、積極籌備,一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長,其他班子成員為副組長、機(jī)關(guān)各站所負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)網(wǎng)建設(shè)籌備小組,辦公室設(shè)在黨政辦公室;二是安排專人負(fù)責(zé)建設(shè)和管理工作,保證建設(shè)如期完成。三是建立嚴(yán)格的管理和管理員工作制度,保證了建設(shè)和日常的維護(hù)工作。經(jīng)過一年時間的運(yùn)行、調(diào)試,涇渭鎮(zhèn)各項(xiàng)欄目充實(shí)到位,已正式對外公布。
2、加大投入,確保正常運(yùn)行。今年,辦事處投資10萬余元,配備了電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備,接通了20兆光纖寬帶,并為機(jī)關(guān)全部辦公電腦安裝了正版殺毒軟件,為我鎮(zhèn)的信息化建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、信息公開、維護(hù)、應(yīng)用情況
1、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺運(yùn)行正常。今年,我街辦主要通過縣委辦、縣政府辦、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺和專人報送的方式完成部門間公文交換,其中,95%以上公文通過無紙化傳輸平臺交換。
2、鎮(zhèn)域建設(shè)、內(nèi)容保障工作有序推進(jìn)。我鎮(zhèn)的門戶開設(shè)了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮(zhèn)長信箱”“公告欄”等欄目,配備專兼職管理員負(fù)責(zé)部門信息更新及網(wǎng)頁維護(hù)。開通以來,網(wǎng)絡(luò)管理員堅持每天早上9點(diǎn)準(zhǔn)時對本部門進(jìn)行一次內(nèi)容更新,保證了的時效性。今年,涇渭鎮(zhèn)門戶全年共填報各類信息1000余條。其中工作信息500余條,各類文件30多條。
3、信息化應(yīng)用不斷展開。正式開通以來,我鎮(zhèn)通過電視、廣播、報紙等媒體開展宣傳,積極開展政府的服務(wù)入社區(qū)、下基層、進(jìn)農(nóng)村等活動,讓城鄉(xiāng)居民能夠切實(shí)體會到政府的服務(wù)的實(shí)用性和便捷性,拉近社會公眾與政府的的距離,及時了解涇渭鎮(zhèn)的'工作動態(tài)和行政決策。
同時,涇渭鎮(zhèn)政務(wù)開通了互動信箱和網(wǎng)上辦事專欄,實(shí)行限時辦結(jié)和電話回訪工作制度。自開通此項(xiàng)業(yè)務(wù)以來,信箱共處理群眾來信涉及物業(yè)糾紛、民事糾紛、農(nóng)村宅基地糾紛、法律咨詢等80余件,將處理結(jié)果向群眾及時回復(fù),并通過電話追蹤事態(tài)進(jìn)展,確保當(dāng)事人滿意,避免了事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,維護(hù)了社會穩(wěn)定。目前,涇渭街辦已經(jīng)成為政府和群眾溝通的橋梁,瀏覽鎮(zhèn)政務(wù)已經(jīng)逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為,的點(diǎn)擊率、瀏覽率直線上升,發(fā)展形勢喜人。為解決基層矛盾、促進(jìn)社會和諧開辟了新途徑。
4、信息系統(tǒng)安全保密工作不斷完善。制定了《文件保密管理辦法》、《信息發(fā)布保密審查制度》,需填報部門鎮(zhèn)域各欄目的文件、信息在上掛網(wǎng)頁之前,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定審查,嚴(yán)格做到“涉密信息不公開,公開信息不涉密”。電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)通過安裝隔離卡實(shí)現(xiàn)有效邏輯隔離。今年,在縣級有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下,我街辦不斷加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全保密技術(shù)防護(hù),認(rèn)真做好政府的安全防護(hù)工作,部門安全能力得到較大提高,未發(fā)生網(wǎng)頁惡意篡改及失泄密等安全事件。
三、建章立制、確保有序運(yùn)行
通過建立一系列的規(guī)章制度,使日常運(yùn)營正常,保證及時更新。按照省政府的建設(shè)要求,繼承“百件實(shí)事網(wǎng)上辦”活動的服務(wù)理念和做法,積極倡導(dǎo)“以需求為導(dǎo)向、以整合為核心、以政府的為平臺”的服務(wù)理念,深入分析、認(rèn)真總結(jié)人民群眾最根本和最顯著的利益問題,加大公共服務(wù)資源的整合力度,不斷豐富政府的服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式,提升的便民服務(wù)水平。一是在線服務(wù)是政府的的核心內(nèi)容。加強(qiáng)資源整合、完善服務(wù)框架、豐富服務(wù)內(nèi)容,是提高政府的服務(wù)能力的有效做法。為此,我鎮(zhèn)管理中心深入研究用戶的類型和需求,全面梳理政府業(yè)務(wù)事項(xiàng),逐步豐富服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)框架,并按照辦事服務(wù)流程整合資源,提高“一站式”的服務(wù)水平并結(jié)合群眾使用習(xí)慣,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)功能,為群眾提供直觀有效的導(dǎo)航方式,提高服務(wù)人性化程度,方便公眾在線獲取政府服務(wù)。二是健全公眾參與渠道,增強(qiáng)互動效果,保障群眾權(quán)利。涇渭街道政府門戶為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺,高度重視在促進(jìn)政民溝通中的作用,加強(qiáng)互動資源的整合,完善公眾參與渠道,以切實(shí)保障公眾權(quán)利為出發(fā)點(diǎn),不斷健全保障機(jī)制,加強(qiáng)對責(zé)任主體的監(jiān)督問責(zé),督促相關(guān)部門積極參與互動,加強(qiáng)言論引導(dǎo),不斷提升互動效果。
今年,涇渭街道信息化工作雖然取得較大進(jìn)展,但仍存在著一些不容忽視的問題。一是重建設(shè)、輕應(yīng)用的現(xiàn)象比較突出。相對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全市的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、推進(jìn)力度還不夠,在線服務(wù)、網(wǎng)上互動、網(wǎng)上審批工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。二是信息資源共享、整合程度不高,資源比較分散,共享利用率低。三是信息公開程度不高,為公眾服務(wù)的功能還比較缺乏。政府的建設(shè),除了通過提高資源共享率和使用效率來提高行政效率之外,很重要的一條就是只要不是涉密的信息一定要向社會開放,通過我們的網(wǎng)絡(luò)渠道、向社會公開,這一點(diǎn)做的還有不足,我們將加大力度,不斷探索、完善、推進(jìn)街道網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作取得更大成效。
信息化工作總結(jié)范文集錦3
針對公司集中進(jìn)行的幾個信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了的工作任務(wù)。
主要工作任務(wù)完成情況:
