工廠工作總結(jié)(通用16篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的工廠工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
工廠工作總結(jié) 1
班組作為最基層的組織,是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地,也是企業(yè)活力的源頭。近年來,本公司班組建設(shè)工作在公司的指導(dǎo)和幫忙下,圍繞年度制訂的工作目標(biāo),扎實(shí)開展班組升級活動(dòng),認(rèn)真抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,使班建工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的軌道,為公司全面完成全年既定的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。班組建設(shè)是提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項(xiàng)工作開展以來,公司堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)立思路,班組建設(shè)工作取得了必須的效果。為進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),推動(dòng)班組建設(shè)工作更加務(wù)實(shí)。公司提出班組建設(shè)新思路,出臺實(shí)施新舉措。
為了保證公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),順利完成車間的每月各項(xiàng)任務(wù),在公司、生產(chǎn)部及廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,甲班針對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)安排相關(guān)的工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí),安全方面:
一、班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā),明確安全職責(zé),構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育。
二、在生產(chǎn)過程中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和員工談心,了解班組人員的思想動(dòng)向,保證大家沒有思想包袱,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施,同時(shí)針對生產(chǎn)中的不良傾向進(jìn)xxx公司先后制訂下發(fā)了“班組建設(shè)重點(diǎn)工作安排”、“班組建設(shè)實(shí)施意見”、“班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度”、以及對班組“減負(fù)瘦身”等系列舉措,推動(dòng)xxx供電公司班組建設(shè)工作全面啟動(dòng)。
一是各班組全面實(shí)施四個(gè)一建設(shè)即制訂一套適合班組并能夠保證執(zhí)行的制度、建立一組有針對性的班組試題庫、實(shí)施一個(gè)貼合班組實(shí)際的績效考核辦法、建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)體。
二是加大“減負(fù)、增責(zé)”力度;一方面優(yōu)化和清理記錄、報(bào)表,另一方面利用現(xiàn)代化的`管理手段優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)程序,從實(shí)質(zhì)上真正為班組減負(fù)。
三是在公司范圍內(nèi)開展“星級班組”創(chuàng)立活動(dòng)。
四是在生產(chǎn)班組全面啟動(dòng)“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”活動(dòng),全面推行生產(chǎn)技術(shù)的精細(xì)化、規(guī)范化管理。
五是在供電所之間開展“增供促銷”競賽活動(dòng);加大拓展電力市場的力度,加快公司增供促銷步伐。同時(shí),致力于營銷窗口的規(guī)范化服務(wù)建設(shè),并將在窗口服務(wù)人員中開展禮儀培訓(xùn)。
六是在班組開展“無違章班組、零違現(xiàn)場、不違章個(gè)人”營造“安全型員工”的創(chuàng)立活動(dòng)。
七是在班組管理中導(dǎo)入績效管理,以強(qiáng)化班組建設(shè)的執(zhí)行力。
八是啟動(dòng)實(shí)施“班組文化建設(shè)”活動(dòng),開展“五個(gè)一”活動(dòng)即:讀一本好書、寫一篇安全生產(chǎn)或營銷服務(wù)的成功案例、學(xué)一門新技能、改一種不良習(xí)慣、做一件好事情。九是搭建班組管理信息交流平臺,召開班組建設(shè)成果發(fā)布會,為班組長創(chuàng)造和供給更加廣泛的交流、溝通平臺,實(shí)現(xiàn)班組管理成果的共享。
工廠工作總結(jié) 2
這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等,重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時(shí)清算了池底泥沙,也在池底做了幾個(gè)泵坑,便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次,但通過全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),而且比預(yù)計(jì)的提前了1周時(shí)光,為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大喪失。
在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅(jiān)持著快活和積極的工作風(fēng)格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可他們都沒有退縮仍然工作在第一線,特殊是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔,為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進(jìn)去,平時(shí)沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時(shí)沒有一個(gè)人喊苦喊累,反而大家哼著小曲,有說有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒有一個(gè)人退縮,大家還開玩笑的對管民工的羅老板說如果請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財(cái)了。看著身邊的同事手被磨破了、肩被繩索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的.時(shí)候,我領(lǐng)會到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而幸?旎睢
如果說上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個(gè)道理的話,這次檢修讓我理解和領(lǐng)會到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣,企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我門所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體,如果有少數(shù)的員工沒能很好的適應(yīng)、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,你也回盼望本身的工作再好一些;如果你的參照物或好友連你都不如的話,你也不會用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著本身的人生方向,從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預(yù)感自身的人生方向,我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥兒”,更要想清晰本身是不是想去他門要去的處所。
這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,當(dāng)我門清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗(yàn)的時(shí)候他臉上露出了不愉快的表情,因?yàn)榫褪窃谖议T做瀑氣試驗(yàn)的時(shí)候,鞠總重復(fù)的問了我門幾次能否保證100%及格,當(dāng)時(shí)我們答復(fù)的都很干脆,可現(xiàn)在還是有幾個(gè)不出氣,這就讓我門辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個(gè)而否認(rèn)了所有的成就和功績,其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認(rèn)真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心,但得到的回報(bào)卻相差很大。
這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著同樣的事情,但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細(xì)心和認(rèn)真,得到的評價(jià)就相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否,是通過許多小的步湊取得的,每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣,然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會更容易,更高效并且少收挫折,之后在看他們累加起來的后果。我們因多注意渺小的邊沿,專心致志,不遺余力,追求突破,這樣能力揮別失敗與痛苦,笑迎勝利與快活。
檢修完工后顧總親自從北京趕來加入檢修總結(jié)會,在大會上他說的第一句話就是:“這次來看大家都曬黑了,大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個(gè)員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺得無比的欣慰,同時(shí)也讓我門感觸到了總公司對我門全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性,不辜負(fù)公司對我門的信賴和期望!
