混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)1
一、概述:
xxxx標(biāo)共建能獨(dú)立開展試驗檢測工作的試驗室6個，每個試驗室配試驗檢測人員8-10人，共有試驗檢測高級工程師1名，試驗檢測工程師10名，助理工程師7名；建大型混凝土攪拌站8個，共計12臺攪拌機(jī)。每個攪拌站配置3名試驗檢測人員，控制攪拌站進(jìn)場原材料及混凝土質(zhì)量。xxxx共有15個架子隊負(fù)責(zé)施工，每個架子隊配備2-3名試驗人員，共計40名試驗人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場混凝土質(zhì)量的控制及拌合物性能、試件的制作。
xxxx中心試驗室位于xx省xx縣，行政上隸屬于xxxx工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外，同時完成中xxxx二公司的現(xiàn)場檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進(jìn)場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應(yīng)的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀(jì)律，強(qiáng)化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴(yán)格按鐵建設(shè)【20xx】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標(biāo)號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo)，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。
4、與物質(zhì)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。
6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵道部、質(zhì)檢站、杭甬公司、上海華東監(jiān)理的'相關(guān)要求。
三、混凝土質(zhì)量的過程控制
混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進(jìn)行控制：
1、原材料質(zhì)量控制；
2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；
3、混凝土澆筑過程的控制
�。ㄒ唬┰牧腺|(zhì)量控制：
1、砂石料進(jìn)場前進(jìn)行料源調(diào)查，進(jìn)場后進(jìn)行外觀檢測，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測，合格后進(jìn)入待檢倉，然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗，合格后移入合格倉進(jìn)行使用，不合格清退出場；
2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進(jìn)儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；
3、水泥、外加劑進(jìn)場后必須存放3天以上，等常規(guī)檢驗指標(biāo)報告出來后決定是否使用。
�。ǘ┗炷辽a(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進(jìn)行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認(rèn)，攪拌機(jī)操作人員將試驗人員開具的施工配合比輸入配料機(jī)中，試驗人員要進(jìn)行復(fù)核，保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴(yán)格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土的出場質(zhì)量。
�。ㄈ┗炷翝仓^程控制：混凝土運(yùn)至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進(jìn)行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應(yīng)及時通知拌合站、試驗室對混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。
四、試驗教育培訓(xùn)情況
1、培訓(xùn)時間：xx年xx月xx日；培訓(xùn)內(nèi)容：高性能混凝土、以及作業(yè)隊試驗人員應(yīng)注意的事項。培訓(xùn)對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認(rèn)科研（北京）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
2、培訓(xùn)時間：xx年xx月xx日；培訓(xùn)內(nèi)容：高性能混凝土、客運(yùn)專線預(yù)制梁暫行技術(shù)條件；培訓(xùn)對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認(rèn)科研（北京）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
3、培訓(xùn)時間：xx年xx月xx日；培訓(xùn)內(nèi)容：高性能混凝土、路基檢測相關(guān)技術(shù)及規(guī)范；培訓(xùn)對象：所有試驗人員；主講人：中認(rèn)科研（北京）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
4、培訓(xùn)時間：xx年xx月xx日；培訓(xùn)內(nèi)容：試驗與檢測技術(shù)講課；培訓(xùn)對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認(rèn)科研（北京）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
5、培訓(xùn)時間：xx年xx月xx日；培訓(xùn)內(nèi)容：客運(yùn)專線高性能混凝土、以及攪拌站試驗人員應(yīng)注意的事項；培訓(xùn)對象：試驗室、攪拌站人員等；主講人：中認(rèn)科研（北京）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
6、培訓(xùn)時間：xx年10月20日；培訓(xùn)內(nèi)容：外加劑綜合復(fù)配實(shí)用技術(shù)；培訓(xùn)對象：試驗室全體人員；主講人：中認(rèn)科研（北京）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。
五、存在的問題
通過xx監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施：
1、加強(qiáng)試驗室日常檢測管理力度，嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。
