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生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇1
回首20xx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在企業(yè)各部門的通力配合下，在我們XXX全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針，同時將企業(yè)的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從企業(yè)整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的'購物環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹立對企業(yè)高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為企業(yè)著想，為企業(yè)全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟企業(yè)的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇2
時光如梭，不知不覺我在恒大帝景服務(wù)中心工作已有一年多了。轉(zhuǎn)眼20xx年即將到來，首先提前祝大家元旦快樂，闔家幸福！
在我看來，20xx年是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識，漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服領(lǐng)班人員，今后還需要學(xué)習(xí)很多知識。
第一：注重自身修養(yǎng)，提升客服服務(wù)質(zhì)量
在工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。平時的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，尤其是在董姐及陳經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，讓我遇到困難時勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。記得在咱帝景舉辦“龍騎俠”的活動中，我主要組織了客服人員的接待及服務(wù)工作，當時客服部的人員不足，所有客服人員這一天都沒有休息，大家任勞任怨，面帶微笑，服務(wù)周到。確保了帝景“龍騎俠”的活動順利進行并順利完成。也通過這項活動我才深刻體會到物業(yè)客服的職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。
所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。
所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，因為你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象。當我看到業(yè)主滿意的笑容，我也無比欣慰。
第二：注重細節(jié)，加強管理，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識
我在平時的工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”，往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在帝景的工作生活中，我深刻體會到細節(jié)疏忽不得，馬虎不得，不論是撰寫公文時的.每一行文字，每一個標點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié)，才能從中獲得回報；細節(jié)產(chǎn)生效益，細節(jié)帶來成功；加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀，進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節(jié)，加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性，多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
最后我很幸運能加入到恒大帝景這個可愛而優(yōu)秀的物業(yè)客服團隊，恒大的文化理念，貼心管家服務(wù)的工作氛圍已深刻的感染著我、推動著我，讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步。謝謝大家！
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇3
xxx年6月份，部組建成功并成立生產(chǎn)科，對進行綜合管理，生產(chǎn)科通過對過程的生產(chǎn)操作、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作，進而引導(dǎo)生產(chǎn)管理的規(guī)范運行，并在短短的1個月時間內(nèi)，取得明顯的成效。
一、建立生產(chǎn)管理規(guī)范制度
(1)工作流程梳理
作為新組建的生產(chǎn)管理單位，為了進一步明確工作職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)運行過程，建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、機物料管理”等11個方面，建立生產(chǎn)科“114生產(chǎn)管理體系”，對生產(chǎn)科整個運作流程進行科學(xué)的梳理。
為實現(xiàn)階段性管理強化提升，生產(chǎn)科在運行“114生產(chǎn)管理體系”基礎(chǔ)上，建立輔助的“6月7日生產(chǎn)提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達到追求“生產(chǎn)高效化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。
(2)工作標準制定
管理的基礎(chǔ)是標準，標準的運行靠制度，為此，生產(chǎn)科在組建后首要任務(wù)是針對目前的管理現(xiàn)狀編制一系列的規(guī)章制度，經(jīng)過生產(chǎn)科內(nèi)部組織討論，截止本月底，編制完成《部生產(chǎn)科工作規(guī)范》《部月度綜合考核管理辦法》《安全防范管理預(yù)案》《備件倉庫6S管理辦法》《材料損耗考核管理辦法》
二、快速進入常規(guī)管理軌道
(1)循環(huán)水問題分析研究
針對1#、2#廠房循環(huán)水異味問題，生產(chǎn)科按照部領(lǐng)導(dǎo)指示，通過對循環(huán)水使用流程及過程問題的分析，尋找到問題的根源，采取提前排水的應(yīng)急措施，保證了目前的用水正常，并形成報告匯解釋原因，爭取公司快速解決問題根源;
(2)2廠房機器操作員考核
為了快速推進2#廠房的試線、試產(chǎn)工作，生產(chǎn)科充分領(lǐng)會部領(lǐng)導(dǎo)意見，及時組織機器操作人員的考核工作，通過筆試、面試與綜合考核三方面，完成了2#廠房機器操作員的配臵工作，及時有效的保證了2#廠房的正常試運行工作;
(3)噴盒生產(chǎn)工藝研究
應(yīng)市場與政策要求，洋河酒盒需要噴印生產(chǎn)日期，生產(chǎn)科按照公司與部領(lǐng)導(dǎo)指示，積極主動的開展此項工作，面對初期噴盒人員臃腫與現(xiàn)場混亂，生產(chǎn)科與計劃科有效合作，研究工藝流程，采用系列酒在線噴盒，藍色經(jīng)典采用雙噴頭寬輸送帶的方法，精簡人員，規(guī)范操作，取得了有效的成績，并準備申報公司創(chuàng)意改善獎勵;
(4)現(xiàn)場管理工作推進
現(xiàn)場管理作為生產(chǎn)科的基礎(chǔ)工作之一，生產(chǎn)科以此為點上工作的突破口，首先快速形成部特立的`現(xiàn)場管理模式，即“內(nèi)推外引”管理模式，通過車間內(nèi)部的定期檢查與生產(chǎn)科的外部引導(dǎo)，進一步強化現(xiàn)場管理意識，并形成考核機制，促進班組管理的自我提升;
(5)備件倉庫導(dǎo)入6S管理
通過現(xiàn)場管理員的常規(guī)檢查，部車間的備件倉庫管理混亂，生產(chǎn)科及時導(dǎo)入6S管理思想，編制出《備件倉庫6S管理辦法》，并作為月度工作重點，形成工作計劃，限期6月底整改完畢。在整理現(xiàn)場的同時，生產(chǎn)科編制固定表格，對備件進行賬物規(guī)范管理，形成正規(guī)的備件管理臺帳，確保備件管理有序運行;
