生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文15篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文1
20xx年，我區(qū)成立區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，及時安排部署全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于漁業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和文件精神，按照省、市主管部門和區(qū)政府統(tǒng)一布署，緊緊圍繞“漁業(yè)增產(chǎn)、漁民增收、漁區(qū)穩(wěn)定”這個中心，狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，堅持“安全第一、預防為主”，認真開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，并針對當前漁業(yè)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點落實整改措施，規(guī)范漁業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在全區(qū)水產(chǎn)戰(zhàn)線工作人員的盡心盡力工作下，20xx年我區(qū)實現(xiàn)全年未發(fā)生重大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機制完善。
區(qū)政府將漁業(yè)安全工作納入?yún)^(qū)級政府安全生產(chǎn)總體部署，并將創(chuàng)建工作納入縣級政府安全生產(chǎn)目標責任制范圍。調(diào)整充實了區(qū)水產(chǎn)局漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，組織領(lǐng)導全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作；堅持每季度召開一次漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會議或座談會，研究漁業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的'突出問題，落實整改措施。重點打擊漁船違規(guī)載客、電捕魚等問題；每逢臺風或惡劣天氣來臨，各鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導到漁港等重點部位現(xiàn)場指導、組織落實漁船就近返港避風和人員撤離。
二、制定預案，落實措施，建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。
制定完善了，落實鎮(zhèn)、村、養(yǎng)殖戶層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀（承諾書）；為提高漁船救災抗災能力，我區(qū)組建了漁業(yè)船舶救助隊，主要漁業(yè)鎮(zhèn)也分別組建了漁業(yè)應(yīng)急救助船隊，在每個編隊中確定1名信息員，定時報告作業(yè)地點和組織遇險救助。通過以上措施，我區(qū)在指揮漁業(yè)應(yīng)急救助工作中，做到了反應(yīng)迅速，政令暢通。
三、加強保險、規(guī)范生產(chǎn)。漁民人身保險超額完成任務(wù)，有效保障漁民人身安全。漁船證書檔案齊全、船員培訓管理規(guī)范，漁民做到100%持證作業(yè)。
四、加強漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，切實提高漁民安全意識。4月份區(qū)水產(chǎn)局舉行漁業(yè)安全生產(chǎn)和安全操作專題培訓，開展水上救生操作現(xiàn)場演習；5月份，結(jié)合伏季休漁，在全區(qū)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和咨詢活動；6月份，結(jié)合增殖放流活動，邀請大學生、漁民代表、社會志愿者及電臺等各界人士參與，并大力宣傳了漁業(yè)安全生產(chǎn)的意義。7月份我區(qū)結(jié)合《漁港和漁業(yè)船舶管理條例》，組織漁政執(zhí)法人員深入各漁區(qū)、港口碼頭開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)和《條例》宣傳工作，使?jié)O民和基層漁業(yè)干部提高安全防患意識。20xx年總共通過電臺播放安全生產(chǎn)專題新聞4件。
五、抓好安全生產(chǎn)專項整治，消除事故隱患。定期組織開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，區(qū)漁政站聯(lián)合各鎮(zhèn)村開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的漁船和漁業(yè)設(shè)施發(fā)給整改通知書，通過檢查一些安全隱患得到整改，取得了明顯成效；在節(jié)假日期間組織漁政人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)站人員到各港口、碼頭開展?jié)O船安全大檢查和值班，對違規(guī)行為及時給予制止，對違規(guī)操作、安全設(shè)施不到位的及時落實整改措施。
由于我區(qū)做到政府重視、機構(gòu)健全、制度完善、多級聯(lián)動。有力打擊漁業(yè)違法違規(guī)行為，及時消除漁業(yè)生產(chǎn)安全隱患，保證漁業(yè)生產(chǎn)安全，實現(xiàn)多年無重大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文2
20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極協(xié)作下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則，根據(jù)各級治理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)規(guī)劃和工作安排仔細組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順當完成各項任務(wù)目標，確保了安全工作的順當進展。
一、20xx年安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們熟悉到必需要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析解決問題的力量。定期組織全體工作人員仔細學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清楚。樹立高度的效勞意識，效勞態(tài)度熱忱、急躁、細致，為公司上下溝通供應(yīng)良好周到的效勞。仔細組織業(yè)務(wù)學習，提高理論水平，與此同時常常深入實際，深入采掘一線，熟識生產(chǎn)狀況，把握第一手資料，準時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)狀況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室依據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容詳細化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前準時精確、臨時任務(wù)做到說明具體無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。仔細對待調(diào)度對象的詢問、合理要求及提出的建議，制造和諧的調(diào)度氣氛，以優(yōu)質(zhì)標準的效勞、良好的工作作風贏得了廣闊員工的支持。
(二)仔細做好調(diào)度會議記錄、整理睬議紀要，效勞于安全生產(chǎn)。
我們仔細組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格根據(jù)礦領(lǐng)導的要求仔細組織，并準時預備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都準時的.按要求整理睬議紀要，以便使會議精神得以準時的上傳下達。
