財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
日月如梭、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了年底，回憶這兩年的工作，感覺(jué)收獲頗豐。xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在這一年里我參加到xx公司，擔(dān)當(dāng)公司會(huì)計(jì)一職，現(xiàn)已有x年的時(shí)間，在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，踴躍綻開(kāi)財(cái)務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度�，F(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水同等方面的成就和缺乏向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：
一、財(cái)務(wù)管理方面
1、嚴(yán)格審核工程每月收銀款項(xiàng)。遵照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主線，以“收支兩條線”的模式，加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)根底工作和精細(xì)化管理力度：以總公司全局化開(kāi)展，統(tǒng)一管理的要求，定期與總公司核對(duì)賬務(wù)，落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。工程財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化，每天審核收
銀票據(jù)，每月上報(bào)收銀月報(bào)表，堅(jiān)持做到日清月結(jié)。
2、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào)，剛好足額交納各項(xiàng)稅款。做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作，嚴(yán)格遵照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問(wèn)，提升把握政策水平。
3、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。加強(qiáng)票據(jù)管理，物業(yè)效勞收費(fèi)是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量，能夠到達(dá)更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作，依據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資，做到制度面前人人同等。
5、每月按時(shí)購(gòu)置員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜。按行政部通知?jiǎng)偤迷�、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì)。
6、從今年6月起xxx銷(xiāo)售收銀工作，有效地協(xié)作總公司財(cái)務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面
我深知效勞就是物管的根本，但要效勞好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個(gè)崗位的專(zhuān)家，要為客戶(hù)供應(yīng)專(zhuān)業(yè)效勞，那樣你的被替代本錢(qián)才會(huì)很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽(yáng)、不淋雨那是相對(duì)輕松，也只有干過(guò)我們這行的才能體會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對(duì)賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次，為一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì)、重編報(bào)表。物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作須要特殊的精細(xì)化，每一項(xiàng)收費(fèi)都必需分門(mén)別類(lèi)，有依有據(jù)，業(yè)主來(lái)交物管費(fèi)、水電費(fèi)等有疑問(wèn)時(shí)能精確備查票據(jù)號(hào)、交費(fèi)時(shí)間、費(fèi)用起止時(shí)間、水電
起止底數(shù)，讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具�在起步階段，財(cái)務(wù)部目前只配備了我一人，除李經(jīng)理特地管理現(xiàn)金外，我還兼顧了全部的票據(jù)收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，便利、快捷錄入各項(xiàng)收、支明細(xì)，提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來(lái)交費(fèi)，我還特殊建立臺(tái)賬以備時(shí)常之需，使每一筆收入、每一筆退款在財(cái)務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。
在李經(jīng)理的引薦和總公司許可下從今年6月起協(xié)作xx銷(xiāo)售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、工作崗位的特別性，不得不犧牲許多休息時(shí)間，經(jīng)常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費(fèi)而匆忙放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門(mén)口還被銷(xiāo)售緊急電話(huà)招回收款，有季節(jié)假日不能陪孩子和父母過(guò)節(jié)，只能把孩子帶到班上來(lái)陪我上班，為了更好的協(xié)作總公司財(cái)務(wù)部的工作，許多時(shí)候我都是以大局為重，舍小家為大家。財(cái)務(wù)部不像其他部門(mén)那樣沒(méi)完成的工作，領(lǐng)班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財(cái)務(wù)部管理、票據(jù)管理和會(huì)計(jì)都是我一個(gè)人。有時(shí)也有心情、和怨氣，但冷靜下來(lái)想想只有公司壯大了，員工才有更好的開(kāi)展平臺(tái)和開(kāi)展空間。
財(cái)務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和疏忽，“差不多、也許、可能”對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承著這點(diǎn)在一年的工作中從未出過(guò)大錯(cuò)，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù)，并在協(xié)作銷(xiāo)售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回憶檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是：和其他部門(mén)之間相互溝通的還不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)實(shí)力需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于幫助售樓部銷(xiāo)售工作而造成屢次未參加物業(yè)公司周例會(huì)議與活動(dòng);本部門(mén)未能經(jīng)常深化各部門(mén)了解狀況，沒(méi)有做到了如指掌;還有本人單獨(dú)為營(yíng)、自?huà)唛T(mén)前雪的工作作風(fēng)還有待改良;
對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中不斷提高綜合素養(yǎng)和工作技能技巧，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺(tái)階，為推動(dòng)公司的快速開(kāi)展壯大做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
公司的勝利和輝煌靠團(tuán)隊(duì)，應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門(mén)和員工的踴躍性和締造力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格，那么伴隨而來(lái)的就會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào)，終歸大家都是須要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然短暫處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開(kāi)源節(jié)流、降低本錢(qián)、限制能耗，堅(jiān)持目標(biāo)，定期做財(cái)務(wù)預(yù)算限制，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度，人人都想到“省錢(qián)就是掙錢(qián)”，那么我們離勝利和幻想就指日可待。
以上是我擔(dān)當(dāng)本職務(wù)x年來(lái)的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指責(zé)指正。
述職人：xx
xx年xx月xx日
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