工廠工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回憶即將過去的個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識,同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、勞動(dòng)紀(jì)律,思想作風(fēng)方面
本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面:本人上班前能夠自覺的.穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在xx月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級動(dòng)火作業(yè)xx起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。
3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作:
(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在xx%,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。
(2)合理母液溫度我們控制在xx℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保證了硫銨顆?焖龠B續(xù)形成長大。
(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。
(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理xx次,確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓(xùn)方面
本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠通過。另外對新工人的培訓(xùn),從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
工廠工作總結(jié) 4
在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的'職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
工廠工作總結(jié) 5
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)落下帷幕,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,港區(qū)工廠完成了集團(tuán)交辦的任務(wù)和公司制定的目標(biāo),在各方面取得了一定的成績,為工廠規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。本年具體工作如下:
一、工廠人事工作。
(1)人員方面。年初我們預(yù)計(jì)招聘100人左右,實(shí)際正式上班的有40人,根據(jù)人員流動(dòng)性和優(yōu)勝劣汰原則,現(xiàn)港區(qū)有員工30人。
。2)在留下來的精英中我們培養(yǎng)了線長、品質(zhì)主管、物料員、倉管員等一批管理人員,建立了工廠領(lǐng)導(dǎo)班子,大家各司其職,在工作中提高了個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)知識。
。3)工廠建立了人事檔案。
。4)建立了員工培訓(xùn)檔案。如:人事培訓(xùn)、工廠管理制度、車間專業(yè)技能培訓(xùn)、5S等。
。5)對工廠重要文件進(jìn)行歸檔整理。
二、手機(jī)生產(chǎn)工作。
本年度港區(qū)工廠共生產(chǎn)手機(jī)型號21種,141372臺。在生產(chǎn)中,我們的生產(chǎn)效率、品質(zhì)和工程都得到了大幅度提升。
。1)在生產(chǎn)方面,我們由原來日產(chǎn)能不到1000臺提升到了現(xiàn)在的1500臺。
(2)品質(zhì)方面,我們對手機(jī)不良率的控制由原來10%以上下降到了5%左右,達(dá)到了客戶要求。
(3)工程方面,由原來不專業(yè)操作轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化流程作業(yè)。
、俳⒘松a(chǎn)流程圖,張貼作業(yè)指導(dǎo)書,每個(gè)工位根據(jù)自己指導(dǎo)書進(jìn)行操作。
、诩皶r(shí)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。
、鄱ㄆ趯υO(shè)備進(jìn)行檢測、保養(yǎng)并記錄。
(4)生產(chǎn)規(guī)范化。每天線長盤點(diǎn)線上物料,寫生產(chǎn)日報(bào)表,品質(zhì)主管做品質(zhì)報(bào)表,交由行政部留存。
三、手機(jī)出口工作。
今年共出口手機(jī)323264臺。與去年相比,今年本項(xiàng)工作比去年更加規(guī)范、流暢。倉庫和行政配合較好。倉庫做好手機(jī)來貨點(diǎn)檢入庫與出貨打包工作,行政做好報(bào)關(guān)、物流公司單據(jù)收存工作。各數(shù)據(jù)都有紙質(zhì)與電子檔的存根。使手機(jī)出口工作有條不紊的進(jìn)行。
四、倉庫管理工作。
與之前相比,倉庫管理更加規(guī)范化、精心化。
。1)物品擺放與之前相比,分類更加精細(xì)管理,擺放更整齊,標(biāo)簽更加醒目,易找東西。
。2)倉庫人員做好物品出入庫的記錄,并建立相應(yīng)的賬目。
。3)嚴(yán)格把控易耗物品的出庫,大大節(jié)約了工廠生產(chǎn)成本
(4)合理安排時(shí)間和人員,及時(shí)做好產(chǎn)線物料配備和調(diào)換工作,保證產(chǎn)線正常生產(chǎn)。
(5)做好手機(jī)出入庫工作,并制作倉庫出入庫看板。
。6)月底對工廠物品進(jìn)行盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)報(bào)表。
五、安全管理工作。
(1)建立安全培訓(xùn)文件,定期對員工進(jìn)行安全方面的知識培訓(xùn)。
(2)建立安全辦公室,制作安全條幅、安全展板,引起員工重視。
。3)定期對工廠的消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄。
。4)安排安全員、職業(yè)衛(wèi)生員參加復(fù)訓(xùn)。
六、黨建工作。
。1)定期向明港辦事處黨建負(fù)責(zé)處匯報(bào)思想。
。2)建立照片墻,張貼黨員活動(dòng)和員工風(fēng)采照片,提高員工們的生產(chǎn)積極性。
(3)建立黨建培訓(xùn)文件,對員工進(jìn)行思想培訓(xùn)。
以上是工廠所做的好的方面,其中也有很多不足的`地方。在對工廠的管理方面、手機(jī)品質(zhì)、工廠安全、成本控制等方面還存在一些問題。在20xx年工作中,我們會加大對這些方面的管理,使其得到進(jìn)一步的完善。具體做法如下:
1.加強(qiáng)工廠管理工作。20xx年工廠將按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。
①加強(qiáng)對產(chǎn)線人員5S和各項(xiàng)技能的培訓(xùn)工作,對產(chǎn)線定期整頓改善。
、谥谱髌焚|(zhì)管理,安全管理,5S現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)管理看板,增加員工的知識層面,提升員工的各項(xiàng)技能。
、蹖(shí)施5S管理看板的實(shí)時(shí)更新,使其更具實(shí)效性。
2.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。雖然今年在品質(zhì)方面有所進(jìn)步,但仍存在質(zhì)量缺陷反復(fù)現(xiàn)象,在控制手段方面有待提高,為此在今后的工作中品質(zhì)部要加強(qiáng)對手機(jī)品質(zhì)的管理工作。
①做好不良品統(tǒng)計(jì),并及時(shí)從源頭控制不良品的產(chǎn)生。
、谧龊贸善返娜珯z、抽檢工作,提高出庫產(chǎn)品的質(zhì)量。
③做好巡線工作。對不規(guī)范操作及時(shí)予以提醒,同時(shí)監(jiān)督好生產(chǎn)線的正常運(yùn)行④加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),對生產(chǎn)線的員工實(shí)行獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任,調(diào)動(dòng)員工積極性和端正工作態(tài)度,從而完善品控管理制度。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理!鞍踩赜谔┥健痹谛碌囊荒昀镂覀儗⒉粩嗤晟瓢踩矫娴奈募芭嘤(xùn)力度,增強(qiáng)員工對于突發(fā)事件的處理能力,保護(hù)自身和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)做好安全防范工作。
4.做好成本控制與改善工作。制定工廠各項(xiàng)成本指標(biāo),組織全員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。做好節(jié)約,控制好不必要的報(bào)廢,減少損耗。培養(yǎng)員工節(jié)約意識,減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。
面對新的一年,港區(qū)我們愿以全新的面貌,最飽滿的熱情去對待每一天,以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與集團(tuán)各部門密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作效率,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場5S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
工廠工作總結(jié) 6
近年來,電動(dòng)汽車的市場需求不斷增長,電池市場也因此得到快速擴(kuò)展。然而,電池生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的安全問題,給電池工廠管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。為此,電池工廠必須加強(qiáng)安全管理,提升員工安全意識,全面加強(qiáng)安全工作,確保生產(chǎn)安全。以下是電池工廠安全工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備安全管理
盡管電池生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的自動(dòng)化程度較高,但在操作過程中,還是可能出現(xiàn)故障和事故。應(yīng)該對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),防止機(jī)器出現(xiàn)失靈或意外事故。定期對運(yùn)行中的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢修,對非正常狀況及時(shí)處理。對于老舊機(jī)器設(shè)備,建議進(jìn)行更換或升級改造,確保機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)行。
二、嚴(yán)格火災(zāi)安全管理
電池生產(chǎn)中,起火風(fēng)險(xiǎn)較大。為此,要重視火災(zāi)安全工作。必須建立完善的火災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急處理計(jì)劃,制定方案,做好預(yù)案演練,提高工人的應(yīng)急處置能力。對電池廠內(nèi)的易燃易爆物品,應(yīng)做好分區(qū)存儲和管理。禁止使用明火,嚴(yán)禁吸煙或亂扔煙蒂,以及閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場。定期檢查火災(zāi)安全設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),配備充足的滅火器材。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理是電池生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全培訓(xùn),建立工人安全教育制度,F(xiàn)場工作人員應(yīng)按規(guī)定佩戴好安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等防護(hù)設(shè)備,提高現(xiàn)場安全意識,并采取強(qiáng)化安全的措施和操作方法。遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行固定區(qū)域劃分,要求工作人員按照相應(yīng)的`區(qū)域進(jìn)行工作。要加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,并采取措施處理。
四、加強(qiáng)檢查與審查
對于電池工廠內(nèi)的設(shè)備、操作程序等必須定期進(jìn)行檢查與審查,發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)處理。在設(shè)備的使用和安裝等過程中,需按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定進(jìn)行操作,對于出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。加強(qiáng)對廠區(qū)能源的檢查和管控,保障廠區(qū)內(nèi)的電源電壓穩(wěn)定并及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源泄露問題。
五、實(shí)行安全培訓(xùn)制度