(三)建立健全治理機制，完善調(diào)度室軟硬件建立。依據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建立的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了調(diào)度室各項治理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求標準調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案治理溝通，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
(四)加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。準時、精確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級治理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大打算事項的執(zhí)行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實狀況，組織開展催促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反應(yīng)各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各工程標任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作規(guī)劃
1、仔細貫徹落實領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實狀況。
2、積極協(xié)作有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和沖突，催促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進展。
3、進一步加強調(diào)度室建立，按要求連續(xù)標準各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，精確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學習，全面提高調(diào)度人員的綜合素養(yǎng)，每月定期考核調(diào)度方面的學問，拓寬學問面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)學問的狀況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查討論，熟識生產(chǎn)狀況。
5、連續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建立，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文3
20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在XX市農(nóng)業(yè)局的指導下，在市安監(jiān)局的支持下，在市公安部門的配合下，我總站認真貫徹落實領(lǐng)導干部農(nóng)機安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，積極開展了農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查、深化打非治違和專項整治工作，精心開展了農(nóng)機無證駕駛和違法載人行為的攻堅工作，切實加強了農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，認真開展了農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查、督查工作，積極開展了農(nóng)機道路交通安全專項整治工作和農(nóng)機安全生產(chǎn)活動月工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將全年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
20xx年工作回顧
一、基本情況
1、全面完成20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標，全年在道路以外的田間、場院上，沒有發(fā)生農(nóng)機事故，事故的三項指標（即安全事故起數(shù)，死亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失）均為0 。
2、全年召開農(nóng)機安全生產(chǎn)專題工作會議5次（分別是農(nóng)機交通安全專項整治工作會議、農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作會議、傳達XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議），召開農(nóng)機安全生產(chǎn)例會、辦公會議6次，與各農(nóng)機區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書12份，與各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書5份，通過農(nóng)機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書3814份。
3、舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期，培訓3256人（含各區(qū)域站培訓）。
4、截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶125臺，聯(lián)合收割機新入戶118臺；拖拉機年度安全技術(shù)檢驗5368臺，聯(lián)合收割機年度安全技術(shù)檢驗626臺。核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人，駕駛證到期換證233人。
二、認真貫徹落實領(lǐng)導干部農(nóng)機安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度
我總站根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”和“綜合監(jiān)管、分級檢查、歸口管理”的原則，充分認識做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴格按照“一崗雙責”的要求，認真履行職責，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導配合抓，全體班子成員共同抓的良好局面。對于交叉的工作和分工不明確的工作，由第一責任人指定責任領(lǐng)導。全體領(lǐng)導樹立大局意識，加強協(xié)調(diào)和配合，不允許在農(nóng)機安全生產(chǎn)上推諉扯皮、不負責任。各農(nóng)機區(qū)域站和農(nóng)機總站嚴格按照“一崗雙責”的要求，層層分解責任，完善農(nóng)機安全生產(chǎn)責任體系。領(lǐng)導班子按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負責”的原則，對各自分管的工作承擔農(nóng)機安全責任。
三、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查、深化打非治違和專項整治工作
根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》（湛農(nóng)通[20xx]231號）和市安委會《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號），我總站制定了《市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作。
�。ㄒ唬┱匍_農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作匯報會
11月3日，我總站召開各農(nóng)機區(qū)域站長會議，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況，綜合各站的匯報情況，有下面4個工作亮點：
1、雷高區(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點，雷高農(nóng)機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持，積極聯(lián)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為，同時加強宣傳教育工作，使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。
