亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

工作總結(jié)

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)

時(shí)間:2024-10-27 21:24:34 王娟 工作總結(jié) 我要投稿

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)(精選20篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié),歡迎大家分享。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)(精選20篇)

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 1

  根據(jù)我街制定的方案,由xx街道城管辦及城管執(zhí)法中隊(duì)牽頭,聯(lián)合安監(jiān)、工商、公安、綜治等部門,對(duì)全街范圍內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營市場進(jìn)行了聯(lián)合整治,F(xiàn)將工作開展總結(jié)如下:

  1、提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真謀劃安排

  為做好此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)聯(lián)合整治工作,我街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合我街實(shí)際,認(rèn)真研究討論,制訂了切實(shí)可行的整治方案,xx月xx日上午召開專門動(dòng)員會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍,明確職責(zé)分工,專人進(jìn)行檢查,形成一層抓一層,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為做好次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

  2、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩褂弥R(shí)宣傳

  緊跟部署,街道在朝陽社區(qū)前坪開展了正確使用燃?xì)獾男麄骰顒?dòng),向居民發(fā)放宣傳材料,指導(dǎo)、督促廣大居民按照燃?xì)馐褂冒踩箝_展用火、用電、用氣的消防安全自查自改。

  3、聯(lián)合整治情況

  此次聯(lián)合整治行動(dòng)共出動(dòng)人員20余人,從燃?xì)獯潼c(diǎn)場地、消防安全設(shè)施、燃?xì)獯鎯?chǔ)、臺(tái)賬登記等情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)查,位于朝陽后街39號(hào)“澄海燃?xì)獬柟┢尽蔽茨芴峁稜I業(yè)執(zhí)照》,屬違法違規(guī)經(jīng)營,同時(shí),因該站區(qū)未按照相關(guān)法律法規(guī)建立消防安全管理制度、無消防安全演練和培訓(xùn)計(jì)劃、無消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案、滅火器過期等,朝陽派出所執(zhí)法人員當(dāng)場對(duì)涉事站區(qū)下達(dá)了限期責(zé)令整改書,并要求當(dāng)事人將非法儲(chǔ)存、買賣的液化氣罐瓶全數(shù)退回至供應(yīng)單位進(jìn)行統(tǒng)一處理,朝陽工商所對(duì)該門店進(jìn)行現(xiàn)場查封,xx月xx日立案,對(duì)當(dāng)事人處以罰款人民幣xx元。

  下一階段街道將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營單位的監(jiān)管力度,建立長效檢查機(jī)制,強(qiáng)化其安全管理理念及安全主體責(zé)任意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 2

  燃?xì)庑袠I(yè),是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

  自公司成立以來,在整個(gè)城區(qū)施工中,嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕。在施工中?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,不斷提高了員工的HSE管理意識(shí)和HSE素質(zhì)。營造了良好的安全文化。

  一、行業(yè)管理力度不斷加大

  1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”:

  一是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;

  二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;

  三是提出整改意見后復(fù)查到位。

  在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,采取突擊檢查,堅(jiān)持以“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。

  2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰?建設(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實(shí)行市場化運(yùn)作,進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

  3、積極開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作,一是對(duì)外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),二是對(duì)戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

  通過以上培訓(xùn),對(duì)提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣。

  4、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)用戶的安全檢查,公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查,每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改,若整改不了的,做好詳細(xì)整改方案,然后按方案執(zhí)行。

  二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高

  1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶進(jìn)入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對(duì)用戶提出的問題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說明情況。

  2、對(duì)用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對(duì)自己解答不了的問題要請(qǐng)相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時(shí)問清情況,然后通知運(yùn)營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡、補(bǔ)氣。

  天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 3

  20xx年燃?xì)夤芾磙k公室在我局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照市委、市政府和區(qū)政府的整體部署與要求,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及任務(wù),本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)狻⑹姓芾砉ぷ,狠抓管理?duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用,密切與相關(guān)部門的配合,有力地打擊了違規(guī)行為,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,社會(huì)的安全穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

  一、20xx年工作完成情況

 。ㄒ唬╅_展燃?xì)庑袠I(yè)安全專項(xiàng)整治。

  我辦20xx年多次會(huì)同東河區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊無相關(guān)證照手續(xù)擅自經(jīng)營燃?xì)獾倪`規(guī)行為,其中,內(nèi)蒙古中環(huán)新能源有限公司東興加氣站已在我辦督促下辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證,現(xiàn)已正常運(yùn)營;南海五村換氣點(diǎn)因其違規(guī)存放大量液化石油氣,我局于20xx年12月16日沒收其全部氣瓶,并查封其站點(diǎn)。

  為維護(hù)東河地區(qū)的和諧穩(wěn)定,我辦在日常工作中也做出了極大努力,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的'“黑窩點(diǎn)”進(jìn)行復(fù)查的同時(shí),選派固定的工作人員進(jìn)行日常巡查并對(duì)巡查情況做出記錄,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)匯報(bào)。共處理非法經(jīng)營、拉運(yùn)燃?xì)獍讣?起,移送派出所刑事拘留2人,對(duì)5人進(jìn)行罰款的行政處罰。

 。ǘ┘訌(qiáng)企業(yè)監(jiān)管,保證燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的規(guī)范化和燃?xì)夤⿷?yīng)的穩(wěn)定性、安全性。

  東河區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率達(dá)到80%,管線總長度約208km,在冊(cè)居民用戶48403戶,老舊小區(qū)在建管網(wǎng)25.57km,在建老舊小區(qū)26個(gè),用戶14156戶,已實(shí)施北梁棚改安置12個(gè)小區(qū)。

  我辦分管東河區(qū)11家燃?xì)馄髽I(yè),每月對(duì)各個(gè)氣站的現(xiàn)場環(huán)境秩序、硬件設(shè)施及設(shè)備維護(hù)記錄、應(yīng)急預(yù)案、交接班記錄、工作人員上崗證等內(nèi)容例行檢查至少兩次的同時(shí),仍對(duì)各企業(yè)進(jìn)行不定期抽查和突擊檢查,國家法定節(jié)假日前后更加大檢查力度,以排除安全隱患。

  除此之外,我辦要求管轄內(nèi)各燃?xì)馄髽I(yè)按月上交自檢自查報(bào)告,以提高企業(yè)的自我安全責(zé)任意識(shí),保證公民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

 。ㄈ┛焖偬幹萌?xì)夤艿佬孤┦鹿?8起

  今年在我區(qū)內(nèi)共發(fā)生28起由于施工方工作人員操作不當(dāng)導(dǎo)致燃?xì)夤艿佬孤┦鹿。其中,地下管線遭破壞事故12起,外跨管遭破壞事故16起,我局接到上報(bào)后第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場疏散周圍人群,并組織中燃公司搶修搶險(xiǎn)工作人員對(duì)損壞管線及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。因搶修搶險(xiǎn)及時(shí),并未發(fā)生次生災(zāi)害,保障了我區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,確保廣大居民平穩(wěn)用氣。

 。ㄋ模┱J(rèn)真處理群眾來信來訪工作。

  今年,我辦共接待并解決民眾來訪3起。在處理群眾的來信來訪工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想,積極做好群眾來信來訪工作,在工作中做到熱情接待,耐心解釋,認(rèn)真核查,主動(dòng)協(xié)調(diào),妥善處理,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。通過對(duì)信訪件的及時(shí)辦理,不僅有效地解決了群眾反映的問題,化解了社會(huì)矛盾,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定,塑造高效務(wù)實(shí)的政府形象,增強(qiáng)了群眾對(duì)政府的信任。

 。ㄎ澹┚喰姓䦟徟ぷ

  我辦嚴(yán)格按照市民大廳的要求,落實(shí)精簡行政審批工作,積極推行“三集中、四到位”改革,本著方便群眾的宗旨,堅(jiān)持“精簡、高效、統(tǒng)一、公開、便民”的原則,按照“集中受理、統(tǒng)一對(duì)外”的工作機(jī)制,實(shí)行窗口對(duì)外的服務(wù)模式,嚴(yán)格按照承諾時(shí)限及規(guī)定流程進(jìn)行行政審批。截至20xx年12月,我辦共受理燃?xì)庑姓䦟徟?1件,其中年檢8件,新建2件,換證1件。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬﹫(zhí)法人員編制尚未解決,執(zhí)法證辦理手續(xù)不完善、進(jìn)度緩慢,缺乏關(guān)于執(zhí)法流程、法律法規(guī)適用等相關(guān)培訓(xùn),因燃?xì)夤芾磙k公室于本年度經(jīng)歷了一次人員重組,故部分工作人員對(duì)于我辦業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,在實(shí)際工作中還有些“無從下手”。

  (二)自接手燃?xì)庑袠I(yè)審批監(jiān)管工作以來,辦公經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法車輛、制服等一直未能到位。由于我區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)情況復(fù)雜、涉氣企業(yè)眾多、監(jiān)管難度大,懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)考慮予以解決。

  三、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)日常巡查,確保燃?xì)馊袠I(yè)安全生產(chǎn)無事故,督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)規(guī)范化;推進(jìn)我區(qū)天然氣置換工作。

  緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動(dòng)搖,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)夤芾砉ぷ魅,圍繞這一核心開展工作,依法落實(shí)各項(xiàng)安全制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,層層落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí),保障燃?xì)庑袠I(yè)安全有序發(fā)展。與此同時(shí),推進(jìn)全區(qū)天然氣置換工作,加大監(jiān)管力度確保居民用氣安全,使天然氣更快地走進(jìn)千家萬戶。

 。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員專業(yè)素質(zhì),完善執(zhí)法設(shè)備及辦公用品。抓好部門內(nèi)部建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高行業(yè)管理水平,著力加強(qiáng)對(duì)工作人員職業(yè)操守、工作紀(jì)律的教育,定期組織學(xué)習(xí)燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)法律法規(guī),積極參加各單位組織的相關(guān)培訓(xùn),有針對(duì)性的提升工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。充分調(diào)動(dòng)每位工作人員的工作積極性、主動(dòng)性,增強(qiáng)集體工作能力,提高行業(yè)管理水平,著力抓好以提高工作人員素質(zhì)為重點(diǎn)的部門建設(shè)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳教育,走近企業(yè)、走入街道和社區(qū),以板報(bào)、廣播、安全知識(shí)講座等形式普及燃?xì)饨?jīng)營和使用過程中須知的安全常識(shí)。提高燃?xì)饨?jīng)營者的責(zé)任意識(shí),向公眾普及清潔能源相關(guān)知識(shí)和燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩芾,?guī)范餐飲市場秩序,消除安全隱患,根椐《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理的通知》、《省安委會(huì)關(guān)于印發(fā)省餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作方案的通知》和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作方案的通知》文件精神,強(qiáng)化燃?xì)獍踩ぷ,有效遏制燃(xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,在全縣范圍內(nèi)開展了餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將此次專項(xiàng)治理工作情況總結(jié)如下:

  一、提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真謀劃安排

  為開展此次餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門召集相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì),結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真研究探討,成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了我縣開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作方案,進(jìn)一步明確責(zé)任和分工,形成了具體工作有人分管,具體工作有專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,為做好餐飲場所燃?xì)獍踩涡袆?dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、扎實(shí)開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作

  根據(jù)制定的方案,縣專項(xiàng)治理工作組對(duì)全縣使用燃?xì)、液化石油氣的餐飲場所進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次共檢查餐飲場所509家。專項(xiàng)治理工作組根據(jù)實(shí)施方案治理的'十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對(duì)未達(dá)到要求的餐飲場所,立即責(zé)令停業(yè)整頓,對(duì)存在問題嚴(yán)重,一時(shí)難以整改的,一律依法取締。通過對(duì)509家餐飲場所的排查,共查處了各類隱患207條,下發(fā)整改指令17份,建立了臺(tái)賬,并對(duì)餐飲場所的規(guī)模大小進(jìn)行了分類管理,做到了不漏戶,不漏項(xiàng),確保了此次專項(xiàng)治理取得實(shí)效,有效排除了存在的安全隱患。

  三、抓住契機(jī),做好宣傳

  印發(fā)了《餐飲場所燃?xì)馐褂弥械陌踩[患》宣傳單xx份,前往每個(gè)餐飲場所發(fā)放,并且針對(duì)每家存在的安全問題現(xiàn)場告之業(yè)主,提醒業(yè)主及時(shí)處理到位,短期不能處理的問題下發(fā)整改指令,在一定時(shí)間內(nèi)整改到位。

  四、下一步的工作打算

  (一)進(jìn)一步抓好源頭管理,加大對(duì)違法違規(guī)使用燃?xì)獠惋媹鏊谋O(jiān)察力度,強(qiáng)化行政執(zhí)法,加大處罰力度,增加企業(yè)的違法成本,使企業(yè)從思想上提高認(rèn)識(shí),防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)餐飲場所燃?xì)獍踩谋O(jiān)察力度,使監(jiān)察常態(tài)化,日;,切實(shí)增強(qiáng)餐飲場所的安全意識(shí)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步做好燃?xì)獍踩R(shí)的宣傳,提升我縣餐飲場所燃?xì)獍踩芾硭健?/p>

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 5

  20xx年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī),狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳎〉昧藘?yōu)異成績,做到安全生產(chǎn)無事故。

  一、工作開展情況

  (一)制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,濾布結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《太和縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,來指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故,在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  (二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局在年初與平安液化氣站和團(tuán)結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求企業(yè)按照責(zé)任書的要求,認(rèn)真抓好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,杜絕各類事故的發(fā)生。

  (三)認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照市縣有關(guān)文件要求,我局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),在大戲院廣場設(shè)咨詢臺(tái),設(shè)置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。

  (四)突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,認(rèn)真開展燃?xì)獍踩珯z查工作。針對(duì)我縣燃?xì)馐袌龃嬖诘膶?shí)際問題,依據(jù)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,采取多種措施,規(guī)范經(jīng)營行為,做好燃?xì)馐袌龉芾砉ぷ鳌?/p>

  1、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩粘9芾砉ぷ,由燃(xì)廪k負(fù)責(zé)。

  對(duì)照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。

  根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌黾訌?qiáng)燃?xì)獍踩芾韺m?xiàng)治理活動(dòng)的通知》,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃?xì)獍踩芾韺m?xiàng)治理方案》,整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專項(xiàng)整治工作,我局成立了組織,抽調(diào)5個(gè)人,一臺(tái)車,專門從事這項(xiàng)工作,堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢(shì)頭,共收繳導(dǎo)槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。

  3、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。

  開展了對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作,將兩個(gè)重大危險(xiǎn)源,團(tuán)結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進(jìn)行了登記,及時(shí)掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。

  二、下一步工作打算

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

  我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)燃?xì)馐袌龉芾,?qiáng)化安全意識(shí)和群眾觀念,做到依法行政,嚴(yán)格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的管理軌道,確保一方平安。

  (二)加快辦證,使燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營

  與各業(yè)務(wù)單位積極配合,按照燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)辦證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我縣燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營健康發(fā)展,以利于我們的.管理。

  (三)積極探索新的管理模式

  在明年,我局將在做好日常管理工作的同時(shí),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合,通力協(xié)作,明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點(diǎn)管理上下功夫,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故。

  (四)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳正面引導(dǎo)

  我局將做到雙管齊下,一邊加強(qiáng)管理,一邊加強(qiáng)宣傳教育,將利用各種機(jī)會(huì)積極、扎實(shí)、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式,宣傳燃?xì)獍踩a(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)及居民的安全意識(shí)和觀念,正確引導(dǎo),依靠全社會(huì)的力量,監(jiān)督液化氣的安全管理,防患于未然。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 6

  為切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)餐飲場所安全監(jiān)管,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,鼓樓街道根據(jù)濟(jì)寧市安委會(huì)《全市燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施方案》(濟(jì)安字〔20xx〕26號(hào))和濟(jì)寧市安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治活動(dòng)的通知》(濟(jì)安辦字〔20xx〕32號(hào))文件要求,立即安排,迅速行動(dòng),對(duì)23個(gè)社區(qū)餐飲場所瓶裝液化氣進(jìn)行了全面的`摸排整治,建立臺(tái)賬,銷號(hào)整改。

  一、扎實(shí)開展整治工作,安全檢查不留死角

  各社區(qū)對(duì)照《關(guān)于開展全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治活動(dòng)的通知》中餐飲場所瓶裝液化氣檢查標(biāo)準(zhǔn),逐一排查,對(duì)存在燃?xì)獍踩[患立即整改,不能現(xiàn)場整改的,限期進(jìn)行整改,經(jīng)排查鼓樓轄區(qū)范圍內(nèi)共412家餐飲商戶,14戶存在安全隱患,7戶燃?xì)膺B接軟管老化,1戶連接管過長,1戶滅火器過期的商戶,1戶液化氣鋼瓶雜物過多,2戶液化氣罐達(dá)到50公斤未實(shí)現(xiàn)與灶具分離,2戶食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。

  二、集中落實(shí)隱患整改,確保燃?xì)獍踩褂?/strong>

  本次專項(xiàng)整治過程中,檢查人員對(duì)于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達(dá)到50公斤未實(shí)現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改,對(duì)于燃?xì)膺B接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶2日內(nèi)整改完畢,對(duì)于食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),目前12戶已整改完畢,另外2戶正在整改過程中。

  三、下一步工作安排

  下一步,鼓樓街道將以此次活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)餐飲場所用氣安全隱患排查,形成常態(tài)化機(jī)制,強(qiáng)化瓶裝液化氣監(jiān)督管理,做好宣傳教育,提升我轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩芾硭健?/p>

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 7

  20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了xx小區(qū)、xx等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管xx管線安裝工作,xx小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至槽主管,向施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購回主管無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

  二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

  3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵(lì)機(jī)制

  1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的'戶室安裝工作;對(duì)、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

  2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

  3、引入競爭激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了xx個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

  1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)、槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上。

  2、槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向電站施工區(qū),施工難度大,必須征得總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn)。

  3、xx新區(qū)和槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會(huì)對(duì)槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時(shí)間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

  五、20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)

