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ICU個(gè)人終工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的ICU個(gè)人終工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
ICU個(gè)人終工作總結(jié)范文1
20xx年上半年重癥醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室間的相互協(xié)同下，在重癥醫(yī)學(xué)科全體員工的共同努力下20xx年上半年的工作順利完成�？剖业娜w職工在始終遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，圓滿完成了年初制定的總體工作目標(biāo)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、順利完成醫(yī)療各項(xiàng)指標(biāo)：
截至20xx年06月30日入院878人次，他科轉(zhuǎn)至148人，出院901人次，轉(zhuǎn)至他科141人，喪生29人，死亡率3.22%，危重病人救治成功率96.95%，床位使用率148.38%，平均值住院天數(shù)6.61。入院161人次，出院98人次，喪生6人，治好轉(zhuǎn)好率為85%，死亡率3.7%，救治162人次，門診確診與入院確診符合率90%，進(jìn)出院確診符合率94%，危重病人救治成功率96%。共順利完成血?dú)夥治?100人次，順利完成中心靜脈穿著禿復(fù)置管及120人次。鼻腸管1基準(zhǔn)，支氣管鏡檢查1基準(zhǔn)，存有創(chuàng)出動(dòng)脈監(jiān)測(cè)2基準(zhǔn)；院感及安全生產(chǎn)工作：半年中出現(xiàn)院內(nèi)病毒感染5基準(zhǔn)，醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)工作中針禿受傷一例，抗生素采用規(guī)范，部分藥品采用不值規(guī)范。
二、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。為了便于患者家屬及時(shí)了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本區(qū)處于領(lǐng)先水平。
三、創(chuàng)建及完善各項(xiàng)規(guī)章制度：
健全的'設(shè)施有賴于有效率的管理,這6個(gè)多月去不斷制訂了icu有關(guān)制度：等待補(bǔ)足等。努力做到理論基礎(chǔ)定期穩(wěn)固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位置放、緊固了儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任至人。6個(gè)多月去,有效率的病房管理確保了icu的日常工作。icu設(shè)立于20xx年12月，在本院屬于新興的一門學(xué)科,搜集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)繁雜,醫(yī)療任務(wù)艱巨,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較重,資歷深，且大多數(shù)缺少icu�？平�(jīng)驗(yàn)，因此開科初我科制定了嚴(yán)苛周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及用藥護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期嚴(yán)格執(zhí)行、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,確保了各項(xiàng)工作有章可循,從而并使icu秩序井然,忙而不亂。
四、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作質(zhì)量、救治水平。6個(gè)多月來(lái),icu醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu的后續(xù)教育中,打算采取在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題，每周四下午定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。6個(gè)多月來(lái)的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯出：
6個(gè)多月去我科的病人在不斷減少，經(jīng)濟(jì)不斷快速增長(zhǎng)。順利搶救了許多著急危重病人：體溫困窘綜合癥、心肌梗死、腦出血、糖尿病酮癥酸中毒、急性左心衰、copd急性減輕期、腦外傷、心肺衰退后、多發(fā)受傷、電炸傷、有機(jī)磷中毒在內(nèi)的諸多危重癥患者,還協(xié)調(diào)手術(shù)科室順利完成了多例繁雜手術(shù)后的麻醉衰退及監(jiān)護(hù)任務(wù),獲得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
六、及時(shí)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)：
服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，配合全院開展醫(yī)院二級(jí)復(fù)審工作、二級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核、基層醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)、合理用藥、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等工作；針對(duì)每次檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改學(xué)習(xí)。