2、南興農(nóng)機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農(nóng)機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊，鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機三個部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機違法發(fā)生，維護農(nóng)機安全形勢穩(wěn)定。
3、雷城農(nóng)機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢，針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機運輸繁忙的特點，加大田檢路查工作力度，積極聯(lián)合交警部門，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為，其拖拉機年檢工作開展得比較好。
4、全市各農(nóng)機區(qū)域站加大對重點地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度，定期和不定期對農(nóng)機修理點、加工點進行檢查，確保無農(nóng)機事故。
�。ǘ┘哟蟀踩珯z查工作力度
農(nóng)機安全檢查是開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法，是提高農(nóng)機“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中，我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法，加強農(nóng)機安全檢查，促進機手主動參加的年審，杜絕違章行為�？傉九c各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路，對農(nóng)機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農(nóng)機學校報名學習取得駕駛證，對無牌行駛者強制要求其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理入戶掛牌，對無年檢者限期其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對違法載人者要求其書面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等，通過安全檢查把農(nóng)機事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預防和減少農(nóng)機事故。據(jù)統(tǒng)計，這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛?cè)藛T49人，無牌機車72臺，超期不年審86臺，警告87次，限期整改違法行為75起，農(nóng)機大檢查深化打非治違和專項整治活動取得階段性成效。
四、認真開展拖拉機無證駕駛和違法載人行為的攻堅工作
為切實加強拖拉機無證駕駛行為和違法載人行為的整治工作，有效預防和減少拖拉機安全事故，根據(jù)XX市安委會《關(guān)于印發(fā)XX市20xx年安全生產(chǎn)重點行業(yè)重點地區(qū)攻堅工作方案的通知》（湛安【20xx】17號）和市安委會《關(guān)于印發(fā)市20xx年安全生產(chǎn)重點鎮(zhèn)（街道）攻堅工作方案的通知》（雷安【20xx】10號）的部署，我總站分別在白沙鎮(zhèn)、附城鎮(zhèn)、松竹鎮(zhèn)開展拖拉機無證駕駛行為整治攻堅工作，在雷高鎮(zhèn)開展違法載人行為整治攻堅工作。
（一）加強領(lǐng)導，制定方案，加強宣傳教育
為確保攻堅工作有效、順利地開展，我總站成立了農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅整治工作領(lǐng)導小組，市農(nóng)機總站徐飛總站長任組長，白沙鎮(zhèn)、附城鎮(zhèn)、松竹鎮(zhèn)、雷高鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長和市農(nóng)機總站黃鵬翔副總站長任副組長，成員由市農(nóng)機安全監(jiān)理站、雷城農(nóng)機區(qū)域站、南興農(nóng)機區(qū)域站、雷高農(nóng)機區(qū)域站和白沙鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府、松竹鎮(zhèn)政府、雷高鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員組成。
根據(jù)XX市安委會和市安委會的統(tǒng)一部署和要求，我總站認真制定了農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作方案，分別發(fā)至白沙鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府、松竹鎮(zhèn)政府、雷高鎮(zhèn)政府和雷城農(nóng)機區(qū)域站、南興農(nóng)機區(qū)域站、雷高農(nóng)機區(qū)域站，要求各單位互相協(xié)調(diào)，精心組織，狠抓落實，確保攻堅工作按時按質(zhì)完成。
要做好農(nóng)機安全生產(chǎn)整治攻堅工作，宣傳發(fā)動要先行。攻堅工作開始時，我總站對宣傳教育工作十分重視，充分利用鎮(zhèn)政府、農(nóng)機區(qū)域站各種資源，采取掛橫幅、散發(fā)資料等多種方式，廣泛宣傳發(fā)動，著重講清農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作的意義和目的，爭取廣大農(nóng)機手和人民群眾的理解、支持和參與，確保攻堅工作的有序開展。經(jīng)統(tǒng)計，這次宣傳教育工作共懸掛橫幅18幅，散發(fā)宣傳資料368份。
�。ǘ┓e極開展農(nóng)機安全執(zhí)法檢查工作
這是農(nóng)機安全生產(chǎn)整治攻堅工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，我農(nóng)機總站、相關(guān)鎮(zhèn)政府和相關(guān)農(nóng)機區(qū)域站積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴厲查處上道路的拖拉機無證駕駛、違法載人、無牌行駛、不按時年審、超速超載、非法改裝等違法行為，其中對無證駕駛行為和違法載人行為進行專項治理，維護農(nóng)村道路交通秩序。
白沙鎮(zhèn)攻堅工作由陳冶副鎮(zhèn)長和黃鵬翔副總站長協(xié)調(diào)帶隊，市農(nóng)機安全監(jiān)理站、雷城農(nóng)機區(qū)域站和白沙鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在白沙鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機安全執(zhí)法檢查工作，重點查處無證駕駛行為。對無證駕駛者耐心教育，講清無證駕駛的嚴重后果，動員無證駕駛者到市農(nóng)機學校參加學習考取拖拉機駕駛證；對拒不接受教育者，嚴格按照《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計，農(nóng)機執(zhí)法檢查共出動檢查11次，出動車輛33臺次，人員96人次，查處無證駕駛?cè)藛T24人，白沙鎮(zhèn)拖拉機無證駕馭行為得到有效遏制，報名學習考取拖拉機駕駛證明顯增加，攻堅工作取得明顯成效。同時，我總站和白沙鎮(zhèn)政府加大拖拉機駕駛員培訓工作力度，今年攻堅培訓大中拖持證人24名，在白沙鎮(zhèn)政府舉辦一期拖拉機駕駛證培訓班，共培訓拖拉機駕駛員20人，此舉方便了機手，深受機手好評。另外，我們還通過動員17人參加市農(nóng)機學校培訓考證。全鎮(zhèn)總共參加培訓拖拉機持證駕駛?cè)藬?shù)61名。
附城鎮(zhèn)攻堅工作由符星堯人大副主席和黃鵬翔副總站長協(xié)調(diào)帶隊，市農(nóng)機監(jiān)理站、雷城農(nóng)機區(qū)域站和附城鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在附城鎮(zhèn)轄區(qū)開展農(nóng)機安全檢查工作，重點查處無證駕駛行為。對無證駕駛者耐心教育，講清無證駕駛的嚴重后果，動員無證駕駛者到農(nóng)機學校參加學習考取拖拉機駕駛證；對拒不接受教育者，嚴格按照《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計，農(nóng)機執(zhí)法檢查共出動檢查8 次，出動車輛21臺次，人員56人次，查處無證駕駛?cè)藛T19人，附城鎮(zhèn)拖拉機無證駕馭行為得到有效遏制，報名學習考取拖拉機駕駛證明顯增加，攻堅工作取得明顯成效。