  1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在、槽新區(qū)的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

  2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成和槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

  3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個(gè)問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。

  總之,20xx年公司將隨著向電站的建設(shè)和在xx區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),借經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 8

  時(shí)光荏苒,稍縱即逝。我于20xx年5月7日正式到成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)分公司報(bào)道。時(shí)至今日,六個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這六個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,以自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),加以刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。

  一、個(gè)人情況簡介

  20xx年9月—20xx年7月,就讀于黑龍江大學(xué)通信工程專業(yè)。

  20xx年8月—20xx年8月,就職于中國聯(lián)通黑龍江省大興安嶺地區(qū)分公司。

  20xx年9月—20xx年7月,就讀于西南石油大學(xué)測(cè)試計(jì)量技術(shù)及儀器專業(yè)。

  20xx年8月—20xx年11月,就職于重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司梁平分公司。

  20xx年12月—20xx年4月,就職于綿陽港華燃?xì)庥邢薰尽?/p>

  20xx年5月—至今,就職于成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)分公司。

  二、試用期工作表現(xiàn)

  工作伊始,在管網(wǎng)分公司人力資源科張科長的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導(dǎo)下,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司的安全教育知識(shí)并參加了三級(jí)動(dòng)火培訓(xùn),為我以后該如何開展工作做了重要的鋪墊。隨后,我被分到了分公司技術(shù)科。

  在分公司技術(shù)科工作的第一天,黃科長詳細(xì)的給我們介紹了技術(shù)科的工作職責(zé)。技術(shù)科主要負(fù)責(zé)公司場站的機(jī)械、計(jì)量等設(shè)備的維護(hù)和管理,城市燃?xì)夤艿赖年帢O保護(hù)工作等,并且陰極保護(hù)工作還是公司“四改六治理”中的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。由于我在之前的公司從事的是計(jì)量管理工作,對(duì)陰極保護(hù)的工作不是特別熟悉,為了讓我們盡快了解陰極保護(hù)這項(xiàng)工作,拓展以后工作的業(yè)務(wù)范圍,黃科長為我們實(shí)習(xí)期的工作確定了大致的方向。

 。ㄒ唬╆帢O保護(hù)前期資料整理工作

  陰極保護(hù)技術(shù)是電化學(xué)保護(hù)技術(shù)的一種,其原理是向被腐蝕金屬結(jié)構(gòu)物表面施加一個(gè)外加電流,被保護(hù)結(jié)構(gòu)物成為陰極,從而使得金屬腐蝕發(fā)生的電子遷移得到抑制,避免或減弱腐蝕的發(fā)生。陰極保護(hù)的方式主要有三種:強(qiáng)制電流,犧牲陽極和排流保護(hù)。其中,犧牲陽極主要是利用原電池的.原理,防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強(qiáng)的金屬作為保護(hù)極,與被保護(hù)的金屬相連構(gòu)成原電池,還原性強(qiáng)的金屬將作為負(fù)極發(fā)生氧化還原反應(yīng)而犧牲消耗,被保護(hù)的金屬作為正極,免于被腐蝕。

  在學(xué)習(xí)了陰極保護(hù)技術(shù)的基本原理之后,技術(shù)科的海鵬師兄指導(dǎo)我們?nèi)绾问褂肁rcGIS系統(tǒng),在學(xué)會(huì)了ArcGIS系統(tǒng)如何操作之后,我們開始對(duì)所要做陰極保護(hù)片區(qū)的管線和調(diào)壓設(shè)備進(jìn)行清理。根據(jù)陰極保護(hù)原理,非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護(hù)工作的。因此,在清理管線的時(shí)候,PE管是要被清理的。另外,有些報(bào)廢的金屬管線也不需要做陰極保護(hù)。在陰極保護(hù)工作中,由于要對(duì)管道施加一個(gè)外加電流,因此某些環(huán)節(jié)需要對(duì)管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數(shù)都是加在調(diào)壓設(shè)備進(jìn)氣口處,所以不需要進(jìn)行保護(hù)的管道,也就不需要加裝絕緣接頭。因此,在ArcGIS系統(tǒng)中與這些管線相連的調(diào)壓設(shè)備也需要清理。由于陰極保護(hù)工作系統(tǒng)性非常強(qiáng),環(huán)環(huán)相扣,我們?cè)贏rcGIS系統(tǒng)上清理完各片區(qū)之后,又對(duì)每個(gè)片區(qū)的管線竣工圖進(jìn)行了詳查,把其中已經(jīng)含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工圖整理并歸類,為以后開展工作節(jié)約時(shí)間,提高效率。

 。ǘ┕こ添(xiàng)目報(bào)備審批工作

  工程項(xiàng)目的報(bào)備審批工作也是由技術(shù)科來負(fù)責(zé),從我個(gè)人而言,對(duì)這一塊工作以前是從來沒有接觸過的。因此,在參與這項(xiàng)工作的同時(shí)自己也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)工程項(xiàng)目報(bào)備審批一些流程,如下:

  1、相關(guān)部門組織項(xiàng)目會(huì)審并制發(fā)會(huì)審紀(jì)要

  2、辦理意見書

  (1)辦理環(huán)評(píng)預(yù)審意見書(環(huán)保局)

  (2)辦理選址意見書(建設(shè)局)

  (3)辦理用地預(yù)審意見書(土地局)

  3、辦理項(xiàng)目立項(xiàng)(發(fā)展計(jì)劃局)

  4、辦理總平批復(fù)、用地規(guī)劃許可證(政府辦、建設(shè)局)

  5、辦理林地審批(若涉及到)(林業(yè)局)

  6、辦理用地批準(zhǔn)書(土地局)

  7、辦理環(huán)保、消防、人防、氣象等部門建審(有關(guān)部門)

  8、辦理工程規(guī)劃許可證(以下除有注明單位外均為建設(shè)局)

  9、工程報(bào)建

  10、工程招投標(biāo)方案報(bào)備(執(zhí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目)

  11、受理工程質(zhì)量監(jiān)督

  12、受理施工安全申報(bào)

  13、辦理施工許可證

  14、工程竣工驗(yàn)收(包含規(guī)劃、消防、環(huán)保、氣象等)

  15、報(bào)送城建檔案

  16、辦理工程竣工驗(yàn)收備案

  17、辦理產(chǎn)權(quán)登記

  以上流程是工程項(xiàng)目報(bào)備審批的通用流程,而根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)以及所報(bào)備項(xiàng)目類型的不同,還會(huì)有一些特殊的流程。例如,我們公司的燃?xì)鈭稣疽M(jìn)行改造,那么在這個(gè)項(xiàng)目審批中就要有安全評(píng)估這一流程,因此工程項(xiàng)目的報(bào)備審批工作并不都是按部就班的走流程。由于我接觸這一塊的工作時(shí)間比較短,有些工作還沒有完全了解和熟悉,劉科長、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我盡快適應(yīng)這項(xiàng)工作。因此,如果以后能夠從事這一塊的工作,我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

  (三)管道防腐層評(píng)估工作

  管道防腐層評(píng)估是公司的一項(xiàng)重要工作,主要針對(duì)高壓長輸管線以及次高壓管網(wǎng)。例如公司的德成線和唐成線,另外還有市區(qū)三環(huán)路的環(huán)線,幾乎每隔兩年就要對(duì)這些管線進(jìn)行一次防腐層評(píng)估。今年,我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長輸管道的防腐層評(píng)估工作,并且此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。

  由于管道防腐層評(píng)估也是陰極保護(hù)工作中的重要環(huán)節(jié),而且我也是第一次參與這項(xiàng)工作,與其相關(guān)的專業(yè)背景知識(shí)根本不了解,因此在工作開始之前,我也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)管道防腐層評(píng)估的相關(guān)資料。管道漏點(diǎn)檢測(cè)采用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG,管道外防腐層等級(jí)主要通過PCM電流衰減進(jìn)行評(píng)價(jià)。檢測(cè)原理主要是通過測(cè)試樁向管道發(fā)出一個(gè)交流信號(hào)源,當(dāng)管道防腐絕緣層出現(xiàn)破損時(shí),該處金屬管道與大地相短路;在該處經(jīng)大地形成電流回路,并向地面輻射,在該破損點(diǎn)正上方輻射信號(hào)最強(qiáng)。檢測(cè)人員通過人體電容法,在地面檢測(cè)并準(zhǔn)確定位,同時(shí)根據(jù)發(fā)射機(jī)和接收機(jī)增益大小、接收信號(hào)強(qiáng)度、接收機(jī)與發(fā)射機(jī)距離及附近環(huán)境情況來判定破損點(diǎn)大小。

  在對(duì)前期的工作進(jìn)行了準(zhǔn)備之后,我跟此次帶隊(duì)的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發(fā)到了現(xiàn)場。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),空有一身理論知識(shí)而不去實(shí)踐是沒有用的。所以,雖然我的前期準(zhǔn)備工作感覺很充分,但是到了現(xiàn)場還是遇到了很多解決不了的問題。針對(duì)這些問題,劉暢師兄給我們進(jìn)行了專業(yè)的解答,并且親自教我們?nèi)绾螌?shí)踐操作,此番工作使我受益良多。

