人事月度工作總結(jié)

時間：2022-10-08 04:45:27 工作總結(jié) 我要投稿

人事月度工作總結(jié)范文

　　人事月度工作總結(jié)范文【1】

人事月度工作總結(jié)范文

　　匯報部門：行政人事部序號類別本月已完成工作項目

　　1、草擬公司各項管理制度;

　　2、草擬公司審批、用印等工作流程;

　　3、制定績效考核管理標(biāo)準(zhǔn);

　　4、完善公司考勤管理制度;

　　5、與各部門協(xié)調(diào)完成各部門崗位職責(zé)。

　　1、面試通知98人，參加面試的56人(前臺接待)，入司19人，離職12人。

　　2、發(fā)展招聘渠道：騰迅HR群、員工引薦、人才招聘市場、趕集網(wǎng)。

　　1、制定20XX年度公司培訓(xùn)計劃;

　　2、行政人事部新員工入司培訓(xùn)、工作指導(dǎo)。

　　1、重新整理員工薪資等級及核算制度;

　　2、易通公司取本月發(fā)票并辦理童金樂工傷報銷事宜;

　　3、做好新進(jìn)員工的試工期考察工作，符合公司標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行手續(xù)辦理。

　　4、做好各部門員工的轉(zhuǎn)正工作。

　　5、完成公司4月份員工的工資結(jié)算。

　　1、完成員工宿舍租賃事項;

　　2、變更公司執(zhí)照變更事宜;

　　3、各項行政公文草擬與頒布;

　　4、各項行政用品、辦公用品的采購與出入庫管理;

　　5、規(guī)范公司行文格式及相關(guān)表格;

　　6、初步完成制度上墻工作;

　　7、組織完成公司員工趣味活動事宜;

　　8、完成本月會議服務(wù)接待各項事宜;

　　9、工服前提調(diào)研與統(tǒng)計工作。

　　1、2、3、4、5、三.八婦女節(jié)禮品發(fā)放;

　　辦公室格局重組并進(jìn)行室內(nèi)清潔管理;

　　日常行政事務(wù);

　　日常行政費(fèi)用報銷;

　　其他部門配合工作。

　　4月2日至4月28日小結(jié)1、在草擬制度的過程中，在部門主管與總經(jīng)理的幫助與支持下，較快捷地熟悉了公司經(jīng)營模式，幫助我更快的融入到新的團(tuán)隊中;

　　2、在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有較良好的團(tuán)隊氛圍。

　　1、本月行政崗位人員配置基本滿足需求，由于前期公司個別崗位空置時間較長，現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中;

　　2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在積極地尋找人員配置渠道。

　　1、新員工工作態(tài)度端正，理解、執(zhí)行能力較強(qiáng)。

　　下月計劃備注1制度草擬1、制定公司報銷流程;

　　2、制定公司員工就餐管理辦法;

　　2招聘工作培訓(xùn)工作1、繼續(xù)進(jìn)行免費(fèi)招聘平臺信息發(fā)布工作;

　　2、完善人力資源儲備工作;

　　3、繼續(xù)招聘公司各崗位人員招聘并抓緊落實(shí)。

　　1、按照培訓(xùn)計劃開展五月份的培訓(xùn);

　　2、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料，并建立培訓(xùn)檔案。

　　1、重新整理原有員工薪資政策;

　　2、進(jìn)一步完善用工管理;

　　3、出具4月份人事報表;

　　4、初步了解保險辦理事宜。

　　34人力資源1、逐漸加入績效考核模塊。

　　5行政管理1、通過一個月的時間，本人也意識到自己的行政管理水平還不夠，將會在今后的工作中不斷加強(qiáng)，提升自己。

　　1、完成公司工服調(diào)研及換裝工作;

　　2、做好公司資質(zhì)年審資料準(zhǔn)備及上報工作;

　　3、做好春游前期調(diào)研及準(zhǔn)備工作;

　　4、做好辦公檔案歸檔整理工作;

　　5、做好公司考勤管理工作;

　　6、做好部門工作報表上報工作。

　　6其他1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作，有序的開展各項工作。

　　人事月度工作總結(jié)范文【2】

　　自20XX年2月26日進(jìn)入×××公司以來，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實(shí)際工作。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善，積極，***，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭，現(xiàn)在，我將月工作總結(jié)如下。

　　一月以來，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);

　　師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識;

　　綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、比賽等工余活動。

　　這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。

　　在此，對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

　　通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項制度健全。

　　施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。

　　作為技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。

　　為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。

　　下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。

　　從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

　　在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn)。

　　嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。

　　同時加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。

　　施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。

　　在成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。

　　實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。

　　加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。

　　在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。

　　在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

　　綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教，做好個人工作計劃，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

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