2、加強(qiáng)對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。
六、下年工作計劃
1、繼續(xù)完成進(jìn)場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰、砂石料等堅持一車一檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗檢測工作。
混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)2
20xx年，我司經(jīng)歷了從零到起步，從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段。作為公司質(zhì)量管理核心部門的試驗室也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下在不斷的摸索、嘗試中逐漸成長起來。在成長的過程中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，也出現(xiàn)了一些問題，得到了淬煉，最終較好的完成了公司交付的各項任務(wù)，為公司開門紅貢獻(xiàn)了我們的微薄的力量�？偨Y(jié)過去，是為了更好的展望未來。這一年的工作堅定了我們的信心，讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去。為了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù)，我室特制定20xx年度工作計劃如下。
一指導(dǎo)思想
貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)成本控制，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
二工作目標(biāo)
1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善對我公司混凝土從原材料進(jìn)場開始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。
3.加強(qiáng)試驗室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。
三具體工作措施
1.新的一年里，我試驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。
充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量，從實(shí)際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，通過拌制試配小樣，對新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。
2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗制度，嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對進(jìn)場材料按規(guī)范要求及時進(jìn)行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%，不合格的材料堅決拒絕進(jìn)入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計劃工作。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通工作，力爭讓原材料在進(jìn)場前便處于監(jiān)控中。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,作好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作.
(1)在20xx年里我科室將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建設(shè)，制定全年培訓(xùn)計劃，力爭全員外送培訓(xùn)率達(dá)到90％以上的目標(biāo)。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。
(2)以機(jī)操室為重點(diǎn)，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。由于公司處于起步發(fā)展階段,公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，雖然經(jīng)過公司培訓(xùn)后能操作設(shè)備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。我室準(zhǔn)備不定期的對各部門人員進(jìn)行有針對性的.技術(shù)培訓(xùn)。例如給機(jī)操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念，以及各項指標(biāo)在施工和混凝土強(qiáng)度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標(biāo)準(zhǔn)以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產(chǎn)過程的終端,在20xx年度工作中我室計劃進(jìn)一步加強(qiáng)與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場泵機(jī)操作人員作講解和傳遞，以確保混凝土的最終質(zhì)量。
4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度.
在新的一年里我科室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程，落實(shí)責(zé)任到人，獎懲分明，切實(shí)做到（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的）“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé)，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實(shí)做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。
以上計劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動部門全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)3
時間流水似年，飛速的轉(zhuǎn)動，在不知不覺中即將告別20xx年了，回首過去的一年試驗室在項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，我們堅持不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，完成了各項崗位職責(zé)。通過大家這一年的努力，試驗室工作得到了地鐵集團(tuán)、指揮部、監(jiān)理及項目領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將試驗室這一年的工作和生活情況簡要的做如下總結(jié)：
