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工作總結(jié)

統(tǒng)計年終工作總結(jié)

時間:2023-04-23 19:31:28 工作總結(jié) 我要投稿

實用的統(tǒng)計年終工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的實用的統(tǒng)計年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的統(tǒng)計年終工作總結(jié)

實用的統(tǒng)計年終工作總結(jié)1

  以來,我縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領導的關心及各有關部門、單位的支持配合下,經(jīng)過統(tǒng)計人員的辛勤努力,較為圓滿地完成了全年的工作任務,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、貫徹市局年報會議精神,及時開好了縣級年報和定期報表會議,按時、如期、如質(zhì)地完成了年報和定期報表工作任務。年初制定了勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作計劃和考核評比辦法。

  二、基礎工作得到了加強,按照年初制定的工作計劃,建立健全了統(tǒng)計臺帳。狠抓了報表的報送率,報表報送率達到了100%,對基層統(tǒng)計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡資源進行業(yè)務指導,夯實了基層統(tǒng)計基礎。

  三、按照省市部門統(tǒng)一部署,在縣局統(tǒng)一組織安排下,10月份開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查,在檢查當中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報的現(xiàn)象,主要原因是:一是指標概念不清,二是瞞報的因素也存在,三是責任心不強。通過檢查進一步提高了基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的認識,增強了法制觀念,進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  四、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報工作。今年8月份三上企業(yè)進行聯(lián)網(wǎng)直報,主動與三上企業(yè)聯(lián)系,督促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作,一、二、三季度的`聯(lián)網(wǎng)直報上報率達100%,得到了市局的肯定,勞資專業(yè)年報開始也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報,考慮到各方面的因素,年報上報紙介報表,由勞資專業(yè)人員代理申報,季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門另行通知。

  五、狠抓基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年,基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調(diào)控工資分配格局、進行宏觀決策提供依據(jù),為國民經(jīng)濟核算和社會保障制度提供可靠依據(jù),請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作。

實用的統(tǒng)計年終工作總結(jié)2

  春運自1月26日至3月6日歷時40天,現(xiàn)已經(jīng)順利結(jié)束,期間鐵路東站共輸送旅客120萬人次,同比增長11.2%,到達旅客118.9萬人次,同比增長7.5%。節(jié)前客流依然集中,返鄉(xiāng)和返程客流高峰分別出現(xiàn)在2月7日(4.92萬人次)和2月25日(4.85萬人次),與去年最高峰同期相比分別上漲4.46%和0.21%。本次春運主要呈現(xiàn)六大特點。一是運輸客流集中,本次春運由學生流、務工流、旅游流和探親流組成,疏運任務繁重。二是廣場周邊道路交通設施日趨完善,東站廣場縱深不足,易產(chǎn)生旅客滯留和路堵現(xiàn)象,交通組織更加困難。三是天氣復雜多變,雨雪天氣頻發(fā),應對形勢比較嚴峻。四是網(wǎng)上售票導致車站取票人流集中,給廣場維穩(wěn)帶來壓力。五是廣場承載能力不足,易將產(chǎn)生擁堵現(xiàn)象,影響旅客出行。六是公共運力安排相對緊張,夜間旅客疏散壓力較大。

  針對本次春運面臨的新情況和新問題,40天來,鐵路東站綜管辦在市區(qū)兩級黨委政府的領導支持和市春運辦的精心指導下,認真貫徹落實上級關于做好春運保障工作的指示精神,圍繞“和諧春運,平安出行”的工作主題,著力在加強領導、細化舉措、提升服務、確保安全上下功夫,確保了廣大旅客走得了、走得好、走得安全,圓滿完成了春運保障任務,向市區(qū)兩級黨委政府以及廣大旅客交上了一份滿意的答卷,為鐵路東站春運保障工作畫上了圓滿的句號。春運期間鐵路東站廣場及周邊區(qū)域治安形勢、交通組織、城市管理等情況良好,未發(fā)生大小安全事故和重大治安、刑事案件,旅客疏散及時有序,志愿服務優(yōu)質(zhì)高效,沒有一名旅客滯留和露天過夜,實現(xiàn)了“安全、有序、暢通,優(yōu)質(zhì)”的目標,F(xiàn)將春運保障工作情況總結(jié)如下:

  一、科學謀劃,動員到位

 。ㄒ唬┙M織領導到位。xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視今年春運保障工作,去年12月份以來多次專題聽取我辦工作匯報,并在人、財、物方面給予重點傾斜。成立由區(qū)委常委、常務副區(qū)長任總指揮,區(qū)府辦、寧波車務段、區(qū)政法委、江東公安分局、東站綜管辦相關負責人任副總指揮的寧波鐵路東站春運工作臨時指揮部,負責春運期間綜合組織協(xié)調(diào)工作。同時,強化與市級部門溝通,就春運保障工作向市春運辦作了專題匯報,并召開了鐵路東站廣場區(qū)域春運保障專題工作會議,對加強東站周邊公交運力、緩解廣場周邊停車難問題、暢通信息溝通渠道等問題進行了明確。

  (二)工作方案到位。制發(fā)了《寧波鐵路東站春運保障工作方案》(東政辦發(fā)〔〕4號)、《鐵路東站春運保障總方案》以及一系列細化勤務安排方案,明確了部門職責,強化了溝通協(xié)調(diào),形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。修改完善了《惡劣天氣滯留旅客疏散應急預案》、《惡劣天氣工作應急預案》,針對春運期間可能發(fā)生雨雪冰凍天氣,組織公安、交警、公管、城管等隊伍在廣場區(qū)域進行實地演練,提升隊伍突發(fā)事件應急處置能力,確保不發(fā)生安全事故。

 。ㄈ┬麄靼l(fā)動到位。召開了xx區(qū)春運保障工作動員大會、鐵路東站綜管辦春運工作動員大會,切實增強各職能部門服務春運的意識,將綜管辦全體工作人員的思想認識統(tǒng)一到上級黨委政府、市春運辦的決策部署上來,確保各項工作順利推進。針對節(jié)前客流集中的特點,舉辦了xx市各主流媒體參加的媒體通氣會,通報了春運保障工作籌備情況,爭取各媒體的輿論支持,確保在春運期間不發(fā)生負面影響的輿論新聞。此外,我們通過在廣場懸掛橫幅、在宣傳窗張貼宣傳資料等方式營造了人人參與春運、服務春運的良好氛圍。編寫了《春運專報》共36期,收錄領導視察、旅客輸送數(shù)據(jù)、廣場治安、交通疏導、好人好事等信息,并發(fā)送給市春運辦、區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委等相關部門,做到真實、及時、高效。

  (四)后勤保障到位。全力做好春運所需物資保障,春運期間,提供宵夜,并為武警、志愿者等解決就餐問題;改善備勤條件,添置冬執(zhí)勤服等,盡可能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高隊員的歸屬感。加大對廣場區(qū)域內(nèi)的保潔力度,增派保潔人員,延長保潔時間,落實專人24小時負責對廣場區(qū)域內(nèi)水電設施的日常巡查、維護。完善勤務安排,春運期間將整個廣場區(qū)域按功能分為道路交通區(qū)塊和客流集散區(qū)塊3大塊,25個管理重點。加強力量配備。綜管辦80多名工作人員全體發(fā)動,同時爭取公安、交警、武警及相關部門力量支持。每個區(qū)域配備一個巡邏組和機動管理人員,根據(jù)客流情況和時段每個點配備1-2名管理人員,再增加10名保安和20名武警。

  二、創(chuàng)新機制,整合到位

 。ㄒ唬┙⑼晟拼哼\保障預警機制。充分發(fā)揮春運臨時指揮部作用,依托廣場區(qū)域零盲點、無縫隙、多方位、全天候的信息監(jiān)控網(wǎng)絡和寬領域、多層次的社會治安防控體系,實行24小時不間斷巡查,完善重點時段、重點區(qū)域人員流動預警系統(tǒng)和網(wǎng)格化布警機制,把工作目標分解在層級管理之中,做到警情發(fā)現(xiàn)得早、防范得住、控制得好、處置得快。成立鐵路東站及周邊區(qū)域突發(fā)事件應急工作小組,健全綜合管理應急網(wǎng)絡,根據(jù)應急工作預案安排,做好應急救援物資儲備,協(xié)調(diào)落實東方商務中心、江東外國語實驗小學作為臨時安置點。2月7日大雪啟用一級預案保障,調(diào)取草包、鏟掃工具若干,并在主要交通路口等處播撒工業(yè)鹽,預防結(jié)冰,及時消除因路面積雪帶來的不安全隱患。延長信訪接待室工作時間至晚間20:00,切實做好源頭預防。

