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工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-20 13:10:12 工作總結(jié) 我要投稿

一季度安全工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的一季度安全工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一季度安全工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)1

  第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個(gè)月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。

  一、本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。

  1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。

  2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的`清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。

  3、質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足;工號(hào)紙也多次貼錯(cuò),車間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。

  4、切換斷頭多,工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。

  5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬KB88分開使用。

  6、通過(guò)工藝調(diào)整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。

  二、二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作:

  1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時(shí)完成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、抓生產(chǎn)過(guò)程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。

  3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。

  4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。

  5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。

  6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。

  7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。

一季度安全工作總結(jié)2

  xx是公司準(zhǔn)備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,第一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通風(fēng)部緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo),全體員工上下齊心,以生產(chǎn)為中心,積極與相關(guān)部門配合,精心安排,科學(xué)組織,深入貫徹年初生產(chǎn)工作會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全體“一通三防”工作人員,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務(wù),F(xiàn)將一季度以來(lái)“一通三防”的工作總結(jié)如下:

  一、 通風(fēng)

  為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個(gè)良好的工作環(huán)境,通風(fēng)系統(tǒng)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)局部通風(fēng)管理、維護(hù)工作,保證了2107風(fēng)巷和運(yùn)巷的順利貫通和1201掘進(jìn)工作面的正常生產(chǎn)運(yùn)行。第一季度,井下建成1所消防庫(kù),主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道,拆閉6道(2107風(fēng)運(yùn)巷共2道、總回風(fēng)往永和3道、副斜井底1道),2107風(fēng)運(yùn)巷各建風(fēng)帳2道,軌道二段拆臨時(shí)門2道,延伸風(fēng)筒35節(jié),回收28節(jié),通風(fēng)隊(duì)還對(duì)主扇反風(fēng)門進(jìn)行維修,不斷加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的'維護(hù),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

  二、防塵

  由于我礦屬于基建期,井下風(fēng)水管路都需進(jìn)行改造,一季度,我們不斷完善井下的管路改造,完善了消防灑水、隔爆設(shè)施,從煤倉(cāng)至西區(qū)永和安裝2.5寸排水管950米,更換軌道二段后半段靜壓水管

  620米,軌道一二段安裝消防管 米,主井安裝消防管230米,1201運(yùn)巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中,完善了各采區(qū)和掘進(jìn)工作面、進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧,完善了各處隔爆水棚設(shè)施,堅(jiān)持定期灑水滅塵,做到無(wú)粉塵堆積。

  三、瓦檢

  一季度節(jié)假日較多,在放假停產(chǎn)期間,瓦檢隊(duì)對(duì)瓦檢員加強(qiáng)管理,正常進(jìn)行瓦斯檢查,保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查路線,使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理,并對(duì)瓦檢員專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到提高。

  四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控

  不斷完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),加大設(shè)備檢查、維護(hù)力度,保證監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠,服務(wù)好礦井安全生產(chǎn),目前,井下共安裝監(jiān)控分站7臺(tái),甲烷傳感器7臺(tái),一氧化碳傳感器12臺(tái),聲光報(bào)警儀9臺(tái),風(fēng)速傳感器8臺(tái),溫度傳感器6臺(tái),為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一季度,為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部,完成對(duì)校驗(yàn)CO、CH4傳感器進(jìn)行校驗(yàn),保證了儀器的靈敏、可靠。

  總之,回顧一季度的工作,我們雖然取得了一定成績(jī),但工作中也存在以下問(wèn)題:

  1、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還得做進(jìn)一步工作,才能得到落實(shí)。

  2、部分工作進(jìn)展緩慢,執(zhí)行力待進(jìn)一步提高。

  3、部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺,專業(yè)技術(shù)尚待提高。 這些問(wèn)題我們將在進(jìn)一步的工作研究對(duì)策。加以改進(jìn)和提高。

  二季度的工作計(jì)劃

  1、針對(duì)今年西區(qū)將展開多條工作面的情況,我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造,優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。

  2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。

  3、為消防材料庫(kù)配備消防設(shè)施。

  4、2107風(fēng)運(yùn)巷各建永久密閉各一道。

  5、2107運(yùn)巷口建通風(fēng)材料庫(kù)1個(gè)。

  6、拆除2107運(yùn)巷風(fēng)橋。

一季度安全工作總結(jié)3

  我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,公司全體員工齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,圓滿完成了交通主管部門賦予的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下:

  1、今年一季度以來(lái),我公司按照上級(jí)全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),突出重點(diǎn)、抓住中心、堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持定期檢查、限期整改,逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí);二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

  2.以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn),開展定期不定期開安全大檢查,專項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)安全隱患排查措施,及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。

