放射科工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的放射科工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
放射科工作總結(jié)范文1
20xx年放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)正確下會，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下：
1、放射科現(xiàn)有設(shè)備
北京萬東300毫安X光機(jī)一臺，與X光機(jī)配套的機(jī)器一臺，自動洗片機(jī)一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。
2、人員情況
現(xiàn)有檢查人員三人，值班人員兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為全職人員。另一名德國籍放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負(fù)責(zé)。
3、科室變化
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下所，在杭州有關(guān)部門的結(jié)題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成基本了工作用具基本防護(hù)工作，墻面、準(zhǔn)許門窗均嚴(yán)格按照要求做了科學(xué)防護(hù)，給我們放射科提供支持工作人員提供了一個安全的其他工作場所。
4、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有證照的人員相關(guān)人員更少。在這種情況下，放射科目前仍然完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年內(nèi)截至目前共拍攝X光片27張，甲片數(shù)959張，甲片率78%；乙片數(shù)174張，乙片率15%以下，費(fèi)片95張。造成費(fèi)片的原因大多是洗片機(jī)導(dǎo)致問題，以下會提到，同時也和科室工作人員能力和責(zé)任心有關(guān)。
20xx年內(nèi)未有一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內(nèi)各門診，按時完成了門診及病房的檢查任務(wù)；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人X光免費(fèi)檢查的工作任務(wù)；配合我院結(jié)核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點(diǎn)懷疑人員的復(fù)查、篩查工作。
5、存在的問題
�。�1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室順便工作人員很難有時間和機(jī)會去上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。
�。�2）人員資質(zhì)薄弱。職能部門內(nèi)人員本來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，高負(fù)荷使得很多工作無法正常開展，一些工作達(dá)不到應(yīng)有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不進(jìn)行規(guī)范等等。
�。�3）暗室住宅墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，退到洗片機(jī)內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用換用情況下又不能遮掩，以免影響洗片機(jī)散熱，造成不良后果。這一原因直接導(dǎo)致的結(jié)果是X光片質(zhì)量下降、洗片機(jī)內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費(fèi)、引發(fā)給洗片機(jī)的保養(yǎng)造成欠佳影響。
�。�4）個人防護(hù)用品和患者防護(hù)用品嚴(yán)重缺失。由于某項(xiàng)防護(hù)用品的缺失，使我科室工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身生殖，不愿直接暴露在X光的直接照射下，這本身也本身是無可厚非的好事。患者防護(hù)用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的'事，給來放射科檢查的患者患者造成了危害，也導(dǎo)致放射科每年考核評價都被扣分。
�。�5）拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。不光是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成常規(guī)不牢，片架脫落；或是固定后才打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。
總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下所，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望院領(lǐng)導(dǎo)能給與放射科更多關(guān)注，讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院舍院放射科成為我院的一個亮點(diǎn)科室。
放射科工作總結(jié)范文2
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件，及時傳達(dá)聽證會精神，與醫(yī)院保持相一致，積極有效的配合醫(yī)院開展組織工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想教育、作風(fēng)建設(shè)：
按照醫(yī)院對20xx翌年工作要求和醫(yī)院總體安排，扎實(shí)推進(jìn)職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能定立認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能各項(xiàng)政策，為病人就診為客戶提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結(jié)果，一般病者一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足新生兒要求，縮短就診時間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，取得病人好評。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加大力度弘揚(yáng)白求恩精神，大力加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。婦產(chǎn)科人員文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務(wù)周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的.需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互幫互學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣_樹立醫(yī)院形象、再說樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個規(guī)模效益強(qiáng)有力的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性特殊任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行拆裝規(guī)范，并有嚴(yán)格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強(qiáng)管理，落實(shí)核心制度，注重工作細(xì)節(jié)，不斷完善規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，教育工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準(zhǔn)時交班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項(xiàng)其他工作工作的開展落到實(shí)處。
2、按照融資方案工作要求制定質(zhì)量考核指標(biāo)方案，效益工資分配實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估在工作中，對存在關(guān)鍵問題能及時得到存在糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實(shí)績掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室高增長效益的不斷增長。
3、全年共召開科發(fā)言稿委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務(wù)會議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%
4、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年接診154977人項(xiàng)次，其中攝片人次149257人項(xiàng)次、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次，較去年增長13760人項(xiàng)次，增長率為10%；經(jīng)濟(jì)收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
5、質(zhì)量管理：
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，使質(zhì)量其他工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點(diǎn)
對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定慎重要求，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：定期組織全科相關(guān)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持備案雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)一般性的分值，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此低質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。
三、存在問題：
1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)密醫(yī)人員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊，今后要改進(jìn)。
2、造影機(jī)老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費(fèi)用。建議購置數(shù)字胃腸機(jī)。
3、機(jī)房面積小，設(shè)計落后，通風(fēng)差，不能達(dá)到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求，沒有病人候診室，提請門診部在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護(hù)門為老式相互之間門，密封差，防護(hù)性能差，嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及，望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際調(diào)換兒童醫(yī)院放射科防護(hù)門，加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。
5、放射科收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單一，月收入12—13萬元之間，但一直對臨床科室和個人進(jìn)行展開雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導(dǎo)致科室工作人員工資工作人員普遍不高。因有害財務(wù)工作計劃公司財務(wù)工種的傷害和待遇偏低，影響大家的工作熱切。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成，僅僅給臨床開單提成。
四、來年打算：
1、加強(qiáng)科室管理，落實(shí)核心制度、操作規(guī)程拒絕接受質(zhì)量檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生其他工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的藥理學(xué)溝通、緊密配合積極開展工作。加強(qiáng)安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而盡力。
3、回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置II—TV（數(shù)字胃腸機(jī)）。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：科室安排專題學(xué)習(xí)，疑難病例討論，提高基礎(chǔ)理論知識。積極參加近萬名的應(yīng)積極學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
放射科工作總結(jié)范文3
20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院地域性及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷大幅提高文化素質(zhì)，保證首勝勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)工作。
一、科室管理方面：
20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及誠信度。這方面前些年的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)職能部門的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，篩檢主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組測算分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的辯論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧整體性的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和不辱使命觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
20xx次年也是我科持續(xù)發(fā)展未幾關(guān)鍵的一年。面臨著相關(guān)人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)超越可能需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強(qiáng)計劃案國際交流計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來（把優(yōu)秀專家請進(jìn)來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高投資業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)投資業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少六次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)領(lǐng)域的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員篩檢人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中會遇到的問題解決辦法。科主任帶頭參加每一次的'集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃開展2——3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查和技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面不斷提高收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列系統(tǒng)化規(guī)范化的流程融資方案，各類人員工作流程及全科護(hù)理學(xué)質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，均須召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)頻發(fā)。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴努力爭取降到最低點(diǎn)。
增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障機(jī)制設(shè)備的正常運(yùn)行，長期保持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三、設(shè)備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面
20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管控。把和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實(shí)行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級晉職資格。
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