(6)“三定”工作快速運行
生產(chǎn)科組建初始，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，開啟生產(chǎn)定員、定崗、定額核定工作，通過前期準備，配合部辦公室首先制定出詳細工作推進方案，并對方案的科學(xué)性與可操作性進行討論。生產(chǎn)科按照計劃有序推進此項工作，在經(jīng)過數(shù)據(jù)測量與收集后，組織各車間相關(guān)人員分析與總結(jié)數(shù)據(jù)，形成三定工作初稿;
三、階段性工作不足總結(jié)
經(jīng)過近一個月的工作，在取得一定的成效同時，生產(chǎn)科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足，經(jīng)過分析研究，不足之處主要體現(xiàn)在：
(一)多點開花，面上無功
生產(chǎn)科工作開展初始計劃是在短期內(nèi)實現(xiàn)多點工作全面推進，最終實現(xiàn)連點成面，達到面上工作的系統(tǒng)化。目前的狀況顯示點上工作陸續(xù)開展，但是仍舊沒有形成有效系統(tǒng)管理，面上工作顯示不出節(jié)奏感，急需快速整理;
(二)標準速成，推行緩慢
伴隨生產(chǎn)科工作的不斷開展，一系列相關(guān)標準快速制定，但是在推行過程中由于前期考慮不足，一些不確定因素導(dǎo)致推行的進度未能按照計劃運行，存在一定的滯后性;
(三)瑣事無盡，價值有限
生產(chǎn)科作為部綜合管理科室，瑣碎工作較多，處理方面耗時耗力，在一定程度并沒有太大的工作價值，卻又不能臵之不理，為此經(jīng)過深思，此問題側(cè)面反應(yīng)了生產(chǎn)科目前的工作流程仍然沒有梳理到位，以至于出現(xiàn)諸多問題不能流程化處理，而相應(yīng)流程同樣未能形成標準化管理;
四、下月工作計劃
總結(jié)6月份工作成效與問題，詳細破解工作運行過程，分析工作的重點、難點、突破點、迫切點，決定工作開展從以下幾個方面開展：
(一)流程再梳理
審度整個管理流程，對所有工作流程存在的漏洞與不足進行完善與修復(fù)，擴大流程化管理的覆蓋面，確保任何工作都有相應(yīng)的流程與之匹配，提升工作運行的平順度;
(二)標準再規(guī)范
在流程梳理工作進一步優(yōu)化的基礎(chǔ)上，加強標準化的管理提升，推進標準化管理的深度，用標準來規(guī)范流程的管理，有效推動生產(chǎn)科綜合管理的運作;
(三)細節(jié)在強化
管理過程中，進一步強化細節(jié)管理，定性細節(jié)管理為生產(chǎn)科工作的操作支柱，尤其是在流程梳理與標準規(guī)范方面，實現(xiàn)管理無縫隙、無漏洞，提升綜合管理的科學(xué)性與嚴謹性，確保部門內(nèi)外對生產(chǎn)科工作的進一步認可與支持;
(四)考核再具體
考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行，為了保證生產(chǎn)科綜合管理的全面推進，綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié)，考核內(nèi)容具體、考核操作具體，確�？己斯ぷ鲗崿F(xiàn)真正的管理價值，避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。
生產(chǎn)綜合管理是一個反應(yīng)細節(jié)管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程，生產(chǎn)科將不斷努力，并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現(xiàn)化”，快速實現(xiàn)生產(chǎn)科綜合管理的價值。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇4
我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結(jié)合實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負責(zé)組織實施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的'原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時整改
開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應(yīng)當及時排除。
今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇5
20xx年度，xxxx連安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在連隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全連廣大職工群眾的支持下，認真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊職工群眾的經(jīng)濟生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境�，F(xiàn)將一年來xxxx連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、建立健全組織機構(gòu)，完善管理制度。
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，xxxx連黨支部對此項工作給予了高度重視，建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門的安全員，具體負責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實，形成長效機制。同時，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實到人，在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。
安全生產(chǎn)例會每月召開一次，全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。
二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識。
連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章，向全連的廣大職工群眾進行宣傳，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊谏a(chǎn)生活中更加注重安全，形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單220份，春季秋季防火宣傳標語70余條，板報2期。在安全生產(chǎn)教育月活動，還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進行了考核，參與學(xué)習(xí)人數(shù)160余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的`安全意識明顯增強。
三、以重大節(jié)日為契機，抓好全年安全工作
在春節(jié)、安全月、國慶，連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶均安排民兵12人，干部和其他人員12人輪流值班，分白天和黑夜進行巡邏，對來往連隊車輛和人進行排查和盤問，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機務(wù)院和辦公室的電路問題，門前和營區(qū)道路積雪打掃，家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時消除隱患。在安全月活動中，安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查，對場院、農(nóng)機院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）進行了整改。對生產(chǎn)當中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè)、農(nóng)機具安全檢修和黑車非駕等方面，通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞，及時整改存在的問題，消除安全死角。6月xx日連隊積極配合團安辦開展好消防應(yīng)急演練活動。
四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中。