  3、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成,隱患排查和專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級(jí)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,企業(yè)順利通過(guò)安全等級(jí)評(píng)估,取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì),強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。

  4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對(duì)重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問(wèn)題,把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位,每一個(gè)責(zé)任人員,強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

  5、從今年1月開始對(duì)以來(lái)修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。

  6、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹”

  理念,以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的.良好氛圍。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

  通過(guò)對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作的回顧,在查找問(wèn)題、分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,我們感到:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂(lè)觀。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦,防患于未然。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,預(yù)防事故、減少損失,達(dá)到保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之目的。

  今后要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  第一,要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則,堅(jiān)持事故倒查和順查相結(jié)合,全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。

  第二,要繼續(xù)堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛行為,切實(shí)消除事故隱患。

  第三,要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),提高安全操作技能。

  第四,要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性,增加培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

一季度安全工作總結(jié)4

  一、第一季度各項(xiàng)工作開展情況

  1.為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高職工安全思想意識(shí),加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的處置能力,我部門組織多次安全方面學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行了考試,使職工能夠把學(xué)習(xí)到的東西,很好的應(yīng)用到工作中;

  2.為使各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)得到保障,我部門組織對(duì)各項(xiàng)目的農(nóng)民工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),讓每個(gè)農(nóng)民工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高農(nóng)民工的安全思想意識(shí)。

  3.為了更好的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”,公司與各部門簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《消防目標(biāo)責(zé)任書》,與職工簽訂了《安全承諾書》,與公司各車輛駕駛員、有私家車職工簽訂了《駕駛員承諾書》;

  4.我部門組織對(duì)各項(xiàng)目部、工區(qū)進(jìn)行了安全檢查8次,發(fā)現(xiàn)安全隱患29處,整改29處;

  5.為了進(jìn)一步加深職工對(duì)安全知識(shí)的宣貫,對(duì)安全作業(yè)區(qū)規(guī)范化布設(shè),我部制定了《安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)》,便于施工人員隨身攜帶學(xué)習(xí)并應(yīng)用;

  6.我部門組織人員對(duì)xx工區(qū)、xx工區(qū)、五里鋪庫(kù)房的安全標(biāo)志牌、安全錐桶等設(shè)施進(jìn)行了盤點(diǎn),并將損壞的安全標(biāo)志牌進(jìn)行了修復(fù),建立了臺(tái)賬,便于開工前能夠及時(shí)、迅速的配合工程運(yùn)行;

  7.我部門定期組織開展安全生產(chǎn)例會(huì)、安全分析會(huì),學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)單位的會(huì)議精神及文件要求,認(rèn)真落實(shí),并對(duì)本公司安全形勢(shì)進(jìn)行分析、研判,從而促進(jìn)我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的良好開展;

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1.由于安全管理部人員少,任務(wù)重,安全檢查不能夠及時(shí)開展,導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)目部、工區(qū)安全監(jiān)管不足;

  2.安全管理知識(shí)面與認(rèn)識(shí)不夠,在意識(shí)上、專業(yè)技能上有待進(jìn)一步提高,對(duì)潛在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。

  三、下一步工作打算

  1.加強(qiáng)安全管理人員對(duì)法律法規(guī)、安全管理制度、施工技術(shù)、機(jī)械操作規(guī)范等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí);

  2.對(duì)一些安全新設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行考察、購(gòu)買。例如高速公路安全錐桶的擺放機(jī)械化,有力減少人工,提高安全布設(shè)區(qū)的.效率,還能減少安全隱患;多功能安全錐桶,在高速公路保潔中不僅可以起警示作用,還可以當(dāng)做垃圾桶使用,既安全,又方便;

  3.為了加強(qiáng)職工對(duì)危險(xiǎn)源的處置能力、應(yīng)變能力,提高我公司對(duì)危險(xiǎn)源的安全防護(hù)能力,我部門計(jì)劃開展多次應(yīng)急演練,讓職工從實(shí)戰(zhàn)中加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)我公司的突發(fā)性安全事故處置能力得到提高;

  4.6月份是我國(guó)“安全生產(chǎn)月”,我部門將借此機(jī)會(huì),設(shè)置展臺(tái),向廣大群眾大力宣傳、普及安全知識(shí),發(fā)放安全宣傳單,邀請(qǐng)消防隊(duì)、交警隊(duì)的工作人員對(duì)我公司職工進(jìn)行安全思想教育,并通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽,來(lái)進(jìn)一步提高職工的安全思想意識(shí)。

一季度安全工作總結(jié)5

  一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:

  今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

  二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):

  礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

  三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

  1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

  2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

  3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的`空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

