小學(xué)后勤工作總結(jié)匯報

　　現(xiàn)如今，很多時候都離不開匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編精心整理的小學(xué)后勤工作總結(jié)匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)后勤工作總結(jié)匯報1

　　xx小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，老師們的努力下，xx年取得了巨大的進步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作，在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著實為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障�，F(xiàn)從三個方面進行如下總結(jié)：

　　一、校園建設(shè)有質(zhì)的突破，為學(xué)校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺。

　　隨著教育的改革，信息技術(shù)與課程整合，教師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化，教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級部門的支持下，經(jīng)過學(xué)校的多方努力，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：上半年，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè)，添置了P4電腦一臺，實物平面展臺一部，為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中小學(xué)遠程教育網(wǎng)的`建設(shè)，通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息，為我們教師學(xué)習(xí)提供了廣闊的資源空間;下半年，我們又緊縮資金，為學(xué)校各辦公室添置電腦，組建校園局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進一步擴大教師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間，促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場，我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚，風(fēng)波港分部經(jīng)上級驗收，順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障，為學(xué)校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、實現(xiàn)資金、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，優(yōu)化整合。

　　本學(xué)期，學(xué)校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教育的一體化，對學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務(wù)都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面，我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源;大排山教學(xué)點的電視年舊失修不可修復(fù)，而本部應(yīng)遠程教育網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電，調(diào)派過去解決問題(要是過去，教學(xué)點肯定會重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部，我們也從分部調(diào)了圖書、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學(xué)校開支，優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。

　　三、財務(wù)工作規(guī)范、透明。

　　后勤工作在財務(wù)上追求規(guī)范，透明。我們堅決按上級財務(wù)要求，實行收支兩條線，向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報，審批撥款，“雙人”采購(不少于兩人)，領(lǐng)導(dǎo)審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明里。

　　堅決依法收費，每學(xué)期收費都嚴格按上級部門要求先公示，后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。

　　后勤工作永遠是無止境的，隨著教育改革的不斷深化，后勤的工作也必須緊跟發(fā)展。她永遠為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)匯報2

　　這學(xué)期，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、立足本職，服務(wù)一線

　　我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

　　1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。教室安裝了班班通設(shè)備。目前學(xué)校班班通數(shù)量已達6臺，對教學(xué)起了有效的成果。

　　2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，更換燈管、更換閥門水龍頭等。

　　3、配合政教、教務(wù)開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。

　　5、建好后勤安全臺賬，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

　　二、整章建制，規(guī)范管理。

　　后勤工作是學(xué)校的`基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

　　為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

　　對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

　　三、加強管理，開源節(jié)流。

　　資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

　　1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

　　2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

　　3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

　　綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

小學(xué)后勤工作總結(jié)匯報3

　　本學(xué)期，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，本著“后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強化后勤管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實”精神，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。

　　一、努力做好日常服務(wù)工作，提供優(yōu)良后勤保障

　　兵馬未動，糧草先行，每學(xué)期開學(xué)時是后勤工作最繁忙的時侯。先行一步，建好平臺，讓教學(xué)暢行，是后勤人員的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進入新的學(xué)期，后勤處重點做了以下幾個方面的工作：

　　1、確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。平時教學(xué)工作中確需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。

　　2、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的.存在。

　　3、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進行維修，保證學(xué)生正常上課。

　　4、通力合作，積極落實，本學(xué)期能較好的配合教導(dǎo)處、政教處完成各項教學(xué)和學(xué)生活動。

　　二、安全工作，常抓不懈

　　我們加強學(xué)校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患，確保萬無一失。

　　1、開學(xué)前一周，開展校園安全衛(wèi)生大檢查。在檢查中，一一列出檢查項目和明細，明確檢查范圍、重點，對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、學(xué)校食堂等逐一進行全面檢查，確認無安全隱患，對檢查出的安全隱患，立即組織整改，以確保開學(xué)時正常使用。