七、存有的主要困難、問(wèn)題和嚴(yán)重不足
1、主要是人力資源嚴(yán)重不足：護(hù)士缺員近40%，醫(yī)生缺員也近40%，不得不削減床位（由設(shè)置9張床只能開到4張），以適應(yīng)人力資源現(xiàn)狀，但實(shí)際工作量并沒(méi)有減少，在職人員高強(qiáng)度，高壓力，高風(fēng)險(xiǎn)，低收入的情況進(jìn)一步惡化。部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，沒(méi)經(jīng)考核就進(jìn)入重癥醫(yī)學(xué)崗位，導(dǎo)致醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增加。
2、人員結(jié)構(gòu)不合理：全科13人，主任醫(yī)師1名（目前因工作須要即將移出），副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師1名，住院醫(yī)師1名，轉(zhuǎn)科醫(yī)師1名，兩名主管護(hù)師，4名護(hù)師，2名護(hù)士，無(wú)力應(yīng)付。護(hù)理隊(duì)伍以年輕人居多，缺少中間層，人員緊繃。
3、設(shè)備更新、購(gòu)置慢，科室的設(shè)備設(shè)施及技術(shù)力量跟不上病人的需求，經(jīng)常因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題，延誤收治患者。
4、icu病源不平衡，來(lái)源單一，普通科室將危難重癥患者轉(zhuǎn)至icu的積極性、主動(dòng)性不低。
九、20xx年下半年對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科來(lái)說(shuō)，主要任務(wù)是彌補(bǔ)以往不足，夯實(shí)基礎(chǔ)，理順關(guān)系，融合團(tuán)隊(duì)，建章立制。具體措施如下：
1、加強(qiáng)重癥醫(yī)學(xué)科宣傳，使各個(gè)層面介紹重癥醫(yī)學(xué)科到底就是個(gè)什么科室，能搞什么，學(xué)科范圍就是什么。理清綜合icu與�？苅cu的區(qū)別和好壞。
2、重癥醫(yī)學(xué)科的模式全國(guó)來(lái)說(shuō)，多種多樣，我院的重癥醫(yī)學(xué)科仍堅(jiān)定不移推行完全封閉式icu既是院前急救的最后一環(huán)，也是院內(nèi)危重病的收治科室。
3、引入至少2名嶄新醫(yī)生（最出色就是規(guī)培生），護(hù)士至少4名（最出色能夠存有男護(hù)士），填補(bǔ)人員緊缺的現(xiàn)狀。
4、仍堅(jiān)持心，腦、肺、外科危急重癥的基礎(chǔ)，加大婦產(chǎn)科、兒科交流，多增加?jì)D產(chǎn)科術(shù)后、外科全麻術(shù)后，多發(fā)傷，復(fù)合傷的收治，加大收治呼吸衰竭患者，開展床旁纖支鏡技術(shù)，超聲技術(shù)、crrt等。
5、減少icu的基礎(chǔ)設(shè)備和生命積極支持設(shè)備，中轉(zhuǎn)呼吸機(jī)可以與門診公用共享資源，纖維支氣管鏡可以與五官科共用，床旁超音波可以與超音波室共用，但是比如說(shuō)中轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)儀，血濾機(jī)，iabp，ecom等須要進(jìn)一步添置。
6、科室管理建章立制，努力各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，合理用藥，加強(qiáng)院感質(zhì)控，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自己走出去，專家引進(jìn)來(lái)，以協(xié)和醫(yī)院為依托，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。在科研方面icu底子薄弱，不作為今年下半年的工作重點(diǎn)。
ICU個(gè)人終工作總結(jié)范文2
縣人民醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室，就是醫(yī)院分散化療危重癥患者的科室�，F(xiàn)有成員29名，其中35歲以下青年21名，團(tuán)員15名。崗位負(fù)責(zé)人為陳文晶，現(xiàn)年22歲。20xx年，醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要，調(diào)集杰出醫(yī)護(hù)人員，搭載一流救治設(shè)備，設(shè)立了重癥監(jiān)護(hù)室。十年以來(lái)，icu全體醫(yī)護(hù)人員緊密結(jié)合工作特點(diǎn)，深入細(xì)致貫徹落實(shí)醫(yī)院、黨團(tuán)組織的工作建議，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提升重癥監(jiān)護(hù)水平。一切以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)高效率的醫(yī)護(hù)服務(wù)，獲得了病人及家屬和同事的一致贊譽(yù)。設(shè)立將近一年以來(lái)，共順利救治危重癥患者若干名，救治成功率達(dá)至了90%以上。按照建議，積極開展青年文明號(hào)建立工作，20xx年xx市青年文明崗榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將事跡詳細(xì)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，氛圍濃郁，完善工作機(jī)制