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時,對機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
。1)每日對機(jī)房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級工作,升級殺毒軟件病毒庫,及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
。2)對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔
離病毒的文件夾。
。3)對辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的'長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)
。1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
(2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
。3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。
。4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級,對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善
。1)對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
。2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;
。3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了10臺專業(yè)無線路由,大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動辦公的需求;
。4)對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
(5)上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
。6)對公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級,新裝四臺數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級,降低了成本。
二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、SAP上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中,通過提高KPI指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2,通過一系列措施,使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名,這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計人員提交盤點(diǎn)報表的效率,月結(jié)時間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。
3.進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險,吸取8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4.繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴(kuò)充物料(輔料)、擴(kuò)充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作,為不影響ERP工作的進(jìn)度,配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴(kuò)充、銀行科目申請擴(kuò)充等工作;上班共精減ERP賬號32個,使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個賬號,大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個。
5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理,之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng),保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行;在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、工作計劃
我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1.繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2.完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化工作總結(jié)范文集錦4
在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)了全省測繪地理信息工作座談會及全市國土資源工作會議精神,繼續(xù)深入開展電子政務(wù)建設(shè)暨推廣應(yīng)用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)、推進(jìn)數(shù)字xx地理空間框架建設(shè)進(jìn)程、全力保障試點(diǎn)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大建設(shè)力度,狠抓具體工作,全年的工作取得了明顯成效,現(xiàn)就今年完成的主要工作總結(jié)如下:
今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應(yīng)用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網(wǎng)上辦理、集群式不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機(jī)房擴(kuò)容升級改造工程、數(shù)字xx地理框架建設(shè)等信息化建設(shè)為著重點(diǎn),按照年初的計劃,園滿完成了全年的工作任務(wù),為全局各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的信息化技術(shù)支撐。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息安全情況
隨著業(yè)務(wù)需求的不斷擴(kuò)展,我局原有機(jī)房已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機(jī)房升級擴(kuò)容的招投標(biāo)工作,現(xiàn)已進(jìn)入驗(yàn)收階段。中心機(jī)房新增了1臺立式空調(diào)、1臺華為交換機(jī)、5個機(jī)柜、機(jī)房管理軟件1套,對強(qiáng)弱電、防雷進(jìn)行了改造,新增了動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng),包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機(jī)、UPS監(jiān)控主機(jī)、煙霧傳感器、溫濕傳感器等,將進(jìn)一步提升機(jī)房管理水平。機(jī)房裝修擴(kuò)容后,我們將對省廳給我局支持配發(fā)的200萬機(jī)房設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成,然后將對數(shù)字xx地理空間框架的300萬硬件設(shè)備進(jìn)行上架,對現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行升級和設(shè)備更新,所增加或擴(kuò)容的核心交換機(jī),防火墻、網(wǎng)頁防篡改、存儲設(shè)備等設(shè)備,將進(jìn)一步為全局提供更可靠的內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
