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機電科工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的機電科工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機電科工作總結(jié)1
20xx年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全部同志的通力合作下，以“永爭第一”為宗旨，在加強機電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
一、20xx年工作任務(wù)完成情況具體包括以下內(nèi)容：
1、副斜井主扇風(fēng)機安裝、回風(fēng)井主扇風(fēng)機安裝調(diào)試。
2、更換給煤機。
3、空壓機雙回路完善。
4、瓦斯抽放泵站安裝調(diào)試。
5、更換Φ110排水管路500m。
6、新安裝抽放管路5000余米。
7、更換主排水泵2臺。
8、全礦1-11月份安全用電7425006度。
9、新增設(shè)備183臺，外修1116臺件。
10、主扇風(fēng)機房改造、配電室電氣工程安裝調(diào)試。
11、對主扇風(fēng)機、副井提升機、主排水泵、斜井人車進行了性能測試
二、20xx年工作打算
20xx年即將來臨，我們將一如既往得把本職工作做好。明年我部全體人員將對機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更細、更嚴(yán)、對機電運輸管理工作在今年的基礎(chǔ)上將更嚴(yán)、更緊，將機電運輸事故率仍保持零的紀(jì)錄。對全礦大型設(shè)備勤檢查、早計劃做到心中有數(shù)、及早檢修，不能讓設(shè)備帶病運行。全部人員分工合作，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，為公司的長遠及安全高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
三、工作建議
1、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 在市場經(jīng)濟條件下，一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，當(dāng)安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時，不能做到生產(chǎn)為安全讓路，生產(chǎn)服從于安全，而是把“安全第一，預(yù)防為主”的方針撂在一邊。
重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個別基層領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益，不講安全管理和安全教育，說什么“生產(chǎn)效益拿到手，一俊遮百丑�！闭J為有了經(jīng)濟效益就有了一切，這種認識上的'片面性，導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管武斷性，不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全，安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
因此，在發(fā)展市場經(jīng)濟的形勢下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，是每個企業(yè)必備的生存條件，其實安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間相互的關(guān)系，用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’，效益是‘地’。只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順，‘地’才能長出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊，再肥沃的‘地’也枉然”。
2、正確處理好公司的長遠發(fā)展
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少，總有一天要枯竭。延長煤礦的壽命，開展多種經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈，煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也是煤炭行業(yè)必須解決的一個重要課題。煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后，企業(yè)經(jīng)濟如何發(fā)展，人員如何安排。在這方面，我公司轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃，設(shè)立煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金，建立煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展援助機制，促進產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
機電科工作總結(jié)2
回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團結(jié)奮進，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。
一、工作完成情況如下：
1. 完成了主通風(fēng)機的安裝，并投入使用，實現(xiàn)了在線監(jiān)控。
2. 完成了主提升機的安裝，投入使用并日常維護。
3. 完成了熱風(fēng)機組的安裝。
4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝，實現(xiàn)皮帶的集中控制和保護，并安裝 一鍵啟動，為節(jié)省人力，提高效率。
5. 完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現(xiàn)已投入使用。
6. 完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運行階段。
7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。
8. 開始安裝洗煤設(shè)備，為20xx年驗收做準(zhǔn)備。
9. 3#抽水工作一直在進展，由之前的水位13m降到水位0米， 為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。
10. 澡堂，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。
二、所存在的問題：
1. 機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機電的工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮，以至造成機電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
2. 機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認識不足。
3. 機電培訓(xùn)和考試走過場，達不到提高自身素質(zhì)和技能的作用，未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的`轉(zhuǎn)變。
三、經(jīng)驗心得：
以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān)，這樣會有許多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢：
1. 提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習(xí)機會。
2. 相比廠家安裝，節(jié)省了資金，降低了成本。
3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話“師夷長技以制夷” ，亦可用于我們的工作進展當(dāng)中，不變的是學(xué)習(xí)，傳承的是經(jīng)驗，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計劃:
1. 大力發(fā)展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程，發(fā)揮科技興“機”，科技興“安”，實現(xiàn)機電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實現(xiàn)自動化。
2. 建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理 人員，實行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化、正�；�、規(guī)范化，扎實的做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟合理運行。
3. 加強機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新。
4. 穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導(dǎo)他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化，認真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！
機電科工作總結(jié)3
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高�，F(xiàn)就機電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展
20xx年初，機電科本著20xx年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
2、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對主皮帶進行改造，提高運輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。
�、谕晟圃O(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
�、奂訌姟⒁�(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
�、軜�(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
�、萃菩性O(shè)備包機制，科室和隊組把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，20xx年x月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的
