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電力公司員工工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的電力公司員工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
電力公司員工工作總結(jié)1
今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”,各項工作都取得了一定的成績。
一、xx年主要工作回顧
xx年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細管理,全面完成“三項責(zé)任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結(jié)合xx電力公司的要求,制定了“嚴(yán)抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。
二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年至月份公司實際完成發(fā)電量xx萬度,較上年同期的xx萬度,多發(fā)xx萬度,其中:水電xx萬度,較上年的xx萬度,多發(fā)xx萬度,火電xx萬度,較上年的xx萬度,多發(fā)xx萬度。
實際完成銷售收入xx萬元(不含稅),較上年同期的xx萬元,多收xx萬元。
公司財務(wù)總支出xx萬元,較上年同期的xx萬元,多支出xx萬元,其中:生產(chǎn)成本xx萬元,較上年的xx萬元多支出xx萬元,其中,供電成本xx萬元,占總成本的xx,發(fā)電成本xx萬元,占總成本的xx。管理費用xx萬元,較上年同期的xx萬元多支出xx萬元。
xx年至月份公司實際盈利xx萬元,較上年的虧損xx萬元,增盈xx萬元。
三、現(xiàn)階段公司存在的問題
、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨。xx年月日時左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責(zé)任人進行了處理,但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回,令人深省。
⒉托欠電費問題嚴(yán)重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多xx萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
、成娇陔娬疽平晃夜窘y(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔(dān)了xx萬元的銀行貸款及xx萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
⒋今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負(fù)荷仍然增長了,日最大用電負(fù)荷達到千瓦時,平均發(fā)電負(fù)荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。
⒌上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔(dān),且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負(fù)荷較小,計量失準(zhǔn);二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的`提高。
xx年的主要工作目標(biāo)
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成xx電力公司下達的各項安全考核指標(biāo)。
完成發(fā)電量xx萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入xx萬元,完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標(biāo)。
xx年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標(biāo)的實現(xiàn):
。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),加強職工崗位培訓(xùn),逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,同時,要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預(yù)防事故的發(fā)生。
嚴(yán)格落實主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大設(shè)備檢修和運行操作,主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時,做好可預(yù)測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決,不能當(dāng)時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅持開展“五個一”活動,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。
電力公司員工工作總結(jié)2
今年上半年安裝公司的工作任務(wù)比較繁重,為配合公司創(chuàng)建“國網(wǎng)一流”,在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下順利地完成了公司下達的各項工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo),這些成績的取得,是全公司職工發(fā)揚嚴(yán)細實的工作作風(fēng),共同用辛勤的汗水換來的,其成績的取得來之不易,團結(jié)的氛圍來之不易,各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成來之不易,特別是穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢來之不易。現(xiàn)就半年來工作完成情況總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況:
1、完成10kv良崗變工業(yè)園大道雙回線路工程、10kv丁田線路工程、歐爾瑪10kv線路工、110kv棠浦變10kv配套工程。
2、完成三環(huán)兩線焊桿立桿工作。
3、完成業(yè)擴報裝單300余張。其中專變11臺。
4、完成公司其他臨時緊急任務(wù)。
二、內(nèi)部管理方面:
1、今年來,我公司對內(nèi)從強化管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上做起,始終堅持按上級規(guī)定和本所規(guī)章辦事,真正做到了用制度管人,按制度辦事。
2、不僅要提高員工的技能素質(zhì),還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學(xué)習(xí)會議,特別是今年掀起學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,我公司組織員工每周學(xué)習(xí)一至二次。
三、安全生產(chǎn)方面:
1、我公司始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
2、全公司干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程,嚴(yán)禁搭票工作,無票操作,確!皟善薄笔褂煤细衤蔬_到100%。
3、制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》并與每個職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,條款清楚,獎罰分明。
4、狠抓施工作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,在施工中堅持“兩票、三制”的`管理。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:
1、在外出業(yè)擴安裝中,我公司工作人員按規(guī)章制度辦事,不向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。
2、在半年的工作中未出現(xiàn)一起用戶投訴事件,實現(xiàn)了年初制定的零投訴目標(biāo)。
3、規(guī)范了員工的行為,做到了“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
五、工作中存在的一些問題和不足之處:
1、年輕力量少,有些老同志年齡已過50還堅持在桿上作業(yè),希望公司能給我公司注射一些年輕力量。
2、盡管我公司安全抓得緊,一些小的習(xí)慣性違章還時有發(fā)生,在今后的工作中發(fā)現(xiàn)一例處罰一例,把反習(xí)慣性違章工作做得更好。
六、下半年工作打算:
1、繼續(xù)更好地配合公司創(chuàng)“國網(wǎng)一流”工作。
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)工作納入重中之重,確保全年“雙零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、繼續(xù)圍繞公司下達的各項經(jīng)濟目標(biāo)及年初下達的經(jīng)營任務(wù)力爭超額完成。
4、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,實現(xiàn)全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴目標(biāo)。
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