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工作總結(jié)

保安值班個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-27 13:59:43 工作總結(jié) 我要投稿
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保安值班個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編整理的保安值班個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

保安值班個(gè)人工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼時(shí)光飛逝,20xx年已過(guò);在這一年中在公司和服務(wù)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和全體隊(duì)員支持配合下,較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);為了不斷提高和加強(qiáng)保安部的整體工作績(jī)效,在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了管理,使其逐步得到提升。

  在今年的工作中,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺(tái)階,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的配合下,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了近期的各項(xiàng)工作任務(wù),按照公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將近一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下:

  一、明確和細(xì)班長(zhǎng)職責(zé),重點(diǎn)抓好班長(zhǎng)工作的檢查與落實(shí)。

  1、每周組織一次班長(zhǎng)隊(duì)伍例會(huì),相互探討和解決隊(duì)員在工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題,從而促進(jìn)隊(duì)員對(duì)工作的積極性。

  3、邀請(qǐng)服務(wù)中心經(jīng)理參加隊(duì)會(huì)和班務(wù)會(huì),指導(dǎo)和總結(jié)存在不足之處及揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  4、發(fā)揮和利用好每位班長(zhǎng)各自?xún)?yōu)點(diǎn),要求隊(duì)員做到的班長(zhǎng)必須要做到,同時(shí)要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。

  5、落實(shí)好部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度,做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

  二、重點(diǎn)對(duì)秩序維護(hù)人員軍事素質(zhì)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。

  1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練,提高秩序維護(hù)人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。

  2、對(duì)門(mén)崗形象和服務(wù)意識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn),突出門(mén)崗特色性。

  3、對(duì)新招聘人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),為提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)做基礎(chǔ);

  5、要求各崗位責(zé)任區(qū)域隊(duì)員,在不影響履行安保職責(zé)的同時(shí),力所能及為業(yè)主提供服務(wù)。同時(shí)要求各責(zé)任區(qū)域隊(duì)員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況,并讓業(yè)主熟悉當(dāng)值的秩序維護(hù)員,建立和諧關(guān)系和溝通渠道,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  7、調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、以及工作的主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”和“禮”相結(jié)合。

  三、下步工作思路;

  1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

  3、積極配合公司行政部門(mén),實(shí)行績(jī)效管理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效的落實(shí),以此提高員工的工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作服務(wù)態(tài)度,從而提高保安人員的整體素質(zhì)!

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