20xx年，xxxx連黨支部在積極配合上級有關(guān)部門進行安全檢查的同時，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改正。每月進行的安檢形成工作制度，在日常工作中，對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全，在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線，進行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，經(jīng)過一年的努力，xxxx連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇6
xxxx年上半年，生產(chǎn)管理部按照公司的總體部署要求，緊緊圍繞“xxxx”推進年主題活動，在結(jié)合各單位實際的前提下開展工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年主要工作
（一）工程督導(dǎo)
上半年，公司投入大量資金對多處安全隱患進行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。
在工程進行過程中，作為生產(chǎn)主管部門，生產(chǎn)管理部牢牢堅持“質(zhì)量第一、安全為本”的理念，從工程立項、開工審批、施工監(jiān)管到竣工驗收各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。涉及關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)、存在較大安全隱患的.，生產(chǎn)管理部親臨現(xiàn)場檢查落實，確保工程安全、高質(zhì)量完工。當前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工驗收，xxx改造工程業(yè)已進入驗收階段。這些工程的投產(chǎn)將極大改善公司的安全形勢。
�。ǘ┙M織開展危險源辨識與風(fēng)險評價活動
為加強安全生產(chǎn)風(fēng)險的監(jiān)控管理，提高公司全體員工的安全風(fēng)險辨析與防范能力，生產(chǎn)管理部在全公司范圍內(nèi)組織開展全員危害識別與風(fēng)險評價活動。全體員工對生產(chǎn)、生活中可能導(dǎo)致健康、財產(chǎn)受到損害的危險因素進行了總結(jié)、歸納、評價，對周邊的危險源有了更加清晰的認識，對其危險性有了更加直觀的了解。
�。ㄈ┙M織開展查找十大隱患活動
按照社區(qū)要求，生產(chǎn)管理部在公司范圍內(nèi)組織開展了查找十大隱患活動�；顒訌娜�、物、管理三個方面，按照危險程度對身邊的隱患進行梳理分析，進而有的放矢地開展治理工作。
（四）應(yīng)急預(yù)案備案
按照區(qū)安監(jiān)局要求，生產(chǎn)管理部重新修訂、完善了xx公司應(yīng)急預(yù)案，梳理事故應(yīng)急處臵程序，進一步明確各單位、人員的責(zé)任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司應(yīng)急預(yù)案備案工作順利完成。
（五）汛期應(yīng)急準備工作
進入雨季汛期，為提高風(fēng)險防控能力，加強雨季汛期HSE和防洪抗汛工作，生產(chǎn)管理部謀劃對策措施，成立搶險應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急物資清單，督促各單位開展汛期自查自改工作。
（六）安全培訓(xùn)
1.按照年初制定的HSE培訓(xùn)計劃，生產(chǎn)管理部上半年精心準備了12部視頻上傳至公司在線培訓(xùn)平臺供管理人員學(xué)習(xí)。培訓(xùn)涵蓋了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例警示、安全駕駛、消防技能等內(nèi)容，力求全面提高員工安全意識、安全技能。
2.在上級單位檢查過程中，暴露出安全資料不完善的情況。生產(chǎn)管理部立即著手整改，重新梳理資料體系，從類別、內(nèi)容、格式及建檔辦法對資料管理工作做出具體說明，并以此為標準組織各子分公司安全員展開培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，促進公司安全資料規(guī)范化管理，提高資料管理水平。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬┫掳肽辏a(chǎn)管理部將繼續(xù)深入開展“xxxx”推進年主題活動，緊緊圍繞“改進提高”階段活動內(nèi)容，嚴格落實考核制度，提高工作執(zhí)行力，以考核為抓手切實將各項工作落到實處。
�。ǘ┌凑铡皠�(chuàng)建平安工地”工作要求，生產(chǎn)管理部將加強對施工工地的現(xiàn)場監(jiān)管，抓好現(xiàn)場安全措施落實，深入開展隱患排查治理，確保工程建設(shè)安全平穩(wěn)運行。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇7
今年以來，我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、市水利部門、縣安委會的具體指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產(chǎn)意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部約束機制，不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
一是及時調(diào)整我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在班子成員分工中明確分管領(lǐng)導(dǎo)，在站所職責(zé)中明確安全生產(chǎn)工作范圍，進一步明確責(zé)任，落實人員。
二是利用中層干部例會，對安全生產(chǎn)工作進行安排部署，聽取近期安全生產(chǎn)工作的匯報；利用每周二、五全局干部職工例會，傳達學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，解讀安全事故案例，提高干部職工的安全意識。
三是落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。明確黨政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單，切實把安全生產(chǎn)納入重點工作，齊抓共管。
四是主要領(lǐng)導(dǎo)分別與分管領(lǐng)導(dǎo)、站所負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，將安全生產(chǎn)考核列入各站所的年度考核內(nèi)容，由站所負責(zé)人全面負責(zé)本站所職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)。明確安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成人人有責(zé)任、有任務(wù)，層層抓落實、抓安全的良好局面。
二、加大宣傳，增強意識
結(jié)合“世界水日”、“中國水周”、“國家安全日”“安全生產(chǎn)月”等開展安全生產(chǎn)宣傳10次，懸掛橫幅10余幅，電子屏宣傳標語10條，發(fā)放宣傳單20000余份，發(fā)放宣傳手袋、紙杯、圍裙10000余個，使廣大群眾充分了解安全生產(chǎn)的重要意義。
圍繞“安全責(zé)任、重在落實”主題，20XX年5月29日組織單位職工和各施工企業(yè)舉辦安全知識培訓(xùn)班；通過活動的開展，提高了干部職工安全素質(zhì)，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”、“以人為本，關(guān)注安全”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想。
三、開展檢查排除隱患
為切實抓好水利安全生產(chǎn)工作，我局不定期開展安全生產(chǎn)檢查，著重從在建工程、水域安全、防汛安全、工程運行等方面下功夫，杜絕安全生產(chǎn)漏洞。近期以來，我局共開展各類安全生產(chǎn)大檢查23次，發(fā)現(xiàn)安全隱患6處，整改完成6處。
（一）在建工程安全
對在建工程進行安全生產(chǎn)檢查，主要檢查各項制度落實情況，是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，“三類”安全人員佩戴證件上崗情況。人機共同作業(yè)期間安全帽的配戴情況。施工現(xiàn)場安全標牌是否設(shè)立，施工、生活用電、用水系統(tǒng)布置是否合理、安全。