松竹鎮(zhèn)攻堅工作由丁福興副鎮(zhèn)長和黃鵬翔副總站長協(xié)調(diào)帶隊，市農(nóng)機監(jiān)理站、南興農(nóng)機區(qū)域站和松竹鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在松竹鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機安全檢查工作，重點查處無證駕駛行為。對無證駕駛者耐心教育，講清無證駕駛的嚴重后果，動員無證駕駛者到農(nóng)機學校參加學習考取拖拉機駕駛證；對拒不接受教育者，嚴格按照《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計，農(nóng)機執(zhí)法檢查共出動檢查 5 次，出動車輛 16臺次，人員34 人次，查處無證駕駛?cè)藛T 16 人，松竹鎮(zhèn)拖拉機無證駕馭行為得到有效遏制，報名學習考取拖拉機駕駛證明顯增加，攻堅工作取得明顯成效。
雷高鎮(zhèn)攻堅工作由陳里明副鎮(zhèn)長和黃鵬翔副總站長協(xié)調(diào)帶隊，市農(nóng)機安全監(jiān)理站、雷高農(nóng)機區(qū)域站和雷高鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在雷高鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機安全執(zhí)法檢查工作，嚴厲查處上道路拖拉機無證駕駛、違法載人、無牌行駛、不按時年審、超速超載、非法改裝等違法行為，其中重點查處非法載客行為，對非法載客駕駛員的處理意見是：①進行面對面的耐心教育，使其認識拖拉機非法載客的嚴重后果；②要求駕駛員做出保證，今后不再載客；③拒不改正者，扣押拖拉機證書、牌照；④情節(jié)嚴重者，吊銷有關(guān)人員的拖拉機駕駛證。經(jīng)過近五個月的執(zhí)法檢查工作，雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為已全部杜絕。
五、積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
隱患排查治理工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)工作由被動處理向主動防范轉(zhuǎn)變的有效手段，是建立農(nóng)機安全生產(chǎn)長效機制，遏制重特大農(nóng)機事故的重要措施。我總站堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，深入推進隱患排查治理工作的開展。我總站組織監(jiān)理人員深入到鎮(zhèn)、村、社、農(nóng)戶全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查摸底工作。對農(nóng)機機械存在一定隱患的，逐一進行排查，如使用報廢和拼裝車輛的，改裝加輪的，我們都做到摸清底子，心中有數(shù)。為開展隱患排查治理奠定了基礎(chǔ)。同時，努力提高農(nóng)機檢審質(zhì)量，嚴格按照拖拉機運行條件和農(nóng)機安全作業(yè)的要求，對拖拉機的制動、轉(zhuǎn)向、燈光等裝置的安全性能進行技術(shù)檢驗，把好檢驗質(zhì)量關(guān)，對不合格的能當場調(diào)修的當場解決，不能當場調(diào)修的要求限期修復，經(jīng)復檢合格后方可簽注年檢合格章，發(fā)放檢驗合格標志。采取有效措施，大力提高拖拉機、聯(lián)合收割機上牌率、檢驗率、持證率，提高安全監(jiān)管水平。嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，禁止無牌拖拉機、聯(lián)合收割機投入使用，禁止無證駕駛拖拉機、聯(lián)合收割機，禁止未按規(guī)定檢驗的農(nóng)業(yè)機械投入使用。
六、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)督查工作
為切實加強我市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，我總站在9月21日向各農(nóng)機區(qū)域站下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)機安全生產(chǎn)督查的`通知》，明確總站對各農(nóng)機區(qū)域站的督查內(nèi)容為六方面：①落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任目標工作情況；②組織機手進行安全宣傳教育工作情況；③安全生產(chǎn)活動月工作情況；④農(nóng)機交通安全專項整理治活動工作情況；⑤開展大檢查深化打非治違和專項整治活動工作情況；⑥農(nóng)機駕駛?cè)伺嘤柦逃闆r。
為切實做好督查工作，我總站成立了督查小組，黃鵬翔副總站長任組長，高存玉、黃華健、吳俊良、宋敏為成員，從20xx年10月9日至19日，對全市10個農(nóng)機區(qū)域站進行了農(nóng)機安全生產(chǎn)督查活動。從督查情況看，各農(nóng)機區(qū)域站在落實農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查目標方面，都與機手簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到機手，雷城、龍門二個區(qū)域站與機手簽訂安全責任書比較多且比較規(guī)范。在組織機手進行安全教育方面，各農(nóng)機區(qū)域站都認真探索創(chuàng)新宣傳形式，建立適合農(nóng)村實際的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育制度，以全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等法規(guī)和技術(shù)標準為主要內(nèi)容，組織機手安全學習，雷城區(qū)域站在這方面做得比較好。在安全生產(chǎn)活動月方面，各農(nóng)機區(qū)域站都周密部署，精心組織，認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)事故警示活動，認真撰寫活動月實施方案和工作總結(jié)。在農(nóng)機交通安全專項整理治活動方面，各農(nóng)機區(qū)域站都積極與公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法行為。在開展大檢查深化打非治違和專項整治活動方面，各農(nóng)機區(qū)域站都認真按照總站的部署，制定活動的實施方案，認真開展農(nóng)機安全宣傳教育工作，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動，加強農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理，多數(shù)農(nóng)機區(qū)域站能做到每月進行安全巡查，并建立詳細的巡查日志、巡查記錄。在農(nóng)機駕駛?cè)伺嘤柦逃闆r方面，招生培訓任務(wù)完成比較好的單位有紀家、南興、龍門、英利、客路、調(diào)風、唐家、雷高等8個區(qū)域站。
通過這次督查工作，也發(fā)現(xiàn)一些薄弱環(huán)節(jié)需要加強改進�？傉径讲榻M在督查時及時提出整改意見和整改期限，各區(qū)域站都能按照總站的整改要求和整改期限，保證整改到位。
七、積極開展農(nóng)機道路交通安全專項整治工作
為進一步做好我市農(nóng)機交通安全工作，全力預防和減少農(nóng)機交通事故發(fā)生，按照市安委會《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號）的部署，我總站制定了《市20xx年農(nóng)機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為：①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機違法載人行為；③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無證駕駛拖拉機行為；⑤拖拉機無牌行駛行為。
