有關(guān)幼兒園的年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的有關(guān)幼兒園的年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
有關(guān)幼兒園的年終工作總結(jié)范文1
20xx年度,在區(qū)訓(xùn)練局、托幼辦、研訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,我全體教職員工發(fā)揮主動(dòng)性和締造性,做了一些工作,學(xué)校工作得到了確定的進(jìn)展,現(xiàn)就一年的工作做一總結(jié)。
l園務(wù)管理
1、以思想道德建設(shè)為核心,提高教職工師德修養(yǎng)。通過“三愛心”評比活動(dòng)、“我傲慢我是新幼人”演講、“說身邊事、學(xué)身邊人”(詩歌)朗誦等活動(dòng),歌頌師德師風(fēng)、提倡奉獻(xiàn)精神,感受工作著、辛苦著并歡快著的幸福。
2、以制度建設(shè)為重點(diǎn),規(guī)范教職工各類行為。通過修訂完善老師、保育員操作手冊、老師病事假待遇、老師獎(jiǎng)懲制度,增訂保教協(xié)調(diào)制度等加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教職工行為,確保幼兒園工作的正常有序運(yùn)行。
3、以民主管理為途徑,營造和諧文明的氛圍。貫徹落實(shí)校長負(fù)責(zé)制,留意在處理園內(nèi)重大問題時(shí)全員的參預(yù),留意發(fā)揮黨政工團(tuán)的力氣,留意敬重和接受教職工的合理建議,調(diào)動(dòng)教職工主人翁意識(shí),共同參預(yù)幼兒園的建設(shè)。
4、以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為載體,優(yōu)化幼兒園各類設(shè)施。通過外場地綠化的整修、運(yùn)動(dòng)場地器械室的建筑、大型運(yùn)動(dòng)器械的統(tǒng)整、擴(kuò)班設(shè)施的配備等各類環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使學(xué)校的校容潔凈、寬敞,幼兒的室內(nèi)外活動(dòng)條件大幅度改善。
5、以課題為引領(lǐng),加大與家長的溝通力度。本年度圍繞“親子運(yùn)動(dòng)玩耍促寶寶健康成長”課題開放親子運(yùn)動(dòng)玩耍征集評比、親子運(yùn)動(dòng)玩耍角逐,鼓舞家長參預(yù)活動(dòng);活動(dòng)過程中以講座、互動(dòng)講臺(tái)等形式鼓舞家長與孩子互動(dòng)并相互介紹親子溝通閱歷,為親子關(guān)系的和諧供應(yīng)有力保障。
l隊(duì)伍建設(shè)
1、以各類師德學(xué)習(xí)為載體,留意師資隊(duì)伍師德建設(shè)。本年度我園組織全體老師開展“我傲慢我是新幼人”師德建設(shè)專題活動(dòng)。依托豐富而又有意義的活動(dòng),為每一位老師搭建舞臺(tái),供應(yīng)專業(yè)支持,推動(dòng)老師向?qū)I(yè)化的'新高度邁進(jìn)。
2、以青年老師訓(xùn)練營為基地,留意青年老師業(yè)務(wù)力氣的提高。利用青年老師訓(xùn)練營這一基地進(jìn)行互助式的培訓(xùn),依據(jù)老師的需求,把訓(xùn)練營分為音樂組和計(jì)算組,我們的青年老師按需報(bào)名,形成自主的學(xué)習(xí)氛圍;并通過實(shí)踐中消逝的問題、探尋緣由,爭辯策略的方法關(guān)懷青年老師養(yǎng)成反思的習(xí)慣,為成為一個(gè)反思型老師做鋪墊。
3、以外出學(xué)習(xí)為平臺(tái),留意各層面老師的全面培訓(xùn)。本年度我們不僅有針對性地送出一位老師參預(yù)市級學(xué)習(xí)班,還選送三位教研組長、一位骨干老師和兩位新老師參預(yù)區(qū)內(nèi)的定期學(xué)習(xí),此外我們還針對自己園所的需求民間結(jié)對,并以自主報(bào)名、園方推舉等方式鼓舞各層面老師自主參預(yù)培訓(xùn),以逐步提高老師的專業(yè)化水平。