在黨建青年文明號(hào)活動(dòng)中，icu秉持一手揪活動(dòng)積極開展，一手揪機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建了健全的黨建管理體系。全面落實(shí)職責(zé)，構(gòu)成了院長(zhǎng)、黨委書記—分管副院長(zhǎng)—團(tuán)委書記—負(fù)責(zé)人，一級(jí)揪一級(jí)的工作格局。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心“青年文明號(hào)”建立工作，經(jīng)常主動(dòng)深入細(xì)致科室，調(diào)查介紹文明號(hào)建立情況，并在科室建設(shè)和活動(dòng)積極開展上給與大力支持。制定和全面落實(shí)了崗位制度和行為規(guī)范。文明用語(yǔ)、允諾服務(wù)、便民服務(wù)措施健全。并融合工作實(shí)際，創(chuàng)建了科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、醫(yī)患連心卡派發(fā)制度。為減少黨建氣氛，自覺(jué)拒絕接受監(jiān)督，科室裝設(shè)了科室概述展板，將服務(wù)允諾、崗位職責(zé)等內(nèi)容申報(bào)于眾，并使病人和家屬更加介紹icu。工作中，醫(yī)護(hù)人員衣著干凈，配戴服務(wù)牌或團(tuán)徽，規(guī)范上崗，不斷努力做到“他律”和“自律”二者統(tǒng)一。充分發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭促進(jìn)作用。
二、扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
重癥監(jiān)護(hù)室收治的病人大都就是危重癥患者，不容許存有家屬看護(hù)。護(hù)士既要對(duì)病人展開24小時(shí)的病情監(jiān)護(hù)和觀測(cè)，又必須搞好病人的一切生活護(hù)理。他們直面艱辛的工作，秉持實(shí)行醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一絲不茍地為病人搞好各種基礎(chǔ)護(hù)理，為他們?cè)缙�、洗頭、更改衣物。工作小事勞累，但他們不無(wú)怨言，視“病人康復(fù)、家屬令人滿意”為最低嘉獎(jiǎng)，求言自律，心并無(wú)他謀，彰顯出來(lái)了更為崇高的醫(yī)德和文明。
icu屬綜合性科室，病種雜，病情變化快，沒(méi)有過(guò)硬的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)和熟練的搶救操作技能根本無(wú)法從事此項(xiàng)工作。為此，科里的醫(yī)護(hù)人員定期開展崗位練兵活動(dòng)，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干、操作能手，每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創(chuàng)動(dòng)脈穿刺測(cè)壓及呼吸機(jī)的應(yīng)用，整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平名列醫(yī)院前茅。全體成員還利用業(yè)余時(shí)間，積極參加各種形式的學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平。先后有5人到省內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)�？剖覂�(nèi)部長(zhǎng)期堅(jiān)持開展科內(nèi)小講課，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、熱心公益，無(wú)私奉獻(xiàn)，展現(xiàn)出青年人風(fēng)采
icu是一個(gè)全新的科室，是一個(gè)充滿朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青年集體，也是一個(gè)凝聚愛(ài)心的集體。他們積極參加醫(yī)院黨團(tuán)組織關(guān)心、理解病人，遇事及時(shí)溝通，耐心細(xì)致地解答患者家屬的每一個(gè)疑問(wèn)。悉心關(guān)懷，幫助病人解除心理障礙、減輕軀體痛苦，一開展的各類活動(dòng)。用演講比賽、征文等形式表達(dá)對(duì)崗位的熱愛(ài)和對(duì)病人的赤誠(chéng)。經(jīng)常主動(dòng)請(qǐng)纓，參加進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)青年志愿者義診愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng)。為社區(qū)老黨員上門進(jìn)行健康查體、為福利院孩子送去愛(ài)心。還積極開展了愛(ài)心結(jié)對(duì)子活動(dòng)，幫助醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生提供見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)鍛煉崗位，通過(guò)一對(duì)一輪換帶教、每周晨會(huì)提問(wèn)等方式，鞏固實(shí)習(xí)生的基礎(chǔ)理論知識(shí)，提高實(shí)踐工作能力。幫住他們把醫(yī)學(xué)理論和崗位實(shí)踐實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，在學(xué)習(xí)中鍛煉了技能，在鍛煉中增長(zhǎng)了才干。
icu就是危重病人分散的地方，風(fēng)險(xiǎn)小，費(fèi)用低，病人家屬極易與醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)矛盾。但他們始終以熱情的服務(wù)，從病人的角度去點(diǎn)一滴都彰顯著對(duì)患者的責(zé)任和真情！不懈努力營(yíng)造一個(gè)干凈、寬敞、溫馨的化療環(huán)境。他們用一片赤誠(chéng)的真心換得了家屬及患者的信任和令人滿意。
沒(méi)有什么值得炫耀的`豐功偉績(jī)，只是日復(fù)一日地重復(fù)著驚心動(dòng)魄的搶救，在死亡線上，憑借一流的急救技術(shù)、一流的生命監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，憑借對(duì)病人極端負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，他們?cè)谂退郎駪?zhàn)斗，搶救的過(guò)程是驚心動(dòng)魄的，監(jiān)護(hù)的過(guò)程是無(wú)微不至的。正是這種最樸實(shí)的職業(yè)責(zé)任感，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)生命的奇跡。