我總站和各農(nóng)機區(qū)域站積極與公安部門，在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度，清除監(jiān)管工作盲點，確保農(nóng)機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度，采取一切有效措施，切實消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計，這次農(nóng)機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人，無牌拖拉機27臺，不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺，非法改裝的拖拉機45臺，超速超載的拖拉機33臺，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機6臺。
八、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)活動月活動
�。ㄒ唬┱J真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>
6月16日（全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨姓诶缀幕瘡V場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒�，市委常委、常�?wù)副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務(wù)監(jiān)理股長等6人，抬著精心制作的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳展示板，拿著《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、農(nóng)機安全操作常識、農(nóng)機安全應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒�。農(nóng)機宣傳人員認真接受群眾的咨詢，耐心講解農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極向群眾散發(fā)農(nóng)機安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計，咨詢?nèi)债斕旃步邮苋罕娮稍?6人次，散發(fā)各類農(nóng)機安全生產(chǎn)資料925份。
（二）積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動
為進一步提高應(yīng)對較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力，6月25日，XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動。該應(yīng)急演練活動由我農(nóng)機總站承辦，XX市各縣（市、區(qū)）農(nóng)機局長、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機事故處理員參加了應(yīng)急演練活動。在我總站的大力籌備下，該應(yīng)急演練活動取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動鍛煉了農(nóng)機部門在發(fā)生較大農(nóng)機安全事故后應(yīng)急處置的能力，提高了農(nóng)機事故的勘察處理能力，取得了較好的社會效果。
九、存在問題
1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機，注冊地農(nóng)機部門無力管，管轄地農(nóng)機部門又難以監(jiān)管，發(fā)生了農(nóng)機事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機部門的責任，擾亂了拖拉機管理秩序；這些拖拉機由于掛外省、外市號牌，每年脫檢脫�，F(xiàn)象嚴重，增加了道路交通和農(nóng)機安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權(quán)利，拖拉機上道路違法行為全部由公安機關(guān)來管。農(nóng)機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制，導致出現(xiàn)農(nóng)機無權(quán)管、交警無力管的局面，這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為，農(nóng)機安全管理進一步加大。
3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多，還缺乏管理力度。
4、“雷寶”牌小拖超速、超載現(xiàn)象較突出，“雷寶”牌小拖在道路上的交通事故時有發(fā)生。
20xx年工作計劃
1、開好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議和每季度的農(nóng)機安全生產(chǎn)例會，及時貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策，把握好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作狀況。
2、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，扎實開展好春運期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育和集中整治活動，認真與各農(nóng)機區(qū)域站、各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責任書，各農(nóng)機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產(chǎn)責任書。
3、抓好拖拉機年檢工作，做到早動員、早部署、早動手，要按照省市有關(guān)要求及法律法規(guī)標準逐項檢查，對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。
4、認真開展“安全開展月”活動，提高廣大機手的安全生產(chǎn)意識。主要手段是利用廣播、電視、宣傳車、橫幅標語、發(fā)放宣傳單等形式，進行廣泛深入的宣傳。
5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理和執(zhí)法檢查活動，嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
6、各農(nóng)機區(qū)域站全年向農(nóng)機手發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料達100%，與農(nóng)機手簽訂安全生產(chǎn)責任書達成協(xié)議100%，全年安全巡查覆蓋重點地段、重點部位達100%，全年安全巡查農(nóng)業(yè)機械且有文書執(zhí)法記錄占機車總數(shù)30%。
7、各農(nóng)機區(qū)域站人員出勤率、完成工作任務(wù)情況按月統(tǒng)計、按季通報、按半年考核。
8、各農(nóng)機區(qū)域站在本轄區(qū)道路以外的地方發(fā)生死亡農(nóng)機事故的，市農(nóng)機總站將實行“一票否決”制度。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文4
今年是xx公司成立的五周年，我也陪伴了公司三個年頭了，但卻是我成為生產(chǎn)車間班長的第一年，馬上新的一年又要來臨了，回顧這一年當班長的工作，心中難免有無盡的感慨，在這一年里，我比以往更加努力的工作，就是怕領(lǐng)導后悔提拔我，所幸，一年的工作下來，我很好的完成了領(lǐng)導交付我的各項工作任務(wù)，身為車間班長的各項分內(nèi)工作也是妥善完成，完全盡到了班長的職責，把車間管理的很好，很好的勝任了這個崗位，沒有辜負領(lǐng)導的`期望�，F(xiàn)將我這一年的工作做一下總結(jié)：
一、樹立工作理念，確定工作方向
在今年的年初，五周年慶典上，你宣布了公司員工的升職名單，我很榮幸正是名單上的一員，成為了第二生產(chǎn)車間的班長，我們公司主要生產(chǎn)的就是酒，我所管理的車間正是我們公司第二大品牌的主要成產(chǎn)車間，所以我肩負的使命巨大，我所秉承的工作理念就是一心一意抓生產(chǎn)率，推動我們第二品牌的產(chǎn)量不斷擴大，我不是一個甘于現(xiàn)狀的人，我不會只想著把自己分內(nèi)的工作做完，給讓領(lǐng)導挑不出毛病就行。既然領(lǐng)導對我如此的信任，給了我這個神圣且位高權(quán)重的職位，我就應(yīng)該為公司做出貢獻，所以我在上任的第一天就組織車間的所有成員對他們說，我的目標是把我們的所負責的第二產(chǎn)業(yè)品牌的質(zhì)量、數(shù)量都給搞上去，爭取追上我們第一產(chǎn)業(yè)品牌給公司帶來的效益。這也是我們車間這一年的共同目標。
