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工作總結(jié)

園林綠化的工作總結(jié)

時間:2023-03-22 10:54:17 麗敏 工作總結(jié) 我要投稿

園林綠化的工作總結(jié)(通用21篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的園林綠化的工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

園林綠化的工作總結(jié)(通用21篇)

  園林綠化的工作總結(jié) 篇1

  xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù),在xx年主要作了以下工作總結(jié):

  一、綠化工程建設(shè)工作

  xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn),充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度,管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的.管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi),不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān)。

  三、工作中存在的問題和不足

  苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn),我們公司也一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實(shí)踐,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。

  回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

  “企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇2

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬,其中包括:

 、俟簿G地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬,科技綠軸南段綠化1.14萬,街頭空地綠化4.1萬。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬。其中集賢路東側(cè)綠化2萬,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

 、劢ǔ蓡挝、居民區(qū)附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬,B室外綠化0.3萬,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬。

  2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項目建設(shè):D景觀綠化6.6萬。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有工作經(jīng)驗,制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,時做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的`成績,但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

  園林綠化的工作總結(jié) 篇3

  一、20xx年工作總結(jié)

  根據(jù)《市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動實(shí)施方案》的要求,結(jié)合全市“三線三邊”整治和文明創(chuàng)建活動,我區(qū)完成新增綠地面積10.6萬平方米,占任務(wù)總量的106%;提升改造面積為20.5萬平方米,占任務(wù)總量的102.5%;新增綠地游園完成個數(shù)為2個,占任務(wù)總量的100%;綠道建設(shè)完成5.8公里,占任務(wù)總量的100%。

  (一)全民義務(wù)植樹。配合農(nóng)林委、和機(jī)關(guān)工委組織機(jī)關(guān)人員,結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),于3月7日在燕山鄉(xiāng)孫家圩村開展春季植樹活動,先后約有9家企、事業(yè)單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵,涉及植樹造林面積約107畝。

 。ǘ熬G滿珠城”認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動。結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定了《關(guān)于在全區(qū)開展園林綠化認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動的實(shí)施意見》,并于3月3日與各鄉(xiāng)、街召開了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動布置會,共同設(shè)定認(rèn)養(yǎng)點(diǎn)3個。

 。ㄈ淠疽浦补ぷ鳌2月份,按照市園林管理處的要求,移植(砍伐)樹木的審批下放到各區(qū),接到相關(guān)通知后,帶領(lǐng)職工及時制定了區(qū)移植(砍伐)審批流和及相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)。為保護(hù)拆遷區(qū)域的成形樹木,防止樹木流失,對建設(shè)學(xué)校內(nèi)、公安小區(qū)、匯金廣場等區(qū)域的綠化進(jìn)行了移植,保護(hù)了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金邊正木等。

 。ㄋ模┏悄闲聟^(qū)綠化提升。于今年2月份組織相關(guān)人員對城南新區(qū)13家涉企門口及周邊,涉及綠化面積約9300平方米,進(jìn)行了設(shè)計和初步測算,并與涉及的企業(yè)單位進(jìn)行了初步對接,積極配新區(qū)辦完成了宏都細(xì)夢思廠門前綠化工作和遠(yuǎn)華糧油廠門前的部分綠化,按照市認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理辦法進(jìn)行認(rèn)建,并設(shè)計了中環(huán)線與迎賓大道路口綠化景觀。

 。ㄎ澹┓e極參加區(qū)文明創(chuàng)建整治工作。對吉安里、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進(jìn)行補(bǔ)植,共補(bǔ)植大葉黃楊1400株,紅葉石楠球6株,并對損壞圍墻進(jìn)行修補(bǔ)、綠蘺進(jìn)行修剪。

 。┘訌(qiáng)全區(qū)綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動,春季補(bǔ)植共補(bǔ)栽行道樹17棵,品種涉及欒樹、法梧、女貞、中干石楠等;補(bǔ)栽老舊生活動小區(qū)、學(xué)校綠地5042株,涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區(qū)(單位)有三徑書苑、陽光水岸、同樂園小區(qū)、十五中和各鄉(xiāng)、街。對轄區(qū)內(nèi)的行道樹進(jìn)行了調(diào)查摸底工作,共統(tǒng)計了27條小街小巷,620余株高桿女貞、國榆、香樟等樹木。對迎山路、華豐街和吉安里等綠化帶進(jìn)行藥物噴灑,并對其進(jìn)行修整。

  (七)園林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽,在此次修剪比賽工作中,榮獲優(yōu)秀組織獎,參賽選手取得第5名,三等獎的優(yōu)異成績。