機(jī)房網(wǎng)管人員按月進(jìn)行了安全巡檢,包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、安全防護(hù)系統(tǒng)等,全年維護(hù)出勤800余次。對于檢查出的問題,技術(shù)人員均及時的'進(jìn)行了整改和維護(hù),使整個網(wǎng)絡(luò)在安全、高效的狀況下運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會議10次;對涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分類管理,全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次;對縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次;對外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。
二、建立國土資源信息共享與服務(wù)平臺。
1、采用統(tǒng)一的體系。今年我局門戶采用的是省廳統(tǒng)一建設(shè)的集群式,建成界面相對統(tǒng)一、省市縣三級實(shí)現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)共享門戶體系,提高了國土資源信息的普及和推廣程度,擴(kuò)大了社會監(jiān)督范圍,提高社會各界對國土行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度,為各級國土資源部門及相關(guān)政府部門訪問提供了方便。
2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開和在線服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開制度和機(jī)制,完善國土資源政務(wù)信息公開目錄,加強(qiáng)政務(wù)信息更新,不斷豐富信息量和信息內(nèi)容,于去年11月中旬正式上線運(yùn)行以來,運(yùn)行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級部門轉(zhuǎn)載信息338條、市縣動態(tài)219條、國土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點(diǎn)專題73條、政民互動38條、文件通知32條、審批結(jié)果查詢4928條;在政府的發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報送信息480條。
同時,還指導(dǎo)12個縣級局開展集群式的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對縣級局的初評結(jié)果,報經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)同意,推薦芷江縣與辰溪縣的為優(yōu)秀。
三、電子政務(wù)建設(shè)往縱深方向發(fā)展
1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運(yùn)行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應(yīng)用中,我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系,經(jīng)常積極主動走訪各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行流程梳理和需求采集,落實(shí)和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的使用和更新。截止到12月10日,全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗,歸檔19313宗,其中公文案卷9266宗,業(yè)務(wù)案卷15488宗。市本級電子案卷數(shù)為5562宗,歸檔3999宗,基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務(wù)范圍。
2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應(yīng)用程度。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,本年度市本級和各縣市區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用得到了較大程度的提高,全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20、7%,業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的拓展,大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化,下一階段我們將進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用的深度和廣度,關(guān)注案卷量較少的部分流程,督促各縣市區(qū)高度重視,爭取實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)流程應(yīng)用的全覆蓋。
3、部署和實(shí)現(xiàn)CA認(rèn)證在電子政務(wù)平臺的應(yīng)用。主要功能包括電子簽章,數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制登錄,市本級、會同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強(qiáng)制登錄在11月底已全面完成。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)。在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下,我市今年有辰溪、會同、新晃三個縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設(shè)的試點(diǎn)縣,目前三個縣共79個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經(jīng)全部聯(lián)入電子政務(wù)平臺,可以正常受理國土業(yè)務(wù),提高了工作效率。
四、扎實(shí)推進(jìn)“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)
1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺均已經(jīng)升級到10、3版本,為后期與電子政務(wù)及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準(zhǔn)備工作。
2、市縣兩級已將省廳信息中心分發(fā)的遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、基本農(nóng)田、耕地后備資源、損毀地、城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)、土地整治、土地利用總體規(guī)劃等數(shù)據(jù)庫上載到一張圖系統(tǒng)并在電子政務(wù)系統(tǒng)中發(fā)布,初步實(shí)現(xiàn)了一張圖的查詢、分析、地塊實(shí)時入庫等功能。