一：工作方面：
1、本工程開工后青島市政管理處及其他上級單位對試驗檢測工作十分重視，特別是資料方面要求更是嚴(yán)格，所有試驗都有規(guī)定的報告和試驗編號，這樣對施工單位想隨意補(bǔ)資料、改資料起到了控制作用。所以我們的試驗資料必須及時出具，而且自檢頻率要保證做到100%，避免出現(xiàn)頻率不夠補(bǔ)資料的情況出現(xiàn)。
2、試驗儀器是保證試驗工作能順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，為了使試驗儀器能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我們要求所有的試驗員在進(jìn)行試驗前都要對試驗儀器說明進(jìn)行閱讀，必須按說明書操作儀器，避免儀器的損壞和人身安全問題出現(xiàn)。每次做完試驗后必須對儀器進(jìn)行清理，對經(jīng)常使用的儀器還會定期進(jìn)行保養(yǎng)，對試驗室所有的儀器都建立檔案，重要儀
器有保養(yǎng)和修理記錄。保證試驗設(shè)備在使用過程無故障發(fā)生。確保試驗檢測工作能正常進(jìn)行。需要自校的儀器，定期自校并完善自校記錄。
3、在工程中對原材料質(zhì)量控制是試驗室工作的重中之重，原材料是所有構(gòu)件的基礎(chǔ)，是施工質(zhì)量的根本，對原材料質(zhì)量的控制是把好工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對項目部新進(jìn)場的原材料我們都會按規(guī)范及業(yè)主要求的頻率及時進(jìn)行抽樣檢測，對檢測不合格的原材料及時進(jìn)行處理或清出施工現(xiàn)場，杜絕將不合格的材料用于工程之中。對攪拌站砼質(zhì)量管理也是試驗室的工作重點(diǎn)，我們要求每次開盤前試驗員對要使用粗、細(xì)集料的含水率進(jìn)行測定，然后進(jìn)行理論配合比到施工配合比的換算，這樣才能保證現(xiàn)場施工砼和試驗室試配比的砼相對應(yīng)，使坍落度達(dá)到設(shè)計要求、砼的流動性和和易性良好，方便構(gòu)件的澆筑。
4、樁基檢測，積極主動聯(lián)系市政城際軌道交通工程檢測中心和建國工程檢測中心。當(dāng)需要有檢測任務(wù)時，聯(lián)系架子隊和兩家檢測單位及時進(jìn)行樁基的檢測，出現(xiàn)問題及時處理，保證施工進(jìn)度。
二：上級檢查方面：
1、在本項目中試驗室全體人員經(jīng)歷了無數(shù)次上級領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查，無論是中鐵建、市政管理處、地鐵集團(tuán)還是監(jiān)理檢查，我們都會認(rèn)真對待，檢查過程中會派專人記錄檢查情況和要求整改的內(nèi)容，然后再逐條進(jìn)行整改落實(shí)，確保下次檢查不會有相同的問題出現(xiàn)。從近一年的工作中我們總結(jié)出對待業(yè)主、監(jiān)理等上級領(lǐng)導(dǎo)，要做到禮貌與尊重，對待他們提出的問題要虛心接受，并要求全體試驗人員不僅要有過硬的業(yè)務(wù)水平，還應(yīng)具備良好的語言表達(dá)能力和人際關(guān)系溝通能力。
2、我們試驗室人員由于業(yè)務(wù)水平和工作能力有限，所以加強(qiáng)試驗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握必要的'基礎(chǔ)理論知識和操作技能，切實(shí)提高試驗人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)也成了我們部門今后管理工作的重點(diǎn)之一。
3、明年施工任務(wù)重，見證取樣送樣頻率很多，必須保證送檢的頻率并滿足現(xiàn)場施工要求。
三：完成的檢測任務(wù)：
1、在20xx年截至12月底試驗室在全體人員的辛勤努力下對本項目共計完成了各項如下的試驗檢測工作：
5、水泥送檢11次（施工現(xiàn)場2次，22局1次，25局1次，青島合匯1次，19局6次）
6、粉煤灰送檢10次（22局1次，25局1次，青島合匯2次，19局6次）
7、礦粉送檢8次（22局1次，25局1次，青島合匯1次，19局5次）
8、減水劑送檢8次（25局1次，青島合匯1次，19局6次）
9、水送檢3次
10、膨脹劑送檢1次（19局）
11、管道壓漿料送檢8次
12、粗集料送檢37次（施工現(xiàn)場3次，25局3次，青島合匯6次，19局25次）
13、細(xì)集料送檢13次（施工現(xiàn)場1次，22局1次，25局1次，青島合匯1次，19局9次）
14、鋼筋原材送檢57次，鋼筋機(jī)械連接送檢33次，鋼筋焊接送檢47次
15、鋼絞線送檢1次，錨具送檢1次，波紋管送檢1次
16、標(biāo)養(yǎng)試件送檢471次（包括84次壓漿試件），同養(yǎng)試件送檢141次，標(biāo)養(yǎng)弾模試件送檢80次，同養(yǎng)弾模試件送檢89次。
17、樁基檢測85根（低應(yīng)變63根，超聲波22根）
四：日常生活以及其他方面：
在本工程中項目領(lǐng)導(dǎo)對職工的生活及各個方面都很關(guān)心，讓在外的試驗人員在這里找到了家的感覺。項目部對員工的工作以及生活都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，各人員也都自覺遵守各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。在這里項目部就像一個大家庭，同事之間只有和睦相處，開心的工作和生活。和同事之間搞好人際關(guān)系對我們來說很重要的，大家在這種相互關(guān)心、相互幫助的氛圍下，工作才能做得更好。對于同一個部門里的同事團(tuán)結(jié)互助更是重要，大家心往一處想、勁往一處使，這樣工作和生活起來才會起到事半功倍的效果。
五：工作難點(diǎn)：
青島03標(biāo)試驗室面臨的試驗檢測工作壓力巨大。作為施工方，我們的檢測頻率是100%，監(jiān)理的抽檢頻率最少10%，中心試驗室也不定期進(jìn)行抽檢，還有第三方的試驗室進(jìn)行的檢測頻率不少于10%，計劃明年將要進(jìn)行1100根樁基施工，200個承臺、墩柱、蓋梁等主體和附屬工程進(jìn)行施工，因此我們面臨的檢測壓力極大。
六：明年期望：
回首過去、展望未來，20xx年即將來臨，明年本標(biāo)征地拆遷大面積完成，施工將會全面展開，工程構(gòu)造物和混凝土工程將進(jìn)入"大面積開花"施工的密集期，試驗室的工作將會更加忙碌與緊張，對我們?nèi)w試驗人員又將會是一個新的考驗，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項目領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，和各個檢測中心試驗室的配合下，我標(biāo)段試驗室全體一定會圓滿成20xx年的試驗檢測任務(wù)。
混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)4