4、以各類評比活動(dòng)為契機(jī),留意優(yōu)秀教職工的選拔。本年度我們進(jìn)行了師德演講角逐、環(huán)境創(chuàng)設(shè)角逐、幼兒早操角逐、三大員操作評比、親子活動(dòng)組織評比、老師結(jié)構(gòu)玩耍大賽等活動(dòng),活動(dòng)不僅促進(jìn)了教職工專業(yè)技能的進(jìn)展,更使一批優(yōu)秀教職工脫穎而出,成為學(xué)校后續(xù)進(jìn)展的新生力氣。
l保教工作
1、以日常保教管理為重心,提高一日活動(dòng)有效實(shí)施。本年度我們重點(diǎn)關(guān)注保教工作的協(xié)作,結(jié)合保研組爭論重點(diǎn)(生活版塊),深入到到班級進(jìn)行觀看、分析,通過“保教協(xié)調(diào)例會(huì)”爭辯存在的問題和擬定解決的方式,并反復(fù)通過實(shí)踐,最終達(dá)成共識(shí),并將爭論結(jié)果補(bǔ)充進(jìn)老師、保育員操作手冊,形成操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,活動(dòng)效果明顯。
2、以教研組課題爭論為核心,提高老師爭論力氣。我們聚焦“了解幼兒結(jié)構(gòu)玩耍的特點(diǎn),探究結(jié)構(gòu)玩耍時(shí)間、空間合理支配的策略”為重點(diǎn),大組以理論為主,圍繞“各年齡段結(jié)構(gòu)玩耍的特點(diǎn)”、“結(jié)構(gòu)玩耍環(huán)境創(chuàng)設(shè)”、“結(jié)構(gòu)玩耍材料投放”進(jìn)行培訓(xùn),小組以實(shí)踐為主,借助實(shí)踐觀摩,把理論進(jìn)行內(nèi)化,不斷調(diào)整我們的環(huán)境與材料投放的策略,我們可以看到,老師不僅能理解理論,而且對班級、專用活動(dòng)室中的結(jié)構(gòu)玩耍環(huán)境進(jìn)行了很大的改善,孩子的建構(gòu)力氣也有了明顯的提高。
l衛(wèi)生保健
1、以保教協(xié)調(diào)例會(huì)為紐帶,提高保教合一意識(shí)和服務(wù)力氣。本年度修訂了保教協(xié)調(diào)例會(huì)制度,針對保育過程中的重點(diǎn)問題和日常問題進(jìn)行定期研討,增加保教合一的意識(shí),并在爭辯過程中不斷規(guī)范和豐富服務(wù)孩子的內(nèi)容和力氣。
2、以課題爭論為重心,提高后勤隊(duì)伍整體素養(yǎng)。本年度后勤隊(duì)伍針對不同的爭論課題開放研討和實(shí)踐,雖然后勤隊(duì)伍中人員的文化程度不高,但是她們實(shí)踐閱歷豐富,而且通過現(xiàn)場觀摩、示范帶頭等活動(dòng)方式把握了規(guī)范的技巧,更增加了服務(wù)的意識(shí)和職業(yè)道德感。
3、以各類預(yù)防措施加強(qiáng)為手段,杜絕傳染病的發(fā)生,確保師生健康。本年度加大了來園洗手環(huán)節(jié)監(jiān)督、傳染病預(yù)防學(xué)問宣布傳達(dá)力度,通過國旗下講話、小廣播宣布傳達(dá)、板報(bào)、集體平安、衛(wèi)生訓(xùn)練活動(dòng)等方式加大了預(yù)防措施,增加孩子自我預(yù)防的意識(shí),確保無傳染病發(fā)生。
l結(jié)對共建
1、以需求為導(dǎo)向,提高結(jié)對共建的針對性。本年度依據(jù)調(diào)查了解本園老師最大的需求是集體教學(xué)活動(dòng)的組織及結(jié)構(gòu)玩耍相關(guān)閱歷的積累,因此有的放矢的學(xué)習(xí)使本園老師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和主動(dòng)性大大提高,結(jié)對共建的有效性明顯。
2、以互動(dòng)為形式,增加結(jié)對共建的有效性!白呓、不明問、大膽說、貴在行”,要求本園老師帶著疑問進(jìn)行觀摩、帶著思索進(jìn)行學(xué)習(xí)、帶著想法進(jìn)行研討、帶著閱歷進(jìn)行實(shí)踐,使結(jié)對共建活動(dòng)更有效。本年度工作亮點(diǎn)與不足:
亮點(diǎn):
1、校內(nèi)外部環(huán)境有明顯改善,但內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)設(shè)有待連續(xù)加強(qiáng),部分櫥柜、幼兒衛(wèi)生間需要更新、專用活動(dòng)室有待增加、教工活動(dòng)室需要?jiǎng)?chuàng)建。