  三、工作中的不足及今后的努力方向

  半年來,雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)遇到困難的工作沒有解決辦法,自己掌握的東西距離新的形勢(shì)要求還存在差距;在實(shí)際工作上,有時(shí)感覺專業(yè)知識(shí)匱乏,實(shí)踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì)注意并加以改正,主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力:首先,要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。其次,要盡快融入到公司這個(gè)大家庭,與同事融洽相處,與領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后,在工作之余也要加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識(shí)面。

  從進(jìn)入公司以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),江經(jīng)理和廖經(jīng)理教導(dǎo)我們新進(jìn)員工的講話仿佛還縈繞在耳邊。如今,我們?yōu)槠诹鶄(gè)月的試用期即將結(jié)束,隨之而來的將是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的教育和考核。離開了實(shí)習(xí)期較為寬松的環(huán)境,我們會(huì)感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍,會(huì)更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟,作為新人,我們還有很長的路要走,還有許多不足之處,我會(huì)在以后的工作中多留心,多請(qǐng)教,多專研。在做好自己本職工作的情況下,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力向上積極爭取,力求早日成為一個(gè)合格的“成都燃?xì)馊恕薄?/p>

  最后,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,給予了我那么多無私的幫助!一個(gè)優(yōu)秀集體所擁有的價(jià)值,不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營、經(jīng)營服務(wù)上,還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協(xié)力,共創(chuàng)成燃美好燦爛的明天!

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 9

  公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)燃?xì)夥謴S以來,工作壓力非常大,認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任更加重大,燃?xì)夥謴S的工作好壞,直接影響氧化鋁產(chǎn)能目標(biāo),同時(shí)燃?xì)庹疽彩侵卮笪kU(xiǎn)源,含不得半點(diǎn)馬虎,因此有壓力變動(dòng)力,不能辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培。作為分廠一把手,我的工作思路和管理能力決定我們分廠的工作開展,從思想必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各項(xiàng)管理必須跟上公司發(fā)展要求,全年燃?xì)夥謴S從人員、安全、生產(chǎn)、設(shè)備及現(xiàn)場等各項(xiàng)管理總體有所提高。在此對(duì)全年各項(xiàng)工作的開展總結(jié)及下年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、人員管理方面

  首先本著以人為本為核心進(jìn)行管理,其它管理存在問題都是人去解決落實(shí)。重點(diǎn)改變?nèi)说墓ぷ魉枷爰坝^念,使其能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層的決策及管理思路,對(duì)出現(xiàn)的問題能千方百計(jì)想法解決。從思想上改變以前的不良習(xí)慣及行為極其重要,以前總在問題沒解決前先斷定不可能、沒辦法及找借口與理由的陳舊惡習(xí),通過灌輸提升只為成功想辦法,不為失敗找理由的工作思想作風(fēng),整體思想轉(zhuǎn)變得到了提升。在工作中及日常生活中對(duì)干部職工以誠待人,以情感人,以理服人,以身正人做出表率,使團(tuán)隊(duì)擰成向心力,形成一個(gè)良好的團(tuán)結(jié)氛圍,風(fēng)正氣順心齊勁足,心往一處想,勁往一處使。通過各種會(huì)議進(jìn)行引導(dǎo)及詳細(xì)分析問題所采取的辦法,使整體團(tuán)隊(duì)思想意識(shí)有很大轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力有了很大提高,人員思想意識(shí)提升了新的高度。

  二、安全管理方面

  今年燃?xì)庹境霈F(xiàn)一次人身輕微傷事故,對(duì)年初安全管理目標(biāo)沒有完成,暴露出我們安全管理沒有落到實(shí)處,對(duì)各項(xiàng)工作隱患排查不夠細(xì),亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚,吸取教訓(xùn)采取措施,首先對(duì)印尼籍人員安全思想意識(shí)加大培訓(xùn)及各種案例學(xué)習(xí)和視頻觀看,促進(jìn)提升安全意識(shí)。對(duì)現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人及工作成員加大檢查力度,對(duì)所工作的安全措施抽查提問,加大宣傳及考核力度,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的連帶考核,使各級(jí)干部職工時(shí)刻繃緊安全弦。9月份出現(xiàn)一次設(shè)備性異常,造成焙燒爐跳停,由于2臺(tái)冷卻器剛清理完投入運(yùn)行,降溫效果較好,造成高壓煤氣管道內(nèi)冷凝水逐漸增多,形成水封情況,這次事故也暴露出我們對(duì)現(xiàn)狀的改變,所產(chǎn)生的后期效果分析預(yù)判不足,為解決集水器管道進(jìn)口堵塞問題,在進(jìn)水管道安裝疏通閥,使每班隨時(shí)能夠疏通確認(rèn)。借焙燒爐大修時(shí)機(jī),用軸流風(fēng)機(jī)采取強(qiáng)制通風(fēng)換氣,使新鮮空氣始終在管道內(nèi)流通,人員佩戴長管呼吸器進(jìn)入管道沖洗,對(duì)一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理,解決了問題。燃?xì)庹臼枪景踩攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)單位,也是重中之重,決不能有僥幸心理,真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。同時(shí)在日常工作中加大對(duì)習(xí)慣性違章、工作票、勞動(dòng)紀(jì)律、大型操作等工作檢查,遏制人為性違章。通過外委對(duì)煤氣低壓總管盲板進(jìn)行堵漏,徹底解決了存在的弊病。對(duì)主要設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)措施定期檢查,對(duì)存在的'缺陷及隱患及時(shí)下發(fā)整改和定時(shí)復(fù)查。安全管理工作全年我們未完成年初目標(biāo),沒有交上滿意的答卷。

  三、生產(chǎn)管理方面

  加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,自對(duì)標(biāo)管理以來,煤氣熱值平均為5497.5kj/m3,對(duì)灰渣含碳量高的問題,進(jìn)行冷渣機(jī)間斷性出渣試驗(yàn),通過試驗(yàn)改變了出渣模式,有效降低了灰渣含碳量,灰渣含碳量平均為6.81%,完成了公司規(guī)定任務(wù)。雨季前通過大量存煤,避免了大量曬煤工作及上煤系統(tǒng)不暢問題,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。及時(shí)聯(lián)系反饋采購部門對(duì)煤炭質(zhì)量、指標(biāo)加強(qiáng)重視,煤炭各項(xiàng)指標(biāo)的高低直接影響煤氣質(zhì)量,從源頭抓起,提高采購質(zhì)量好的煤炭。根據(jù)氣化爐運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整配煤,確保了氣化爐生產(chǎn)合理化、最大化。對(duì)入爐煤粒度進(jìn)行每班取樣篩分,及時(shí)掌握入爐煤粒度情況,如有粒度異常及時(shí)調(diào)整破碎機(jī),確保氣化爐正常生產(chǎn)。用清洗機(jī)對(duì)冷卻器進(jìn)行清理,增強(qiáng)冷卻器的換熱效果,煤氣熱值盡量滿足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測(cè)力度,及時(shí)掌握布袋漏灰情況,按生產(chǎn)情況制定更換布袋計(jì)劃,對(duì)布袋出現(xiàn)的質(zhì)量問題,造成煤氣粉塵超標(biāo),采取合理調(diào)整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時(shí)間加長,有效降低了粉塵含量,確保了煤氣質(zhì)量的生產(chǎn)。通過各項(xiàng)舉措,實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。

  四、設(shè)備管理方面

  設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定的設(shè)備就談不上穩(wěn)定生產(chǎn),年初對(duì)4#爐空預(yù)器順利拆裝,及時(shí)點(diǎn)爐投產(chǎn),可以說4#爐及時(shí)投入運(yùn)行是至關(guān)重要的一步。在4#爐未點(diǎn)爐之前,由于3#爐的結(jié)渣問題一直影響運(yùn)行,通過大家的努力圓滿完成了接替任務(wù),煤氣站所有人員加班加點(diǎn),不辭辛苦,發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神,3#爐才得以延續(xù)接替。在設(shè)備治理技改方面重點(diǎn)下功夫,原先灰?guī)烀盎壹胺呕曳绞揭恢庇绊懼毠さ墓ぷ鳝h(huán)境及勞動(dòng)強(qiáng)度,也經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障,通過技改灰?guī)斐龎m器及放灰方式,灰?guī)熘車h(huán)境得到了較大改善,有利降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度及環(huán)境污染。除渣系統(tǒng)及2#上煤皮帶進(jìn)行技改取消,投入運(yùn)行后達(dá)到了預(yù)期效果,大量節(jié)約了一期設(shè)備的運(yùn)行成本及二期資金投入。對(duì)破碎機(jī)碎煤粒度過大問題進(jìn)行改進(jìn)解決,極大的保證了氣化爐的穩(wěn)定生產(chǎn)。3#備用皮帶順利安裝投運(yùn),使上煤系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)得到了保障。氣化爐是新工藝,存在很多弊端問題及設(shè)計(jì)缺陷,對(duì)設(shè)備存在的問題因地制宜,對(duì)癥下藥,通過技改后一勞永逸。其次重點(diǎn)抓設(shè)備點(diǎn)巡檢及定期檢修保養(yǎng)制度,使設(shè)備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,避免造成大的后果及檢修工作量。全年對(duì)設(shè)備存在的弊端及問題加大技改力度,想方設(shè)法解決根除,保障了設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

