質量試用期工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的質量試用期工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　光陰似箭，幾個月的試用期轉瞬即逝。慢慢地咀嚼回味，我覺得這段時間是我人生中彌足寶貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對質檢工作的認識�？傊�，作為一名質檢部經理，我有了許多進步，但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結閱歷、吸取教訓，我特意將幾個月的實習工作總結為以下幾項。

　　一、工作回顧，梳理總結閱歷方法

　　在實習期間，我擔當的職務是質檢部經理，主要負責水暖配件的進料檢供方掌握方法。一開頭接觸這份工作，我就發(fā)覺了供應商不夠規(guī)范，混料現象時有發(fā)生的問題。所以我結合理論學習與實際閱歷，總結并執(zhí)行了以下這套供方質量掌握的方法：

　　一是強化供方質量意識。每月對來料數據進行分析，對主要影響材料的供方進行輔導、溝通、走訪，提高供方的質量意識，加強質量管理機制；要求供方建立進料、制程、最終等質量掌握點，首件或制程中產生的不合格產品需要進行分類、隔離、并標識。必要時送我司進行確認，堅決杜絕混料現象的發(fā)生。

　　二是優(yōu)化新供方的評定標準。明確和加強新供方的最低門檻，要求其必需設有品質專員或者供應我方要求的相關質量報告。

　　三是對不合格供方實行懲處措施。對于確認為惡意混料行為的依據情節(jié)嚴峻性賜予懲罰或挺直取消供方資質；來料反復不合格的供方將列入黑名單，情節(jié)嚴峻則暫停選購，要求供方需在規(guī)定的時間內供應書面的《糾錯措施》，待驗證并且證明為有效后再選購。 四是定期對供方業(yè)效進行評價。質檢部門將協(xié)同選購部門定期對供方的業(yè)效進行重新評價，避開一勞永逸造成的思想懈怠和質量漏洞，并且重整合格供方名錄及供方評級。

　　除了對進料檢的掌握方法進行了革新和落實，我還仔細落實和執(zhí)行了進料檢、制程檢、最終檢工作方案，不僅使水暖配件的質檢水平更上一層樓，而且提高了公司產品的整體質量。

　　二、親力親為，體會工作中的收獲

　　在我的印象中，質檢部經理是一份簡潔的工作。但是在真正投入到工作當中去之后，我才領會到了這份工作在詳情之處的魅力，下面就說說我在工作中的心得與收獲。 “失之毫厘，差之千里”，為避開人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢，我經常到現場進行巡察工作，在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復檢上道工序的制度�！氨M全力將工作做到更好”是我在實習期間的最大的領悟與收獲。

　　“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，作為質檢部門的經理，我也漸漸認識了解到，不能單一具備如技術、材料、檢驗等學問，更要具備綜合管理力量，要有市場意識，嫻熟地把握產品預算及價格掌握方面的有關內容，全面把握與供應商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經有了類似的閱歷，但是這次實習讓我更加認識到不斷學習不斷進步全面改善自己的重要性。

　　另外，我還體會到在實踐過程中要不斷轉變工作方式，加強溝通，親密與其他部門的聯系。工作中找準定位，做到以情動人、以理服人，努力爭取其他部門的理解和信任，為質檢工作營造一個和諧融洽的環(huán)境氛圍。當然，不光要在工作過程中加強團結，在平常也要留意自己的一言一行，對上級領導做到虛心謹慎、敬重服從；對同事做到嚴于律己、寬以待人；對供應商要多多溝通，謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實處。

　　三、明確職責，認識工作中的不足

　　質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。xxx在進展、時代在前進、產品的特點也在不斷更新。作為一名質檢部門的負責人，必需以高度的敏感性和自覺性，準時發(fā)覺、討論和解決配件質檢和管理中的新狀況、新問題。只有這樣，才能盡職盡責地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點不足。

　　一是供方質量掌握方法仍需連續(xù)完善。在我實習的x個月里，混料率雖然大大下降，但是仍有個別供應商質量意識淡薄，水暖配件中仍存在有混料現象，不良率高。當然，這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關系的。下一步，我們還將連續(xù)從實踐中總結閱歷，健全供方質量掌握方法，并且嚴格遵守落實。

　　二是仍有錯漏檢現象的存在。在質檢的過程中難免會產生錯漏檢的疏忽，這往往是由于圖紙出錯、量具特別造成的。但是在實習期間，通過對檢驗過程的巡察和分析，我認為，水暖配件的錯漏檢問題，主要歸因于檢驗員工作量大，抽樣掩蓋面小。這說明，我在安排工作的時候沒有考慮到檢驗員個人的力量，在檢驗方法上也缺少創(chuàng)新。

　　四、展望將來，談談我的工作規(guī)劃

　　公司良好的氛圍給了我一個寬闊的平臺，在這里，我如魚得水，不僅強化了專業(yè)力量，而且學會了管理好自己的團隊，學會了配合其他部門的工作，學會了對員工對企業(yè)負責。對將來，我布滿期盼，依據以上的收獲與不足制定如下方案�。�

　　一是提升質量管理水平，一方面結合實踐中消失的問題，多總結多思索，連續(xù)完善落實供方質量掌握方法，精益求精；另一方面著力提高質檢專員的操作技能，制定具體具體的培訓方案，對員工進行專業(yè)技能的拔高，對關鍵程序的學問及操作要重點地進行反復宣揚，對工作中發(fā)覺的問題及處理方法要集中商量學習，避開由人為緣由導致的質量問題。

　　二是提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，加強與供應商之間的溝通協(xié)作，查找更加完善的合作契機，在長期的選購過程中，逐步淘汰一些信譽差質量差的供應商，選擇市場信譽好、規(guī)模大的供應商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質量，又能保證合理的價格，在肯定程度上還能緩解選購部的資金運轉壓力。

　　三是增加團隊分散力。有句話說的好“許多時候，奇跡不需要太多理由�！蔽覍⒂脨廴リP注每一位員工的進展，用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質檢專員的潛能，我信任質檢部將是奇跡的制造者。

　　以上就是這x個月來的工作總結，與其說這是一份制式化的報告，不如說這是我對過往x個月工作的一次端詳，是一次心靈深處的自我對話。通往勝利的路上，離不開領導的關懷和同事的關心，但是更加離不開個人的努力與拼搏。我特別珍惜這份工作，我愿乘長風破萬里浪，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，為公司的進展盡自己的一份力氣，實現個人和企業(yè)的雙贏！

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