2、日常工作管理成效明顯,通過保教協(xié)調(diào)例會(huì)、國旗下講話、家園互動(dòng)等形式幼兒的文明禮儀、生活常規(guī)等日常行為進(jìn)步明顯。
3、家長工作成效好,家長的協(xié)作力度有明顯增加。通過家長會(huì)溝通、親子系列活動(dòng)參預(yù)與指導(dǎo)、家長志愿者站崗、“家長中來”等活動(dòng),使家長情愿與老師、園方相互溝通,形成自覺、理解、互助的良好氛圍。不足:
1、新老師、青年老師的課堂教學(xué)力氣、班級管理力氣比較缺乏,帶班閱歷不豐富,還需加強(qiáng)培訓(xùn),快速提高其專業(yè)化技能。
2、教研組長、骨干老師的力氣比較弱,需要業(yè)務(wù)園長細(xì)化輔導(dǎo)。
3、各類制度不完善,依據(jù)消逝的狀況做調(diào)整和修訂。教職員工的訓(xùn)練行為規(guī)范還有待進(jìn)一步加強(qiáng),保教工作還需更有效。
明年工作思路:
1、對比區(qū)二級幼兒園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)對各條線工作進(jìn)行自檢,挖掘重點(diǎn)與難點(diǎn)問題,提出整改看法,并主動(dòng)落實(shí),努力提高保教工作質(zhì)量。
2、連續(xù)關(guān)注日常工作,加大精細(xì)化管理力度,完善各類制度,建立監(jiān)督機(jī)制,確保管理的日常性、有效性。
3、引進(jìn)師資,改善師資緊缺的不良狀態(tài),并連續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),利用各類活動(dòng)激發(fā)老師自我進(jìn)展的意識(shí),選拔優(yōu)秀教職工,儲(chǔ)備后備力氣。
有關(guān)幼兒園的年終工作總結(jié)范文2
每當(dāng)寫總結(jié)時(shí),總是感嘆時(shí)間消逝之快,今日站在20xx年的開端,回首20xx年的春夏秋冬,全部的事情歷歷在目,現(xiàn)就自己本學(xué)期的工作向大家回報(bào)一下。
一、幼兒園制度在原有的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步完善
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)老師的工作主動(dòng)性,針對老師業(yè)務(wù)考核方法不全面的現(xiàn)狀,制定了園內(nèi)的老師考核方法補(bǔ)充看法,期末評比優(yōu)秀班級及個(gè)人。針對平安措施的疏漏又設(shè)置了"幼兒園工作流程",也就是從幼兒入園到離園,每分每秒都具體到上崗人員及責(zé)任人,細(xì)化時(shí)間段,明確分工,責(zé)任到人。
二、老師隊(duì)伍進(jìn)一步進(jìn)展
在暑假期間又聘請了10多位老師,充實(shí)了一批年輕力氣。一學(xué)期以來,全部的老師都能做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。但他們大部分是剛剛(畢業(yè))走上工作崗位的年輕老師,訓(xùn)練教學(xué)理論有,但不深;作為幼兒老師的基本功有,但不精;教學(xué)實(shí)踐閱歷更是缺乏。而在一學(xué)期之中,我沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺及總結(jié)這些問題。進(jìn)入1月分后,,隨著學(xué)校內(nèi)涵進(jìn)展的一次一次深入到到身心,慢慢感覺到自己分管的幼兒園,老師業(yè)務(wù)進(jìn)展方面根本是個(gè)" 0 "。針對幼兒園的`實(shí)際狀況,進(jìn)入1月分后,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我做了幼兒園老師業(yè)務(wù)進(jìn)展一年規(guī)劃,同時(shí)針對規(guī)劃制定了20xx年上半年的老師培訓(xùn)詳細(xì)方案。自進(jìn)入1月份后,老師就進(jìn)入了狀態(tài),每天除了按一日常規(guī)規(guī)定做好正常的保教任務(wù)以外,每天要拿出半個(gè)小時(shí)練字畫,周二、周四下午觀摩課欣賞,當(dāng)天晚上回去就得把看的內(nèi)容進(jìn)行整理,周三、周五上午組織評課或談自己的感想、收獲。其他課余時(shí)間還要備課、學(xué)綱要解讀等等。勞碌、疲乏,但顯現(xiàn)在我們臉上充實(shí)、開心而興奮!