為了加強(qiáng)電池生產(chǎn)中的安全工作,應(yīng)建立全員參與、系統(tǒng)化的安全培訓(xùn)制度。通過定期綜合培訓(xùn),提高工人的安全防范意識,不斷提高員工的技能和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋設(shè)備操作規(guī)范、火災(zāi)應(yīng)急處理、防護(hù)裝備使用、環(huán)境保護(hù)等方面的知識。
以上是電池工廠安全工作總結(jié)。只有加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識,全面加強(qiáng)安全工作,才能確保生產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)和員工的長遠(yuǎn)發(fā)展。
工廠工作總結(jié) 7
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計(jì)改紡xx臺,十幾個(gè)品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。xx月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的`配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的xx%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。
三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員合格后方可獨(dú)立上崗。今年xx月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。
加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年xx月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
工廠工作總結(jié) 8
一、工廠工作總結(jié)
1、成績回顧:
在20xx年,我們工廠取得了顯著的進(jìn)展。我們成功地實(shí)施了一系列生產(chǎn)優(yōu)化和流程改進(jìn)措施,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們的產(chǎn)品在市場上獲得了良好的口碑,并且出口量也大幅增加。
2、 挑戰(zhàn)與解決方案:
在工作過程中,我們面臨了一些挑戰(zhàn),如原材料供應(yīng)短缺、制造過程中出現(xiàn)的故障等。然而,我們通過與供應(yīng)商的密切合作和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的共同努力,成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn),并及時(shí)采取了相應(yīng)的解決方案。
3、 團(tuán)隊(duì)合作:
我們工廠的團(tuán)隊(duì)合作非常緊密,大家互相支持并積極參與工作。每個(gè)人都充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力,并愿意為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。這種團(tuán)隊(duì)合作精神是我們成功的關(guān)鍵。
4、 專業(yè)培訓(xùn)與成長:
我們工廠為員工提供了豐富的培訓(xùn)機(jī)會,用以提升技能和知識水平。員工們積極參與各種培訓(xùn)課程,并將所學(xué)應(yīng)用到工作中。這不僅提高了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),也為工廠的發(fā)展提供了有力支持。
5、 社會責(zé)任:
我們工廠高度關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任,致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們采取了一系列環(huán)保措施,減少了廢物和能源的浪費(fèi),并定期參與社會公益活動(dòng)。我們希望能夠成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),為社會做出積極貢獻(xiàn)。
二、20xx年工作計(jì)劃
1 、提高生產(chǎn)效率:
在20xx年,我們將進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,通過引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)時(shí)間和成本,以適應(yīng)市場需求的變化。
2、 加強(qiáng)品質(zhì)管理:
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)管理,建立和改進(jìn)品質(zhì)控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
3 、開拓新市場:
我們將積極尋求新的市場機(jī)會,開展市場調(diào)研,制定有效的市場推廣策略,拓展產(chǎn)品銷售渠道,提高產(chǎn)品知名度和市場份額。
4 、持續(xù)創(chuàng)新:
我們將致力于持續(xù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù),提供更有競爭力的產(chǎn)品,滿足客戶不斷變化的需求。
5、 提升員工福利:
我們將進(jìn)一步關(guān)注員工的'福利和發(fā)展,提供更多培訓(xùn)和晉升機(jī)會,激勵(lì)員工充分發(fā)揮個(gè)人潛力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
6 、持續(xù)踐行社會責(zé)任:
我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任,積極參與公益活動(dòng),推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境友好型生產(chǎn)模式,為社會和環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
通過工廠工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,我們希望能夠繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)素質(zhì)的提升,努力實(shí)現(xiàn)工廠的穩(wěn)定增長和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們將不斷適應(yīng)市場變化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,不斷拓展新市場和產(chǎn)品創(chuàng)新,成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。我們相信,通過大家的共同努力,我們必將取得更大的成功!