檢查中發(fā)現(xiàn)部分施工單位對安全生產(chǎn)認識不到位，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)警示牌不全，在交通道路邊上和莊點施工不設(shè)置圍擋，交通道路堆放施工物料，要求立即整改，并以文件形式進行了通報，各在建工程都及時做了整改，上報了整改報告。
我局組織各參建單位對在建工程文明施工做的好的工程現(xiàn)場進行觀摩，通過觀摩學(xué)習(xí)，各在建工程負責(zé)人、監(jiān)理單位負責(zé)人、施工單位負責(zé)人對各自負責(zé)、監(jiān)理、施工的項目存在的問題都進行了自查，對怎樣整改和整改時間都做了表態(tài)發(fā)言。對各自負責(zé)的工地進行了自查，對存在的問題進行了及時的整改。
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加強水域（體）安全管理，通過對縣域內(nèi)的21座蓄水池進行拉網(wǎng)式排查，進一步完善防護措施。檢查在水域（體）安全警示標牌和安全防護圍欄的設(shè)置，加強巡查巡護，有效杜絕違反規(guī)定私自游泳、釣魚等造成人員溺亡事故發(fā)生。通過檢查有3座蓄水池的防護網(wǎng)有毀壞，安全警示牌丟失，要求立即整改，修復(fù)防護網(wǎng)，補全安全警示牌。
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1、農(nóng)村飲水安全。
嚴格按照《xx市水資源管理辦法》、《xx市飲用水水源保護區(qū)污染防治管理辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定了《xx縣興源農(nóng)村供水服務(wù)有限公司農(nóng)村生活飲用水污染事件應(yīng)急處置預(yù)案》，定期開展水質(zhì)檢測工作。
保障了群眾用水的安全。檢查中對水質(zhì)檢測中心化學(xué)試劑、藥品的登記、發(fā)放和使用管理制度，登記在冊情況進行了詳細的檢查，完善“一張圖一張表”管理。對閥井和蓄水池檢查維修必須嚴格按照空間作業(yè)操作規(guī)程進行作業(yè)。
通過檢查，對檢查出來的'問題進行了整改，立崗水廠更換變壓器和相關(guān)供電設(shè)備，全縣供水水廠和泵站更新配備了各種型號的滅火器90個，南梁水廠增加監(jiān)控攝像頭2個，各水廠安全警示標志數(shù)量齊全、位置醒目。
2、xx供水工程。
全面排查工程運行安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實，操作規(guī)程和安全管理制度是否制定完善，供電設(shè)備和泵站設(shè)備是否定期檢修維護，蓄水池防護網(wǎng)、安全警示牌的檢查，確保工程安全運行。對值班記錄和考勤記錄的查閱，聽取泵站負責(zé)人的介紹，年初泵站運行和安全生產(chǎn)制定目標計劃，責(zé)任到人，通過檢查泵站安全設(shè)施齊全，供電設(shè)備、線路完好，安全警示牌齊全，有值班記錄，監(jiān)控設(shè)施運行正常。
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1、日常防汛
一是5月10日召開全縣防汛抗旱工作會議，安排部署20XX年防汛抗旱工作，并簽訂防汛目標責(zé)任書。
二是做好汛期檢查工作，完善防汛預(yù)案，修訂健全防汛制度，做好搶險物資儲備工作。
三是嚴格執(zhí)行24小時防汛值班制度，做好信息上傳下達，確保安全度汛。
2、及時消除隱患，確保安全度汛
一是要求xx公園對違章建筑物進行限期拆除。二是要求xx景區(qū)于汛前完成施工材料及設(shè)備的清理工作。三是新建xx穿堤節(jié)制閘5座，修復(fù)防汛道路2公里；四是對xx攔洪庫1#-4#閘門進行提升改造，提高金山攔洪庫的滯洪功能，于汛前改造完成；五是新建xx林場溝生產(chǎn)橋1座，提高沿山地區(qū)防汛基礎(chǔ)設(shè)施的功能。
三、存在的問題
一是認識存在誤區(qū)，安全生產(chǎn)大檢查的動力不足。少數(shù)施工企業(yè)存在應(yīng)付態(tài)度，往往過于自信，自滿于現(xiàn)狀，存在麻痹思想。
二是施工企業(yè)單位因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
三是經(jīng)費保障不足，隱患治理的速度較慢。用于安全隱患治理的費用相對不夠，重建設(shè)，輕安全，進而影響了治理的速度。
四、下一步工作計劃
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，克服僥幸麻痹思想，做到警鐘常鳴，牢固樹立安全就是生產(chǎn)力，安全就是效益的思想，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好水利安全生產(chǎn)工作。
（二）進一步落實安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實有效開展，健全安全管理的規(guī)范化、程序化和標準化。
�。ㄈ┻M一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，對安全意識薄弱，安全措施不到位，安全設(shè)施經(jīng)費投入不足的施工單位，進行通報，對按期不能整改到位的工程，停工，完成隱患整改后復(fù)工建設(shè)。對一時難以整改到位的安全隱患，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人員，限期整改到位，確保工作取得成效。
（四）進一步強化宣傳報道，加大宣傳和群眾監(jiān)督力度。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒，為安全生產(chǎn)工作營造良好的社會輿論氛圍。將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄎ澹┻M一步總結(jié)工作經(jīng)驗，建立健全長效機制。深入總結(jié)安全工作經(jīng)驗，分析存在的難點、突出問題，完善長效機制，著力解決安全生產(chǎn)漏管、失管和其它管理不規(guī)范問題。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，全年未發(fā)生安全事故，有力地推進全局工作順利開展，發(fā)揮了積極的作用。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇8
回顧20xx年，時間如以往那樣在忙碌中度過。個人工作、生活和學(xué)習(xí)充實而有序。下面就幾方面總結(jié)一下一年來的工作生活情況。
工作成果方面，作為生產(chǎn)制造部一名員工，共生產(chǎn)各類傳感器900多個，生產(chǎn)各類綜合錄井儀、氣測儀、鉆井參數(shù)儀40多臺套，去現(xiàn)場或在基地升級改造綜合錄井儀和鉆井參數(shù)儀10余臺。通過嚴格工藝流程，把控原材料質(zhì)量，精細自檢和調(diào)試，產(chǎn)品合格率達到100%。做為技術(shù)人員，多形式解答基層小隊和外售產(chǎn)品使用人員的技術(shù)問詢，解決各類儀器故障和技術(shù)問題。并身為公司兼職教師，培訓(xùn)來自江蘇，第二錄井和本公司作業(yè)小隊的`多批次技術(shù)人員，針對教學(xué)對象詳細制定培訓(xùn)方案，積極備課，授課達100多課時，并隨教育培訓(xùn)中心送技術(shù)到基層，進行技術(shù)指導(dǎo)和交流。受到各方面認可。
管理方面，作為生產(chǎn)部一名管理人員，積極履行職責(zé)，從自身做起。根據(jù)工作進度安排，合理實施，人性化管理。以安全第一、質(zhì)量第一的準則，以顧客至上、持續(xù)改進的工作作風(fēng)嚴格要求，班組多次獲得“和諧型”“優(yōu)秀五型”班組稱號。
品行方面，一直以自己是德瑪人為榮，以老實做人、踏實做事為律，遵章守紀。以“我是錄井人，錄井是我家”愛崗敬業(yè)，堅持不詆毀、不傳謠為底線。
技術(shù)和學(xué)習(xí)方面，每年都有新技術(shù)新工藝進入儀器生產(chǎn)環(huán)節(jié)。需要我不斷學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，及時更新工藝流程和裝配實施方案。自我完善，多班組協(xié)調(diào)制定整改和可行方案。還要秉承好的傳統(tǒng)和質(zhì)量控制，使產(chǎn)品精益求精。但是總覺得自己還是眼界窄，雖然網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達，可缺乏人員交流和多方位認識。這也是困擾多年的問題，真心建議中心能提供機會，讓我們這些技術(shù)人員走出去，多看看、多交流、多學(xué)習(xí)。事半功倍!
