2023年學(xué)校辦公室工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的2023年學(xué)校辦公室工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
2023年學(xué)校辦公室工作總結(jié)1
學(xué)校辦公室是為校長(zhǎng)服務(wù)的，是校領(lǐng)導(dǎo)和各科室領(lǐng)導(dǎo)的中介，是為廣闊教職工服務(wù)的，是學(xué)校的綜合管理部門，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是上情下達(dá)、下情上匯的樞紐，是學(xué)校的窗口。半年來(lái)，在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)學(xué)校工作安排，克服困難、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好校內(nèi)外接待工作。
作為學(xué)校的窗口部門，辦公室細(xì)心籌劃，周密部署，不遺余力支配好每一次接待，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，把握工作方向，執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策，與學(xué)校保持高度一樣，才能實(shí)現(xiàn)效益的最大化。辦公室許多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多，因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到：禮貌、耐性、細(xì)心、誠(chéng)意，并敏捷駕馭辦事的尺度，對(duì)臨時(shí)性的急件，要特事特辦，實(shí)實(shí)在在為老師和學(xué)生做事，跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。
二、強(qiáng)化大局意識(shí)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。
聽(tīng)從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。必需樹(shù)立大局觀念，要擅長(zhǎng)從大局的角度思索問(wèn)題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后相識(shí)到重大會(huì)議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。留意各職能部門和相關(guān)科室之間的主動(dòng)合作和溝通，尤其留意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，同時(shí)更加從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。細(xì)心組織、參加支配各類會(huì)議。在記錄、攝像等方面，都做到科學(xué)支配、細(xì)致落實(shí)，保證了會(huì)議的順當(dāng)召開(kāi)。
三、強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，仔細(xì)落實(shí)辦公室工作職責(zé)。
辦公室工作能否出佳績(jī)，關(guān)鍵在于是否具有劇烈的事業(yè)心，責(zé)任感。因此，我強(qiáng)化了責(zé)隨意識(shí)，發(fā)揚(yáng)了高度負(fù)責(zé)的`精神，對(duì)自己工作敢于負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，創(chuàng)建性地開(kāi)展工作，使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)懇敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素養(yǎng)。辦公室工作的無(wú)規(guī)律性，常常加班加點(diǎn)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)，是難以勝任辦公室工作的。因此，要能做到愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)名利，不辭勞苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。為使本學(xué)期各項(xiàng)工作更加順當(dāng)開(kāi)展，本人主要做了以下工作：
1、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，根據(jù)行政會(huì)議的精神，仔細(xì)細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的安排和支配，從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
2、做好文書(shū)檔案的規(guī)范和管理工作。剛好有序地處理上級(jí)各種文件、通知的收轉(zhuǎn)工作和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，并按文件、通知要求，落實(shí)校內(nèi)文件簽閱制。
3、加強(qiáng)文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)實(shí)力。負(fù)責(zé)撰寫學(xué)校各類綜合材料，幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、公示等，起草工作報(bào)告、總結(jié)、安排等。
4、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作和學(xué)校信息宣揚(yáng)報(bào)道工作。充分利用學(xué)校宣揚(yáng)欄和電子屏等，對(duì)我校重大事務(wù)剛好的宣揚(yáng)和推介。
5、定期完成校長(zhǎng)實(shí)績(jī)公示材料的撰寫工作，確保剛好更新。
6、做好校內(nèi)各部門工作總結(jié)、安排及其他材料的收集整理歸檔，等相關(guān)材料的收集歸檔工作。
7、做好教職工考核匯總工作。
8、做好教職工安排生育查體工作。
9、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。
總而言之，今后的工作中要在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，完善公文處理，規(guī)范工作程序；強(qiáng)化詢問(wèn)和參謀職能；保障各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。要加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校長(zhǎng)、為老師服務(wù)的實(shí)力，為學(xué)�？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2023年學(xué)校辦公室工作總結(jié)2
一、工作開(kāi)展?fàn)顩r
1.全面開(kāi)展精細(xì)化管理工作，我部門組織召開(kāi)民主生活會(huì)。8月15日上午，我辦依據(jù)文件要求，組織召開(kāi)了部門民主會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)，責(zé)任到人、承包到人，辦公室組織對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行了分解，落實(shí)責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2.為長(zhǎng)期有效的落實(shí)執(zhí)行力的提高，部門開(kāi)展學(xué)習(xí)型模式，個(gè)人制定學(xué)習(xí)安排和周安排，力爭(zhēng)做到，事事有安排、時(shí)時(shí)在學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)部門人員的主動(dòng)性，培育良好學(xué)習(xí)氛圍使工作效率得到提升，執(zhí)行力得到提高。
3.依據(jù)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化要求，落實(shí)衛(wèi)生區(qū)和綠化帶精細(xì)化管理，我部門按要求定制了責(zé)任承包標(biāo)牌，明確責(zé)任、承包到人，讓精細(xì)化管理模式深化人心，落實(shí)精細(xì)化管理后，廠區(qū)衛(wèi)生和綠化帶維護(hù)得到了很大的改善，做到了路面整齊、無(wú)雜物，綠化帶綠茵平整、無(wú)干枯。
4. 依據(jù)駐職改辦[20xx]92號(hào)文規(guī)定、《關(guān)于20xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)的通知》和《河南省工程系列中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)、評(píng)審條件》等文件的要求，我部門開(kāi)展20xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作，截止目前為止有11人參加申報(bào)，工作已進(jìn)行到送報(bào)審批階段。
二、工作中存在的不足和改進(jìn)之處
1、 回顧執(zhí)行力提高活動(dòng)，我部門雖然不存在執(zhí)行力欠缺問(wèn)題，但執(zhí)行力度還有很大的提高空間，對(duì)此我部門堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)行力提高的學(xué)問(wèn)，做到“三嚴(yán)格”嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格完成工作任務(wù)、嚴(yán)格律己，接著深化執(zhí)行力執(zhí)行力提高活動(dòng)，許久落實(shí)執(zhí)行力的提升。
2、精細(xì)化管理的.開(kāi)展給我部門注入了新的活力，使部門的工作開(kāi)展更加細(xì)化、詳細(xì)化，此次工作的開(kāi)展有效的完成了部門細(xì)致分工，事事有人管，人人有事做，由于精細(xì)化開(kāi)展的時(shí)間還不長(zhǎng)，我部門還有許多須要學(xué)習(xí)的地方，對(duì)此我部門定期召開(kāi)研討會(huì)議，讓部門員工提出自己的看法，便于精細(xì)化管理工作的開(kāi)展，我部門也將長(zhǎng)期做好精細(xì)花管理的各項(xiàng)工作。
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