1、混凝土實(shí)驗室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標(biāo)號、塌落度等指標(biāo)，準(zhǔn)確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。
對混凝土的各種材料的國標(biāo)（行標(biāo)）要求及材料性能，積累經(jīng)驗，根據(jù)材料情況準(zhǔn)確預(yù)測不同標(biāo)號、塌落度的混凝土的配比情況，指導(dǎo)員工進(jìn)行配比實(shí)驗。對實(shí)驗中的技術(shù)要求及注意事項要做到心中有數(shù)，在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時能很快分析出原因，指導(dǎo)員工及時糾正。
對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問題，應(yīng)該有較準(zhǔn)確判斷能力，并能指導(dǎo)糾正。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
�。�1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗，堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
�。�2）、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠(yuǎn)的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計劃。在人司人事部門的安排下今年已派出三名人員前往省廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過考核成績合格取得了內(nèi)審員資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗全體試驗人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
一、在上半年工作中存在的問題
（1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
�。�2）、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
（3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。�4）、工作主動性不足，超前意識不強(qiáng)，就是責(zé)任心、責(zé)任意識不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
�。�5）、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
二、來年工作計劃
1、20xx年重點(diǎn)工作
今年，保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達(dá)成的意向性計劃就達(dá)10多萬方，這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過過去的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗，但對技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強(qiáng)度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計劃，我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門，今年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，所以我室應(yīng)及早計劃，提前作應(yīng)對措施，目前，我們已在逐步有針對性的`對工程展開試驗和試配工作。
2、20xx試驗室整體工作計劃
最后，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)5
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在這過去的20xx年度中，試驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，兄弟部門、項目部的極力配合，以及試驗室各位員工對本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下，我們即將圓滿的結(jié)束這一年。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、申報xxx級資質(zhì)
1、試驗室環(huán)境
年初我們對試驗內(nèi)外部進(jìn)行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個試驗室。
新增的土工材料室設(shè)備安裝完成后，計量的專家來公司檢查提出房間大，溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調(diào)整。把一個土工材料室分成兩個土工材料室，一個土工材料制模室和一個土工材料試驗室。試驗室?guī)讉�人把三臺機(jī)器土工拉力機(jī)、耐靜水壓機(jī)和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室，設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試和校驗達(dá)到試驗規(guī)范要求。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理
�。�1）試驗員自身注重學(xué)習(xí)，積極參加xxx組織的試驗員繼續(xù)教育并全部通過考試，成績優(yōu)良。試驗員參加了xx協(xié)會組織的.檢測員混凝土和巖土的考試，全部合格并取得了資格證書。
�。�2）為了滿足申報xxx級資質(zhì)和試驗項目的要求，我們增加了土工材料試驗項目，土工材料試驗項目對我們來說是新項目，從來沒有接觸過，我們派出試驗人員出去學(xué)習(xí)12次，請老師來公司親自指導(dǎo)4次。機(jī)器設(shè)備安裝調(diào)試完成后，保證每天按規(guī)范要求實(shí)際操作練習(xí)3個多小時，達(dá)不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作，試驗人員利用雙休日自己報班學(xué)習(xí)試驗規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。
（3）與兄弟單位試驗室交流學(xué)習(xí)，提高我們的試驗經(jīng)驗，標(biāo)準(zhǔn)文件及時更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn)，更好的運(yùn)用在實(shí)際操作中，提高了我們試驗室整體水平。
3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作