 。ò耍┏鞘袌@林綠化提升行動。按照市城市園林綠化提升行動的工作部署,結(jié)合市“363”方案和蚌山區(qū)“一主兩翼”的總體藍(lán)圖,以“補(bǔ)、建、提升”園林綠化三步走的發(fā)展戰(zhàn)略為主線,全力推進(jìn)市城鎮(zhèn)園林綠化專項提升行動,編制了區(qū)級提升行動方案,并制定了目標(biāo)任務(wù)。

 。ň牛笆弧眹鴳c花展工作!笆弧眹鴳c前對三家企業(yè)對接,進(jìn)行“花開四處、香滿珠城”國慶花展布置工作,此次國慶我區(qū)布展一串紅,三葉草,金盞菊等花卉1.5萬多盆,天洋集團(tuán),百惠集團(tuán)分別在朝陽路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色,黃色為主基調(diào)的花卉迎國慶造型。

 。ㄊ┡飸魠^(qū)綠地改造項目進(jìn)度。結(jié)合全市新一輪棚戶區(qū)改造計劃,配合相關(guān)部門對綠地項目進(jìn)行分析。目前,立安里綠地項目征收前期和項目測算等工作均已完成,待規(guī)劃方案與光榮派出所征收問題解決后,實(shí)施該項目征收。

 。ㄊ唬┢渌ぷ鳌M瓿蓞^(qū)編辦統(tǒng)一布置的綠化所編制上報工作,進(jìn)行了編制和完善。7月1日區(qū)政協(xié)對我區(qū)綠化工作進(jìn)行了視察,針對我區(qū)綠化工作的實(shí)際進(jìn)行專題匯報,并得以認(rèn)可。另外,完成了綠化所事業(yè)單位績效工資按月發(fā)放方案和事業(yè)單位金融社?ㄞk理工作。

  二、20xx年工作計劃

  按照全市城城鎮(zhèn)園林綠化提升行動的工作布署,我區(qū)20xx年綠化工作目標(biāo)任務(wù)為新增綠地面積20萬平方米,提升改造綠面積20萬平方米,新建街頭綠地(游園)2個,綠道建設(shè)3.4公里。

  根據(jù)上述目標(biāo)任務(wù)要求,20xx年主要工作如下:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)道路綠化。對原有道路綠化中存在的行道樹缺失、樹穴裸露、綠化帶內(nèi)泥土過高、裸露標(biāo)牌基座、行道樹及植被歪斜等現(xiàn)狀進(jìn)行修復(fù)。區(qū)綠化所、區(qū)執(zhí)法部門與各鄉(xiāng)、街形成齊抓共管的管理模式,對損壞道路綠化的行為,按照市園林綠化法律法規(guī)進(jìn)行制裁。

 。ǘ┘訌(qiáng)單位和居住小區(qū)綠化。大力開展“園林式單位(小區(qū))”創(chuàng)建活動,各鄉(xiāng)、街及有關(guān)單位要掀起單位及小區(qū)綠化的熱潮,在增綠提質(zhì)基礎(chǔ)上,提升單位、居住小區(qū)綠地建設(shè)管理水平,由區(qū)綠化所負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促單位、居住小區(qū)的配套綠化達(dá)標(biāo),確保市級園林式單位(小區(qū))比例達(dá)40%以上。對老舊小區(qū)綠化進(jìn)行提升改造,應(yīng)該通過豐富植物配置,補(bǔ)植喬木、花灌木,完善居住區(qū)綠地生態(tài)效益和服務(wù)功能,改造后的小區(qū)綠地率不得低于25%。針對新建小區(qū)的園林綠化,必須從規(guī)劃和竣工驗收兩個階段嚴(yán)格把關(guān),確保新建小區(qū)綠地率不得低于30%。

 。ㄈ┘訌(qiáng)淮河路商務(wù)中心綠化建設(shè);春勇飞虅(wù)中心的綠化應(yīng)做到“三結(jié)合”。一是與淮河水系綠化相結(jié)合。加大對淮河南岸水系綠化延伸,順應(yīng)水系綠化的特點(diǎn),做到宜樹則樹、宜草則草,將綠化覆蓋率達(dá)到規(guī)劃單元的'需求;二是與歷史老街修建相結(jié)合。在歷史老街修建中加大對綠化的建設(shè)量,以增加街景綠化、綠化小品方式,突出歷史老街的特點(diǎn);三是與新建項目相結(jié)合,新建項目在規(guī)劃綠線的范圍內(nèi),應(yīng)建設(shè)2-3個中小型綠地游園,提供更大的綠化休閑空間。

