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工藝設(shè)計(jì)工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的工藝設(shè)計(jì)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工藝設(shè)計(jì)工作總結(jié)1
我在工程技術(shù)公司設(shè)備部工作已有一年，主要從事冶金工藝方面的設(shè)計(jì)相關(guān)工作。xx年10月結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，迅速調(diào)整自己的工作狀態(tài)，積極融入到設(shè)計(jì)院充滿(mǎn)生機(jī)與朝氣的工作氛圍中�，F(xiàn)將一年時(shí)間工作情況匯報(bào)如下：
一、主要技術(shù)工作：
在師傅指導(dǎo)幫助下本年度參與20#爐爐缸修復(fù)、測(cè)溫取樣機(jī)器人、塵泥綜合治理項(xiàng)目改造等8個(gè)項(xiàng)目，完成施工圖合計(jì)20.125A1,高階段文本55502字，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)二十余次，招評(píng)標(biāo)18次，參加會(huì)議二十余次。
二、工作學(xué)習(xí)情況：
回顧過(guò)去一年，在領(lǐng)導(dǎo)及師傅的悉心教導(dǎo)下我收獲很多，對(duì)這份工作的理解和熱愛(ài)也逐漸加深。過(guò)去一年的工作中，我的專(zhuān)業(yè)能力得到了較大的提高，知識(shí)面得到了擴(kuò)展和豐富，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。之前工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于我而言是一個(gè)較為陌生的領(lǐng)域，一年的工作最大的收獲是工作經(jīng)驗(yàn)的豐富。針對(duì)自己在工作中存在種種問(wèn)題，我認(rèn)真反思，及時(shí)總結(jié)，給自己定下新的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)，提高自己的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持踏實(shí)工作，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊迷O(shè)計(jì)工作，較好地完成了公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)、技術(shù)服務(wù)工作，能夠按照項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)完成工作，但也存在很多問(wèn)題。對(duì)工藝圖紙的布局缺乏細(xì)致的'思考，為了趕進(jìn)度，很多線條的畫(huà)法不夠細(xì)節(jié)，理解不夠深入，今后需要繼續(xù)加強(qiáng)。由于對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范不夠熟練，很多項(xiàng)目需要在后期不斷修改導(dǎo)致工作效率不高，為了解決這些問(wèn)題，每天我會(huì)花一到兩個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)工業(yè)規(guī)范和圖集，有不理解的地方向師傅請(qǐng)教。通過(guò)在閑余時(shí)間將施工圖構(gòu)造中的每個(gè)部分進(jìn)行推敲，通過(guò)三維的角度思考，使畫(huà)出來(lái)的東西更合理更具有說(shuō)服力。
“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，除了自身看書(shū)學(xué)習(xí)外，無(wú)論是生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)，身邊同事有眾多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，有時(shí)他們簡(jiǎn)單的點(diǎn)醒也會(huì)起到醍醐灌頂?shù)淖饔�。整合好已有的資源，虛心學(xué)習(xí)，一定會(huì)成長(zhǎng)的更快。每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目都需要不同人員的參與，個(gè)人參與的部分一定要服從于總體設(shè)計(jì)，由總體定局部。個(gè)人知識(shí)必定有限，只有很好的交流溝通，集思廣益，博采眾長(zhǎng)。落實(shí)工作項(xiàng)目的各個(gè)方面，工作才會(huì)更快更好的完成。
展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及能力。提升自己的創(chuàng)新能力以為公司創(chuàng)新發(fā)展做貢獻(xiàn)，以最大的責(zé)任心投入到未來(lái)工作中去。
工藝設(shè)計(jì)工作總結(jié)2
本年度，個(gè)人工作取得了進(jìn)步，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”。對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在組組織的學(xué)習(xí)多次，并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說(shuō)的：兩點(diǎn)之間直線短，通往成功沒(méi)有捷徑，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來(lái)并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞�是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效，較好地完成了本職工作
1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作，順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項(xiàng)；
2、隨著平整機(jī)速度的提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對(duì)罩式爐的瓶頸問(wèn)題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制，一定程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了x、x月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，罩退產(chǎn)量突破xx噸，達(dá)到好的水平；
3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開(kāi)展，安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題凸顯，尚存在部分缺管、失管的`問(wèn)題，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時(shí)編撰、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)xx次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目；
4、罩退機(jī)組的工作在一定程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三標(biāo)準(zhǔn)上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化xx份文件。完成了安全三標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂xx項(xiàng)，規(guī)程修訂xx條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目x條，新增液壓車(chē)安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車(chē)、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度。
三、剖析不足，展望20xx
1、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障
作為一名工藝工程師，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外，必須對(duì)機(jī)械、電氣、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn)。
2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的瓶頸
在這一年里，很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決，原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造，沒(méi)有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問(wèn)題的辦法，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng)，怕出事、怕不能恢復(fù)。怕，是因?yàn)椴涣私�、沒(méi)掌握，折射出更深層次的問(wèn)題對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對(duì)設(shè)備知根知底，操作游刃有余，掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素
態(tài)度決定一切，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了，我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高�？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕�。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí)，也會(huì)加深工作的壓力。xx說(shuō)：把握今日等于擁有兩倍的明日。因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極，化激情為動(dòng)力。
工藝設(shè)計(jì)工作總結(jié)3
一、總結(jié)：
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。
從今年年初開(kāi)始，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細(xì)的流程，對(duì)每個(gè)部門(mén)都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)，尺寸控制要求，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問(wèn)題，要加工者注意，避免老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02—01712a02—04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書(shū)，配合了文字、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
2、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。
通過(guò)借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定《銑床操作指導(dǎo)書(shū)》、《cnc床操作指導(dǎo)書(shū)》、《工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書(shū)》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項(xiàng)的指引書(shū)。我們公司在今年終于通過(guò)的國(guó)際iso認(rèn)證，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部，車(chē)磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，各部門(mén)公共夾具，用具作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問(wèn)題。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈，減少加工輔助時(shí)間，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。
3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶(hù)的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因，到車(chē)間與員工溝通，認(rèn)真聽(tīng)取他們的`加工意見(jiàn)，造成不良與報(bào)廢的原因，及時(shí)細(xì)化改善工藝，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問(wèn)題。有加工困難的，積極與客戶(hù)工程師溝通，改善設(shè)計(jì)要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。
二、規(guī)劃：
推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化：
(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn)，各抒己見(jiàn)，取其所長(zhǎng)，形成可行性工藝流程。對(duì)于成熟性產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告，員工的操作熟練程度，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。
(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任，通過(guò)以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式，無(wú)序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，相信xx年我會(huì)做的更好;更相信xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī)。
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