一個關(guān)于百日安全活動日的活動，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。
�、佟⒗妹看螘h時間，對職工進行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
�、凇⒅贫C電設(shè)備檢修計劃，督促隊組認真完成。
�、邸⒗煤妹刻彀嗲皶䲡r間，不僅要布置本班任務(wù)、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查 次，共查出并整改問題 條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位參加機電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對職工進行理論和實踐上的培訓(xùn)。
�、�、利用班前會時間，對職工進行素質(zhì)和安全意識的教育。
�、凇⒂衫瞎と藥煾祹ьI(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學(xué)生已可勝任崗位。
�、邸⒔M織職工利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進一步得到加強，更好地服務(wù)于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。
3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計。
三、日常工作
1、井下線路的改造
2、設(shè)備清理分類。機電科利用所臨時加設(shè)的機電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點，對置露于場外的`各種機電設(shè)備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時也保證了設(shè)備的良好性。
3、組織整理復(fù)工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、科室內(nèi)部分工明細化，提高了工作效率。
�、佟⒊闪⒘朔辣瑱z查小組，他們?nèi)轿回撠?zé)對公司井上下現(xiàn)場機電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。
�、�、一名副科長負責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；一名科部長負責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項資料并做了統(tǒng)計，截止20xx年x月x日機電科已下發(fā)操作規(guī)程28項，各種安全措施共23項，各類規(guī)章制度47項，現(xiàn)有各種記錄24項。
四、班子建設(shè)
1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對絞車房、空壓機房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調(diào)整及明確責(zé)任。
2、對各個工種進行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。
3、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機率。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時，我們科室借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
20xx年，機電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責(zé)任意識有待提高。
機電運輸大會戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應(yīng)加強深入機電基層機電設(shè)備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結(jié)機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
此外，機電科要加強監(jiān)督和考察使用單位對新機電設(shè)備維護使用保養(yǎng)的落實情況。
二、維護設(shè)備管理、措施的落實不到位。
由多次損壞的機電事故事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護不是很到位，包機員工設(shè)備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設(shè)備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。
三、機電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每周都在進行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在20xx年，機電培訓(xùn)工作必須抓實
展望未來，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取 得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電科工作總結(jié)4
我作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)
Xx年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
20xx年我主要參加完成了以下幾項大的`工程：
1.采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)
2.皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝
3.采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝
4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝
5.掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝
6.行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造
7.主井變電所更換變壓器等
通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責(zé)對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新．不辜負礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。
機電科工作總結(jié)5
20xx年機運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點，認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會議文件，關(guān)于《機電運輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神，機電系統(tǒng)做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場問題劃分出責(zé)任人及整改時間，最終圓滿完成任務(wù)。
2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關(guān)。以保證開二隊施工5302工作面做好了準(zhǔn)備。
3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學(xué)習(xí)，從而實現(xiàn)我礦機電管理與檢修維護人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。
4、三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。
5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設(shè)備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。
6、對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進行了統(tǒng)一，并對皮帶機頭進行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進行退租。
8、自動化排水安裝完成，并對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質(zhì)量。
10、為進一步落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定，我礦為減少井下運輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風(fēng)動阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內(nèi)容
（一）供電方面：
1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機進行了搬家，全部搬至自動化監(jiān)控室，集中管理。
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調(diào)整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護整定的調(diào)整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的`耐壓試驗工作。
5、對井下所有標(biāo)示牌進行了統(tǒng)一更換。
6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。
10、強化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
�。ǘ┻\輸方面：
1、組織了集團公司風(fēng)動設(shè)施現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時間。并強調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩(wěn)步推進，以點帶面，全部達標(biāo)。
3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機、破碎機、支架到礦。
4、900車場地面硬化，巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范，線路整理，以達到示范標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：
1、各隊組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進行了噴號。