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇9
xxxx年以來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，在公司安監(jiān)部監(jiān)督幫助和大力支持指導(dǎo)下，扎實有效地開展了安全生產(chǎn)各項工作，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；同時嚴格遵循國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及公司的各項安全管理制度，始終認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的理念，促進了青霉素分公司安全生產(chǎn)總體形勢的穩(wěn)定，我們基本完成了xxxx年度安全生產(chǎn)的目標，現(xiàn)將xxxx年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強員工安全知識普及教育及技能學(xué)習(xí)
為切實提高員工消防安全基礎(chǔ)知識和技能，今年4月份，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和車間精心的組織下、公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部的協(xié)助配合下，進行了防爆車間綜合消防逃生疏散演練，參加演練人員共80人，通過本次活動，進一步提高了大家應(yīng)急能力，加強了對員工的安全教育和逃生知識的宣傳，增強了員工安全防范意識，促進員工掌握一些必要的安全逃生知識和自護自救的操作能力，達到“教育一批員工，帶動幾個車間，影響整個園區(qū)，確保一方平安”的安全教育目的；培訓(xùn)是提高員工的安全技能和意識，強化安全教育的根本，我們?nèi)杲M織了多項員工安全培訓(xùn)，同時加強了對新入司員工的安全基礎(chǔ)理論知識技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識得到很大的提升，也有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)的全面安全發(fā)展。其中有各車間組織的21個《安全標準管理規(guī)程》、《崗位安全操規(guī)》培訓(xùn)65次，《�；分R》培訓(xùn)6次、《特種作業(yè)安全操作規(guī)程》培訓(xùn)5次，《化工（危險化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》培訓(xùn)35次，人數(shù)達2150人次。
二、重視現(xiàn)場的安全隱患排查及解決
長期以來分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在日常工作的首位去常抓不懈，以現(xiàn)場為重點，抓主要環(huán)節(jié)和過程。通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責(zé)任車間，安全隱患基本做到了及時整改，且達到整改預(yù)期；同時接受公司安監(jiān)部的每月定期排查與節(jié)假日不定期安全檢查，其中，下發(fā)各車間的口頭通知累計70余項，下發(fā)各車間的整改通知單累計20余項。同時完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細表。
三、加強特種作業(yè)的現(xiàn)場管理，防止了安全事故發(fā)生
xxxx年度青霉素分公司各車間因生產(chǎn)需要，進行一些設(shè)備改造和設(shè)備安裝，動火次數(shù)初步統(tǒng)計920多次，但由于我們嚴格遵守公司動火制度，正確落實防范措施，加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理，確保了動火工作的順利完成，未發(fā)生任何責(zé)任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：
1.發(fā)酵車間的玉米油及無鹽水罐改造。
2.發(fā)酵車間的六個帶放罐、兩個苯乙酸鈉消毒罐、兩個硫酸銨消毒罐重大設(shè)備改造。
3.發(fā)酵車間完成了液體苯乙酸鈉儲槽的現(xiàn)場焊接安裝。
4.尾氣回收裝置改造及10T螺旋板式換熱器更換工作。
5.溶媒車間的精餾塔吊裝和安裝、提煉車間的裂解罐吊裝。
6.提煉車間新一組萃取離心機的安裝。
7.溶媒車間尾氣回收的堿洗裝置安裝等。
四、認真做好安評整改及安評所需材料工作
青霉素分公司積極配合公司安監(jiān)部，完善本部門安評工作材料，我們青霉素分公司做了大量的具體安評工作。如：認真完成了分公司主要設(shè)備清單、防雷防靜電設(shè)施清單、消防設(shè)施和消防器材清單、青霉素消防器材臺賬其他安全防護設(shè)施清單、應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備清單、設(shè)計變更說明以及現(xiàn)場安評整改工作。同時對于安評整改工作，我們認真積極推進及落實，對于整改材料計劃不斷進行跟蹤，同時車間還在跑計劃，進展情況良好。
五、重視規(guī)范現(xiàn)場安全標識、標語的懸掛及管理
6月19日公司安監(jiān)部特地訂制了許多�；钒踩苤品职l(fā)，青霉素分公司分發(fā)到37塊，其中液糖車間1塊、發(fā)酵車間車5塊、提煉車間17塊、溶媒車間14塊，分發(fā)當天，我們各車間積極組織員工進行懸掛合適的位子并學(xué)習(xí)；為了提升北藥安全文化，7月9日公司安監(jiān)部制作了許多安全標語牌，其中青霉素分公司領(lǐng)取了33塊，發(fā)酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊，在第一時間內(nèi)，我們各車間組織有關(guān)人員進行合理位置的懸掛，讓安全標語時刻提醒員工，從而起到了安全警示作用；我們做到了對現(xiàn)場危化品安全周知牌、安全標語牌全年完好率100%的管理。
六、適應(yīng)全國安全管理所需，積極推進班組安全建設(shè)
在十月份以來，我們主要開展的是班組安全建設(shè)工作，因為班組是企業(yè)最基本單元，也是直接承接安全生產(chǎn)任務(wù)的最前沿、最基層組織，加強班組安全建設(shè)，強化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，對于夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要意義；首先，在每個車間選定一班組，進行班組安全建設(shè)工作的宣導(dǎo)，然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴格遵守，建立班組安全管理臺帳，進行了崗位風(fēng)險分析，了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓(xùn)標準、安全檢查標準等，從而制定和編寫出相應(yīng)的《班組安全建設(shè)手冊》；在12月份內(nèi)，青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內(nèi)班組安全建設(shè)驗收工作，積極準備，逐步完善了各種內(nèi)頁，基本達到班組安全建設(shè)驗收的標準。
七、�；钒踩芾淼轿唬_保了安全生產(chǎn)。
嚴格遵守公司�；钒踩芾碇贫�，正確落實防范措施，確保�；沸盾囎鳂I(yè)安全。對�；肥褂眠M出數(shù)量進行建檔和備案，對危化品儲罐進行了設(shè)備標識和安全標識，落實現(xiàn)場管理人，對�；返男盾囎鳂I(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人全程陪同，確保了�；吩谏a(chǎn)全程中的安全，對�；返氖褂矛F(xiàn)場，由于我們加強了�；番F(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時嚴格遵守公司危化品規(guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場環(huán)境大有改觀。
八、完成公司安監(jiān)部安排的若干工作
公司安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認真對待、按時完成了下發(fā)的`工作任務(wù)，包括：
1）填寫青霉素職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價數(shù)據(jù)；
2）填寫青霉素風(fēng)險評價分析表；
3）.分公司及車間生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的修改和評審等。其中應(yīng)急救援預(yù)案一項，青霉素分公司專門組織成立了評審小組，認真進行了有效的評審，完成了《青霉素生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的評審工作，該預(yù)案符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準；具備《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-xxxx）所規(guī)定的各項要素。