  五、現(xiàn)場管理方面

  現(xiàn)場通過實(shí)行6S管理,物品擺放定置定位,各設(shè)備間及零米進(jìn)行安全通道的規(guī)劃設(shè)置,各班按規(guī)定及時(shí)清潔,得到了明顯提高,現(xiàn)場更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)場腐蝕生銹的設(shè)備、管道、平臺(tái)、支架等進(jìn)行除銹刷漆,對(duì)現(xiàn)場跑冒滴漏下大力氣整改,加大粉塵治理,對(duì)煤棚、皮帶廊、灰?guī)旒俺鲈У葏^(qū)域重點(diǎn)完善改進(jìn)。通過治理整頓,現(xiàn)場管理相比去年有很大改觀和提高。

  六、技術(shù)轉(zhuǎn)讓方面

  通過全年的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,目前檢修班日常檢修工作,印尼職工可以獨(dú)立完成。檢修主要轉(zhuǎn)讓氣化爐系統(tǒng)停爐、風(fēng)機(jī)大修、眼睛閥切換等大型設(shè)備的檢修技術(shù)要點(diǎn),檢修工作通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓,減少了依賴中國人維修的局面。運(yùn)行班除主控室外其它崗位已由印尼職工全部進(jìn)行操作,主控室崗位的操作是我們技術(shù)轉(zhuǎn)讓的短板,也是最大的難點(diǎn),涉及對(duì)焙燒爐產(chǎn)量的影響,一旦出現(xiàn)閃失,后果非常嚴(yán)重,原先讓翻譯進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)讓,但由于翻譯離職,也半途而廢。為此我們轉(zhuǎn)變思路,必須把困難解決,通過招聘高學(xué)歷及專業(yè)比較對(duì)口的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)監(jiān)盤操作,氣化爐監(jiān)盤日常操作已有印尼籍職工監(jiān)盤,加壓機(jī)監(jiān)盤操作技術(shù)含量比較高,還在學(xué)習(xí)階段。整體技術(shù)轉(zhuǎn)讓進(jìn)程已完成90%。

  七、二期建設(shè)方面

  由于氣化爐制作及安裝周期比較長,工作任務(wù)緊,安裝滯后的問題,想辦法把主廠房內(nèi)氣化爐非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行先制作發(fā)運(yùn),通過此措施比原計(jì)劃提前3個(gè)月安裝,為安裝提供了寶貴的時(shí)間。安排車間人員去氣化爐廠家及鋼構(gòu)廠家進(jìn)行監(jiān)造督促,確保了氣化爐及鋼構(gòu)及時(shí)發(fā)運(yùn)。一期存在的缺陷及問題,經(jīng)過與相關(guān)部門和設(shè)備廠家溝通交流,二期已得到解決。對(duì)設(shè)備的招標(biāo)工作及時(shí)督促跟進(jìn)全部完成,設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙已全部到位。基建施工重點(diǎn)監(jiān)護(hù)好施工安全及質(zhì)量,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,對(duì)一期存在的弊端及問題,在二期建設(shè)必須消除和完善,避免因失誤留下隱患。對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,決不允許出現(xiàn)送人情及廉政等方面的錯(cuò)誤。及時(shí)與施工單位溝通交流,督促按工程節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。協(xié)調(diào)好設(shè)備和鋼構(gòu)交叉作業(yè)、安裝等后續(xù)工作。確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)烘爐。

  八、深挖管理潛力、努力降本增效

  通過對(duì)設(shè)備及工藝存在的問題進(jìn)行完善、優(yōu)化、改進(jìn),科學(xué)合理進(jìn)行降本增效,節(jié)約挖潛。對(duì)一線2#上煤皮帶技改拆除,年節(jié)約成本11430元;對(duì)灰?guī)旆呕以O(shè)備進(jìn)行技改,把濕式除灰攪拌及干式放灰機(jī)改為直接放灰,相關(guān)設(shè)備及配電柜電器取消,效果顯著,二期也去除此設(shè)備投入,節(jié)約資金83432元;出渣系統(tǒng)技改取消,技改后避免了因皮帶損壞制約生產(chǎn)的問題,降低了現(xiàn)場灰塵,通過核算二期土建投入資金、設(shè)備投入資金、運(yùn)行成本、減少崗位人員及減去灰渣池建設(shè)成本,出渣系統(tǒng)共節(jié)約5908910元;通過對(duì)氣化爐運(yùn)行周期加長,保持12個(gè)月停爐大修,原先3-4個(gè)月,這樣一年節(jié)約啟、停爐相關(guān)費(fèi)用節(jié)約571118元,全年共節(jié)約資金6574890元。

  九、存在的困難及采取的措施

  煤氣站主控室加壓機(jī)監(jiān)盤操作技術(shù)轉(zhuǎn)讓存在較大困難。采取措施:通過理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)及觀看師傅操作,先逐步熟知掌握操作要領(lǐng),到二期未投產(chǎn)之前,二期加壓機(jī)進(jìn)行實(shí)踐模擬操作,全面提高掌握程度。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 10

  公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現(xiàn)通過一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

  燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。

  一、建立、健全安全管理制度

  為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由13人組成,設(shè)置專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。

  公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

  三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

  公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。

  每年組織進(jìn)行1—2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

  四、加大人力、物力、設(shè)備的.投入

  遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

  為了處理各類應(yīng)急事故,公司購置了專用搶修車輛,電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具。按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

  五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

  為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5—6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3—4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

  公司建立三級(jí)安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

  六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝,用戶至上”的思想,?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1—2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。

  在每年全國安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共xx萬余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

  七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

  城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處置燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1—2次預(yù)案預(yù)演。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 11

  根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求,xx市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,認(rèn)真組織實(shí)施,已見初步實(shí)效并做了周密的安排部署。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住重點(diǎn),切實(shí)搞好自查自糾。

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手工程,同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。其次,明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

  2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,公司主要對(duì)工作作風(fēng)、效勞質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、效勞質(zhì)量差、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

  3、抓好幾個(gè)結(jié)合:我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)立文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合,把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。

  二、突出重點(diǎn),反復(fù)排查問題。

  發(fā)動(dòng)大會(huì)后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾效勞、遵守標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查,公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評(píng)議代表、局部用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對(duì)相同和類似的'意見和建議進(jìn)行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評(píng)議代表提的2條,行風(fēng)監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見、建議,并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反響,且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工效勞質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并件件落實(shí),真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問題:

  一是效勞意識(shí)不強(qiáng):對(duì)用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。

  二是效勞質(zhì)量不高:個(gè)別窗口科室的效勞水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的效勞等。

  三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

  四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和過失問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反響給公司領(lǐng)導(dǎo)等。

  xx月xx日召開了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問題專題分析會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話,特別是指出的4個(gè)方面的問題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個(gè)科室進(jìn)行“過堂”,集體會(huì)診,對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,提出切實(shí)可行的整改措施,開展自查自糾。

  三、求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持以評(píng)促建。

  1、堅(jiān)持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過深入發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育,使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè),促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立效勞意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),大力弘揚(yáng)“精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民效勞的技能。

  2、針對(duì)存在問題,積極抓好整改。對(duì)排查出的問題進(jìn)行追根溯源、共性分析,有針對(duì)性地提出整改意見,整改到位,并舉一反三,深入追究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明標(biāo)準(zhǔn)管理環(huán)節(jié),促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

  3、健全規(guī)章制度,嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。

  (1)重新修訂文明效勞標(biāo)準(zhǔn),建立起完善的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)體系

  (2)認(rèn)真梳理單位主要效勞內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容,立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí),對(duì)外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化,實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。

  (3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,到效勞對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪,上門征求意見和建議,召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿),公布行評(píng)監(jiān)督電話,及時(shí)查處病人或客戶的投訴。

  (4)強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo),對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

  經(jīng)過第一、二階段的工作實(shí)踐,我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo),才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從效勞人民出發(fā),全力打造燃?xì)庑滦蜗,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)開展作出新的奉獻(xiàn)!