3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。
4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹，延長了設(shè)備使用壽命。
5、完善了機電系統(tǒng)20種管理制度，指定了機運系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。
7、對井下所有設(shè)備進行了編號管理，使設(shè)備管理進入了正規(guī)化。
8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車保護的升級更換，以確保運輸安全。
10、機電科成立了設(shè)備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責(zé)設(shè)備到礦驗收、入庫驗收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗收和設(shè)備待修備用等工作。
�。ㄋ模┕�(jié)能方面：
1、加強大型固定設(shè)備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運行措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計量，嚴(yán)禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個人使用大功率用電設(shè)備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設(shè)施，每月由機電科組織不定期檢查。
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1、防治水設(shè)備進行了清查，建檔管理；根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結(jié)找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。
3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進工作的正常進行。
4、聯(lián)系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準(zhǔn)備，目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉，并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。
7、強力皮帶機頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機組長會統(tǒng)一了四個標(biāo)準(zhǔn)。（一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。）
9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。
10、調(diào)試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。
11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn)，按時完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個臺階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進行整治，以確保正常運行。
3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進行治理，以保證冬季排矸正常進行。
4、組織電鉗工比武（培訓(xùn)）。
5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學(xué)習(xí)，保證包機人員包機質(zhì)量。
強化供電現(xiàn)場管理、加強車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量，保證一機電科
機電科工作總結(jié)6
一季度已經(jīng)過去，設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹各項生產(chǎn)指標(biāo)，以“三抓一提升”為主線，積極協(xié)調(diào)車間開展各項設(shè)備管理工作，圓滿完成了一季度的各項任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下：
一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查
一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次，參與廠部組織各項檢查12次，設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場檢查31次，期間就停運設(shè)備和啟動的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進行了詳細的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好，從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動。
二、細致組織，全面協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全過節(jié)、過冬
隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項重要工作，一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進相應(yīng)的冬季防護材料，及時安排各車間調(diào)整相應(yīng)的安全措施，確保所有的防凍材料敷設(shè)到位，同時安排專門的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設(shè)備安全過冬。
春節(jié)前夕，設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查，檢查的主要項目及內(nèi)容包括：設(shè)備是否健康良好，有無帶病運行現(xiàn)象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運設(shè)備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時熱啟動；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密；各配電室、A類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全；各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節(jié)前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年，不讓安全隱患過節(jié)”，始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上，A類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。
三、協(xié)調(diào)動力車間開展春季預(yù)防試驗
根據(jù)生產(chǎn)的情況和動力車間的實際情況，本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動力車間對車間高壓部分設(shè)備進行春季預(yù)防性試驗，將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作，由機電科協(xié)調(diào)外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進行春季預(yù)防性試驗，目前工作正在順利進行中。
四、一季度亮點工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題，及時確定對冷水塔的大修方案，用最短的時間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運行，提升了設(shè)備的運行質(zhì)量。
2、停運電解槽的順利啟動，伴隨著經(jīng)濟情況的逐步好轉(zhuǎn)，沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃，在緊張的電解槽啟動期間，機電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入，及時的消除停運設(shè)備的缺陷，協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運行方式，確保設(shè)備的順利再啟動，從設(shè)備層面保證了電解槽啟動工作的順利進行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動是一項全面細致的系統(tǒng)工程，雖然國貿(mào)倉儲站的'備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題，國貿(mào)公司的采購過程就相對比較長，在此期間，機電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料，確保了電解槽啟動的順利進行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類設(shè)備的春季預(yù)防性試驗工作，力爭做好設(shè)備的各項保障工作，消除缺陷，提升設(shè)備運行質(zhì)量，為完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)添一份力；協(xié)調(diào)各車間做好對工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作，提高設(shè)備的使用效率；
2、為電機變頻改造做好準(zhǔn)備工作；
3、繼續(xù)做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進行。
機電科工作總結(jié)7
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電科運轉(zhuǎn)一隊隊長，我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作總結(jié)如下：
一、建立健全機電方面的規(guī)章制度
我隊多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人，技術(shù)全面的職工少，為檢修帶來了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對面臨的問題，我們隊制定了切實可行的管理機制：
�。ㄒ唬⿲嵭袡C電設(shè)備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機長，負責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。