三、主動(dòng)做好預(yù)防甲流工作,確保師生身體健康。
大家都知道,今年冬季甲流始終威逼著我們健康,幼兒園為確保幼兒的健康,主動(dòng)做好預(yù)防工作:
1 、制定防控甲型H1H流感工作和應(yīng)急預(yù)案,時(shí)常對老師進(jìn)行防控甲型H1H流感學(xué)問培訓(xùn)。
2 、認(rèn)真落實(shí)晨、午檢;請假追蹤;通風(fēng)消毒;日、零報(bào)告等制度。每天堅(jiān)持晨午檢對同學(xué)測量體溫,每日通風(fēng)消毒,對缺勤同學(xué)進(jìn)行排查登記上報(bào),做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療。
3 、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,完善甲型H1N1流感檔案資料。
4 、通過發(fā)放同學(xué)的一封信、板報(bào)、家長通知等多種形式進(jìn)行防控甲型H1N1流感宣布傳達(dá)訓(xùn)練。
四、組織了各類豐富多彩的活動(dòng)。
為提高老師基本素養(yǎng),加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本學(xué)期組織老師每周一到學(xué)校部參預(yù)園丁講壇活動(dòng)。為加強(qiáng)園內(nèi)環(huán)境建設(shè),組織老師開展了一次室內(nèi)、室外環(huán)境大評比。為檢驗(yàn)老師課堂教學(xué),組織一次人人一節(jié)公開課活動(dòng),通過活動(dòng)找到自己的不足。
幼兒綱要中指出"幼兒園是通過創(chuàng)設(shè)健康,豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境來關(guān)懷幼兒學(xué)習(xí)的,而幼兒是通過在環(huán)境中與他人共同生活來獲得閱歷的,他們在生活中進(jìn)展,在進(jìn)展中生活"。為此本學(xué)期幼兒也組織各類活動(dòng),為增加孩子體質(zhì),組織秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);為進(jìn)展幼兒語言,培育幼兒閱讀的策略,舉辦了一次"故事大王"角逐。參預(yù)了學(xué)校部組織的廉政文化進(jìn)校內(nèi)活動(dòng),300多名幼兒誦讀的園本課程《弟子規(guī)》整齊有序,朗朗上口。還有幼兒作業(yè)展,精彩紛呈等等,等等。
五、落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。
按幼兒園收費(fèi)制度,托幼費(fèi)的收取做到準(zhǔn)時(shí)、收全。連續(xù)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)登記和申領(lǐng)制度,提高老師和幼兒疼惜園所物品財(cái)產(chǎn)、節(jié)約辦公的意識(shí)。
以上是上一學(xué)期的所做,20xx年已拉開序幕,在新的一年里,我將以零為起點(diǎn),糊涂地熟識(shí)自我,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,始終保持一種真實(shí)、懇切、樸實(shí)、向上的風(fēng)格,以"沒有最好、只有更好"的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,努力做一名稱職的園長,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓大家放心!