自積極開展“青年文明號(hào)”的建立工作以來(lái)，icu的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷進(jìn)一步增強(qiáng)，在醫(yī)院充分發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭促進(jìn)作用。但他們不滿足用戶現(xiàn)狀，決意以建立青年文明號(hào)為不利契機(jī)，用實(shí)際行動(dòng)立足崗位、勤奮工作，不斷緊抓“青年文明號(hào)”這塊金字招牌，為醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
ICU個(gè)人終工作總結(jié)范文3
一轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)間又過(guò)去了我走進(jìn)醫(yī)院工作尚無(wú)3年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和積極支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，弘揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)搞好護(hù)理工作，深入細(xì)致地順利完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都獲得了一定的進(jìn)步。
一、政治思想方面：
秉持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)環(huán)境代萊護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極主動(dòng)出席一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人無(wú)私奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人令人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、在業(yè)務(wù)方面：
在這一年里本人能夠自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，順從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)精心安排，深入細(xì)致履行職責(zé)自己的崗位職責(zé)，順利完成各項(xiàng)護(hù)理操作方式，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能夠細(xì)心的協(xié)助病人化解每一件事情，深入細(xì)致招待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)做自己的朋友，親人。深入細(xì)致搞好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，深入細(xì)致書寫通常護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及救治記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三密七對(duì)，牢記三基。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極主動(dòng)Andolsheim醫(yī)院非政府的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)建，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷進(jìn)一步增強(qiáng)，依法辦事、依法保護(hù)自身的合法權(quán)益已淪為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念就是全方位、全過(guò)程的使病人令人滿意，這就是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)明確提出更高、更新的市場(chǎng)需求，因而必須多樣法律科學(xué)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，知法、用法，依法維護(hù)自己。
在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士�！笔前�，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢？“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”�！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！蔽視�(huì)用我的愛(ài)心耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的.技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我真的護(hù)理事業(yè)就是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己就是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己理應(yīng)的貢獻(xiàn)。