�。ǘ┖葑C電事故責(zé)任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
�。ㄈ⿲C電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。
（四）建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況。
�。ㄎ澹┰跈C電修安排值班，及時及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題，保證了設(shè)備的安全高效運轉(zhuǎn)。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊有技師三名、高級工三十一名，結(jié)合實際情況，我對認真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的開展，為青工成才提供服務(wù)，促進青工以工作需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對師徒進行嚴(yán)管理細要求，對師徒每月的帶教計劃進行落實跟蹤，隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動態(tài)，由科團支部每月對師徒的帶教計劃進行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)常化、正規(guī)化。每月評選優(yōu)秀青年標(biāo)兵，進行獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了青工學(xué)習(xí)的主動性和熱情，推動了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負責(zé);對主副井絞車、五臺壓風(fēng)機、兩臺抽風(fēng)機、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進行編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的'馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
我們礦是一個新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，今后的工作我對自己有了新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我決心加強以下工作：
一、加強政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項任務(wù)。
二、認真做好技術(shù)創(chuàng)新，在工作中大膽的進行小改小革，對影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進行技術(shù)創(chuàng)新，減少生產(chǎn)影響。
三、加強各類事故處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認真做好節(jié)能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排、整改落實，對材料實行定置化管理，嚴(yán)防材料浪費現(xiàn)象；同時深挖內(nèi)潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，從解決職工關(guān)心的實際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實事，創(chuàng)造團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍，使今后的工作能夠更進一步。
機電科工作總結(jié)8
進入20xx年以來，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統(tǒng)的形勢，思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司機電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機電會戰(zhàn)，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績，圓滿完成了各項工作任務(wù)�；仡櫧衲暌詠淼臋C電工作，主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ)，我們認真組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》機電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等，并組織有關(guān)人員進行了考試，提高了機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；進一步加強了職工的安全教育，職工都把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活當(dāng)成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現(xiàn)場機電設(shè)備面貌管理，嚴(yán)格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊電工工長點名、匯報制度，繼續(xù)推廣季度重點會戰(zhàn)和示范區(qū)隊相結(jié)合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷加大對現(xiàn)場面貌的整改力度，使標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上了一個新臺階，在月度和季度達標(biāo)檢查中，通過了集團公司驗收。
2、狠抓節(jié)電工作。
今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸，完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節(jié)電工作，機電科統(tǒng)一思想，提高認識，根據(jù)用電實際情況，成立了以科長為首的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了20xx年考核指標(biāo)，狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費支出，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，千方百計節(jié)約資金支出。
（1）加強生產(chǎn)用電管理，對井下各采掘區(qū)隊的供電不定期進行檢查，對違犯用電規(guī)定的單位進行考核。
�。�2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時間。
�。�3）及時調(diào)整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴(yán)禁出現(xiàn)大馬拉小車和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關(guān)。
（4）嚴(yán)格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數(shù)。
（5）加強對外轉(zhuǎn)供電用戶的'用電管理，外轉(zhuǎn)供用戶全部實行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。
�。�7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸，企業(yè)用電量2394.09萬kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預(yù)防性試驗，冬季“三防”工作。
（1）對各轉(zhuǎn)供線路、變電所進行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生，保證了供電安全。
�。�2）對電源一、二、三線路下樹木進行了清理，共清理各種樹木233棵。
�。�3）在3月份清掃高壓線路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎(chǔ)上，多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。
�。�4）對地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13臺，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。
�。�5）對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設(shè)備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設(shè)備正常運行。
�。�6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn),達到了預(yù)期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
（7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路（110kV）跨越我礦電源線路工作。
（8）嚴(yán)格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進行了檢查，地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準(zhǔn)備防洪沙232袋；對防雷電設(shè)施進行了全面檢查；制定了雨季“三防”應(yīng)急搶險預(yù)案，6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習(xí)。
�。�9）大風(fēng)大雨時，將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電；大風(fēng)大雨過后，加強供電線路的檢查，對存在的問題安排計劃處理，確保了安全。
�。�10）8月份，為認真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓(xùn)，我公司召開了機電安全專業(yè)會，組織對地面供電系統(tǒng)進行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤，實現(xiàn)了層層供電分開。整理完后，由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
�。�11）8月20日，副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
（12）對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進行了封堵。