為了達(dá)到xxxxx級資質(zhì)的取證要求，準(zhǔn)備xxx個參數(shù)的擴(kuò)項工作 。首先進(jìn)行xxx個參數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一個參數(shù)一個參數(shù)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和演練，通過一個參數(shù)再進(jìn)行下一個參數(shù)。反復(fù)學(xué)習(xí)反復(fù)練習(xí)，為不耽誤工作試驗人員經(jīng)常利用休息時間學(xué)習(xí)和練習(xí)操作。其次，為彌補(bǔ)我們試驗方面的不足，我們從外面聘請了一位專項試驗員，解決了這一問題。
經(jīng)過全體試驗人員幾個月的努力，迎來xxxx計量專家組對我試驗室進(jìn)行xxx個參數(shù)的現(xiàn)場審核。專家組經(jīng)過兩天的審核，結(jié)論是xxx個參數(shù)符合要求。
20xx年底完成申報xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書。
二、今后的發(fā)展：
（1）20xx年抓好市場的同時，根據(jù)市場的需求試驗范圍還需要擴(kuò)大。
�。�2）加強(qiáng)對試驗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高試驗從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。
20xx年度即將結(jié)束，在這即將過去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們試驗室工作的支持，感謝公司各職能部門的相互信任和理解，感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志的支持和理解。
過去一年的結(jié)束，新一年的開始，通過認(rèn)真總結(jié)過去工作中存在的經(jīng)驗和不足，以便更好的服務(wù)我們的未來。
最后預(yù)祝大家新的一年：工作順利
混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)6
一、 試驗室的基本情況：
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
二、試驗室的基本職責(zé)：
試驗室主要負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計及驗證工作，負(fù)責(zé)上報各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：
三、人員
成綿樂鐵路項目共設(shè)一個中心試驗室和三個工地試驗室，全線里程樁號為DK181+920～DK232+500，線路總長50.08km。
中心試驗室在本項目的主要工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗室正常開展試驗工作，并進(jìn)行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作；配合業(yè)主、總體監(jiān)理及監(jiān)理做好各項抽檢和檢查工作。
20xx年，試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。
20xx年試驗工作情況
一、 各種原材料檢驗情況：
截止20xx年12月底，我項目各試驗室共進(jìn)行各種試驗檢驗8436批次，其中水泥檢驗103批次，粉煤灰檢驗51批次，外加劑檢驗26批次，細(xì)骨料檢驗127批次，粗骨料檢驗229批次，礦粉檢驗5批次，路基填料檢驗52批次，鋼筋原材檢驗83批次，鋼絞線檢驗3批次，鋼筋焊接接頭469組，混凝土試塊強(qiáng)度試驗1844組，砂漿試塊強(qiáng)度試驗118組，孔道壓漿試件15組，孔隙率（或壓實(shí)系數(shù)）試驗3368點(diǎn)，Ev2試驗645點(diǎn)，K30試驗1288點(diǎn)地基承載力檢驗10次。
進(jìn)場材
料質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。
二、配合比試驗：
由于20xx年以前已完成配合比試驗及報批132個，截止20xx年12月底，中心試驗室共進(jìn)行新混凝土配合比試驗9組，全部申報并通過監(jiān)理審批，有效的滿足了現(xiàn)場施工需求。
三、委外試驗：
嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，對我項目所使用的甲供和甲控原材料，按規(guī)范要求的檢驗頻率，對本試驗室不能完成的檢驗項目，委托具備資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗。
截止到20xx年12月底，共委托檢驗71批次，滿足現(xiàn)場施工需求及規(guī)范要求。
四、工作會議：
試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開試驗室主任、資料員專題會議。
通過組織各種不同形式的試驗會議，及時解決工作中存在的問題，通報試驗進(jìn)展情況，通報檢查中各試驗室存在的問題，傳達(dá)各上級單位的會議及文件精神，使各試驗室能達(dá)到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。
五、培訓(xùn)考核：
為提高試驗人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力，中心試驗室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對性的對各試驗人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)際操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容從試驗室建設(shè)、原材料進(jìn)場檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點(diǎn)到試驗室內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
為了了解各試驗人員理論知識水平，檢驗培訓(xùn)的效果，中心試驗室專門組織各專業(yè)試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識考核。
各工地試驗室每月也有針對性的開展試驗人員培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)和考核分為理論知識和實(shí)際操作兩項，較大的提高了各試驗人員的`理論知識和實(shí)際操作能力，保證了各項試驗檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。
六、檢查、指導(dǎo)、協(xié)助各試驗室開展試驗工作：
中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項檢查，對檢查出的問題要求其及時處理和整改，并督促其認(rèn)真整改，確保存在的問題得到及時解決。
