工程施工工作總結(jié)通用
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的工程施工工作總結(jié)通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程施工工作總結(jié)通用1
今年，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神、安全生產(chǎn)管理工作精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，始終把“生產(chǎn)經(jīng)營保一方平安，職工滿意保一方安”作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，牢固樹立“以人為本”的管理理念，以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為工作主線，以抓好安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，全方位、多層次、全過程的抓好項(xiàng)目施工安全管理工作。項(xiàng)目部全體員工牢固樹立“人命關(guān)天、安全高于一切”的思想，堅(jiān)持以“隱患險(xiǎn)于明火、職責(zé)重于泰山”和“人人重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全”為工作主旨，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為方針，加大監(jiān)督與管理力度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保了施工安全生產(chǎn)工作萬無一失。
二、工程施工過程中存在的主要問題
一）工程進(jìn)度完成情況
項(xiàng)目部全體員工在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全力以赴、保質(zhì)保量、完成施工任務(wù)，工程進(jìn)度和質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。
二）工程成本控制和工程質(zhì)量控制情況
1、工程施工方面：
今年，我公司繼續(xù)貫徹和落實(shí)安全管理工作精神和“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各工程分包隊(duì)伍的積極配合下，我部門工作人員本著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，確保了項(xiàng)目部施工人員和施工現(xiàn)場的生命及財(cái)產(chǎn)安全。工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)100%合格。
2、安全管理方面：
安全是工程施工的前提。項(xiàng)目部全體員工牢固樹立“以人為本”和“預(yù)防為主”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保了公司施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。在施工過程中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、制度及管理程序，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)程。全天候做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)，做好工人的三級安全教育，并認(rèn)真做好各類安全臺(tái)帳及記錄，嚴(yán)格要求自己，確保了項(xiàng)目部施工人員和工人的生命安全。
3、質(zhì)量管理方面：
4）在施工前項(xiàng)目部根據(jù)施工的特點(diǎn)，組織施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底，確定質(zhì)量控制措施及驗(yàn)收方法。在每道工序施工前，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員堅(jiān)持召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，并在每道工序施工完成后，對各施工單位的原始記錄、巡檢記錄、原始記錄及各種質(zhì)量安全資料進(jìn)行審核，對各種工程進(jìn)行技術(shù)交底，并督促施工單位落實(shí)整改。
5）在每道工序施工完畢后，項(xiàng)目部及各工程分部分項(xiàng)負(fù)責(zé)人和安全員對施工過程中質(zhì)量、安全、技術(shù)和施工組織等情況進(jìn)行交底，并簽字交底。
6、安全管理情況：
項(xiàng)目部對各施工單位的施工安全技術(shù)交底情況每周進(jìn)行一次，項(xiàng)目部每天召開的安全例會(huì)和每月的安全檢查記錄，項(xiàng)目部各級管理人員和各工程分包隊(duì)伍每月至少召開一次的安全例會(huì)和每季度的安全檢查記錄，項(xiàng)目部每季度召開的`安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開，各分部分項(xiàng)負(fù)責(zé)人和各施工分包隊(duì)伍每周至少召開一次的安全例會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每月的安全例會(huì)及每月的安全檢查記錄，項(xiàng)目部每季度的安全檢查記錄，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開，各分部分項(xiàng)和各施工分部分項(xiàng)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部各級管理人員每周至少召開一次的安全例會(huì)和每月的安全檢查記錄，項(xiàng)目部每月召開的安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開，各分部分項(xiàng)負(fù)責(zé)人和各施工分包隊(duì)伍每月至少召開一次的安全例會(huì)和每月的安全檢查記錄，項(xiàng)目部每周至少召開一次的安全檢查記錄，各分部分項(xiàng)和各分項(xiàng)隊(duì)伍每季度至少召開一次的安全例會(huì)和每月的安全檢查記錄，項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)和各分項(xiàng)班組每月至少召開一次的安全例會(huì)和每周的安全檢查記錄，項(xiàng)目部每季度召開的安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開，各分部分項(xiàng)和各分項(xiàng)工程分部分項(xiàng)負(fù)責(zé)人和各分項(xiàng)工程分部分項(xiàng)管理人員每月至少召開一次的安全例會(huì)和每月的安全檢查記錄，項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每月的安全檢查記錄，項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每月的安全例
工程施工工作總結(jié)通用2
在20xx年，我項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為主的方針，在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的管理體系、安全管理機(jī)制的運(yùn)行機(jī)制等方面狠下功夫，認(rèn)真抓落實(shí)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，確保了施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xx年來的安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下。
一、加大安全隱患排查力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
我項(xiàng)目部加大了安全隱患排查治理力度，在公司的統(tǒng)一部署下，制定出了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，做到了責(zé)任明確、措施到人、責(zé)任到位。項(xiàng)目部對所有存在安全隱患的部位和設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的自查，并及時(shí)整改，杜絕了重大安全隱患的發(fā)生。
二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
安全管理工作直接關(guān)系到項(xiàng)目的.生命和財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目部從抓安全工作出發(fā)，從項(xiàng)目部管理人員抓起，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，把安全工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部從安全培訓(xùn)入手，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程和相關(guān)法律、法規(guī)，提高全員的安全意識(shí)。并且組織好安全生產(chǎn)例會(huì)，通過學(xué)習(xí)，使全體員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人關(guān)心安全，人人重視安全”的良好氛圍。
三、加強(qiáng)檢查督促，落實(shí)整改責(zé)任到人
在安全生產(chǎn)檢查方面，項(xiàng)目部專門對各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，全面掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在檢查過程中，堅(jiān)持把安全管理作為日常工作中的重點(diǎn)，加大檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕了事故的發(fā)生。
四、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)施工過程中的安全管理
1、項(xiàng)目部在抓好施工生產(chǎn)的前提下，加大對現(xiàn)場的安全管理工作，把施工過程中的安全防范措施落到實(shí)處。
2、對特種作業(yè)人員，定期進(jìn)行上崗培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)的安全操作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票、安全交接制度和工作票制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。
五、加強(qiáng)安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)。
4、項(xiàng)目部在開工前召開安全會(huì)議，就施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行總體的布置和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)工作時(shí)間、安全責(zé)任、工作方式、安全要求。
5、定期召開安全教育培訓(xùn)，對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到安全責(zé)任到人。
6、定期組織全員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)人人都參與。
7、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周三召開一次專職安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，就施工現(xiàn)場存在的各類安全隱患進(jìn)行分析，落實(shí)整改措施并加以落實(shí)。
六、定期組織全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部定期組織全員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)人人都參與，真正做到安全生產(chǎn)人人抓。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全管理工作
安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，不能很好地執(zhí)行安全防范措施和方法，不能很好地起到安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督作用，存在僥幸心理，存在麻痹思想，在今后的工作中，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，認(rèn)真抓好項(xiàng)目部的安全工作，確保項(xiàng)目部的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。
工程施工工作總結(jié)通用3
抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川--項(xiàng)目、--道路改造工程項(xiàng)目、和--路面項(xiàng)目。--項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。
在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的`緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
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