（13）認真接受了近期電器設(shè)備事故，加強了對電器設(shè)備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對存在的及時進行了整改，確保了供電安全。
4、實施質(zhì)量意識，不斷提高設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。
針對我礦機電設(shè)備老化，投入減少的實際情況，我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標(biāo)，今年以來，事故影響生產(chǎn)時間明顯下降，確保了提升運輸系統(tǒng)的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。
�。�1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
（2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進行了探傷；8月份對人車進行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。
�。�3）對中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進行了防腐，4月份對-55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層?xùn)|大巷進行了防水門關(guān)閉試驗。
�。�4）每月由機電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機電科長、機電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢，對各種安全設(shè)施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統(tǒng)安全正常運行。
�。�5）對-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進行了全面檢修，并進行了水泵性能測定。
�。�6）大修各類開關(guān)200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。
�。�7）元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機吸風(fēng)側(cè)風(fēng)門，確保了通風(fēng)設(shè)施完好；9月份，礦井進行了反風(fēng)演習(xí)；10月份，風(fēng)井更換了1#風(fēng)機2#軸承，確保了風(fēng)機安全運行和礦井通風(fēng)。并對備用電機進行了檢修。
�。�8）每月由生產(chǎn)礦長、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統(tǒng)進行檢查，排查不安全因素，及時處理，確保了安全。
�。�9）在設(shè)備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，
（10）為保證采場接續(xù)的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開關(guān)，8臺低防開關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開關(guān)，20臺低防開關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開關(guān)，20臺低防開關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關(guān)。
（11）嚴(yán)格執(zhí)行了每天2小時檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
�。�12）今年礦為解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝，安裝后水泵運轉(zhuǎn)正常，能夠達到設(shè)計要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費8萬余元。
（13）加強地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動軸；振動篩更換了吊掛器，確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設(shè)備老舊雜，只有降低成本，才能促進更好的發(fā)展。為進一步降低成本，深挖內(nèi)部潛力，開展了節(jié)支降耗活動，利用不檢修時間，進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據(jù)實際情況，制定了切實可行的材料管理管理規(guī)定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進行公開，并嚴(yán)格按照獎懲規(guī)定對各班組進行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬元，比計劃節(jié)約8.12萬元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開展工作，進一步加強管理，嚴(yán)格落實責(zé)任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，嚴(yán)格考核，實行重獎重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系，充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，搞好宣傳發(fā)動，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類較大僥幸事故，搞好安全。
2、進一步加強“雙基”建設(shè)工作，夯實安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)長期健康發(fā)展。
3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理，執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場問題的整改。
4、進一步加強《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》機電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學(xué)習(xí)，進一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設(shè)備的檢查和維修，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續(xù)抓好節(jié)電工作，進一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調(diào)動專業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點。
7、根據(jù)實際情況，加強機電設(shè)備回撤工作，制定專項回撤安全技術(shù)措施，回撤時，領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場，搞好機電設(shè)備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
機電科工作總結(jié)9
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高�，F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
一、結(jié)合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規(guī)劃以下幾點：
（一）、立足安全規(guī)程，加強機電運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實現(xiàn)了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實現(xiàn)雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機電科組織專項檢查，培訓(xùn)機修工、電鉗工、風(fēng)機、壓風(fēng)機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進一隊專用配電點安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作；
8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實現(xiàn)大型設(shè)備一臺一檔管
理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實現(xiàn)雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設(shè)備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺；
2、地面機修廠完善了660V試驗臺，實現(xiàn)了入井設(shè)備臺臺試驗的目的；
3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強機電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)：
1、加強了機電設(shè)備回收管理工作，對井下閑置的.設(shè)備及配件進行回收管理，保證設(shè)備使用的及時；對地面設(shè)備及配件進行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設(shè)備進行全部檢修；
3、完成了對掘進檢修，實現(xiàn)了各種保護；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修；
5、主井備用箕斗的修復(fù)；
6、地面空壓機、主通風(fēng)機房設(shè)備的正常檢修；
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修；
�。ㄋ模�、工程建設(shè)
1、機修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng)；
�。ㄎ澹�、技術(shù)改造：
1、實現(xiàn)主風(fēng)機停電切斷井下總電源；
2、實現(xiàn)掘進工作面運輸供電系統(tǒng)升級改造；
3、實現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；
�。⑷粘９ぷ鳎�
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設(shè)備的編號管理；
展望未來，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓(xùn)力度，為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成；