3、今年市本級城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)及電子政務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)地籍模塊完成升級,可開展城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)等數(shù)據(jù)庫適時更新、地塊導(dǎo)入工作。目前市本級電子政務(wù)、“一張圖”及城鎮(zhèn)管理系統(tǒng)的接口架構(gòu)已經(jīng)完成,可以分別通過測繪院或地籍節(jié)點(diǎn)進(jìn)行操作和更新,可實(shí)時更新宗地權(quán)屬,實(shí)現(xiàn)帶圖審批。
五、有序推進(jìn)“數(shù)字xx”地理空間框架建設(shè)。
“數(shù)字xx”地理空間框架建設(shè)工程于xx年12月正式立項(xiàng),xx年7月xx市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數(shù)字xx地理空間框架建設(shè)共建共享合作協(xié)議》,工程啟動以來,今年進(jìn)入實(shí)施階段。
1、理清思路,制定項(xiàng)目方案。為了更好的做好框架建設(shè)這項(xiàng)新工作,中心與測繪科負(fù)責(zé)人通過參加全省測繪地理信息工作會議、到兄弟市州局調(diào)研、學(xué)習(xí)觀摩衡陽局“一張圖”管理系統(tǒng),進(jìn)一步理清了地理空間框架建設(shè)的工作思路。
總體是:建好“一庫一平臺”,即基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫和地理信息公共服務(wù)平臺(分為基礎(chǔ)版、政務(wù)版、公眾版)。我局積極借鑒了數(shù)字衡陽、數(shù)字邵陽建設(shè)工作做法,完善了地理空間框架項(xiàng)目設(shè)計書及框架建設(shè)工程技術(shù)方案。
2、完成資金預(yù)算及招投標(biāo)工作。為保障地理空間框架建設(shè)順利開展,我們對該項(xiàng)目的硬件建設(shè)部分作了大量的前期準(zhǔn)備工作,包括了解廠商、設(shè)備選型、價格咨詢、制作資金預(yù)算并申請通過財政評審。10月9日、10日,項(xiàng)目分?jǐn)?shù)據(jù)平臺、硬件建設(shè)兩部分進(jìn)行了招投標(biāo)。11月20日,該項(xiàng)目合同已正式簽訂,預(yù)計今年10月底將完成全部建設(shè)和驗(yàn)收工作。
信息化工作總結(jié)范文集錦5
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求,集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則,以業(yè)財融合為基礎(chǔ),采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段,強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作,在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、改版等方面做了大量工作,利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法,快速提升了工作質(zhì)量和效率,顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平,為提升企業(yè)競爭實(shí)力奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績
。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織,充實(shí)力量
今年,集團(tuán)公司加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善了組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。
。ǘ┩晟浦贫龋瑥(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依,有章可循。
。ㄈ┚难邪l(fā),構(gòu)建平臺
按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個基礎(chǔ),三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的.建設(shè)思路,制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,目前,平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成,綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè),其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行;責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行!傲竽繕(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn),初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
(四)深化應(yīng)用,發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合,加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐,推動了信息平臺及時上線應(yīng)用,促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問題,推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
。ㄎ澹┮曨l會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面,重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項(xiàng)目部、三公司MCU及下屬四個項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外,集團(tuán)公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項(xiàng)目、五公司五個項(xiàng)目和三個局管項(xiàng)目部共計24個點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會議20余次,參會人數(shù)5000多人次,保障了會議精神實(shí)時、全面、有效的傳達(dá),節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費(fèi)用。
。C(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息中心組織對中心機(jī)房進(jìn)行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容,在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上,通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加,現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M,其中聯(lián)通10M,移動200M,電信30M。
。ò耍┙ㄔO(shè)有效改造
組織對現(xiàn)有門戶進(jìn)行了版面改造,在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容,增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