 。ǘ┙⑼晟拼哼\保障協(xié)調(diào)機制。首次成立了春運現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦,現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦由鐵路東站綜管辦牽頭,寧波鐵路東站、鐵路東站派出所、xx市城市客運管理中心、xx市道路運輸管理處、江東交警大隊組成,春運期間各成員單位分別派專人在我辦指揮中心集中辦公,各單位各司其職、各負其責,妥善解決春運過程中治安管理、運營秩序整治、交通疏導、旅客疏散等問題。定期召開黨政聯(lián)席會議,專題研究春運保障工作,討論春運高峰期和突發(fā)事件應對舉措,解決保障工作中遇到的難點與困難,形成了科學、有序、規(guī)范、高效的常態(tài)化綜合管理決策機制。

 。ㄈ┙⑼晟拼哼\保障聯(lián)動機制。整合現(xiàn)有資源,完善鐵路東站及周邊區(qū)域社會治安綜合治理聯(lián)席會議制度,搭建社會治安綜合管理聯(lián)動平臺,通過這一平臺對東站及附近區(qū)域存在的'各類問題加強信息溝通、分析研判和協(xié)作配合,形成“統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動、部門協(xié)作、快速反應、責任落實”的網(wǎng)格化聯(lián)動協(xié)調(diào)管理新機制,實現(xiàn)了職能部門力量整合統(tǒng)管、管理信息互通共享、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成上下聯(lián)動、問題聯(lián)調(diào)、執(zhí)法聯(lián)動的工作局面。組織建設、城管、衛(wèi)生、公安、食品藥品監(jiān)管等部門以及周邊社區(qū)、企事業(yè)單位、部隊、物業(yè)公司、個體商鋪會議,通報轄區(qū)治安、營運等情況,協(xié)調(diào)解決春運保障期間遇到的困難,形成聯(lián)合執(zhí)法合力,集中力量對廣場區(qū)域的黑車、黃牛、扒竊、電的等違法違規(guī)行為進行了專項整治。

實用的統(tǒng)計年終工作總結(jié)3

  在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進,不斷的提高自我。雖然每天都重復做著統(tǒng)計參數(shù),材料領用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著,F(xiàn)對的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結(jié),找出不足,以便有個更好的奮斗目標:

  一、統(tǒng)計方面

  今年我主要負責分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計,每天早上我把各關鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員,以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示,加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。

  二、材料方面的管理

  今年進一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進一步完善。

  1、首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

  2、將材料進行定置化擺放,這也是我們公司安標上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理。

  3、將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的預算之內(nèi)。

  4、今年公司進行可控成本管理,我們分廠每月公司給予15萬元的材料費用,如果當月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本控制好。

  5、每月當上個月我們報的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領回,做好材料入庫登記,并告訴相關人員。

  三、工會工作

  今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認真履行著自己的職責,將工作做好。

  1、每月我們都要交工會月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領導,同時領導也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強了大家工作的積極性。

  2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。

  6月份是公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進行“低碳、節(jié)能、環(huán)!钡淖剷;分廠認真組織員工參加公司組織的消防運動會活動,并榮獲一等獎;分廠認真組織員工參加公司組織的安全月知識競賽,并榮獲一等獎;分廠在7月份組織開展了一系列的工會文體活動,7月22日開始,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結(jié)束后,拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵,工會主席親自聯(lián)系相關維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;9月份公司下發(fā)申報困難職工的通知,分廠認真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦;10月份工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,拿出一部分經(jīng)費購買草酸下發(fā)至每個宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。

  這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領導、管理組之間的溝通與交流,增進了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。

  四、去年公司通過了安標和三標的審核

  今年我們將持續(xù)將標準化工作做好,配合好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的配合安全員準備需要的資料,認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。

  五、存在的'不足

  材料方面的管理還有些不到位,對設備的了解過于少,對設備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。

  六、今后努力方向

  1、加強表格里面函數(shù)公式設置的學習,進一步的了解工藝上的各項消耗的計算,更精確的將工藝情況反映出來。

  2、加強材料的學習,更深的了解材料的各項性能。

  3、積極配合領導開展好工會工作。

  4、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。

  新的一年,我將加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。

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