工廠工作總結(jié) 9
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),由廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表,明確各部門在本次活動(dòng)中的'具體職責(zé),使活動(dòng)“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開安全月動(dòng)員大會。
二、開展形式多樣的宣傳活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間,由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。
三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作
由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,并加以改正。
五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)
在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進(jìn)行策劃,由廠長負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容,并加以修改。通過演習(xí)來檢驗(yàn)公司應(yīng)急 預(yù)案的適宜性、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時(shí)總結(jié)、評價(jià),為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。
六、開展安全知識競賽、消防技術(shù)比武
在安全月活動(dòng)期間,采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng),做到每位員工都參加。
通過這次安全月活動(dòng),全公司上下一心,積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求,不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
工廠工作總結(jié) 10
近年來,隨著社會的快速發(fā)展,工業(yè)化程度也得到了極大的提高。在這個(gè)過程中,工廠也扮演著重要的角色。而班組是工廠中一個(gè)最基本的單位,它直接承擔(dān)著工廠生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和管理的職責(zé)。因此,加強(qiáng)班組的文明工作,不僅關(guān)乎到班組成員的身心健康,更關(guān)乎到整個(gè)工廠的發(fā)展和形象。經(jīng)過一系列的探索總結(jié),我們班組終于找到了一條可行有效的路子,下面就為大家簡要介紹我們的文明工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)班組做好文明工作的基石。通過諸如聚餐、短途旅行、開展有獎(jiǎng)競賽等多種形式,我們班組不斷增強(qiáng)隊(duì)員之間的親密感情,調(diào)動(dòng)工作積極性。同時(shí),為了增強(qiáng)班組的向心力,我們班組還建立了班組微信群,及時(shí)分享班組最新的工作進(jìn)展和動(dòng)態(tài),讓班組成員隨時(shí)獲悉最新信息。
二、班組日常工作標(biāo)準(zhǔn)化
是班組文明工作的另一個(gè)關(guān)鍵要素。通過制定排班表、明確工作人員職責(zé),進(jìn)一步確保了生產(chǎn)流程的有序進(jìn)行。在這一過程中,我們班組堅(jiān)持每位工作人員都需配備個(gè)人的作業(yè)用品,并定期檢查人員是否佩戴符合要求的'個(gè)人防護(hù)措施。此外,我們班組還定期開展安全檢查、清潔工作等活動(dòng),細(xì)化工作流程、規(guī)范操作流程,使班組工作有章可循、有規(guī)可依。
三、倡導(dǎo)文明勞動(dòng)習(xí)慣
班組的文明工作也離不開良好的勞動(dòng)習(xí)慣。我們班組建立了一套完整的禮儀作業(yè)流程,監(jiān)督和規(guī)范勞動(dòng)行為。同時(shí),我們班組也常常組織員工開展文明勞動(dòng)習(xí)慣的培訓(xùn)、自查和外查,讓員工通過自我審視和觀察別人的習(xí)慣來不斷提高自己,成為具有良好職業(yè)素養(yǎng)和社交能力的工作人員。
四、關(guān)注班組成員的身心健康
身心健康是一名員工能否在職場上有效工作的先決條件。我們班組注重員工的身心健康管理,每月安排團(tuán)體體育活動(dòng),鼓勵(lì)員工積極參與體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí),我們班組也組織員工進(jìn)行不定期的身心健康評估,關(guān)注員工日常生活中的身心健康情況。
總之,班組文明工作取得的成果源于我們班組每個(gè)成員的努力。今后,我們將繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)凝聚、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明作業(yè)、身心健康等四項(xiàng)基本方針,共同打造更優(yōu)秀的文明班組,為更高效、更安全、更快樂的生產(chǎn)保駕護(hù)航。
工廠工作總結(jié) 11
工廠倉管員是一個(gè)極其重要且需要高度責(zé)任感的職位。他們負(fù)責(zé)管理和組織工廠的倉庫,確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和正常日常生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)。在這個(gè)職位上,倉管員需要具備出色的組織和協(xié)調(diào)能力,以及對細(xì)節(jié)的關(guān)注和準(zhǔn)確性。以下是我對工廠倉管員工作的總結(jié)。
首先,工廠倉管員需要制定并執(zhí)行倉庫管理計(jì)劃。他們需要了解工廠的生產(chǎn)需求,根據(jù)需求合理配置倉庫空間,并將物資儲存整齊有序。他們還需要確保倉庫內(nèi)的物品數(shù)量準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和記錄。同時(shí),倉管員需要根據(jù)產(chǎn)品類型和特性,采取適當(dāng)?shù)膬Υ婧捅Wo(hù)措施,以確保物品不受損壞或污染。