2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造；
3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程；
機電科
20xx年x月
機電科工作總結(jié)10
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計劃開展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點，努力提高礦井機電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時結(jié)合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開展機電工作，具體工作如下：
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈，確保機電安全
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上，進一步細化，強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，實行精細化管理。大到一臺設(shè)備，小到一個接線盒，都有具體的責(zé)任人負責(zé)日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設(shè)備進行檢查，從而使得機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上，達到一級標(biāo)準(zhǔn)。
二、實施“三到位”管理原則，推動精細化管理的深入和完善。
進入20xx年，我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合我礦實際情況，積極探索和總結(jié)機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，
工作到位，落實到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機電科職員要認識自己的崗位，認清自己的職責(zé)，實事求是，扎實地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，從理論中來到實踐中去。深入了解各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點。發(fā)揮自己所長，從設(shè)備進礦開始直至運轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù)，做到對設(shè)備的'了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間，指定專人負責(zé)與工人同上同下，對每一處細節(jié)每一個角落充分了解。設(shè)備試運行后及時指導(dǎo)維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；落實到位；認真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，落實有關(guān)機電管理的規(guī)章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后，我們根據(jù)“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度，編寫了檢修內(nèi)容。進一步使機電管理工作走上了規(guī)范化的軌道，推動了機電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r間，人人爭先進，齊心協(xié)力保運轉(zhuǎn)。
今年上半年，技改基建工程進入尾聲。機電安裝工作面臨時間緊，任務(wù)重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力，半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進機，機電隊抽調(diào)精兵強將，從拆除
到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點；在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時，改造了主水泵房，對各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛，完善了機電設(shè)備管理牌，責(zé)任卡，完好牌。定期對所有開關(guān)整定值進行調(diào)整，校驗。20xx年全礦設(shè)備運行正常，沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子，面對繁重的任務(wù)，主動加班加點，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時，我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手，開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個人技能，為集體爭得了榮譽。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實求真，提高管理水平。
針對機電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小，實際經(jīng)驗不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動，將自己工作中的心得體會和困難同大家交流，取長補短，相互學(xué)習(xí)，共同提高。為把機電管理工作真正做實做細，我們要求全科人員放下架子，拉下面子，背起工具包，深入現(xiàn)場，對每一臺設(shè)備進行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具，紙、筆，在井下發(fā)現(xiàn)的問題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次，每次下井填寫隱患排查表，查出問題由本人督查整改。有效地推動了機電工作的開展。
回首20xx年，有艱辛的汗水，也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足：一是安全隱患仍然存在，設(shè)備檢修，保養(yǎng)做得還不是很好；二是員工素質(zhì)有待進一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。
展望20xx年，我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項目驗收后，馬上要進行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善，下半年還要進行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進一步改進完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我們有必勝的信念；新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科員的共同努力下，我們一定會做得更好。
機電科工作總結(jié)11
今年以來，機電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局，努力提高綜合素質(zhì)，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國特色社會主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo)，在加強思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量，現(xiàn)將一年來機電科關(guān)工委工作開展情況簡要匯報如下：
一、提高認識，注重隊伍建設(shè)
加強組織建設(shè)是做好關(guān)工工作的關(guān)鍵，為此，機電科黨支部高度重視，把關(guān)工委的工作列入重要的議事日程。成立以書記為組長、團書記為副組長及技術(shù)室青年團員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組，并邀請資歷深的老同志擔(dān)任特邀委員，進一步建立健全的組織機構(gòu)，完善相關(guān)制度、基礎(chǔ)條件建設(shè)，使隊伍不斷擴大，并充分發(fā)揮這支隊伍的優(yōu)勢和作用，把我們現(xiàn)在已經(jīng)建立的骨干隊伍、志愿者隊伍、專職干部隊伍的積極性充分調(diào)動起來，為青年員工綜合素質(zhì)教育搭建良好的平臺。
二、加強思想建設(shè)，提高青年員工素質(zhì)
我科現(xiàn)有青年員工46人，其中國共產(chǎn)黨青團員32人，占全科人員比重的1/4，是機電科的中堅力量，提高青年員工的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。依托關(guān)工委為載體，為青年員工提供加強思想道德建設(shè)學(xué)習(xí)和教育的平臺，定期組織青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并每月進行一次學(xué)習(xí)交流會，激勵啟發(fā)青年員工的工作熱情，提高青年員工思想素質(zhì)和工作能力。同時深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高青年員工的思想認識，不斷提高工作水平。
三、強化安全理念，提高青年員工自主保安意識
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，在安全工作中，一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠，安全生產(chǎn)意識不強，制度執(zhí)行不力，特別是自主保安意識不夠，責(zé)任落實不到位、違章作業(yè)等現(xiàn)象，零星事故時有發(fā)生，給全科安全生產(chǎn)帶來一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強了對青工管理、落實了各級安全責(zé)任制，強化了對青工的安全培訓(xùn)，現(xiàn)已有了明顯的成效。
四、積極開展各項，增強員工的綜合素質(zhì)
緊緊圍繞黨委的工作中心，開展一系列的活動。始終貫徹一條主線就是加強和改進青工的思想政治工作。20xx年是"中國共產(chǎn)黨成立90周年"，我科關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組對科內(nèi)青年員工進行以"學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書活動，并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進行了學(xué)習(xí)心得交流，收到良好的教育效果。領(lǐng)導(dǎo)小組還圍繞未成年人的成長健康對全科人員進行"未成年人零犯罪"的思想教育活動，培育未成年人正確的思想道德行為規(guī)范，預(yù)防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位，舉辦了"如何爭創(chuàng)優(yōu)秀車間班組"、"如何做文明現(xiàn)代青工"等教育活動。同時開展了一系列的競賽活動，如練功比武、"五小攻關(guān)"等內(nèi)容，既調(diào)動了大家的積極性又提高了專業(yè)技能。