　　2、加強常規(guī)性的安全檢查。對重點安全部位，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，立即采取措施，切實整改。學(xué)校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點采購，嚴格驗收、保管。采購時必須確�！皟勺C”，即經(jīng)營單位要有衛(wèi)生許可證，購入的豬肉及其它制品要有檢驗合格證。對食物、蔬菜清洗、

　　烹飪等，學(xué)校有嚴格的操作流程、措施。并新購了消毒柜，用餐的餐具堅持每餐消毒。

　　3、為保證學(xué)生吃飽、吃好、有營養(yǎng)。本期還購置了烤箱、和面機。使學(xué)生吃上了可口的蛋糕。

　　4、進一步完善值班護校制度。節(jié)假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé)，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。加強門衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準進入。

　　三、強化校產(chǎn)管理工作

　　1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請、進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價格準確，保管責(zé)任到人。

　　2、加強開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點抓好購物管理，本著對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，，減少浪費。

　　回顧一學(xué)期來的后勤工作，我們完成了預(yù)定的計劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費現(xiàn)象仍然存在，特別是水電、糧食的浪費比較嚴重。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜很多等現(xiàn)象時有發(fā)生。部分工作存在拖、拉現(xiàn)象，還需在今后的工作中進一步完善制度，改變陋習(xí)。

　　總之，后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們后勤組也會一如既往地完成學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校工作正常進行，竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多加指導(dǎo)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)匯報4

　　后勤工作必須以教學(xué)為中心，圍繞和服務(wù)教學(xué)的需要，保證和促進教學(xué)工作的有序開展，把老師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點。想師生所想，急教學(xué)所急，為師生做好服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境是我不懈努力的方向，為了今后更好的工作，現(xiàn)對本學(xué)期在工作中做法及不足總結(jié)如下：

　　一、學(xué)校公用經(jīng)費使用情況

　　1、建立建全制度，規(guī)范經(jīng)費使用近年來國家不斷加大對學(xué)校經(jīng)費的投入力度，為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費使用，中心學(xué)校制定了學(xué)校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會計工作職責(zé)、出納工作職責(zé)、報賬員職責(zé)等制度來規(guī)范學(xué)校財務(wù)

　　管理。

　　在此基礎(chǔ)上，我校又根據(jù)我校的實際情況制定了石道初中財務(wù)內(nèi)部控制制度，以規(guī)范經(jīng)費的管理、使用，用完善的制度來規(guī)范學(xué)校的財務(wù)工作。

　　2、建立組織，強化資金審核

　�。�1）為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費，學(xué)校成立了以校長為組長，為成員的財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（2）成立了為成員的學(xué)校理財小組，對學(xué)校的每一筆支出進行審核，特別是每一筆超過5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進行物品采購。

　　3、嚴格規(guī)范操作，加強資金管理

　�。�1）學(xué)校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字后方能下賬。

　　（2）大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。

　�。�3）除了個別零星支出外，其余支出全部進行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付，限度的減少了學(xué)校的現(xiàn)金流量。

　　二、困難學(xué)生資助工作有序開展

　　困難學(xué)生資助工作，特別是建檔立卡學(xué)生的資助，是關(guān)系到民生的大事，為了保證學(xué)生資助工作的順利開展，在學(xué)期初我校就成立了以校長為組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以班主任為成員的學(xué)生資助工作評審小組。并及時召開了資助領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、全體師生會議進行動員，然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學(xué)生及家長都了解政策，在此基礎(chǔ)上嚴把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關(guān)，取得了良好的效果。

　　三、學(xué)生輔導(dǎo)資料

　　在學(xué)生輔導(dǎo)資料征訂上，我校遵循學(xué)生自愿的原則向?qū)W生推薦省定評議教輔，并作為學(xué)生的教學(xué)輔助資料，同時嚴格按書店所定價格進行收費，所收書費由班主任統(tǒng)一繳到書店。