督促各工地試驗室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料檢驗及施工過程控制，認(rèn)真檢驗各種原材料質(zhì)量，及時出具試驗報告，使試驗工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。
七、抽檢驗證、強(qiáng)化過程控制：
在檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進(jìn)行抽樣驗證檢驗，并對抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料，監(jiān)督其進(jìn)行徹底處理，杜絕不合格材料用于實(shí)體工程。
目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次，其中3批次材料出現(xiàn)不合格；抽檢鋼筋原材15批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭21批次，其中4批次不合格，已監(jiān)督其將不合格材料做清場處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。
在過程中強(qiáng)化材料采購、進(jìn)場驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過程的控制工作，從而做到從源頭把好質(zhì)量關(guān)的試驗檢測工作。
八、拌和站管理：
為了確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量，各試驗室加強(qiáng)對拌和站原材料質(zhì)量控制（尤其是地材），對進(jìn)場的每批次材料均進(jìn)行抽樣檢驗，對容易出現(xiàn)不合格地材加大檢驗頻率，材料出現(xiàn)不合格時，立即要求物設(shè)部對該批材料進(jìn)行清退出場，在清退的過程中試驗人員進(jìn)行監(jiān)督。
在混凝土拌合過程中，試驗人員認(rèn)真檢查拌和機(jī)稱量偏差情況是
否符合要求，拌和站是否嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行拌合，并按照規(guī)范要求的頻率對拌和機(jī)計量系統(tǒng)進(jìn)行自校，督促拌和站按照規(guī)范要求的時間請有資質(zhì)的計量檢定單位對拌和機(jī)進(jìn)行標(biāo)定，并檢查標(biāo)定情況。
督促拌和站及時更新各種材料標(biāo)識牌內(nèi)容，及時清理拌合場地，督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理，確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。
各試驗人員及時更新配合比標(biāo)識牌內(nèi)容，及時開具混凝土配料通知單。
九、積極配合上級部門工作、服務(wù)現(xiàn)場施工：
在日常工作中，中心試驗室積極配合各上級單位、業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗工作；積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通，使各試驗室日常工作能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問題，及時更正試驗工作中存在的問題，并及時給現(xiàn)場施工人員提正確的指導(dǎo)和合理的建議。
混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)7
光陰似箭，歲月如流，這短短的一年悄然已過。在這短短的一年里我學(xué)到了很多，也充分體會到了自己的不足，作為試驗室負(fù)責(zé)人的我倍感責(zé)任重大，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致項目的損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是項目被停工整改，一旦停工整改將對項目造成經(jīng)濟(jì)損失，所以我盡最大的努力帶領(lǐng)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作�？偨Y(jié)是為了更好、更順利的完成以后的工作。以下就是我對這一年里自己的個人工作總結(jié)：
一、試驗室概況
因公司沒有試驗檢測單位，通過招標(biāo)選擇能滿足項目需求并有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位，試驗檢測單位中標(biāo)后已對總體部署做了安排。工地試驗室設(shè)試驗人員共9名，其中試驗室主任1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，試驗員4名，資料員2名，輔助工1名。嚴(yán)格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在建設(shè)中的作用。
二、綜合管理情況
根據(jù)工程的實(shí)際要求，分別制定了試驗檢測方案、工地試驗室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)，儀器設(shè)備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、現(xiàn)場取樣制度、外委試驗管理制度、原材料試驗工作程序與質(zhì)量管理制度、混凝土攪拌站質(zhì)量管理制度、混凝土施工質(zhì)量控制與試驗工作程序、不合格樣品管理制度及安全環(huán)保管理制度等。工地試驗室已建立完成并在南充市站備案，能夠滿足施工需求。
三、試驗檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對本工程需用的混凝土、砂漿配合比設(shè)計所用到的原材料進(jìn)行現(xiàn)場考察，進(jìn)行多家比選，選擇既能滿足規(guī)范要求而又最經(jīng)濟(jì)的廠家，在監(jiān)理見證的情況下進(jìn)行原材料取樣，送有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位進(jìn)行委托檢測，各項指標(biāo)滿足要求后進(jìn)行混凝土、砂漿配合比設(shè)計，通過適配確定設(shè)計配合比是否達(dá)到要求，選定最優(yōu)的一組作為試驗室配合比。
2、目前施工的部位有樁基、承臺、墩柱、擋墻、涵洞、路基等等，在施工中主要控制混凝土的`品質(zhì)，在監(jiān)理見證下對混凝土進(jìn)行取樣測坍落度滿足要求后才開始施工，成型試塊。對商混站的原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對于新進(jìn)場的原材料試驗室首先進(jìn)行外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢，路基壓實(shí)度每層按規(guī)范要求進(jìn)行檢測。
3、已按項目部進(jìn)度計劃要求完成了部分原材料的檢測和配合比設(shè)計工作。
四、存在的問題
1、由于本人第一次接觸3p項目，對這種項目的管理模式不是很了解，有待進(jìn)一步的了解和學(xué)習(xí)。