二、見招拆招，嚴格要求自己
想要把質(zhì)量搞上去，檢驗標準就要更加的嚴格，公司給我們的標準是，出廠前進行兩次篩選，把不合格的次品盡量的剔除出去，我們成產(chǎn)車間就被我改了改了規(guī)矩，進行三次篩選，所以我們車間在今年的生產(chǎn)質(zhì)量上達到了所有生產(chǎn)車間的第一名，但是質(zhì)量上去了，三次篩選就意味著要多花費很多的時間和人力，那這樣數(shù)量就不可能上去，所以我就壓榨著自己每一分價值，盡量的帶徒弟，教會新員工更多的技能，所以我們車間很多員工都是身兼數(shù)職，只有這樣才能保證我們的數(shù)量不下降，再者我向公司沒少申請增派人手，招收新員工，所以我們車間的人數(shù)也是最多的。
三、心里感悟，未來期望
我認為生產(chǎn)能力是一個品牌的靈魂，只有質(zhì)量數(shù)量都上去了，才能為公司增添源源不斷的利益，員工們的工資也會適當?shù)纳蠞q。所以在我上任的這一年里，我狠抓這一塊，也是想為xx公司五周年獻上一份薄利，所幸經(jīng)過我和車間的全體員工的不斷努力，我們的產(chǎn)量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次出現(xiàn)了持平的狀態(tài)，公司對我工作的表現(xiàn)十分的滿意，我也打心底開心，希望我能在班長這個職位上越有越遠。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文5
板橋鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級主管部門的關(guān)心和指導下，板橋鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，并按照國務(wù)院及省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議及有關(guān)文件精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，認真落實各項安全措施，加強組織領(lǐng)導，落實責任目標，扎實開展安全大檢查及專項整治，切實消除事故隱患，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，20xx年全鎮(zhèn)未發(fā)生重大安全事故�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的安全生產(chǎn)工作開展情況報告如下：
一、基本情況
板橋鎮(zhèn)地處滇、桂、黔三省(區(qū))結(jié)合部，距縣城22公里。區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便捷，南昆鐵路和324國道橫貫境內(nèi)，客商云集，農(nóng)貿(mào)集市興旺，歷來是滇、桂、黔三省(區(qū))交通要塞和物資集散地，素有“滇黔鎖鑰”和“旱碼頭”之稱。全鎮(zhèn)轄9個村民委員會、4個居民委員會，29個鎮(zhèn)直單位，95個自然村，179個村民小組，總戶數(shù) 13506戶，總?cè)丝?2210人，有農(nóng)業(yè)人口48573人，全鎮(zhèn)共有勞動力28182人，板橋鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有非煤礦山12家，工礦商貿(mào)企業(yè)6家，�；方�(jīng)營 5家，涉及非煤礦山安全、道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、學校安全、農(nóng)機安全、密碼管理、人防安全、保密工作、煙花爆竹安全、危險化學品安全、工商貿(mào)企業(yè)安全等方面的內(nèi)容。
二、取得的主要成績
(一)加強領(lǐng)導，突出重點抓好安全生產(chǎn)目標責任制的落實。我鎮(zhèn)認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化督促檢查，狠抓隱患整改，增強工作使命感和責任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。一是加強組織領(lǐng)導，充實安全管理人員。對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整充實，調(diào)整充實后的領(lǐng)導小組由鎮(zhèn)長擔任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所、司法所等單位及部門負責人為成員。分管副鎮(zhèn)長具體負責抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展;二是層層落實安全生產(chǎn)責任制。年初及時組織相關(guān)站、所、村委會、企業(yè)負責人召開安全生產(chǎn)專題會，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的`存在問題和隱患，安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各個單位，同時，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究布置安全管理工作。堅持每季度組織各村委會、各單位及企業(yè)負責人召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對安全工作進行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下一步的安全管理工作進行安排布置。
(二)強化措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查。20xx年，我鎮(zhèn)按照上級部門的安排部署，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治，定期和不定期地進行安全生產(chǎn)檢查，努力把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，進一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1.非煤礦山安全。按照“五有五落實十達標”的要求對非煤礦山企業(yè)進行嚴格把關(guān);一是把好入口關(guān)。對申辦采石(砂)廠進行嚴格審查，對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。二是加強檢查。每月定期組織人員深入到企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，對違章企業(yè)及人員進行批評教育，幫助企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項檔案臺帳，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。 非煤礦山企業(yè)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.道路交通安全。20xx年全鎮(zhèn)共出動警力750人次，車輛120余臺次，積極開展各類交通安全集中整治行動，查處各類交通違法300余起，查處取締了大量的交通違法，有效凈化了轄區(qū)交通環(huán)境。
3.學校安全。我鎮(zhèn)對學校安全工作高度重視，要求學校成立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導小組，全面負責教學用房、學生宿舍、學生食堂、學校校車等安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴格學生作息制度，實行校內(nèi)24小時巡查制度。通過學校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責，有效預防了學校安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文6
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過去了�；厥走@一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個多月里,生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的`舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低.