時(shí)間過(guò)得飛快，我離開學(xué)習(xí)、生活了五年的校園，到icu工作已經(jīng)快一年了。這里，是我人生的一次蛻變;這里，是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)理想的沃土。在這一年時(shí)間里，我親身感受到icu全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的關(guān)心、愛(ài)護(hù)與同情心，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè)，而那些真的不是思想課、口號(hào)。作為新護(hù)士，我更感受到前輩護(hù)士們對(duì)我的無(wú)限關(guān)懷與幫助。
初至icu的我身上還帶著學(xué)生身上的那份純真與稚氣，對(duì)一切充滿著疑惑也充滿著了恐懼。走進(jìn)這里的每一天都過(guò)得很擴(kuò)充，在寬敞明亮整潔干凈的環(huán)境中，icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙碌而有序的工作著，每次碰到發(fā)送嶄新病人、救治時(shí)，醫(yī)護(hù)間的協(xié)調(diào)就是那么的默契，正是這支出眾的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍使一個(gè)個(gè)稀有的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都使我贊嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣，而此時(shí)我內(nèi)心就是多么期望自己存有多樣的專業(yè)知識(shí)與臨床操作能力，能夠盡快淪為這個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)中的一名，能夠保衛(wèi)虛弱的生命。
當(dāng)我對(duì)icu的儀器設(shè)備、�？萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時(shí)候，我將分管病人。這將意味著一個(gè)個(gè)脆弱的生命在我手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管，而我身上是沉甸甸的責(zé)任。此時(shí)，我開始懷疑我自己的翅膀是否長(zhǎng)成，獨(dú)立飛翔。我擔(dān)心煩躁、意識(shí)不清的病人把身上的管道拔掉;我恐懼病人病情變化，需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來(lái)麻煩。當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候，老師們無(wú)私的幫助讓我慢慢成長(zhǎng)，步入積極充實(shí)的工作崗位。雖然我獨(dú)立分管病人，但是我感覺(jué)到老師們的眼光從沒(méi)離開我和我分管的病人，我很感謝老師的“放手不放眼”，既能讓我學(xué)著獨(dú)立，也讓我內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)我遇到疑惑，老師們總在我身邊并耐心地為我講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練，我已經(jīng)基本具備了一個(gè)icu護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，熟練掌握icu各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)，在常見(jiàn)危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng)，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長(zhǎng)，并為此一直奮斗下去。
有人說(shuō)道，icu就是一個(gè)很存有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說(shuō)道，icu就是一個(gè)又干凈又臭味，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室輕;我說(shuō)道，icu就是個(gè)精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。
時(shí)間過(guò)得真快，icu設(shè)立已經(jīng)慢一年了，回憶起剛成立時(shí)，我的內(nèi)心充滿著了對(duì)陌生環(huán)境的恐懼和難過(guò)，隨著迎了第一個(gè)病人、第二個(gè)………在主任和護(hù)士長(zhǎng)的率領(lǐng)下，對(duì)病人的細(xì)致的化療和悉心的護(hù)理，我們已慢慢蛻變，教給了很多，也斬獲很多。已經(jīng)記不清押解了多少個(gè)病情轉(zhuǎn)好的病人轉(zhuǎn)回普通科室；記不清看見(jiàn)多少個(gè)“如果他能夠醒過(guò)來(lái)就是奇跡”的患者真的出現(xiàn)奇跡；我只覺(jué)的“三分化療，七分護(hù)理”護(hù)理工作真的很關(guān)鍵，做為icu護(hù)士，我們有時(shí)候直面的病人多，病種鹵，直面的病人管路多，這樣我們須要存有全面的理論知識(shí)和嫻熟的操作方式水平，除了具有眼觀六路，耳聽(tīng)八方的洞察力！我們必須存有一雙勤奮的不怕干凈不怕累的雙手，同時(shí)我們必須存有一顆同情的心，必須存有愛(ài)心、細(xì)心、冷靜、最主要的就是責(zé)任心回去化解病人的病痛！用無(wú)私奉獻(xiàn)的精神提振起至無(wú)力的生命，再次卷起生命的風(fēng)帆。
生命很脆弱，病人的病情隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡視病情，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)及處理，絕不允許搶救的最佳時(shí)機(jī)從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己，艱苦歷練，虛心學(xué)習(xí)，以提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，并為此一直奮斗下去！
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