2、由于當(dāng)?shù)氐牡夭暮由诚∩�，�?xì)度模數(shù)和級配根本不滿足規(guī)范要求，也不能滿足前期混凝土配合比設(shè)計要求，故選擇使用機(jī)制砂，機(jī)制砂與河沙相比較配制出的混凝土較難控制，穩(wěn)定性不好，這是混凝土質(zhì)量控制的難點(diǎn)。
五、后期的工作計劃
1、加大原材料的檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
2、不斷優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計，在保證混凝土工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省，為項目部提供更好的服務(wù)。
3、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。
4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高試驗人員的綜合素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)8
20xx是我們商品混凝土中心的成本管理年，這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手，進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個車間，我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項決策，在努力完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時，也配合中心進(jìn)行各項改革。下面對我站在20xx的工作做一個總結(jié)，并對20xx的工作進(jìn)行一個年初的計劃。
20xx工作總結(jié)：
1、圓滿完成20xx初定的生產(chǎn)計劃。
20xx中心給我站下達(dá)的生產(chǎn)計劃是35方，截至20xx12月31日，我站共生產(chǎn)混凝土39方，圓滿完成了中心35方的任務(wù)；從20xx開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項目的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過程中，我們采取加強(qiáng)過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。
2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計降低混凝土的單方成本。
20xx北京市的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合中心采購部門隨時更換原材料，解決資金壓力的問題，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測，加強(qiáng)對新原材料的配合比設(shè)計，滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。
3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，對站內(nèi)各個崗位進(jìn)行頂崗定編。
20xx下半年，中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，制定或者合并崗位，對那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時，我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定，最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來看，員工積極主動的意識得到了加強(qiáng)，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在20xx中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi)，這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動。通過20xx組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎金分配的施行，站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的.工作流程，讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信20xx對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓(xùn)。在20xx我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的`隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx下半年，我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練，對全體員工進(jìn)行安全操作知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個老大難問題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個弊端就是把結(jié)算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2。0%的范圍內(nèi)呢？在20xx下半年，我們配合中心結(jié)算部門進(jìn)行了初步的探討。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，結(jié)算配合生產(chǎn)部門進(jìn)行時刻控制的結(jié)論。相信在將要來臨的20xx通過結(jié)算部門與生產(chǎn)部門的時刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在2。0%范圍內(nèi)。
以上是我站對20xx年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計劃。
20xx年工作計劃：
1、加強(qiáng)對設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問題。
2、繼續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下達(dá)的20xx生產(chǎn)任務(wù)。
3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。
5、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。
我相信20xx是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
混凝土實(shí)驗室工作總結(jié)9
一、 試驗室簡介