。ň牛┤粘>S護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次,保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢,安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認(rèn)識不夠,信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要,目前在整個集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規(guī)范,信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。
三、主要思路和工作重點(diǎn)
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作,進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐,加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù),充分發(fā)揮信息化作用。信息化主要工作如下:
。ㄒ唬┩晟葡到y(tǒng)模塊,持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合,加大系統(tǒng)開發(fā)力度,確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線;完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊,提高系統(tǒng)的適用效果,確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續(xù)優(yōu)化,確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等,整體安排,統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),全面覆蓋,力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn),確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度,切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
。ㄈ┘涌焐暇運(yùn)行,全面推廣應(yīng)用。明年元月起,已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用,進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程,完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),植入系統(tǒng)。
三是認(rèn)真組織,精細(xì)操作,將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng),確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng),除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外,其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
(四)做好相關(guān)工作,力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè),使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng),爭取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護(hù)工作。
信息化工作總結(jié)范文集錦6
我校現(xiàn)有教學(xué)班25個,在校生1463人,教職工84人,是自治區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用試點(diǎn)學(xué)校。多年來,學(xué)校一直堅持把現(xiàn)代教育技術(shù)手段的應(yīng)用,納入到教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去,將信息技術(shù)教育與各種教育形式相結(jié)合,充分發(fā)揮信息技術(shù)教育的優(yōu)勢,探索信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理工作中的應(yīng)用,現(xiàn)將我校信息化教學(xué)資源應(yīng)用總結(jié)如下:
一、信息化環(huán)境
硬件設(shè)施:目前學(xué)校有學(xué)生微機(jī)教室3個,學(xué)生機(jī)149臺,生機(jī)配備比例為1:xx;師機(jī)配備比例為1:2;校園網(wǎng)接入,使用xx兆光纖為教師提供上網(wǎng)服務(wù),能滿足信息化教學(xué)基本要求。學(xué)校25個教學(xué)班,已有22個教室安裝多媒體數(shù)字化投影設(shè)備,3個教室安裝交互式電子白板,1個多媒體數(shù)字化階梯教室。設(shè)有校信息中心及信息技術(shù)教研組,有專人對學(xué)校以及硬件設(shè)施維護(hù)。
軟件建設(shè):在校園信息化應(yīng)用平臺建設(shè)方面,加強(qiáng)了建設(shè),創(chuàng)建了興涇回中網(wǎng)絡(luò)平臺。充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的作用,學(xué)校各部門積極向傳遞上級文件、學(xué)校及有關(guān)部門教育教學(xué)信息,加強(qiáng)了對學(xué)校的宣傳,服務(wù)于教師的教育教學(xué)。教師能向上傳教學(xué)心得、論文、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等,并努力實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻服務(wù)和遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。
二、信息化資源應(yīng)用現(xiàn)狀
1、教師應(yīng)用信息化資源情況
學(xué)校共有教師84人,其中35周歲以下青年教師35人,中學(xué)高級教師13人,各級教學(xué)骨干教師26人,學(xué)校大多數(shù)教師已經(jīng)具備一定的信息技術(shù)能力。
對教師專業(yè)發(fā)展、教育資源方面學(xué)校已有投入,組織教師開展信息培訓(xùn)。大部分教師都在自己教學(xué)中將信息技術(shù)與課程整合在一起,并充分認(rèn)識到其重要性。并在網(wǎng)絡(luò)辦公、收集加工網(wǎng)上信息、網(wǎng)上發(fā)布與交流信息、制作課件、多媒體教學(xué)等方面都達(dá)到了一定的水平。
2、學(xué)生信息化資源應(yīng)用情況
學(xué),F(xiàn)有5名信息技術(shù)教師,全校信息技術(shù)周課時數(shù)50節(jié),學(xué)生一周上機(jī)課時2節(jié)。學(xué)期末會對學(xué)生信息技術(shù)進(jìn)行測評,成績良好。信息技術(shù)教師在上課之余會舉辦本年級的信息技術(shù)比賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)這門課的熱情,促進(jìn)學(xué)生信息技術(shù)水平的提高。但由于學(xué)校處于農(nóng)村地區(qū),學(xué)生多數(shù)沒有家用電腦,所以只能在上機(jī)課時學(xué)習(xí)一些操作知識,而不能在學(xué)習(xí)中自主有效的運(yùn)用信息化教育資源,也導(dǎo)致了學(xué)生信息化教育資源的效用不能充分發(fā)揮。
三、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用進(jìn)展