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 12

  20xx年稽查大隊(duì)按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項(xiàng)工程”工作目標(biāo),從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合稽查大隊(duì)工作實(shí)際,努力實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的隊(duì)訓(xùn),創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),狠抓稽查隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,全面實(shí)施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng),深入開展各項(xiàng)燃?xì)饣楣ぷ,發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃?xì)膺`章行為,為實(shí)現(xiàn)總公司20xx年經(jīng)營目標(biāo),降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn),F(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下:

  主要稽查指標(biāo)完成情況:

  1、全年共普查燃?xì)庥脩?000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費(fèi)158萬元,超額58%完成全年工作指標(biāo)。

  2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為0。

  3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級(jí)主管部門指派案件2件,結(jié)案率均為100%。

  20xx年主要工作回顧

  一、稽查工作扎實(shí)推進(jìn)

  20xx年我大隊(duì)認(rèn)真貫徹國家和省市強(qiáng)化管道燃?xì)夤芾淼挠嘘P(guān)法規(guī)和規(guī)定,以查處各類燃?xì)膺`章行為,消除安全隱患,保證燃?xì)夤⿷?yīng)為目的,堅(jiān)持“協(xié)調(diào)動(dòng)作、突出重點(diǎn)、依法監(jiān)察”的原則,開展了清理占?jí)、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項(xiàng)工作,以確保管道燃?xì)獾恼_\(yùn)行。

  (一)嚴(yán)格開展清理占?jí)汗ぷ,維護(hù)管線安全

  在清理占?jí)汗ぷ髦校掖箨?duì)針對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫建筑物形成情況復(fù)雜,涉及群眾切身利益,危及燃?xì)夤芫安全的實(shí)際情況,堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對(duì)待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法,通過深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭取自行拆除違章占?jí)喝細(xì)夤芫的建筑物,積極穩(wěn)步地推進(jìn)清理占?jí)汗ぷ鳌?0xx年共拆除、整改占?jí)喝細(xì)夤芫建筑物9處,有效避免了燃?xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。

  (二)查處違章開挖行為,確保安全供氣

  今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃?xì)夤芫造成嚴(yán)重漏氣的事故也較過去增長近5倍,為此我大隊(duì)適時(shí)調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急情況措施及時(shí)到位。同時(shí)建立起立體層級(jí)式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,凡遇重大險(xiǎn)情可通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中,開展工作維護(hù)現(xiàn)場。20xx年里,大隊(duì)共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險(xiǎn)任務(wù),為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。

  (三)打擊私改燃?xì)夤芫,保障用戶用氣安全

  根據(jù)市建委打擊私改燃?xì)夤芫專項(xiàng)執(zhí)法工作會(huì)議的要求和部署,我大隊(duì)于20xx年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進(jìn)行了一次打擊私改燃?xì)夤芫專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。在專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)中,我們主要采取舉報(bào)、供氣管理部門自查、大隊(duì)重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,重點(diǎn)對(duì)沒有改管手續(xù),擅自將燃?xì)夤芫進(jìn)行改動(dòng)的燃?xì)庥脩,尤其是針?duì)那些將燃?xì)夤芫改動(dòng)后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處并責(zé)令改正,堅(jiān)決杜絕安全隱患。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,已糾正私改行為10余起。

  (四)打擊偷盜氣,減少燃?xì)饬魇?/p>

  今年大隊(duì)對(duì)打擊偷盜氣的重點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)的調(diào)整,將過去的以商服公益用戶為重點(diǎn),轉(zhuǎn)向了占全市燃?xì)庥脩?8%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機(jī)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理,有效維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

  二、完成經(jīng)營收費(fèi)大檢查工作

  為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理工作,堵塞收費(fèi)管理漏洞,我大隊(duì)根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費(fèi)工作大檢查實(shí)施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃?xì)赓M(fèi)收繳率兩項(xiàng)中心任務(wù),發(fā)揮稽查隊(duì)伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個(gè)多月的時(shí)間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。

  按文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶1801戶,普查在線運(yùn)行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關(guān)停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設(shè)計(jì)手續(xù)3戶、直流1戶、動(dòng)封5戶、用戶表讀數(shù)與超標(biāo)記錄不符2戶、收費(fèi)大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。

  在普查的同時(shí),稽查大隊(duì)還對(duì)供氣管理部門上報(bào)的226戶拖欠煤氣費(fèi)的非民用戶進(jìn)行了核對(duì)和部分追繳,共追繳煤氣費(fèi)1074347.00元。經(jīng)核對(duì)其中:呆死帳戶159戶、已關(guān)栓停氣87戶。另外,經(jīng)匯總目前民用戶欠費(fèi)用戶共計(jì)11553戶,已經(jīng)追繳完畢2戶,追繳煤氣費(fèi)280.00元。

  在工作中,稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時(shí)更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費(fèi)、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費(fèi)的問題。同時(shí)本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對(duì)在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,向總公司有關(guān)部門提出建立長效制約機(jī)制,堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng),提高稽查工作效率等項(xiàng)建議。

  三、對(duì)供氣管理部門加強(qiáng)監(jiān)督,注重協(xié)作配合

  (一)加強(qiáng)監(jiān)督

  20xx年初按總公司要求,大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供氣管理部門的監(jiān)督力度。

  一是檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況,重點(diǎn)對(duì)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報(bào)警器的發(fā)放安裝情況進(jìn)行了全面檢查,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門,以確保安裝報(bào)警器工作的有序開展;

  二是針對(duì)管理處個(gè)別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊(duì)開始對(duì)進(jìn)戶管、調(diào)壓箱、閥門井等巡檢部位進(jìn)行投牌,提高巡檢人員巡檢的責(zé)任感與使命感,促進(jìn)巡檢到位,為供氣安全提供保障。

  (二)注重協(xié)作配合

  做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合,為此大隊(duì)與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合,形成了一個(gè)能夠上下聯(lián)動(dòng)打擊燃?xì)膺`章行為的天羅地網(wǎng)。同時(shí)定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難,用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

  四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng)

  20xx年以來,我大隊(duì)按照總公司“六項(xiàng)工程”的要求,緊密聯(lián)系燃?xì)饣閷?shí)際工作,認(rèn)真研究新形勢(shì)下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,以“陽光稽查”活動(dòng)為工作的切入點(diǎn),初步建立首問負(fù)責(zé)制、錯(cuò)案追究制等各項(xiàng)工作制度,建立“陽光大廳”,為強(qiáng)化稽查管理奠定基礎(chǔ)。

  存在的問題

  盡管我們?cè)?0xx年的工作中取得了一些成績,在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個(gè)別稽查人員本位意識(shí)較重、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的不熟練,在稽查工作中重實(shí)體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯(cuò)誤甚至是不良影響,對(duì)稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對(duì)待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認(rèn)真剖析對(duì)待,以此攪動(dòng)思想、轉(zhuǎn)變觀念,練好內(nèi)功、強(qiáng)化素質(zhì)、端正風(fēng)紀(jì)、查擺問題、提高認(rèn)識(shí),針對(duì)暴露出的問題,要堅(jiān)決改正,針對(duì)出現(xiàn)的不良傾向,要堅(jiān)決杜絕,短期內(nèi)要取得較大突破和改進(jìn)。

  20xx年工作安排

  一、推進(jìn)稽查形象工程建設(shè),樹立燃?xì)饣槠放啤?/p>

  “陽光稽查”是稽查部門為更好服務(wù)于廣大燃?xì)庥脩,所采取的一種新型的稽查模式,20xx年“陽光稽查”基礎(chǔ)工作基本建立,20xx年大隊(duì)將進(jìn)一步探索和完善各項(xiàng)管理制度,大力開展和推廣“陽光稽查”工作,進(jìn)一步提升“陽光稽查”的層次和水平,使之成為具有蓬勃生命力的精品工程,樹立燃?xì)饣槲拿鲌?zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。

  (一)牢固樹立燃?xì)饣榈姆⻊?wù)理念

  要求全體稽查人員必須牢固樹立燃?xì)饣榉⻊?wù)于社會(huì)的理念,克服單純的管理思想,杜絕和糾正服務(wù)意識(shí)淡薄、死管亂查、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象,把燃?xì)饣榈母黜?xiàng)工作,置于企業(yè)發(fā)展的大局中去研究落實(shí),為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù),把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中,全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔,努力?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。

  (二)明確稽查工作職責(zé),規(guī)范稽查工作程序

  通過建立制約機(jī)制,理順工作職能,使稽查工作做到四個(gè)“統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一工作程序,按照專業(yè)化管理要求和燃?xì)饣闃I(yè)務(wù)流程,實(shí)行受理、稽查、審查、執(zhí)行的“四步式工作程序”,做到分工負(fù)責(zé),相互配合,互相制約;

  二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標(biāo)準(zhǔn),按照“罪責(zé)罰相當(dāng)”原則,違章案件量罰必須適當(dāng),執(zhí)法人員不得擅自超越權(quán)限降低或提高處罰標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到案件處理的公平、公正;

  三是統(tǒng)一稽查文書,各業(yè)務(wù)科室在實(shí)施燃?xì)饣闀r(shí),必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù),做到“一口對(duì)外”;

  四是統(tǒng)一檔案資料管理,所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊(duì)派專人管理,并實(shí)行借閱制度,以達(dá)到各業(yè)務(wù)科室之間資料和信息的共享。

  (三)強(qiáng)化稽查人員素質(zhì)教育,健全稽查工作制度

  1、稽查大隊(duì)要成為培養(yǎng)稽查人員的大搖籃,創(chuàng)立一支高素質(zhì)的稽查隊(duì)伍。燃?xì)饣楣ぷ鲿r(shí)刻處于反偷、防騙工作的前沿,是各種利益沖突的焦點(diǎn),這要求稽查人員不僅要有較高的政治素質(zhì),而且要有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。對(duì)稽查人員要加強(qiáng)思想政治教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)稽查人員應(yīng)注意培養(yǎng)以下六個(gè)方面的素質(zhì)和能力:

  一是熟練掌握和靈活運(yùn)用有關(guān)燃?xì)饣榈姆、法?guī);

  二是熟悉和精通燃?xì)鈱I(yè)知識(shí),有較高工作能力;

  三是具有獨(dú)立思考、綜合分析、準(zhǔn)確判斷能力,對(duì)燃?xì)庥脩暨`章情況能夠進(jìn)行綜合分析;

  四是有一定的法律知識(shí),能嚴(yán)格按法律程序辦事,避免違章用戶鉆法律空子;

  五是具有一定的電子計(jì)算機(jī)操作和運(yùn)用技巧;

  六是具有高度責(zé)任心,堅(jiān)持原則,不謀私利,能排除各種干擾,嚴(yán)格依法辦事,確保廉潔辦理違章案件。將稽查人員著力培養(yǎng)成燃?xì)夥ㄒ?guī)的“守門人”、執(zhí)法崗位的'“內(nèi)行人”、政治素質(zhì)的“合格人”、稽查工作的“有心人”。

  2、創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng),要進(jìn)一步制定與完善燃?xì)饣橹贫,為稽查工作的順利?shí)施提供制度保障?茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則,為此,應(yīng)本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則,制定一系列行之有效的稽查工作制度,包括:稽查工作人員組織紀(jì)律制度、工作責(zé)任制度、稽查工作制度、職業(yè)道德教育制度、檢查檔案管理制度、目標(biāo)管理考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等,為稽查工作提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。同時(shí)要加強(qiáng)錯(cuò)案追究制度及保密制度的落實(shí),監(jiān)督部門在進(jìn)行初審時(shí)若發(fā)現(xiàn)某一稽查案件處理結(jié)果事實(shí)不清,證據(jù)不足,數(shù)據(jù)不準(zhǔn),資料不全,程序不完全或燃?xì)夥ㄒ?guī)適用不當(dāng)?shù),造成稽查結(jié)果不實(shí)的,對(duì)案件查辦部門實(shí)行錯(cuò)案追究。并且要對(duì)所查燃?xì)庥脩舻那闆r以及檢查結(jié)果嚴(yán)格保密,不得隨意傳謠。

  (四)規(guī)范燃?xì)鈭?zhí)法行為,提高燃?xì)饣檗k案質(zhì)量

  首先要選準(zhǔn)稽查目標(biāo),有的放矢,勇于打破常規(guī),依托總公司計(jì)算機(jī)經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),利用微機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行選案,主動(dòng)出擊。

  要按規(guī)定程序開展稽查,細(xì)致劃分各稽查科室的管轄區(qū)域和工作職責(zé),防止漏查和越權(quán)處理案件。查處案件要做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,處理及時(shí),有效防范或最大限度減少燃?xì)鈭?zhí)法行政復(fù)議和訴訟事件的發(fā)生,牢牢把握稽查工作主動(dòng)權(quán);要堅(jiān)持依法行政的原則,做到有法必依、違法必究,既不能辦錯(cuò)案,又不能辦人情案?傊,要提高稽查辦案質(zhì)量,樹立稽查形象,就要做到五個(gè)嚴(yán)格,即嚴(yán)格執(zhí)法主體、嚴(yán)格執(zhí)法程序、嚴(yán)格燃?xì)饣檎、?yán)格燃?xì)饣榧o(jì)律、嚴(yán)格行政文書管理。

  二、狠抓大要案的查處,嚴(yán)厲打擊各類燃?xì)膺`章行為。

  鑒于當(dāng)前違章案件朝著隱蔽化、智能化的方向發(fā)展的趨勢(shì),因此稽查部門必須集中有限力量,注重對(duì)商服用戶及民用戶的監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)用戶的燃?xì)馐褂们闆r做到及時(shí)掌握,落實(shí)好“一表一卡”的基礎(chǔ)工作,深入開展效能稽查工作;繼續(xù)加大清欠工作力度,積極采取清繳和法律訴訟等手段,提高回款率;加強(qiáng)對(duì)違章占挖的稽查力度,對(duì)各區(qū)處上報(bào)的違章占?jí)喊讣屯话l(fā)事故,做到及時(shí)處理,并進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,直至危險(xiǎn)清除,做到有始有終。

  三、對(duì)供氣管理部門加大配合和服務(wù)力度,積極協(xié)助其處理疑難問題。

  首先加強(qiáng)對(duì)加裝防盜封用戶的抽查力度,推進(jìn)加封進(jìn)度,減少燃?xì)赓M(fèi)的流失;其次加強(qiáng)與各供氣管理部門的協(xié)作配合,增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

  四、實(shí)行量化管理、提高工作效率。

  制定明確細(xì)致的量化管理工作制度和對(duì)標(biāo)細(xì)則,對(duì)工作指標(biāo)提出具體要求,并將工作完成情況與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,從而提高稽查工作效率,使管理工作制度化、規(guī)范化,逐步實(shí)現(xiàn)用制度管人治事,用激勵(lì)制約機(jī)制調(diào)動(dòng)工作積極性、主觀能動(dòng)性,做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)”。

  五、建立稽查人員等級(jí)制,進(jìn)行末位淘汰。

  通過民主測(cè)評(píng),綜合測(cè)試、實(shí)績考評(píng)、黨組織考核等各種方式方法,考察稽查人員的思想作風(fēng)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)技能等等多方面的情況,綜合評(píng)定出稽查人員的等級(jí)。等級(jí)制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不搞終身制,定期綜合考評(píng)篩選,并采取末位淘汰制,始終保持一定的壓力和促動(dòng)力,鞭策全體稽查人員不懈進(jìn)取,努力向上。同時(shí),等級(jí)制與政治工作待遇(重用、提升)、生活福利待遇(兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲)等等掛鉤,從而達(dá)到利用存優(yōu)淘劣、獎(jiǎng)勤罰懶、酬功罰過的等級(jí)制,對(duì)不具備等級(jí)資格或不能勝任其他崗位工作的人員,調(diào)離稽查部門,切實(shí)做到能者上,庸者下,優(yōu)者進(jìn),劣者出,從而形成生機(jī)勃勃、積極向上的工作氛圍的。

  保證措施

  一、強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”,提供競爭前提。

  要著重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨員隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),努力塑造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的骨干群體;努力培養(yǎng)忠于職守、樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的主人翁精神;努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚(yáng)正義的發(fā)展氛圍;為打造我大隊(duì)的核心競爭力的奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、加大精神文明建設(shè),提升稽查文化。

  在著力抓好稽查工作的同時(shí),廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提高職工的文化生活水平,充分體現(xiàn)燃?xì)饣樗赜械奈幕瘍?nèi)涵和對(duì)外形象。黨政工團(tuán)組織要充分發(fā)揮在精神文明建設(shè)中的職能作用,努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍,促進(jìn)大隊(duì)三個(gè)文明建設(shè)的同步發(fā)展,爭取區(qū)級(jí)文明單位標(biāo)兵,并向市級(jí)文明單位行列努力。

  三、采取有力措施,全力降低成本。

  20xx年大隊(duì)將依據(jù)單位的實(shí)際情況,重新對(duì)經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì),進(jìn)行全額包干,超支自負(fù),結(jié)余提留,鼓勵(lì)全員當(dāng)家理財(cái),辦公室和財(cái)務(wù)對(duì)成本控制的過程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核,力爭在短期內(nèi)使成本管理深入人心,管理制度更科學(xué)、更適度、更完備。

  四、繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,為執(zhí)法服務(wù)提供制度保障。

  科學(xué)、合理的稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和原則,為此,應(yīng)本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則,制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度,為稽查工作提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。

  20xx年的工作艱巨而繁重,振興與發(fā)展燃化事業(yè)的使命神圣而光榮,在新的一年里,我們依然是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,各項(xiàng)工作都要與時(shí)俱進(jìn),抓隊(duì)伍建設(shè)不放松,抓稽查中心工作不放松,積極推動(dòng)稽查制度和稽查體制改革的深入和發(fā)展,為燃化事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 13

  20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期,在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,公司上下對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí),今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識(shí),充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé),至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。

  一、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)

  以安全生產(chǎn)月為契機(jī),以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評(píng)。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,提高了公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹9⿷?yīng),分別于20xx年xx月、xx月,組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動(dòng)。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制,同時(shí)清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著冷靜,按照演練的預(yù)案果斷的行動(dòng)。通過這次應(yīng)急演練,達(dá)到演練預(yù)期效果,并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

  以今年以來多起事故為教訓(xùn),深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對(duì)我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識(shí)、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識(shí)的凈化。

  二、注重安全教育培訓(xùn)、積極獲取相關(guān)證件

  我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。

  三、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

  四、確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會(huì)不懈努力,在以后的.工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,結(jié)合公司實(shí)際情況:

  進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。

  加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。

  不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

  加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。

  加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R(shí)。

  緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 14

  律回春暉漸,萬象始更新。過去的半年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回憶這半年的工作與體會(huì),既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

  我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,理論知識(shí)水平還比擬低,管理力度不夠,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識(shí)自己的問題與足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的開展奉獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:

  1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)根底知識(shí),深入研究燃?xì)鈱I(yè)的課題,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的`合格工人。