　　四、學(xué)校食堂管理工作

　　加強對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、飯菜價格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的'重要組成部分。我校食堂在暑假進行了煤改電，開學(xué)之前對伙師進行了操作和飲食搭配培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，伙師做飯水平、安全意識等方面都有了較大的提升，在師生吃飽的前提下，菜品有了較大的變化，飯菜的質(zhì)量明顯提高，受到多數(shù)師生的好評。

　　五、加大經(jīng)費投入，提高辦學(xué)條件

　　為了提高學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校投入大量的資金改善師生的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

　　1、投入3.8萬余元安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)、投入2.8萬元在男女生宿舍安裝了煙霧報警系統(tǒng)，整體提高了學(xué)校的安全系數(shù)。

　　2、投入28.88萬對學(xué)校門口及辦公樓四周地面進行了硬化，使學(xué)校的面貌有了較大的變化。

　　3、投入1.5萬元打136米深井一眼，投入2萬余元安裝供水設(shè)備，解決了師生的生活用水難問題。

　　4、投入5萬余元購置了一批圖書、音樂器材、體育器材，為20xx年均稱驗收工作做好充分的準備。

　　六、存在的問題：

　　回顧一學(xué)期的工作，在后勤人員的共同努力下，無論在后勤服務(wù)，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學(xué)校的要求還有一定的差距，還存在一些問題：

　　1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致。

　　2、解決問題不夠及時，存在不扎實的現(xiàn)象。

　　3、服務(wù)質(zhì)量有待提高，存在不規(guī)范的現(xiàn)象。

　　4、對校產(chǎn)的維護工作還要加強。

　　總之，我校本學(xué)期后勤工作基本做到了事事落實，基本達到滿意。但是，我

　　深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理，因此，我將更加努力的工作，為學(xué)校教師能安心工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保障。

小學(xué)后勤工作總結(jié)匯報5

　　總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、立足本職，服務(wù)一線

　　年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

　　1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年我校投入資金兩萬七千余元為教師添置新辦公桌椅23套。新鋪草坪及種植樹木達5000余平方米。

　　2、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　3、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。

　　4、逐步完善各功能室，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

　　二、整章建制，規(guī)范管理。

　　后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

　　為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

　　今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

　　三、加強管理，開源節(jié)流。

　　資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

　　1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

　　2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

　　3、加強紙張和辦公耗材的.管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物

　　現(xiàn)象得到有效扼制。

　　綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

　　本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了三年級數(shù)學(xué)主科教學(xué)。

　　在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服，繼續(xù)努力!

小學(xué)后勤工作總結(jié)匯報6

　　在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、認真落實市教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng)建工作取得了突破性進展，驗收成績優(yōu)秀，現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結(jié)如下：

　　一、義務(wù)合格校建設(shè)成績優(yōu)秀

　　為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校義務(wù)合格校建設(shè)取得突破性進展：

　　1、新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻

　　學(xué)校利用暑假，對照義務(wù)合格校的驗收標準自查，根據(jù)實際對校內(nèi)設(shè)施進行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻。20xx年10月23日《湘潭晚報·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng)“省合格”校園換新顏》的文章。

　　2、裝備了電腦2室

　　學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。

　　二、后勤管理務(wù)實高效

　　1、隱患圍墻得到治理。在學(xué)校操場邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護欄，排除了隱患，增強了校園的安全性。

　　3、綠化維護效果顯著。我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。

　　4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的.固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“專人使用，專人負責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元，管理上設(shè)總保管室1個，分保管室8個，總保管室直接管理分保管室。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢，需各分保管員提出申請，填寫報廢單，通過總務(wù)室、保管室認定簽字，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可報廢;大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務(wù)室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認定報市教育局、市財政局審核批準，目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢，手續(xù)正在辦理。

　　5、物資采購規(guī)范化。結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。

　　三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致

　　嚴格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺電腦，班主任每人配備了手提電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

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