其次,工廠倉管員負(fù)責(zé)監(jiān)控庫存水平和時(shí)間表。他們需要根據(jù)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售預(yù)測,及時(shí)向供應(yīng)商訂購所需的物資,并確保物資的及時(shí)到達(dá)。他們還需要根據(jù)庫存狀況,制定采購計(jì)劃和安排供應(yīng)商配送物品,以及與供應(yīng)商進(jìn)行有效的協(xié)商和合作。
此外,工廠倉管員還需要處理物資的接收和發(fā)放。他們需要核對每一批物資的數(shù)量和質(zhì)量,并及時(shí)進(jìn)行記錄和登記。在物資發(fā)放方面,倉管員需要根據(jù)生產(chǎn)線需求和員工申請,準(zhǔn)確地發(fā)放物資,并確保發(fā)放的物資能夠滿足生產(chǎn)和操作的需要。
同時(shí),工廠倉管員還需要檢查和維護(hù)倉庫設(shè)備和設(shè)施。他們需要定期檢查倉庫的貨架、叉車、傳送帶等設(shè)備的工作狀況,并進(jìn)行維護(hù)和修理。在倉庫環(huán)境方面,他們還需要確保倉庫的整潔、干燥和通風(fēng),并執(zhí)行相關(guān)的安全和衛(wèi)生規(guī)定。
最后,工廠倉管員需要參與庫存盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)分析。他們需要定期對倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn),核對物資數(shù)量和質(zhì)量,并與實(shí)際庫存進(jìn)行比對。他們還需要分析盤點(diǎn)結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決庫存偏差問題,并提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告,以支持工廠的決策和優(yōu)化。
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的'工作中,工廠倉管員必須具備多項(xiàng)技能和能力。首先,他們需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,以便與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門和其他部門進(jìn)行有效的溝通和合作。其次,他們需要具備良好的時(shí)間管理和自我組織能力,以便在快節(jié)奏和多任務(wù)的工作環(huán)境下,合理安排和處理工作。此外,他們需要具備良好的計(jì)劃和問題解決能力,以應(yīng)對突發(fā)事件和應(yīng)急情況。
總結(jié)起來,工廠倉管員的工作職責(zé)包括制定并執(zhí)行倉庫管理計(jì)劃、監(jiān)控庫存水平和時(shí)間表、處理物資的接收和發(fā)放、檢查和維護(hù)倉庫設(shè)備和設(shè)施,以及參與庫存盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)分析。他們通過高效的物資管理和組織,確保了工廠順利運(yùn)營和正常生產(chǎn)的需要。他們的工作不僅僅是單純的物資管理,更是整個(gè)生產(chǎn)線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,工廠倉管員的角色至關(guān)重要,他們的貢獻(xiàn)對于工廠的成功至關(guān)重要。
工廠工作總結(jié) 12
近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)都在努力提升自己的競爭力,在這種背景下,工廠作為制造業(yè)的核心之一,必須不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,才能在激烈的市場中立于不敗之地。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)能力,才是工廠企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。本文將從工廠班組季度工作總結(jié)的角度,著重探討工廠班組近期的工作成果及存在的問題和改進(jìn)措施。
一、工作成果及問題概述
在過去的一個(gè)季度,工廠班組完成了大量工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、生產(chǎn)能力提升
通過持續(xù)改進(jìn)和強(qiáng)化管理,班組的生產(chǎn)能力得以提升,同時(shí)也改善了工作效率。生產(chǎn)工藝、設(shè)備和模具等方面得到進(jìn)一步的優(yōu)化和改善,出現(xiàn)故障和停頓的情況得到了有效控制,從而提高了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和可靠性。在這個(gè)方面,班組工作的效果已經(jīng)得到了充分的體現(xiàn),為工廠的生產(chǎn)效益和創(chuàng)造性產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了有力的支持。
2、管理水平提高
工廠班組的管理水平不斷提高,在管理和應(yīng)對客戶需求方面更加得心應(yīng)手。班組積極推進(jìn)質(zhì)量管理,在各項(xiàng)指標(biāo)上不斷取得進(jìn)展,質(zhì)量問題得到了有效解決。同時(shí),班組也注重工作記錄和培訓(xùn),并不斷完善工作流程和職責(zé)分工,使班組之間的信息交流得到了加強(qiáng)和優(yōu)化,促進(jìn)了班組之間的.合作和共同發(fā)展。
然而,工作過程中還存在一些問題:
1、人員管理不規(guī)范
班組內(nèi)人員素質(zhì)不夠完善,工作態(tài)度不夠認(rèn)真、認(rèn)真。因此,工作中出現(xiàn)了很多質(zhì)量問題,生產(chǎn)效率不高。針對這一問題,我們班組需要增加人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),把工作的態(tài)度、能力、責(zé)任等方面納入考核體系,規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。