  2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問題,同時(shí)對(duì)新情況新問題調(diào)查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到。

  3、和諧班組團(tuán)結(jié)們每一位。班組團(tuán)結(jié),工作起來才能事半功倍,團(tuán)結(jié)每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己的努力去爭取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。

  4、在工作中對(duì)平安問題決不放松,始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

  在未來的工作中,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為長天美好的平安生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 15

  時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。

  20xx年有快樂也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實(shí),有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對(duì)到來的20xx年。

  20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬、七月份來到公司后參加的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工。

 。ǘ、七月中旬至八月中旬對(duì)xx路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。

 。ㄈ、八月份對(duì)xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。

 。ㄋ模、對(duì)xx小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工。對(duì)6號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶。

 。ㄎ澹、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、xx豆?jié){等2處,對(duì)這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。

  (六)、對(duì)xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。

 。ㄆ撸、對(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對(duì)xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

 。ò耍、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗(yàn)收工作,截止到x月x日,實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。

 。ň牛、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈,很多東西都是來公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的.適應(yīng)時(shí)間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解。

  2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

  3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任心

  發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進(jìn)工作方式方法

 。1)、工作方法:

  把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

 。2)、工作方式:

  在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取

  在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請(qǐng)教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 16

  今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!20xx年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌;狠抓燃(xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,20xx年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把20xx年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。

  一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

  一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,對(duì)公司全年的任務(wù)向各部室分解;

  二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的`開發(fā),20xx年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。

  三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,20xx年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。

  四是安全運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。

  五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。

  六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,20xx年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止20xx年公司無勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

  二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),推動(dòng)公司發(fā)展。

  根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。

  一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;

  二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;

  三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

  三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

  20xx年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在20xx年工作中,通過向縣長及時(shí)匯報(bào),爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

  四、加強(qiáng)硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

  隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

  五、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。

  公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

  總結(jié)20xx年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

  1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

  2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

  3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。

  4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 17

  時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實(shí),有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對(duì)到來的20xx年。

  20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的`相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬、七月份來到公司后參加xx的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工。

 。ǘ、七月中旬至八月中旬對(duì)xx路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。

 。ㄈ、八月份對(duì)xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。

 。ㄋ模、對(duì)xx小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工;對(duì)6號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶。

 。ㄎ澹、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、xx豆?jié){等2處,對(duì)這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。

 。、對(duì)xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。

 。ㄆ撸、對(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對(duì)xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

 。ò耍、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗(yàn)收工作,截止到xx月xx日,實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

 。ň牛、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈,很多東西都是來公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解;

  2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

  3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任心

  發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進(jìn)工作方式方法

 。1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

 。2)、工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取

  在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請(qǐng)教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 18

  從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

  一、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

  搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全管理工作已步入法制軌道。

  “實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。

  把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:

  一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。

  二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。

  三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。

  二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),開展“平安巨能”活動(dòng)

  安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是公司發(fā)展的`重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障;顒(dòng)的內(nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。

  重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式:

  一是安全運(yùn)行體制(核心),即安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系,運(yùn)行模式;

  二是安全管理體制(重點(diǎn)),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;

  三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;

  四是安全激勵(lì)體制(動(dòng)力),即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng);

  五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動(dòng)。通過以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。

  完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時(shí),公司高度重視安全責(zé)任制的落實(shí)。

  堅(jiān)持安檢原則,突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負(fù)責(zé)安全工作,每月xx日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 19

  假如說將我的年用一個(gè)詞形容的話,我想應(yīng)當(dāng)是充溢的。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語始終出此時(shí)此刻我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互協(xié)作著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流淌性比擬大,但我仍舊相識(shí)他們中間的絕大局部人員。隨著20xx的冰封,一年的工作也將畫上一個(gè)句號(hào),現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作狀況

  1、管線定位工作

  本年度共進(jìn)展管線定位次,累計(jì)徒步測(cè)量xx公里;對(duì)外方面屢次幫助中石油、中石化單位進(jìn)展管線定位;對(duì)內(nèi)幫助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)展管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)修理以及管線愛護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)展返廠修理一個(gè)半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參加整改等緣由使管線定位次數(shù)較上一年有所削減,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

  2、閥井、調(diào)壓箱整改工作

  本年度我參與了自4月中旬至11月末進(jìn)展的.閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)展了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶著施工隊(duì)進(jìn)展施工現(xiàn)場的踏查、幫助整改組長的進(jìn)展施工過程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)展資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個(gè)月的整改工作,完成了預(yù)料的整改工作目標(biāo)。

  3、其他各項(xiàng)工作

  本年度參加了屢次大型危急作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危急作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和運(yùn)用檢漏儀進(jìn)展氣體檢測(cè)工作;參與了例如超達(dá)北區(qū)xx管線搶險(xiǎn)修理等屢次搶險(xiǎn)工作;以及協(xié)作處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展其它日常工作。

  二、收獲

  即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實(shí)踐,我能更加?jì)故斓倪\(yùn)用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對(duì)一些管線的位置更加熟識(shí);通過整改工作,我不僅熟識(shí)了一些用戶的地理位置,更熟識(shí)了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆珍貴的財(cái)產(chǎn)。

  充溢的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在將來的工作中,我會(huì)更加努力的向四周的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)歷和一些新的學(xué)問,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為長天美妙的藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

  燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié) 20

  通過這段時(shí)間對(duì)資料員工作的熟悉和學(xué)習(xí),我了解到了市政資料員的工作內(nèi)容和因具備的根本素養(yǎng)。

  資料員工作的根本內(nèi)容包括:工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;施工中各種會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等;施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等;各種工程信息的收集、傳遞、反應(yīng),必要時(shí)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等;領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作。

  資料員工作職責(zé):聽從工作安排,收集整理齊全工程前期的各種資料;根據(jù)文明工地的要求,準(zhǔn)時(shí)整理齊全文明工地資料;保持工程的資料與工程進(jìn)度同步;工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫,字跡工整,裝訂整齊;填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表;登記保管好工程部的各種書籍、資料表格;收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件,做好會(huì)議紀(jì)要;準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)做好資料的審查備案工作,不誤竣工。

  作為一名合格的資料員,應(yīng)當(dāng)熟識(shí)并保存好相關(guān)的施工圖紙、資料員負(fù)責(zé)的資料文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好借閱臺(tái)帳。將工程中所要用的材料進(jìn)展匯總,并列出清單。施工資料是在工程施工過程中漸漸形成的,是施工工程在建立過程中的原始記錄,不僅是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的'證據(jù),更是工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算的牢靠依據(jù)和來源。

  作為一名資料員,心態(tài)和心里素養(yǎng)肯定要好,在每道工序報(bào)檢前必需先將涉及到本工序的材料上報(bào),想要做好資料員,首先要對(duì)工程施工工序有一個(gè)比擬細(xì)致的了解,對(duì)施工材料、質(zhì)檢、化驗(yàn)、測(cè)量放樣也都要有所了解,最需要了解的還是施工工序,對(duì)工程、工序、技術(shù)了解的越多越好。

  人非生而知之,要求得學(xué)問,一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐,離開了實(shí)踐,學(xué)習(xí)也就成了無源之水,無本之本。實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、遲疑、無所適從;懂得了書本學(xué)問,有了理論,不付諸于實(shí)踐,學(xué)問、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)中獲得的一點(diǎn)體會(huì)感悟。

  在學(xué)習(xí)期間,師傅對(duì)于我的懷疑不解總是急躁講解,并帶著我進(jìn)展施工資料員的實(shí)際操作。在這半個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了許多學(xué)問,包括對(duì)施工圖紙的分析、了解了資料員的工作職責(zé)和實(shí)地參加了瀝青的鋪設(shè),明白了理論上一些無法理解的東西。在大學(xué)里,我的專業(yè)是交通運(yùn)輸,所涉及的對(duì)于資料方面的學(xué)問很少。雖然這段時(shí)間也看了公司關(guān)于施工的工程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及正在施工的竹溪路中段一期工程的相關(guān)資料,對(duì)道路修建工作有初步的熟悉,但還沒有運(yùn)用到實(shí)踐中。剛接觸資料員的時(shí)候,工程部的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及師傅賜予了我大力的支持和幫忙,教我學(xué)習(xí)了許多崗位學(xué)問。而我自己通過翻閱資料、閱讀相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、閱讀公司的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書、通過詢問技術(shù)人員和師傅來學(xué)習(xí)資料崗位學(xué)問,了解資料員工作。

  最終,學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長的過程,我將連續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)斗精神。很感謝公司給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),以后的這段時(shí)間我會(huì)好好工作的,我信任我自己。

【燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)】相關(guān)文章:

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)06-19

燃?xì)庑袠I(yè)工作總結(jié)05-15

燃?xì)獍踩ぷ骺偨Y(jié)12-04

街道燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)11-30

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)范文06-13

燃?xì)獍踩ぷ骺偨Y(jié)06-10

燃?xì)獍踩ぷ骺偨Y(jié)04-07

燃?xì)獍踩挪榈墓ぷ骺偨Y(jié)12-02

燃?xì)鈧(gè)人工作總結(jié)05-04