1、加強(qiáng)了制度建設(shè),提高了學(xué)校信息技術(shù)管理水平。
學(xué)校建立了信息技術(shù)管理及應(yīng)用工作推進(jìn)機(jī)制,形成學(xué)校教育資源信息化有效應(yīng)用推進(jìn)的規(guī)劃與方案,完善了信息技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度,促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)設(shè)施的規(guī)范管理,保障學(xué)校各項(xiàng)信息技術(shù)應(yīng)用的探索與實(shí)踐。
2、以青年教師為突破口,加強(qiáng)了信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的信息素養(yǎng)。
在自治區(qū)、市、西夏區(qū)組織信息技術(shù)專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在本校開展了分層次、按需求的教育專業(yè)培訓(xùn),從常規(guī)入手,培養(yǎng)骨干教師等行之有效的方法,提高教師在教育教學(xué)工作中信息技術(shù)的應(yīng)用能力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
3、逐漸完善資源庫建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)的普及應(yīng)用
我校通過教學(xué)資源建設(shè)、互動教研,加強(qiáng)教學(xué)資源共享,促進(jìn)了教師的信息素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展,基本普及信息化教學(xué)資源在課堂中的有效應(yīng)用。
4、科研引領(lǐng),塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍
開展了信息技術(shù)應(yīng)用的各類研究與實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用的有效性,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色和校園文化建設(shè),塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍。
四、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用具體措施
1、利用信息化教育資源有效應(yīng)用的推進(jìn),借助校園網(wǎng)構(gòu)建起我校的網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)、校本教學(xué)資源管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教學(xué)管理系統(tǒng)等模塊,學(xué)校教務(wù)管理工作基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,加上自治區(qū)、市統(tǒng)一推廣使用的各類教育管理及教學(xué)資源系統(tǒng),初步形成覆蓋學(xué)校教育教學(xué)及教育管理方方面面的校園信息化應(yīng)用平臺,為信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理中的有效應(yīng)用提供良好的'軟件環(huán)境,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備最大作用,促進(jìn)教育教學(xué)管理,切實(shí)有效提高教學(xué)質(zhì)量。
2、有針對性提高教研組長、備課組長、部分教師信息技術(shù)操作能力,全面提升教師信息化教學(xué)能力,培養(yǎng)部分骨干教師的學(xué)科科研能力。引導(dǎo)教師促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合,逐步實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式的變革。
3、立足課堂,以課堂教學(xué)為中心,拓寬數(shù)字資源xx渠道,盡量滿足教師課堂教學(xué)的需求,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式多樣化,有效性,并做好數(shù)字資源的收集整理再利用,努力提升課堂教學(xué)的創(chuàng)新力。
4、優(yōu)化學(xué)生信息化應(yīng)用環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式依托信息化教育資源有效應(yīng)用而變革,積極開展校級或班級的信息化活動,不斷提升學(xué)生信息素養(yǎng)。
5、進(jìn)一步健全和完善學(xué)校信息化管理體制,加強(qiáng)信息化管理制度建設(shè),初步形成學(xué)校信息化教育資源有效應(yīng)用的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)助推發(fā)展。
6、開學(xué)伊始,學(xué)校就對ftp自由空間進(jìn)行了設(shè)置,原來只能在內(nèi)網(wǎng)訪問,通過設(shè)置,將其改成了外網(wǎng)也能訪問。這樣方便了老師的工件,許多文件和信息都可以通過ftp來進(jìn)行傳遞。ftp中存放了一些常用的教學(xué)和辦公方面的軟件,還創(chuàng)建了一個教學(xué)資源共享的文件夾,以便各學(xué)科教師將一些比較好的教案和教學(xué)方面的資源與其他教師進(jìn)行共享,讓教學(xué)資源得到充分利用。經(jīng)過學(xué)校信息化工作小組中各成員的一起努力,我校對學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了重新的建設(shè),教學(xué)資源庫等相關(guān)功能,為學(xué)校教師的信息交流提供了更加完善的平臺。
7、為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師教學(xué)方面的交流,學(xué)校拍攝了各個教研組拍攝了大量的視頻課程,并通過學(xué)校網(wǎng)管員將這些視頻課程放在學(xué)校ftp資源庫庫中,每位教師下載收看視頻課程,并通過學(xué)校的教師論壇分別發(fā)表自己的看法,使教師在討論當(dāng)中學(xué)到了很多教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。
五、今后工作目標(biāo)
通過自治區(qū)推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用試點(diǎn)學(xué)校工作部署,大力開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教與學(xué)及教學(xué)管理的研究與實(shí)踐,注重在教學(xué)活動與學(xué)生學(xué)習(xí)中有效運(yùn)用信息化教學(xué)資源,充分發(fā)揮信息化教學(xué)資源的效用,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校效率。依托信息化有效教育資源應(yīng)用,基本建成一支結(jié)構(gòu)合理,規(guī)模適當(dāng),具有先進(jìn)的教學(xué)理念、良好專業(yè)素質(zhì),扎實(shí)信息化運(yùn)用能力的教師隊伍;初步實(shí)現(xiàn)教學(xué)培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型,體現(xiàn)教學(xué)過程中學(xué)生的主體地位和自主精神;基本實(shí)現(xiàn)教育管理思想和管理模式提升,體現(xiàn)人本思想,注重人的自主、自覺、自律和自我實(shí)現(xiàn);形成良好的校園文化氛圍。