感謝!。
有關(guān)幼兒園的年終工作總結(jié)范文3
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我得以在咱們xx幼兒園項(xiàng)目工作。同時(shí),我也誠意的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無私的關(guān)懷。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時(shí)間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,主動(dòng)開展工作,F(xiàn)工作總結(jié)如下:
此時(shí),幼兒園的建設(shè)尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。xx區(qū),學(xué)校、區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)覺存在以下一些問題:
1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,消逝管道綁扎、排列不符合要求等狀況,造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、項(xiàng)目現(xiàn)場,安裝各參預(yù)單位協(xié)作協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,造成諸多問題。
4、施工單位技術(shù)力氣薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強(qiáng)弱電消逝很大的變更,針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。平安;
1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述,我認(rèn)為造成以上緣由及問題,主要存在以下幾點(diǎn)緣由:
1、施工單位平安技術(shù)負(fù)責(zé)人,平安意識(shí)淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不生疏,現(xiàn)場施工閱歷不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達(dá)到能有效把握工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,選擇實(shí)行以下幾點(diǎn)措施:
1、主動(dòng)與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、準(zhǔn)時(shí)了解施工現(xiàn)場進(jìn)度狀況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人主動(dòng)溝通,提出指導(dǎo)性及整改看法;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改狀況,并一一落實(shí)到位;支配好各專業(yè)工藝流程的施工挨次;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)狀況,做到心里有數(shù),掌控有度;依據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同商定,要求全部進(jìn)場材料均提前申報(bào),進(jìn)場前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的相互溝通溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避開后期一些返工狀況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時(shí),會(huì)同設(shè)計(jì)單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤訂正,確定設(shè)計(jì)方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
依據(jù)20xx年進(jìn)度方案支配節(jié)點(diǎn),在本年內(nèi),xx幼兒園的`水電安裝須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及平安管理等工作的同時(shí),將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場前期工作,為各系統(tǒng)工程締造進(jìn)場條件;加強(qiáng)對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實(shí)際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量把握工程建設(shè)成本;主動(dòng)做好各總包、分包單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現(xiàn)管理上為公司把握建設(shè)成本,締造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),做好本職的服務(wù)工作。
有關(guān)幼兒園的年終工作總結(jié)范文4
我園一年多來,在上級主管部門的關(guān)懷、關(guān)懷、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施以人為本的人性化管理模式,努力形成敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的園風(fēng)。不僅在寬闊家長中贏得了良好的聲譽(yù),還順當(dāng)通過了合格幼兒園量化的考評及驗(yàn)收,幼兒園年度工作總結(jié)具體如下:
為了使幼兒擁有一個(gè)平安、舒適、漂亮、豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境,滿足孩子多方面進(jìn)展的需要。我園添置了大型玩具、幻燈機(jī)、電視機(jī)、vcd機(jī)等活動(dòng)、教學(xué)設(shè)備。加設(shè)了種植園地、玩沙池等,還在活動(dòng)室設(shè)置閱讀角、美工區(qū)、娃娃家、結(jié)構(gòu)區(qū),為幼兒供應(yīng)了發(fā)覺、學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、效仿生活的機(jī)會(huì),讓孩子們在玩中學(xué),學(xué)中玩,充分感受發(fā)覺的樂趣,提高了孩子的觀看力、想象力,激發(fā)了他們的求知欲。
一、優(yōu)化教工隊(duì)伍,提高老師的整體素養(yǎng)。
現(xiàn)代化的保教實(shí)施,嚴(yán)格的科學(xué)管理,都必需通過高素養(yǎng)的教工隊(duì)伍去使用和實(shí)施,因此,建設(shè)一支寵愛幼教、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗、求實(shí)創(chuàng)新的高素養(yǎng)老師隊(duì)伍特別重要。多年來,我園從實(shí)際動(dòng)身,認(rèn)真制定了老師培育培訓(xùn)方案。通過學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《老師職業(yè)道德規(guī)范》,組織老師上研討課、觀摩活動(dòng)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、外出參觀學(xué)習(xí),寫教養(yǎng)筆記等來提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
二、提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒全面進(jìn)展。
我們認(rèn)真制定幼兒一日食譜,做好養(yǎng)分分析,保證幼兒吃飽吃好,我們還嚴(yán)格按消毒常規(guī)做好消毒工作;做好傳染病的預(yù)防工作;加強(qiáng)晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動(dòng)時(shí),要求保教人員全部到位,確保幼兒的.平安。我園每位保教人員都疼惜、敬重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,公正、寬容地對待每一個(gè)孩子,站在孩子的立場,主動(dòng)鼓舞他們,努力使他們成為自信、活潑、健康、歡快的孩子。因此,我們贏得了寬闊家長的好評。
新綱要指出,幼兒園應(yīng)與(家庭)、社區(qū)親熱協(xié)作,綜合利用各種訓(xùn)練資源,為幼兒的一生打好基礎(chǔ)。
這一年里,我們通過做家長訪談、家訪、家長園地、家長開放日等工作,準(zhǔn)時(shí)向家長傳遞信息,了解家長建議和看法,虛心聽取,主動(dòng)改進(jìn),以達(dá)到家園共育的目的。以上幼兒園年度工作總結(jié)是我園一年來各項(xiàng)工作的小結(jié),雖然取得了一點(diǎn)成果,但還存在著許多不足,我們將會(huì)連續(xù)努力,將幼兒園建設(shè)成家長放心,孩子歡樂,社會(huì)信任的幼兒園。
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