一、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文7
xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面
在過去的一年里，注塑車間力挑重擔，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品。特別是在xx年的xx月份里在生產(chǎn)部經(jīng)理及各部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們公司突破400萬產(chǎn)值目標的任務(wù)。過程中我們注塑車間突破從從苦難，因難而上。在車間主管，領(lǐng)班的引導下，員工的不懈努力，保證每天產(chǎn)值目標達標。始終堅信，只要有付出就會有回報的堅定信念。最終完成了這個目標。
我們注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本部門的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
2，設(shè)備模具管理方面
在xx年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
3，人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的'新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
4，安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文8
xx年，我村在街道黨工委和安全辦的正確領(lǐng)導下，認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)隱患排查年的各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產(chǎn)責任制，有力地促進了單位生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
一、加強組織領(lǐng)導，完善管理體系，實施安全生產(chǎn)目標管理
1、加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導。
成立以村支部書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對全村安全生產(chǎn)的'組織領(lǐng)導,在工作中堅持做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同部署、同組織，年初有計劃年中有小結(jié)，年末有總結(jié)。同時，設(shè)專職安全員，負責安全生產(chǎn)的日常管理檢查工作，在村建立安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，一些企業(yè)也建立了安全組織網(wǎng)絡(luò)，進一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。
2、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
村與各企業(yè)簽訂了生產(chǎn)安全目標管理責任書，明確部門主要負責人是部門安全第一責任人，同時結(jié)合各自實際，將安全責任層層分解，逐級落實到各崗位和個人，形成了人人有責任，人人負責安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
二、完善管理制度，加強素質(zhì)培訓，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到穩(wěn)固。
1、完善制度管理。
年初村在總結(jié)以往經(jīng)驗、剖析存在問題的基礎(chǔ)上，依據(jù)上級要求，對安全生產(chǎn)制度進行了修訂，完善了安全生產(chǎn)考核細則，分考核項目、考核內(nèi)容、考核標準三大塊，使之更符合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展要求。做到各項工作和操作有章可循，責任明確，發(fā)生問題用制度“說話”。
2、加強職工安全素質(zhì)培訓。
一是加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件的學習，我們在村安全領(lǐng)導小組集中學習的基礎(chǔ)上，動員有條件的企業(yè)充分利用每周學習時間組織職工進行《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及各級安全生產(chǎn)文件的學習。
二是加強職工崗位技能教育。上半年我們組織開展了一次全員安全教育培訓，有效地提高了企業(yè)的安全素質(zhì)。
三、加強勞動保護，安全生產(chǎn)措施得到落實。
1、加強職業(yè)勞動保護，關(guān)心職工安全健康。
積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關(guān)法律法規(guī)，堅持規(guī)定要求，按標準向職工發(fā)放日常勞動保護用品。加強對勞動保護設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，重視特殊作業(yè)人員的保護，為各基層所配齊配全各種工具和安全操作裝備，堅持持證上崗。
2、加強安全檢查，積極整改事故隱患。
嚴格落實各項檢查、考核措施，我們采取定期檢查與抽查，經(jīng)常性的對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、機電設(shè)備等開展安全事故隱患排查，對于每次安全檢查中查出的安全問題和安全隱患及時指令責任部門限期整改，并實行“跟蹤復查制”。上半年共整改安全隱患6項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，我們將時刻牢記安全責任重于泰山，時刻牢記今年是安全生產(chǎn)隱患排查年的主題，構(gòu)建和詣單位，確保各項安全生產(chǎn)措施的落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
xx村
xx年12月
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文9
一、總體情況
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，按照年初黨政聯(lián)席會的安排，由黨委委員周曉光為分管安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長李小輝協(xié)助分管安全生產(chǎn)工作，全面負責轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室并配備了六名專職安全生產(chǎn)工作人員，同時村委會也設(shè)置了安全管理人員，而且層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。對市縣兩級安全生產(chǎn)政策文件、會議精神能及時傳達和貫徹落實，重要時期、重要階段的安全生產(chǎn)任務(wù)也能應(yīng)對和完成，安全生產(chǎn)工作能順利開展下去。
二、精心組織，機構(gòu)健全
為了保障安全生產(chǎn)工作工作順利進行，鄉(xiāng)黨委、政府嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”責任制，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長劉正良同志為組長的鄉(xiāng)安委會領(lǐng)導小組，黨委委員周曉光、副鄉(xiāng)長李小輝同志及各行業(yè)分管負責同志任副組長，安委會領(lǐng)導小組全面領(lǐng)導本鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導也多次利用各種會議組織廣大干部職對安全生產(chǎn)工作有關(guān)法律、法規(guī)、會議精神進行學習貫徹，提高各部門對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并要求各村委會、鄉(xiāng)直各單位堅持逢會必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要工作日程。安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鄉(xiāng)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，發(fā)放各類宣傳品等，加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的`重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案�！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責任人，負全面領(lǐng)導責任；分管安全生產(chǎn)工作的黨委委員為第二責任人，負直接領(lǐng)導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全；加強非煤礦山的督促管理，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。對排查及上級部門督查發(fā)現(xiàn)的重大隱患登記造冊，并掛牌督辦，跟蹤檢查整改，一時難完成整改的協(xié)調(diào)督導企業(yè)制定整改方案，落實防范措施，不能保證生產(chǎn)安全的責令停產(chǎn)整改。并建立停產(chǎn)企業(yè)工作臺帳，明確下一步工作措施。
在年內(nèi)安全隱患排查行動中，我鄉(xiāng)每月召開專題會議，出動檢查計100人次，檢查使得飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶的安全意識普遍有所增強；非煤礦山企業(yè)警惕性得到了強化提高。每次大檢查后還要組織開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，落實重點行業(yè)領(lǐng)域安全防范措施。
通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理。到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鄉(xiāng)安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、提高監(jiān)管隊伍能力建設(shè)及今后安全生產(chǎn)工作打算
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是建立健全監(jiān)管責任制和問責制度。三是全面完善各類應(yīng)急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)長治久安。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文10
市政府安全生產(chǎn)工作會后，鎮(zhèn)認真貫徹落實會議精神，召開安全生產(chǎn)專題會議，會議由書記鎮(zhèn)長親自主持召開，我鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)負責人出席。會上，書記鎮(zhèn)長指出各企業(yè)要時刻保持高度警惕，強化責任落實，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責任心和使命感，全面、深入、細致地做好安全生產(chǎn)各項工作。對企業(yè)做出以下要求：
1、貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。
2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)“五落實五到位”等責任制落實情況。
3、各企業(yè)務(wù)必落實安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實安全投入、加強安全教育培訓和安全技術(shù)交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進安全生產(chǎn)標準化和規(guī)范化。
4、各企業(yè)務(wù)必落實安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項行動和隱患排查治理，對排查出的問題和隱患建立臺賬并且整改落實。