九、存在的問題：
今年以來，盡管分公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：
1.在xxxx年內(nèi)，青霉素分公司各車間累計共發(fā)生4起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個別小事故未申報工傷。
2.班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
3.分公司全年新入職員工較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。
4.現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏仍有發(fā)生，節(jié)能降耗意識淡漠，即影響了車間的工作環(huán)境，也危害員工的身體健康。
十、xxxx年工作計劃：
1.健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；各車間認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2.進一步規(guī)范現(xiàn)場動火作業(yè)，特別是甲級防爆車間，認真對待，做好動火前的工作安排，杜絕異常情況的發(fā)生，從而避免安全事故。
3.加強現(xiàn)場�；沸盾嚬芾�，個人勞保防護做到位，監(jiān)督、落實卸車現(xiàn)場防護措施，避免工傷事故發(fā)生。
4.開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。
5.進一步加強隱患整改落實，做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，不斷提高員工安全工作意識和應(yīng)急事故的處置能力，積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，是我們今后安全工作的側(cè)重點，建立企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機制。
建設(shè)平安北藥，提升本質(zhì)安全！
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇10
20xx年，我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委辦的指導(dǎo)下，堅持“以人為本，安全第一”原則，認真開展農(nóng)村道路交通安全工作，現(xiàn)將今年以來的交通安全工作總結(jié)如下：
一、基本情況
(一)認真開展交通安全生產(chǎn)檢查活動。以安全就是最大穩(wěn)定為主題，組織相關(guān)人員對汽車修理廠、客運站點、x公司、紅交集團x分公司、
南沙水電站庫區(qū)水上船舶運輸、公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)單位等進行安全生產(chǎn)隱患排查督促，落實安全工作責(zé)任制，從源頭上杜絕交通安全事故的發(fā)生。一來年，我局共組織督查4次，參加督查人員40人次，檢查單位6個，共排除隱患13條，限期整改9條，列入整改計劃4條。
(二)加大運政工作的開展，加強運政隊伍建設(shè)。嚴格按照“三關(guān)一監(jiān)督”的要求，嚴格上路執(zhí)法，做到每車必檢，嚴厲打擊超員、超載、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛等違法行為。提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平，做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法。
(三)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)情況。與施工方簽訂安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書，定期或不定期對施工地點進行全面督查，主要督查安全生產(chǎn)工作、施工進度、工程質(zhì)量。共檢查單位3個，提出整改意見3條。
(四)水上運輸安全管理。與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(上新城、嘎娘、南沙)簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理目標責(zé)任書》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會及船主層層簽定目標責(zé)任書，對船主進行安全知識培訓(xùn)，發(fā)放救生設(shè)備，嚴格執(zhí)行水上法律法規(guī)，加大打擊非法船舶水上運輸力度。
(五)積極響應(yīng)省、州、縣相關(guān)安全生產(chǎn)工作專項活動號召，組織開展“安全生產(chǎn)年活動”和“安全生產(chǎn)月活動”，積極宣傳和組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議和文件精神，加強地方公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度。
二、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
要認真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓落實。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署與部門和行業(yè)指導(dǎo)、分塊督促相結(jié)合，為抓好全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：龍正福局長
副組長：刀刃峰副局長
成員：綜合股、海事處、運政所、地方段、紅交分公司、x公司、各公路建設(shè)指揮部負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合股，由白樹生副局長任辦公室主任，處理日常事務(wù)。
(二)強化督查，重在治理
隱患排查治理專項行動要突出高危重點。要把這次隱患排查治理行動與其他重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治相結(jié)合;與全國“六月安全月”活動和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》宣傳貫徹工作相結(jié)合;建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，全面強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。企業(yè)認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，自查自改的`核心重在安全生產(chǎn)隱患治理，盡快消除隱患，確保生產(chǎn)安全。
(三)密切配合，強化執(zhí)法
各部門要密切相互配合，認真履行安全監(jiān)管職責(zé)，嚴厲打擊非法生產(chǎn)行為，嚴格執(zhí)法，充分發(fā)揮職能作用，對責(zé)任單位和責(zé)任人該進行行政和經(jīng)濟處罰的絕不姑息，嚴肅對待，該追究刑事責(zé)任的追究責(zé)任。
(四)強化宣傳，營造氛圍
要采取多種形式，加大宣傳力度，強化重點行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位及廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動其參與安全生產(chǎn)工作的積極性，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細致的查找各種事故隱患，參與隱患治理。要充分利用廣播等各種媒體廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作，公布投訴、舉報方式，發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用。營造良好氛圍，促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
三、存在的問題
(一)群眾的安全生產(chǎn)意識不強;
(二)客運站安全和消防器材配備數(shù)量少，器材受損老化程度大;
(三)非法船只、黑車非法載客營運情況仍然存在;
(四)客運站及公路建設(shè)施工現(xiàn)場電路的接通，大型機械、燃油及液化汽瓶擺放不科學(xué)、不規(guī)范;
四、下一年工作計劃
(一)加強安全法規(guī)、知識的宣傳和教育;
(二)強化x公司及紅交集團x分公司加強對駕駛員的安全管理和客運站的安全管理;
(三)運政所加大對非法營運車輛的打擊;
(四)海事處加大對船舶運輸?shù)墓芾?