  4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。

  5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。

  6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

  四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

  1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

  2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

  3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

  五、其它方面隱患的排和整改:

  1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

  2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

一季度安全工作總結(jié)6

  根據(jù)市、區(qū)教育局和各級(jí)安全部門的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動(dòng)情況總結(jié)

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位學(xué)校安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作

  為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以葉輝為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會(huì)議,制定了切實(shí)可行的安全工作措施,從開學(xué)至今,學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會(huì)議。

  2、堅(jiān)持每月一次定期安全檢查,開學(xué)初至今已進(jìn)行三次全校性的安全大檢查

  共計(jì)18人次。開學(xué)初,我校從維護(hù)師生生命安全的高度出發(fā),把火災(zāi)隱患排查作為開學(xué)初一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。2月10日上午10點(diǎn),學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)學(xué)校進(jìn)行了一次全校性的安全大檢查和消防安全隱患的`排查。我們檢查了教學(xué)樓內(nèi)各班教室、辦公室、圖書室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。我校為各專用教室及學(xué)校重要部位都配備了滅火器,安裝了校園安全監(jiān)控探頭。學(xué)校安全了人員二十四小時(shí)值班并經(jīng)常性進(jìn)行校園巡查。檢查結(jié)束后,我校認(rèn)真填寫了《火災(zāi)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》,及時(shí)報(bào)送區(qū)教育局未保辦、安辦;3月12日上午,學(xué)校安全檢查小組對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行了一次大檢查,填寫了《校園周邊環(huán)境情況調(diào)查表》;3月23日上午,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)學(xué)校五年三班和六年二班懸掛多媒體屏幕的膨脹螺釘有松動(dòng),且六年二班的屏幕一端已有下垂,學(xué)校隨即與供貨商取得聯(lián)系,3月24日上午已得到整改加固,排除了安全隱患;

  3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用,落實(shí)校車交通安全

  2月9日,開學(xué)前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查,確保長(zhǎng)柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天(2月10日)學(xué)生注冊(cè)后,各班主任向?qū)W校報(bào)告確切的乘坐校車人數(shù),學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排(學(xué)生分兩趟接送),將乘車學(xué)生錄入校車接送點(diǎn)名冊(cè),2月11日,學(xué)校正式上課當(dāng)天,校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求,接送學(xué)生時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到,及時(shí)與家長(zhǎng)和學(xué)校老師取得聯(lián)系,避免發(fā)生安全事故。對(duì)乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育,并確保校車不超速、不超載。

一季度安全工作總結(jié)7

  一季度,全廠上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按廠部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保元旦、春節(jié)及兩會(huì)期間安全達(dá)標(biāo)供水。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、水廠兩個(gè)安全生產(chǎn)1#文件,宣傳貫徹了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,各車間結(jié)合實(shí)際制定了全年工作計(jì)劃,明確了具體時(shí)間,具體工作內(nèi)容,操作性有很大提高,環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)時(shí),以提高職工安全意識(shí)和防范技能為重點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實(shí)際需要,注重培訓(xùn)的實(shí)效性。部分車間對(duì)職工學(xué)習(xí)兩個(gè)1#文件進(jìn)行了考試。

  2、全面開展補(bǔ)充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)下去,年初廠部決定對(duì)原安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行補(bǔ)充完善,生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化,下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn),各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長(zhǎng)高度重視,認(rèn)真組織編寫工作。到3月末,7個(gè)車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報(bào),同時(shí)環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對(duì)初稿進(jìn)一步細(xì)化。

  3、突出安全監(jiān)管的實(shí)效性,專業(yè)科室及各車間在安排檢修時(shí),先進(jìn)行安全告知,要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議,并加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機(jī)動(dòng)科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進(jìn)行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區(qū)對(duì)區(qū)域內(nèi)施工始終堅(jiān)持簽工作票,注明安全措施要求,特別是在冷卻架檢修時(shí),禁止作業(yè)人員帶打火機(jī)到現(xiàn)場(chǎng);二環(huán)泵站在絕保試驗(yàn)前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項(xiàng)書面材料,派專人監(jiān)督作業(yè)全過(guò)程;給水車間在dn900,5#管搶修時(shí),鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素,設(shè)專人在現(xiàn)場(chǎng)管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時(shí)未及時(shí)辦會(huì)簽票,回收車間對(duì)班組進(jìn)行考核扣罰,水源車間對(duì)四水、新嶺、興安等偏遠(yuǎn)班組檢查力度加大。