五、學(xué)習(xí)典型樹立新風(fēng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
我科領(lǐng)導(dǎo)小組還舉辦了"認真學(xué)習(xí)典型，人人爭做典型"活動。李鵬同志是機電科機加車間鉗工班長，他工作認真努力，經(jīng)常為檢修設(shè)備加班延點，甚至于在深夜入井維修設(shè)備，消除隱患，為井區(qū)的正常生產(chǎn)以及安全給予保障。該同志還在業(yè)余時間勤學(xué)專業(yè)技術(shù)并自己購買了《鉗工手冊》、《礦山機械》等書籍，以及自學(xué)了CAD制圖，他在提高了自己理論水平的同時還能帶動其他員工的學(xué)習(xí)熱情，是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手�；顒又羞�涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的員工，他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事，()是青年員工學(xué)習(xí)的榜樣。通過樹立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進取的工作態(tài)度，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，引導(dǎo)青年職工塑造積極向上的理想信念，愛崗敬業(yè)，爭當(dāng)企業(yè)卓越員工。
六、突出工作重點，開展幫教活動
機電科是個技術(shù)單位，沒有過硬的技術(shù)和專業(yè)知識就意味著將被淘汰，但是很多年輕職工經(jīng)驗不足，無法獨立完成任務(wù)。針對這點我科實行了師徒幫教活動，而且還簽訂了師徒合同，收到了很明顯的效果。最為突出的就是機加車間的楊君和劉丙全這對師徒，劉丙全同志今年25歲，20xx年來到機電科當(dāng)時還是個什么都不懂的毛頭小子，經(jīng)過這些年的磨練，現(xiàn)如今已經(jīng)是可以獨擋一面的技術(shù)精英了，還擔(dān)任了鈑金班組的班長，而且在今年一季度的技術(shù)練功比武活動中取得了第一名的.好成績�？梢哉f，這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開的。在建立師徒關(guān)系開始師父楊君就把自己多年所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗一點一滴的傳授給他，沒有一絲保留。劉丙全自己也說過，如果沒有師父楊君就沒有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術(shù)傳授給他的徒弟。機電科像這樣的有為青年還有很多，在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會把這項工作做的更好。
在機電科黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體關(guān)工委成員的努力，我科的關(guān)心下一代工作取得了一定的成績。我們面臨很大的壓力：員工素質(zhì)水平參差、關(guān)工人員力量薄弱、開展活動有待進一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責(zé)任很重。然而不管情況如何，我們要在礦關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，通過我們的宣傳發(fā)動，依靠我科全體同仁的共同努力，盡我們的最大熱情與責(zé)任感，積極探索關(guān)心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，將今后我科的關(guān)心下一代工作做得更好，更加體現(xiàn)特色，更加富有成效。
機電科工作總結(jié)12
本周工作：
1、對寧武縣供電局查出的問題進行了整改，對生活區(qū)供電線路、開關(guān)等供電設(shè)施進行了檢查，對不用的線路進行拆除整理；
2、由于回風(fēng)斜井水倉淤泥多導(dǎo)致水泵底閥兩次損壞，機電科進行了及時的'搶修，未影響正常排水。針對該問題機電科及礦內(nèi)相關(guān)部門對水倉進行了部分清理，并督促大同礦建項目部投用沉淀池，起到了一定的效果；
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、防爆檢查方面，對上周所查8條問題進行了跟蹤落實，到24號全部落實。針對回風(fēng)斜井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實不達標(biāo)的問題，機電科將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容對兩個項目部就行了傳達學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在進一步整改落實中；
4、對提升運輸設(shè)備就行了定期檢查和鋼絲繩測試；
5、協(xié)助后勤更換生活區(qū)、礦區(qū)供水壓力泵，進行照明維修；配合調(diào)度室進行井下水倉電話安裝；
6、配合人勞科完善五險一金檔案；
7、更換6號放水孔壓力表，對1#2#水泵進行了維護；
8、對職工手指口述進行了認真學(xué)習(xí)。
9、完善包機責(zé)任制與設(shè)備包機人簽訂包機責(zé)任狀；
存在的問題：
1、大同礦建項目部井下沉淀池不按要求合理利用，導(dǎo)致工作面污泥經(jīng)常往水倉內(nèi)排放；
2、現(xiàn)場工作人員工作責(zé)任心不強，停泵后不及時關(guān)閉閘閥，導(dǎo)致水泵不能正常運行，影響排水工作；對項目部不按要求排放污水未進行現(xiàn)場督促改正，井下交接班制度履行不嚴(yán)格出現(xiàn)空崗，導(dǎo)致水泵空轉(zhuǎn)高溫；現(xiàn)雖對責(zé)任人進行了相應(yīng)處罰，但還需責(zé)任單位對單位內(nèi)部人員進行再教育，以便進一步提高工作責(zé)任心。下周計劃：
1、計劃向?qū)幬涔╇姽就瓿稍鋈萆暾�，�?0kv開關(guān)柜及絕緣用具的測試；
2、計劃完成氣象局防雷設(shè)備檢驗；
3、督促配合項目部完成月底的月度機電檢修；
4、加強機電隱患排查整改，進行礦區(qū)雨季三防期間用電開關(guān)和線路的檢查，查出問題及時落實整改；
5、進一步加強手指口述的演練工作。
6、按《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，繼續(xù)完善內(nèi)業(yè)資料。7、風(fēng)井架棚期間，配合相關(guān)部門進行水倉清理。8、做好日常安排工作。
9、做好安全生產(chǎn)月活動的機電安全工作。
機電科工作總結(jié)13
光陰如梭，在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年，20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標(biāo)任務(wù)。機電系統(tǒng)全年實現(xiàn)人身及機電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機電設(shè)備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、各項設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況
設(shè)備管理綜合考核達到90%標(biāo)準(zhǔn)，即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設(shè)備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
�。ㄒ唬┕╇娫O(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜
由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設(shè)備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后，我們機電科認真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，詳細制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運行，設(shè)備性能、指標(biāo)均達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，運行正常，真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造，使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器，對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進開窩、搬家數(shù)十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設(shè)備的安裝，為各隊組及時提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。
�。ǘ┙衲暌詠恚晟屏藢ｍ椬枞籍a(chǎn)品驗收制度，入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實責(zé)任制，誰驗收誰負責(zé)，驗收結(jié)果詳細，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。
�。ㄈC電設(shè)備檢測校驗工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定：今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進行大型固定設(shè)備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風(fēng)機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準(zhǔn)運證和檢測檢驗報告，保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運行。
2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進行阻燃性能測試，取得合格證書。
3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進行了預(yù)防性試驗，保證了電氣設(shè)備安全運行，保護靈敏可靠。