(五)地方段在存在安全隱患的路段設(shè)警示標志，加強對道班工人的管理，做好雨季道路搶修準備工作及應(yīng)急預(yù)案;
(六)加大對大坪公路及在建項目建設(shè)施工方規(guī)范機械、燃油的擺放及安全用電等安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié) 篇11
一、生產(chǎn)安全事故指標情況
1-11月份，全區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故28起，死亡25人，受傷10人，直接經(jīng)濟損失346.42萬元，與去年同期相比事故起數(shù)下降20%，死亡人數(shù)下降16.6%，受傷人數(shù)下降72.9%，直接經(jīng)濟損失下降37.5%，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實
堅持把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”貫穿于工作全過程，落實到安全監(jiān)管、執(zhí)法檢查、專項整治、隱患排查治理各個環(huán)節(jié)。年初向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、園區(qū)和專項整治部門頒發(fā)《安全生產(chǎn)目標任務(wù)書》，區(qū)安委辦與重點企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)與村(社區(qū))和轄區(qū)企事業(yè)單位、專項整治部門與相關(guān)企業(yè)、企業(yè)與班組之間層層簽訂責(zé)任書，層層夯實安全責(zé)任。制定了榆陽區(qū)黑名單制度，倒逼企業(yè)主體責(zé)任落實。
三、安全生產(chǎn)大檢查深入開展
著眼冬季、春節(jié)、“兩會”和十九大期間等季節(jié)和重要時段，在危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、工礦商貿(mào)等重點行業(yè)領(lǐng)域開展了8次安全大檢查，開展專項督查3次，特別在春節(jié)、“兩會”、省黨代會和十九大期間，我們按照“不放過任何一個漏洞，不留下任何一個盲點、不能有任何一個疏忽”的總體要求，開展全區(qū)性安全大檢查和隱患排查。1-11月共出動車輛1000余次，填寫現(xiàn)場檢查記錄300余份，現(xiàn)場糾正違章行為120余條，下達責(zé)令改正指令書45份，查獲、收繳非法儲存銷售的各類煙花爆竹3481件，并進行集中銷毀;對5家違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進行限期責(zé)令整改，并處罰款1萬9千元;處理舉報案件80起，其中3起移交相關(guān)部門處理。截止目前，全區(qū)共發(fā)現(xiàn)安全隱患1817條，整改1732條，整改率95.3%。
四、重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治效果明顯
(一)危險化學(xué)品安全方面:一是結(jié)合換證工作，提前安排部署換證企業(yè)進行安全評價，堅決落實隱患整改，隱患整改不徹底的堅決不予換證，通過換證工作促進企業(yè)提高本質(zhì)安全水平。今年核發(fā)《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》38戶，培訓(xùn)負責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員400多人次。二是加強合法危險化學(xué)品企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，委托中介公司對全區(qū)19家涉及危險化學(xué)品企業(yè)進行了安全診斷檢查，共發(fā)現(xiàn)281條問題，立即整改278條，其中3條問題12月底整改完畢。三是針對醇基燃料質(zhì)量無法保證、儲存設(shè)施不規(guī)范、灶具安裝使用無標準等問題，根據(jù)市政府《關(guān)于開展取締醇基燃料安全專項整治工作的通知》(榆政辦函〔20xx〕153號)，在全區(qū)范圍內(nèi)共排查出使用醇基燃料單位64家。四是按照省、市要求《關(guān)于推進危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制有關(guān)工作的通知》文件要求，我局對13戶A級企業(yè)開展了創(chuàng)建試點工作，截至目前，共12戶A級企業(yè)按照要求，并結(jié)合本企業(yè)實際制定并實施了“雙重預(yù)防”機制。五是為了切實強化重大危險源和硝酸銨等高危危險化學(xué)品管控，印發(fā)了《關(guān)于開展危險化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》(榆區(qū)安委辦發(fā)〔20xx〕33號)，通過開展專項整治工作，督促企業(yè)嚴格落實高�；瘜W(xué)品銷售、購買流向登記制度，全面規(guī)范高�；瘜W(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營市場秩序。
(二)非煤礦山安全方面:全區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)87家，其中磚瓦粘土63家，采石企業(yè)8家，石油天然氣鉆采企業(yè)16家。取得《安全生產(chǎn)許可證》的非煤礦山企業(yè)24家(采石企業(yè)8家，石油天然氣鉆采企業(yè)16家)。全年石油天然氣鉆采企業(yè)外協(xié)信息登記34家，培訓(xùn)廠長、安全員、特種作業(yè)人員165人次。安全大檢查中，除做好日常監(jiān)管外，重點在十九大期間聘請專家4名對全區(qū)22家石油天然氣企業(yè)進行專項檢查，下達現(xiàn)場整改指令書14份，發(fā)現(xiàn)隱患105條，經(jīng)復(fù)查全部整改到位。
(三)煙花爆竹方面:全區(qū)現(xiàn)有煙花爆竹批發(fā)企業(yè)3家，長期經(jīng)營戶75戶。一是節(jié)假日期間共檢查批發(fā)企業(yè)3家，零售戶107戶，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品堆放不規(guī)范、消防器具數(shù)量等不夠問題全部現(xiàn)場整改到位;春節(jié)期間培訓(xùn)煙花爆竹零售人員194人。二是按照市局要求，將煙花爆竹經(jīng)營模式改為直營模式，全區(qū)共核定長期經(jīng)營戶75戶。我局從6月至9月，聘請專家按照直營模式的要求，14次對全部長期零售戶進行了選址，城區(qū)設(shè)經(jīng)營點35個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)經(jīng)營點40個。
(四)職業(yè)安全健康工作監(jiān)管方面:一是在前兩年規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，今年在危化、非煤礦山、工礦商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的30家生產(chǎn)企業(yè)開展了創(chuàng)建工作，切實打牢用人單位規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)，保障接觸職業(yè)病危害的勞動者生命健康權(quán)益。二是有效推動職業(yè)病危害風(fēng)險分類監(jiān)管工作，以政府購買服務(wù)的形式，委托專業(yè)機構(gòu)對圓恒能源、陜西有色、兗州煤業(yè)、山水水泥、蒙西水泥等5家重點企業(yè)進行了職業(yè)病危害風(fēng)險分類，有效提高職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的效率。三是對轄區(qū)內(nèi)山水水泥、蒙西水泥開展水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能安全生產(chǎn)和職業(yè)健康專項行動，依靠專業(yè)機構(gòu)的檢測，要求企業(yè)突出對包裝和裝車環(huán)節(jié)進行治理改造，切實提高水泥行業(yè)的職業(yè)健康水平。
(五)工貿(mào)行業(yè)方面:一是開展工貿(mào)企業(yè)調(diào)查摸底工作，對全區(qū)148家工貿(mào)企業(yè)進行摸底建檔，按照“一地一冊、一企一表”要求，認真排查、核實企業(yè)底數(shù)，完善監(jiān)管臺帳。二是開展有限空間作業(yè)條件確認和粉塵渉爆企業(yè)安全專項整治，5家企業(yè)對照《工貿(mào)企業(yè)有限空間參考目錄》進行排查，限期整改2家，責(zé)令停業(yè)整改1家。排查出粉塵涉爆和作業(yè)場所超過10人的陜西有色新材料鋁業(yè)分公司、榆林九邊名木廠的2家企業(yè)于9月份組織專家行會診專，對排查出的隱患問題立即進行了整改。三是對11家電廠進行了安全檢查，對5家存在問題的企業(yè)下達了整改指令，現(xiàn)4家企業(yè)已整改完畢，1家企業(yè)正在整改中。