  4、與集團(tuán)公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)。為做好此項(xiàng)工作,廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實(shí)際,全面開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,使廣大職工明確本崗位存在的危險(xiǎn)源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)大量艱苦工作,各車間、科室共辯識(shí)出447個(gè)危險(xiǎn)源,生產(chǎn)科會(huì)同專業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識(shí)評(píng)價(jià)和歸納整理,形成全廠220個(gè)危險(xiǎn)源,上報(bào)集團(tuán)公司2項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。

  5、根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查,各車間制定了活動(dòng)方案,進(jìn)行了本車間的自檢自查,現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。

  一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn),無(wú)論是節(jié)前檢查,節(jié)后收心階段,還是給水職工朱會(huì)林死亡事件,在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大干部黨員和職工,穩(wěn)定了思想情緒,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實(shí),階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù),但與集團(tuán)公司的要求和廠部確定的'目標(biāo),全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,安全管理觀念和認(rèn)識(shí)仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊(duì)出現(xiàn)違章作業(yè)行為,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢員、班站長(zhǎng)、值班人員沒(méi)有人主動(dòng)去制止,有的班組對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的部位缺少防范措施,重視不夠,主觀臆斷不能產(chǎn)生事故,說(shuō)明對(duì)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。

  安全管理“三個(gè)一”活動(dòng)開展已近半年,還有部分人員對(duì)其作用認(rèn)識(shí)模糊,導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對(duì)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠,以應(yīng)付、被動(dòng)接受的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。集團(tuán)公司、廠部關(guān)于安全工作的精神,并未百分之百傳達(dá)貫徹到全體職工中,安全工作還存在空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊(duì)伍中不關(guān)注自身安全、以無(wú)所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對(duì)待安全工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,長(zhǎng)此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問(wèn)題應(yīng)引起全廠各級(jí)管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意,要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展,提高對(duì)安全工作的再認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中戒之、改之,時(shí)刻牢記安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的,安全伴隨著每個(gè)人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長(zhǎng)抓不懈,才能保一生平安。

一季度安全工作總結(jié)8

  第一季度,我公司的安全管理工作,在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下,在總公司安委會(huì)成員指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展,杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故,為我公司運(yùn)營(yíng)工作提供了安全保障。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo),F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把安全工作擺在首要位置。

  安全工作作為公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的首要重要工作,歷來(lái)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對(duì)的安全工作實(shí)際,對(duì)公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排,確定了公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時(shí),公司還進(jìn)一步完善安全工作制度,強(qiáng)化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

  公司始終對(duì)安全工作重視到家,常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)并了解安全管理各項(xiàng)制度并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

  三、貫徹總公司會(huì)議精神,嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

 。ㄒ唬┕こ添(xiàng)目安全管理情況

  1、公司把工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重,年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾濱至大慶段安達(dá)服務(wù)區(qū)工程房建施工過(guò)程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境,切實(shí)搞好項(xiàng)目的安全管理工作,公司與項(xiàng)目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的.規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。

  2、我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,做到了熟悉合同各項(xiàng)規(guī)定,生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

  3、建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系,必須做到縱向到底,一環(huán)不漏。

  4、嚴(yán)格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項(xiàng)具體細(xì)則落實(shí)情況。

  (二)公司內(nèi)部安全管理情況

  xx年初以來(lái),按照總公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)部署,單位領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),結(jié)合“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)行動(dòng)的開展,每月定時(shí)組織人員對(duì)公司各部位及各部門進(jìn)行全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查。特別對(duì)公司機(jī)要部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,并形成報(bào)表、記錄、臺(tái)賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來(lái),公司共進(jìn)行整體大型隱患排查工作4次,部門排查工作9次,共檢查部位27處,重點(diǎn)部位9處,發(fā)現(xiàn)安全隱患4起,整治安全隱患4起,隱患整改率100%。

  二季度,我們將繼續(xù)加大安全隱患的排查與治理力度,扎實(shí)做好隱患排查工作,做到不走過(guò)場(chǎng),不搞花架子,檢查不留死角,治理不留尾巴,把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查工作。

 。ㄈ┐嬖诘膯(wèn)題

  車輛老舊問(wèn)題暫未得到改善,且保養(yǎng)頻率加大,使用年限較長(zhǎng),公里數(shù)過(guò)高,雖積極關(guān)注車體情況,但由于配件更換過(guò)于頻繁及零件匹配難度加大等原因,往往使車輛難以達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。

  (四)下一步工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)公司員工對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)公司安全隱患排查力度,并第一時(shí)間做出整改,做到安全生產(chǎn)活動(dòng)不出紕漏。

  3、繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。

  以上是公司第一季度安全管理工作的主要實(shí)施情況。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)總公司安委會(huì)專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。第二季度,我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距,尋找薄弱點(diǎn),力爭(zhēng)把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。

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