2、缺乏與客戶面對面的溝通
工作中,班組在與客戶的溝通中表現(xiàn)得并不足夠積極,對客戶需求和反饋的處理不夠及時(shí)和妥善。這一問題不僅影響了客戶的滿意度,同時(shí)也影響了公司的信譽(yù)度和合作關(guān)系。因此,班組需要加強(qiáng)與客戶之間的溝通聯(lián)系,建立客戶檔案和反饋機(jī)制,搜集和分析顧客需求和反饋信息,及時(shí)解決客戶問題,提高客戶的滿意度,提升公司的聲譽(yù)。
二、改進(jìn)措施
針對上述問題,我們班組提出了以下改進(jìn)措施:
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理
要通過嚴(yán)格考核,提高人員的職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)工作紀(jì)律和積極性,培養(yǎng)有責(zé)任心、有執(zhí)行力和有創(chuàng)造力的員工。通過培訓(xùn)讓員工提高技能水平和工作知識,注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃和個(gè)人能力提升。
2、加強(qiáng)客戶管理和服務(wù)體系
我們班組要重視客戶需求,提高服務(wù)意識,為客戶提供專業(yè)、高效、便捷的服務(wù)。同時(shí),要及時(shí)收集反饋信息,系統(tǒng)化解決問題,建立客戶滿意度評價(jià)體系,并不斷改進(jìn)。
3、改進(jìn)班組合作和溝通
加強(qiáng)班組內(nèi)部的表現(xiàn),優(yōu)化人員間的流程和工作,提高溝通和合作效率,以提高班組之間的協(xié)作和效率為目標(biāo),建立優(yōu)秀的班組合作機(jī)制,提高班組的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
三、結(jié)論
本文探討了工廠班組季度工作總結(jié),總結(jié)了工作成果和存在的問題,提出了改進(jìn)措施。在日益激烈的市場競爭中,班組的工作質(zhì)量和效率直接影響到工廠生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì),作為一名班組成員,必須不斷總結(jié)和改進(jìn),為工廠和公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工廠工作總結(jié) 13
一、前言
作為一個(gè)企業(yè),我們的目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造利益。而這需要每個(gè)員工的共同努力,需要大家通力合作。班組作為連線工人和企業(yè)之間的紐帶,要承擔(dān)著溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)解等關(guān)鍵角色。本文主要總結(jié)我們工廠班組在過去一個(gè)季度所做的具體工作,以及存在的問題和解決方案。
二、班組工作情況
1. 生產(chǎn)工作
我們班組一共有30個(gè)人,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)一種特殊機(jī)械,并按時(shí)完成交貨。在上個(gè)季度,我們完成了任務(wù)量414臺,比去年同期增加了38臺。如此之高的任務(wù)量,不僅與每位班組成員的刻苦努力有關(guān),更與組織管理和工藝流程有關(guān)。
2. 公司文化活動(dòng)
文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在上個(gè)季度,我們積極參與公司的一些文化活動(dòng),如春游、迎新會、聚餐等。通過這些活動(dòng),我們班組之間的交流更加緊密,大家的凝聚力也得到了提高。
3. 班組考核
為了更好地激勵(lì)每個(gè)班組成員的積極性,公司實(shí)施了考核制度。每個(gè)月末,領(lǐng)導(dǎo)都會對我們班組進(jìn)行綜合考核,其中包括工作質(zhì)量、效率以及工作態(tài)度等方面。上一個(gè)季度,我們的綜合得分為82分,超過了公司的平均水平,表現(xiàn)良好。
三、存在的問題
1. 生產(chǎn)效率
雖然我們班組完成了任務(wù)量,但是我們也看到了一些問題,比如制造周期較長、加工效率偏低。這些問題可能與工藝流程和班組協(xié)作等方面有關(guān)。我們班組會在下一個(gè)季度對工藝流程加以優(yōu)化,以提高生產(chǎn)效率。
2. 安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。但是,在上一個(gè)季度,我們班組出現(xiàn)了一些安全事故,雖然損失不大,但也提醒了我們班組成員要高度重視安全事項(xiàng),保障人身安全。
四、下一個(gè)季度的計(jì)劃
1. 加強(qiáng)溝通,優(yōu)化工藝流程
加強(qiáng)溝通是一個(gè)班組協(xié)作良好的前提。我們計(jì)劃在下一個(gè)季度,加強(qiáng)與別的小組之間的.溝通,及時(shí)反饋生產(chǎn)狀況。也會繼續(xù)優(yōu)化工藝流程,以確保健康安全快捷完成任務(wù)。
2. 提高班組成員自我素質(zhì)
提高班組成員的素質(zhì),是提高班組工作質(zhì)量的有效保障。我們計(jì)劃在下一個(gè)季度,積極組織集體培訓(xùn),組織個(gè)體學(xué)習(xí),提高每個(gè)成員的專業(yè)素養(yǎng),做好本職工作。
3. 加強(qiáng)安全管理
安全事故的發(fā)生,可能會導(dǎo)致重大損失,危及員工的人身安全。我們計(jì)劃加強(qiáng)安全教育,掌握安全事項(xiàng),遵循安全步驟,減少安全事故的發(fā)生,確保員工的人身安全。
五、總結(jié)
在過去一個(gè)季度,我們班組完成了任務(wù)量,同時(shí),也存在一些問題。下個(gè)季度,我們打算加強(qiáng)與其它小組的溝通,優(yōu)化工藝流程,提高班組成員的自我素質(zhì),加強(qiáng)安全管理,確保工作質(zhì)量的高水平,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和收益。
工廠工作總結(jié) 14
近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。