五、企業(yè)主體責(zé)任進一步落實
企業(yè)主體責(zé)任，關(guān)鍵在于落實。5月份區(qū)安委會下發(fā)了《榆陽區(qū)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任執(zhí)法年活動方案》，編制了《企業(yè)主體責(zé)任對照檢查手冊》，督促各企業(yè)對標檢查，嚴格落實安全生產(chǎn)制度、機構(gòu)、投入、管理、培訓(xùn)和應(yīng)急救援等方面責(zé)任。各行業(yè)監(jiān)管部門加大日常安全執(zhí)法檢查力度，通過行政處罰等強制措施，督促企業(yè)按照要求，切實把主體責(zé)任落到實處。各行業(yè)共處罰違法企業(yè)56家，罰款23.7萬元，停產(chǎn)限期整改礦井2處。
六、應(yīng)急救援工作積極開展
應(yīng)急救援方面:全區(qū)有總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件四大類專項預(yù)案48個，各重點行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案基本實現(xiàn)全覆蓋。今年，修訂事故應(yīng)急預(yù)案4部，先后參與生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置7起，魚河、劉千河、小壕兔、巴拉素、芹河、金雞灘等道路交通事故應(yīng)急處置6起，王則灣火災(zāi)事故應(yīng)急處置1起，古城路、御碑巷燃氣爆燃應(yīng)急處置2起，魚河峁農(nóng)機事故1起，補浪河非法儲油爆燃應(yīng)急處置1起。
應(yīng)急演練方面:加強煤炭、地質(zhì)災(zāi)害、人員密集場、特種設(shè)備和城鎮(zhèn)燃氣等重點領(lǐng)域應(yīng)急演練，提高應(yīng)急搶險能力，確保發(fā)生事故時，能夠快速反映，及時救援，妥善處置，最大限度減少事故損失。區(qū)政府組織在小紀汗煤礦開展副斜井運輸事故應(yīng)急演練;國土部門針對汛期開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練15次(鎮(zhèn)川、青云、劉官寨、麻黃梁、魚河所各3次);教育系統(tǒng)實現(xiàn)了1月1主題，1月1演練的應(yīng)急救援演練常態(tài)化;質(zhì)監(jiān)榆陽分局組織在圣都樂園進行了特種設(shè)備應(yīng)急演練;榆川公司針對汛期可能發(fā)生的洪澇、塌方、山體滑坡和泥石流等自然災(zāi)害威脅燃氣管道、設(shè)施安全進行了應(yīng)急演練。
七、基層安全工作水平進一步提高
以安全發(fā)展模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為載體，從20XX年開始利用3年時間，以“全面開展、重點培育、分批建成”的原則，從健全安全監(jiān)管機制、完善安全監(jiān)管制度、落實安全保障措施、開展安全監(jiān)管工作、營造安全文化氛圍等5方面內(nèi)容，逐步細化安全監(jiān)管工作，開展安全發(fā)展模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，實現(xiàn)了基層安全工作水平穩(wěn)步提升。20xx年11家鄉(xiāng)辦事處繼續(xù)開展創(chuàng)建工作，從而有效夯實基層安全基礎(chǔ)。
八、安全宣傳教育效果明顯
以科技之春、普法宣傳和“安全生產(chǎn)月”宣傳等活動為載體，在榆陽臺開辟安全宣傳專欄，并通過展出展板、散發(fā)傳單、播放安全短片、懸掛安全標語和“安全趕集”等群眾喜聞樂見的方式，廣泛開展安全知識宣傳活動，在小壕兔等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行“科技之春”宣傳4次，進企業(yè)宣傳3次，世紀廣場“安全生產(chǎn)月”咨詢活動1次，共發(fā)放《安全生產(chǎn)法》讀本3200多本，發(fā)放安全宣傳單35000多張，各行業(yè)主管部門結(jié)合工作實際積極開展安全宣傳。同時，按要求開展教育培訓(xùn)工作，規(guī)上企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員按期培訓(xùn)，企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育實現(xiàn)常態(tài)化。
九、存在問題及明年工作打算
(一)存在的'問題
1、企業(yè)主體責(zé)任還有待完善。通過日常檢查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)負責(zé)人不重視安全生產(chǎn)工作，人員及設(shè)施設(shè)備配備不齊不全，安全生產(chǎn)投入不足，相關(guān)制度規(guī)定未建立或不執(zhí)行，不按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范規(guī)程進行安全生產(chǎn)等現(xiàn)象時有發(fā)生。有的企業(yè)對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)不到位，流于形式，致使安全意識和自我防范能力差。
2、安全監(jiān)管層面上還有一些死角。全區(qū)企業(yè)分布點多、面廣、量大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，高危行業(yè)多，而安全監(jiān)管力量薄弱，容易存在顧此失彼的現(xiàn)象;有的隱患容易死灰復(fù)燃，難以根除，隱患整治欠徹底。
(二)明年工作打算
1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。我們將嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”的要求，完善安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核制度，嚴格執(zhí)行《一票否決》和《黃牌警告》等制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(鎮(zhèn))辦事處、行業(yè)部門、企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，確保全區(qū)生產(chǎn)安全。
2、扎實抓好安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪�。督促重點行業(yè)領(lǐng)域認真研究事故發(fā)生的規(guī)律和特點，對存在的風(fēng)險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、要害場所，有針對性地開展安全隱患大排查、大整治行動，進一步深化完善第三方安全監(jiān)管服務(wù)模式，借助專業(yè)力量為安全生產(chǎn)執(zhí)法提供技術(shù)支撐，堅決堵塞漏洞，確保生產(chǎn)安全。
3、扎實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任執(zhí)法年活動。繼續(xù)按照開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任執(zhí)法年活動，對照46條檢查標準，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、科技等手段，始終堅持嚴字當頭，加大對違法違規(guī)行為的行政處罰力度，督促企業(yè)全面落實主體責(zé)任。
4、扎實抓好“打非治違”工作。非法違法行為是引發(fā)重特大事故的誘因，要充分運用法治思維、法治理念，始終保持對打非治違與隱患整治的高壓態(tài)勢，推進綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、委托執(zhí)法，加大執(zhí)法檢查力度，重視抓好事前執(zhí)法工作，對情節(jié)惡劣、屢禁不止、可能導(dǎo)致重特大事故的嚴重違法違規(guī)行為，依法依規(guī)嚴格落實上限處罰、停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、“四個一律”執(zhí)法措施從業(yè)追責(zé)。
5、切實抓好監(jiān)管隊伍建設(shè)。采取聘請培訓(xùn)機構(gòu)、分批培訓(xùn)、單位報銷費用等政策，鼓勵本單位監(jiān)管執(zhí)法人員報考注冊安全工程師。堅持一手抓業(yè)務(wù)、一手抓隊伍，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支忠誠、擔(dān)當、干凈的安全監(jiān)管隊伍。
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