5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案和現(xiàn)場處置預案，應(yīng)定期演練，并由專職人員對預案演練進行評價，應(yīng)定期檢查救援隊伍和應(yīng)急物資儲備情況。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文11
20xx年在緊張和忙碌中過去了，生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下，在生產(chǎn)車間全體員工的緊密團結(jié)和努力奮斗下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)�；仡�20xx年的工作，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：
一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、生產(chǎn)管理
公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達的生產(chǎn)計劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進行xx車間和XX車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控。
2、完成產(chǎn)量
20xx年生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批。
3、產(chǎn)品質(zhì)量
在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。20xx年車間出了XX等問題，生產(chǎn)車間通過開專題分析會等多種形式進行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。
二、硬件方面
1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)
2、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機微漏氟利昂問題
3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進行改造
4、壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時進行了維修
5、更換溶膠出膠口閥門
6、對恒溫恒濕機組滴漏現(xiàn)象進行了維修
7、生產(chǎn)設(shè)備的日常維護維修，保證了生產(chǎn)的順利進行
三、軟件方面
1、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級，使之更符合GMP的要求
2、制訂了設(shè)備預防性維護維修計劃
3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進空氣壓縮機的驗證
4、制訂xx軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告
5、完成已制訂的xx車間的xx、xx、xx產(chǎn)品回顧性驗證
四、人員管理方面
1、新員工培訓
隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來員工陸續(xù)進入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓考試合格后，并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓，保證新員工順利進入各崗位角色�，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。
2、鼓勵溪源宮進行試崗
鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位，增強了車間操作人員的技術(shù)儲備力量。
3、根據(jù)GMP要求，對車間員工進行了培訓和評估。
五、降本增效情況
1、車間通過對員工的教育，將節(jié)約意識、成本意識貫穿到生產(chǎn)的.全過程中去，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，將物耗、能耗降到最低。
2、車間員工鼓勵員工不斷提高自身操作水平，在操作中總結(jié)經(jīng)驗，節(jié)約成本。
如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等，極大地降低了生產(chǎn)成本。
六、存在的不足
在20xx年一年的工作中，雖然加強了管理，但還是出現(xiàn)了許多不盡人意的方面。如：
1、員工對崗位SOP執(zhí)行不到位；車間記錄記錄不及時；狀態(tài)標識未及時懸掛或標明；清場不徹底等。這些細節(jié)問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映
2、車間有少數(shù)員工工作熱情不高
違反公司、生產(chǎn)紀律現(xiàn)象仍然存在，如有部分員工經(jīng)常上班遲到，工作時精力不集中等。
七、明年的展望
如果說20xx年對生產(chǎn)車間來說是充實、不平凡的一年，那我們希望20xx年對生產(chǎn)車間來說是全面提升的一年。針對20xx年生產(chǎn)車間存在的不足，20xx年我們將采取如下措施進行改進：
1、加強思想教育
對于車間生產(chǎn)中存在的問題，首先加強對員工的教育，增強GMP意識，嚴格按照各崗位SOP進行操作，其次采取各崗位主操負責制，將責任落實到人，同時車間管理人員加大工藝巡查力度。
2、獎罰并用
在平時工作中要多注意員工的思想動態(tài)，對于肯動腦、做事勤奮的員工要向公司申請給予精神、物質(zhì)上的獎勵，并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時嚴肅生產(chǎn)工藝紀律，對于違反生產(chǎn)工藝紀律的人員進行懲罰。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文12
20xx年已接近年終，xxx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出xxx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。
xxx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年x—xx月份共制備生產(chǎn)xxx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xxx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證
生產(chǎn)現(xiàn)場的.工藝查證，是保證xxx規(guī)范和xxx標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xxx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品xxx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
二、存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
三、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文13
安全生產(chǎn)工作是公司治理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培育，回憶一年來，我公司在安全生產(chǎn)治理取得了肯定的成績，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改良的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：
1.全員參加，掩蓋面廣
公司始終堅持落實全員安全生產(chǎn)學問培訓的目標，要求每個員工都能夠承受安全教育培訓。在上半年，我們勝利通過了《安全生產(chǎn)標準化》的審核，舉辦了全員參與的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃命演練，6月的安全生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必需進展三級安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進展以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)學問，形成不僅一線員工，對班組長、治理人員也進展了相關(guān)的安全學問培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參加，全員承受教育的目標。
2.安全教育，形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進展了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進展了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃命演練等等，我們還開展20xx年全國注冊建筑師考試建立工程造價治理建立工程計價建立工程造價案例分析建立工程技術(shù)與計量了形式多樣的工程，通過豐富多樣的方式來穩(wěn)固學問，既能輕松的完成培訓，又能實效的把握學問，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。
3.安全責任，逐級落實
安全生產(chǎn)教育不僅是在學問層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，并逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產(chǎn)責任，同時也保證了安全教育日�；�、細致化的開展。
4.安全意識，自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的`是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極協(xié)作參與，這讓公司的安全治理工作人員看到了盼望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)治理布滿了信念。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文14
20xx年已接近年終，xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門20xx年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：
一、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
今年1-11月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。
生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的'生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
三、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。
每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
四、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。
確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文15
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自06年以來，新購設(shè)備較多，特別是07年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法），及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的'輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如逆水行舟，不進則退。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎(chǔ)的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
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