參加工作以來,不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,曾被車間評“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號。
良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識,謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加工廠焊工技能比武大賽,獲得六等獎(jiǎng)。
良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣頃r(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的`職業(yè)裝時(shí),那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
工廠工作總結(jié) 15
上周,我司按計(jì)劃進(jìn)行了為期一周的廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng),本次活動(dòng)從4月18日開始至4月23日結(jié)束,活動(dòng)主題是“創(chuàng)造清潔環(huán)境,建塑企業(yè)文化”;顒(dòng)期間,公司各部門踴躍配合,積極行動(dòng),使公司環(huán)境衛(wèi)生有了整體改觀。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在所有部門的大力配合和認(rèn)真實(shí)施下,環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了顯著的成效。在此次整治活動(dòng)中,我們采取了靈活多樣的.活動(dòng)方式,充分發(fā)動(dòng)全體干部職工參與的積極性,對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的整治,并順利地完成了公司布置的各項(xiàng)整治任務(wù),取得了可喜的成績。
通過廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展,不但營造了良好的工作環(huán)境,而且增強(qiáng)了全體干部職工的環(huán)境意識,培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同時(shí)使環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,為創(chuàng)建良好的企業(yè)形象作出了積極的貢獻(xiàn)。本次活動(dòng)大大改善了廠區(qū)環(huán)境狀況,徹底解決了過去臟、亂、差的現(xiàn)象,為全體干部職工作了衛(wèi)生清潔的環(huán)境,解決了衛(wèi)生死角和群眾性衛(wèi)生意識差的問題。
在廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中,公司組織全體干部職工進(jìn)行了集中整治,徹底清理了辦公樓、各車間及倉庫的衛(wèi)生環(huán)境,共清運(yùn)垃圾40余噸,使公司環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了很大程度的改善。通過本次整治活動(dòng),使全體職工在衛(wèi)生工作上有了新的更高的認(rèn)識,要求各部門負(fù)責(zé)人再接再厲,加大力度,使公司的衛(wèi)生環(huán)境工作上一個(gè)更新的臺階。
工廠工作總結(jié) 16
時(shí)間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),我由一個(gè)對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力
當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實(shí)踐操作過,對于煤制技術(shù),尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里,我邊工作,邊學(xué)習(xí),邊提高,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的知識,還有電、儀等方面的'設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識,在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),還不忘向師傅們虛心的請教,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎么才能加強(qiáng)操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造出更好的效益來。
二、工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)
工作中,我積極主動(dòng),盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,在堅(jiān)定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí),還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。
三、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中,我會認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動(dòng),不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
四、20xx工作計(jì)劃
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
1.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2.發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
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