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1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并經(jīng)常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執(zhí)行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換，信號燈裝置靈敏可靠。
3、井下機電設(shè)備的'制度基本完善，防爆開關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對檔案進行重新整理，對設(shè)備進行技術(shù)管理，每臺大型設(shè)備一臺一檔，內(nèi)容包括：設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告以及運行中存在的問題，使設(shè)備健康狀況一目了然，并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案，由于井下設(shè)備流動性大，建立電子檔案后便于更新，使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
5、利用計算機繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)及時制定設(shè)備月檢修計劃，安排設(shè)備檢修項目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運行。
7、根據(jù)設(shè)備的負荷變化情況及時調(diào)整保護值，使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠距離漏電試驗進行合理測試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。
9、機電科每月專門組織幾次對井下各機電設(shè)備進行細致排查，對查出問題限期整改及落實到人，并下發(fā)“問題隱患整改通知單”，特別對失爆問題嚴(yán)格分析，落實責(zé)任，并用經(jīng)濟手段進行處罰。在機電設(shè)備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實，有效扼制類似事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┸浖Y料方面：
1、進一步完善了機電、運輸各類規(guī)章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責(zé)任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時上報各類報表、方案；
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料；
總的來講，20xx年我們機電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下，工作才有了一些微薄的成績，這些成績要歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)，歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助，由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離，精細化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，吸收新技術(shù)、新觀點，走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進經(jīng)驗，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻。
機電科工作總結(jié)14
20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴(yán)抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結(jié)，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實現(xiàn)了以下目標(biāo)：機電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運行穩(wěn)定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風(fēng)事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關(guān)206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護誤動作發(fā)生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進隊，正規(guī)隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。
3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。
4、機電管理創(chuàng)新意識不高，機電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強，抵抗災(zāi)害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進一步加強細化管理。
8、現(xiàn)場管理：掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進行添加潤滑油，超負荷運行，導(dǎo)致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機制。使每臺設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。
3、加強機電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴(yán)格進行復(fù)查，對拒不處理的.單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設(shè)備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，堅決杜絕機電三把火。提高設(shè)備日常維護和檢修質(zhì)量，大幅度降低機電事故，提高開機率。
5、提高機電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時、充足。根據(jù)20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進行。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入庫，嚴(yán)禁入井，驗收時要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗收小組，嚴(yán)格把關(guān)，能在地面進行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時要求各單位在機電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。
(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進，繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成：
機電科工作總結(jié)15
上周工作內(nèi)容：
1、35KV變電站進展情況：
2、對三個井筒進行了全面的防爆檢查，對查出的問題進行了整改處理。
3、對兩個項目部提升運輸系統(tǒng)的鋼絲繩、銷軸、鉤頭、吊桶、托輥進行了檢查，并要求項目部對制動系統(tǒng)進行了調(diào)整。
4、將機電完好標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定、機電獎罰制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等資料下發(fā)到各項目部進行學(xué)習(xí)。
5、對鋼絲繩檢測儀進行了軟件系統(tǒng)升級。
6、對回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備檢修維護。
7、處理配電室保護器、互感器故障。
8、針對礦內(nèi)經(jīng)常停電且送電恢復(fù)時間長的問題，結(jié)合礦內(nèi)實際，制定了停送電工作流程及注意事項。
9、到明業(yè)參加警示教育后，寫了觀后感，與安監(jiān)科對項目部進行了安全教育培訓(xùn)，增強了全員的安全意識。
10、組織各科室和探水隊利用公司的舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線路并投入運行。
11、進行了“機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”對標(biāo)打分。
12、完成了災(zāi)防計劃的二次修定。
未完成的任務(wù)及原因：
1、供水管路只安裝到了臨建辦公區(qū)，下一步需觀察水源水量、管路焊接、計劃高揚程水泵，條件滿足就繼續(xù)安裝供水管路。
2、因項目部制動系統(tǒng)配件不到位，人員不足，主副井提升系統(tǒng)密封件更換還為完成。
存在問題：
項目部絞車司機、配電室、空壓機房人員短缺，發(fā)生停電不能及時切斷負荷，不能保證在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)送電，部分電鉗工、絞車司機無證上崗且業(yè)務(wù)不熟練，存在重大安全隱患。下周計劃：
1、與安監(jiān)配合督促項目部配齊崗位人員，對無證的電鉗工、絞車司機進行培訓(xùn)辦證。
2、條件允許繼續(xù)安裝供水管路，預(yù)計安裝450米。
3、繼續(xù)做好回風(fēng)斜井水泵檢修維護。
4、加大力度做好機電防爆檢查、提升運輸系統(tǒng)檢查。
5、完善機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分考核資料。
6、與供電部門加強溝通協(xié)調(diào)，進行供電系統(tǒng)大檢查，避免或減少我礦無計劃停電時間。
7、配合探水隊做好探水工作的設(shè)備安全、供電安全。
8、加強機電人員提升系統(tǒng)知識的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、加強特殊工種手指口述的練習(xí)。
10、主副井提升系統(tǒng)密封件更換
11、加強雨季三防檢查，并完善內(nèi)業(yè)資料。
12、參加礦內(nèi)各部門組織的安全活動。
13、對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善各項資料，做好迎檢工作。
14、加強設(shè)備管理，重新落實包機責(zé)任制。
15、收集機電、運輸事故案例，對全員進行培訓(xùn)教育。
16、加大隱患排查處理和處罰，機電隱患7.5%并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)不了隱患，所以機電科要進一步加大隱患排查處理與整改落實的力度。
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