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最新有關(guān)環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的最新有關(guān)環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
最新有關(guān)環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文1
XX年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推動各項工作，實現(xiàn)了“容貌整齊、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。詳細工作如下：
一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升
XX年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現(xiàn)容貌整齊，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區(qū)”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推動以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。根據(jù)市局“干凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次，限制揚塵，基本實現(xiàn)席地而座的目標。
2、抓“門戶”形象常態(tài)化
針對高速馬路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書，明確了任務(wù)，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整齊村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力氣，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整齊村的復驗。
二、市容景觀管理穩(wěn)步提高
我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。
1、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌根據(jù)“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對存在平安隱患的廣告進行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。
2、有序推動非主干道路臟、亂、差整改工作結(jié)合600天行動安排，根據(jù)中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推動中。
3、強化渣土源頭管理
對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設(shè)施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避開了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，依據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史積累暴露垃圾點，到10月底，已消退歷史積累點3個，消退暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
1、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度
依據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)XX年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
2、確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率
加強巡察，發(fā)覺破損馬上通知作業(yè)單位剛好修理或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
依據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規(guī)范。
四、建立工作有序推動
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。
1、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立
今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作綻開，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立XX年是“三類區(qū)域”建立三年行動安排的最終一年，依據(jù)年初的建立安排，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題，并要求各建立鎮(zhèn)剛好整改，實現(xiàn)市級驗收一次通過。
3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設(shè)我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入XX年、XX年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機，增加了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng)建專心條件，爭取在08～XX年度內(nèi)建立勝利。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類收集工作
接著深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調(diào)動廣闊居民專心性和參加性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣揚資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式，根據(jù)生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
五、提升市容市貌
長效機制有效運營市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參加的浩大工程，其動態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整齊有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注意源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制
依據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的`熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了職責，加強協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，共同推動。
3、強化社區(qū)聯(lián)動機制
在工作中，我們常常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制，共同推動和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風行風注意民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)切問題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手，把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理剛好率100%，滿足率近98%以上。為切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作，在仔細梳理問題的基礎(chǔ)上，提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪，聽取看法和舉薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿足率。
夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題，我們定期走進社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進行座談，了解狀況，聽取看法，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，剛好調(diào)整作業(yè)時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行，削減了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一樣好評。
七、其他工作
1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)依據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對XX年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評，并已通過市局初驗收。XX年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報，并剛好做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)通過市局驗收。
2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)
接著完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè)，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。
區(qū)生活垃圾綜合處理廠根據(jù)安排專心推動，加強協(xié)調(diào)，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節(jié)點有序推動。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推動安排書，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他協(xié)助工作正在專心落實推動之中。 XX年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標，取得了必需成果，但也存在著很多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素養(yǎng)提高方面：綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。
XX年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區(qū)建交委領(lǐng)導、關(guān)切、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標準，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動安排，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
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參與工作后，首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)切和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：
一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。
依據(jù)大隊支配，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采納一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行狀況進行匯總，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。
二、幫助管理餐飲工作。
依據(jù)大隊支配，我負責幫助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家。現(xiàn)在基本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。
三、接聽投訴電話。
辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解心情，我?guī)状蝿倮赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不須要外出處理的環(huán)境糾紛事務(wù)，我對自己能從事這份工作感到很驕傲。環(huán)保局半年工作總結(jié)
四、外出處理投訴。
全年參加了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的.投訴。另一方面投訴處理也比較困難，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，改變的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿足。
五、各專項工作。
20xx年參加各項專項工作，包括20xx年度環(huán)保目標責任大會會務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察協(xié)作工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。
六、參與業(yè)務(wù)培訓。
今年參與各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓、固廢申報培訓、執(zhí)法證考核培訓、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的相識和思索。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。
七、參與環(huán)保活動。
主要參與了六五環(huán)境日宣揚活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文溝通活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但特別有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱忱。
學校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是：培育學生良好的衛(wèi)生習慣，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件。本學期，在大家共同努力的狀況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整齊、漂亮的校內(nèi)環(huán)境中工作、學習、嬉戲。
�。ㄒ唬⒔y(tǒng)籌支配、合理分工
1、合理劃分清潔區(qū)。本學期起先，依據(jù)每個班的實際狀況配備相應(yīng)的勞動工具，保證開學工作正常運行。
2、組建學生會，認清職責。對其每個人合理分工，學生會分工狀況如下：下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施狀況值日生等。
3、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動性和敏捷性大大加強，每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生，變更以往上級領(lǐng)導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面�，F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊值日，真正做到保持。同時，學生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督狀況巡查記錄，全部的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。
4、校內(nèi)衛(wèi)生堅持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。學生會干部依據(jù)評分標準每天一次檢查，我每天抽查一次，對檢查結(jié)果作好記錄，并在校宣揚窗公布。
�。ǘ⒘炕芾�
1、制定一中清潔衛(wèi)生量化評分標準。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。依據(jù)平日檢查結(jié)果對各班狀況進行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。
�。ㄈ�、搞好工作，重在宣揚校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一，本期我堅持早到，剛好通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學生形成良好習慣，剛好打掃，剛好清理，做到無衛(wèi)生死角，高標準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求剛好整改。并在廣播站、黑板報、宣揚櫥窗、升國旗、課間操、班隊會，班主任會上加以宣揚，讓學生老師時時刻刻都留意自己的言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到很多更有很多感慨：機遇與努力共在，我深信辛苦的汗水，定能夠換來勝利的喜悅，我深信一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌！
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