大理至麗江高速公路開工建設(shè)以來，在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設(shè)成立，在駐地高監(jiān)的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場院等，試驗設(shè)備已按相關(guān)規(guī)定自校和請大理州技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定，試驗室設(shè)備齊全，配備3名專業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿足合同及施工監(jiān)理試驗工作的需求。
二、試驗項目
七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時展開施工前的指導(dǎo)試驗，包括了原材料石料(抗壓強(qiáng)度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當(dāng)量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強(qiáng)度、水泥細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機(jī)械連接接頭試驗）等原材料調(diào)查與試驗工作，經(jīng)調(diào)查及試驗，碎石確定在河南石場，砂確定用三營水洗機(jī)制砂，高標(biāo)號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥，鋼材確定使用武剛集團(tuán)生產(chǎn)的。外委試驗包括：工程用水、土工合成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進(jìn)行土工標(biāo)準(zhǔn)試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實(shí)試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標(biāo)定，做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項現(xiàn)場試驗準(zhǔn)備。
三、 試驗工作內(nèi)容
在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監(jiān)的正確指導(dǎo)下，試驗工作較為順利，到20xx年1月20日止試驗室對14、15標(biāo)（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標(biāo)準(zhǔn)試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現(xiàn)場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標(biāo)準(zhǔn)試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細(xì)集料268組，砂漿及混凝土抗壓強(qiáng)度727組。壓實(shí)度145點(diǎn)，外委試驗23組，試驗路段及總結(jié)6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。
四、 目前存在的問題
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：
1、對原材料事前控制不力；
2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范；
3、試驗人員經(jīng)常變動、資質(zhì)不夠、人員偏少；
4、原始資料涂改嚴(yán)重且不齊全；
5、施工單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視試驗室工作，對原材料進(jìn)場沒有及時實(shí)行報驗制度，原材料進(jìn)場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質(zhì)量。
五、20xx年度工作計劃
1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人；
2、充實(shí)力量，積極參加各項試驗工作的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間；
4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定內(nèi)部績效考核制度，加強(qiáng)思想教育工作，調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性；
5、確定人員，不任意變更，在平時工作中加強(qiáng)對試驗檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度，定期保養(yǎng)試驗儀器設(shè)備，規(guī)范化操作；
6、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；
7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設(shè)計驗證為主線貫穿日常工作中，以數(shù)據(jù)說話：以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，及時規(guī)范的操作，做好事前控制；
8、加強(qiáng)工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；
9、要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；
10、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，為大麗高速公路建設(shè)把好質(zhì)量關(guān)；
11、提高對試驗工作的認(rèn)識，試驗工作貫穿整個施工前期中期后期，加強(qiáng)試驗學(xué)習(xí)，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
12、熱愛本職工作，遵守公司的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
13、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術(shù)性能，在高監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗鑒定。
15、試驗人員要抓好現(xiàn)場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理。
16、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
17、認(rèn)真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料并歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，嚴(yán)防試驗操作安全事故。
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