  (四)全力推進(jìn)城南新區(qū)園林綠化建設(shè)。結(jié)合城南新區(qū)地域特點(diǎn),編制高質(zhì)量設(shè)計方案,逐步形成規(guī)劃單元與“三山一廊”相結(jié)合,做到植物景觀豐富、配套設(shè)施完善,園林小品、建(構(gòu))筑物地域特色鮮明,打造高標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化的新城區(qū)。根據(jù)市城鎮(zhèn)園林綠化提升的要求,到20xx年,需新建企業(yè)外圍綠化部分約2萬平方米的綠地項目,至少建成4個以上街頭游園,綠道建設(shè)約10公里,新建小區(qū)綠化率不低30%。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇4

  園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內(nèi)容,無論那一項工程,從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內(nèi)容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。因此,施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問題。

  1、施工組織

  園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:

  在取得工程施工項目后,應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,計劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。

  施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃,按時間順序安排。

  2、施工現(xiàn)場管理施工

  現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此,施工現(xiàn)場管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長期以來,園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”,忽視經(jīng)營管理,更不重視施工現(xiàn)場管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看,主要反映出施工組織計劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此,勞動生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長,經(jīng)濟(jì)效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

  2.1施工現(xiàn)場工作主要工作包括:施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護(hù)管理等個階段。

 。1)施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有:落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;具體落實(shí)施工任務(wù)。

 。2)正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實(shí)各項技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計劃的實(shí)施,及時反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。

  (3)竣工驗收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫保養(yǎng)計劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

  2.2現(xiàn)場施工項目部近年來,園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度,加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視,推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立。工程中標(biāo)后,首先組建現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)———現(xiàn)場施工項目部,由項目部統(tǒng)籌管理。施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部。其目的是為了發(fā)揮項目管理功能,為項目管理服務(wù),提高項目管理的整體效率,以達(dá)到項目管理的最終目標(biāo)。

  (1)施工項目部設(shè)置的原則:其一,高效、精干的原則;其二,責(zé)、權(quán)一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協(xié)調(diào)原則。

 。2)施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程,采用直線式的組織形式,整個組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項目經(jīng)理,分公司下設(shè)多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項目部相對穩(wěn)定,任務(wù)下達(dá)后,很快即可運(yùn)轉(zhuǎn),工作易于協(xié)調(diào),而且職責(zé)明確,職能專一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo),但是,不能適應(yīng)大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成,從而使多個項目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是:不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項目部內(nèi),可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo),但是強(qiáng)調(diào)施工項目經(jīng)理的綜合管理,有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn);可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,使施工項目部具有彈性;發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時,可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢,使決策問題集中,管理效率高;企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定,施工項目部隨項目施工完畢而結(jié)束,是臨時性的組織,各職能部門人員在施工項目結(jié)束后,便回到原來的職能部門,有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

  3、施工成本管理

  園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價,也就是對項目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價,也就是對項目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3.1園林綠化企業(yè)施工項目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成;間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動保險費(fèi)、待業(yè)保險金和勞動保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

  3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標(biāo)管理原則,堅持節(jié)約原則,例外管理原則。

  3.3成本的控制方法

  (1)通過內(nèi)部招投標(biāo)模式,在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(組)

 。2)對在施工工程項目中占較大比重的開支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

 。3)以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項目的成本控制中,按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”,或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下:

  一是人工費(fèi)的控制,可通過實(shí)例來說明這個問題:假定綠化工程總計人工費(fèi)用為578.5元,用工為50工,平均每工為11.57元,加上每工人工補(bǔ)差和流動津貼50x4.9=245元,合計人工費(fèi)為578.5+245=823/5元,823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下,項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時,應(yīng)該將人工費(fèi)定在15元/工日以下,或者減少用工將50工減為25工,人工費(fèi)單價定在30元/工日以下。如此安排,人工費(fèi)就不會超支。

  二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價格隨行就市,實(shí)行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家,選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運(yùn)輸方便的苗木。

  三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項目施工的`特殊性,實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平,因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi),形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因,有些施工項目在取得甲方的諒解后,于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼,或按實(shí)際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認(rèn)可,在決算時一并計算,從而控制機(jī)械費(fèi)的超支。

 。4)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失,將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn),力求在保證質(zhì)量的前提下,使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度,控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗收時發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時,可拒收、退貨,并向供應(yīng)單位索賠。

 。5)堅持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點(diǎn),合理安排施工現(xiàn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,節(jié)約人力物力。

  (6)通過考核,賞罰分明,促使成本降低。通過成本考核,做到有獎、有罰,調(diào)動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

  4、結(jié)束語

  園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇5

  一、工程招投標(biāo)規(guī)范化、程序化

  XX年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇,XX年,工程部完成了6項9個專項工程標(biāo)段、3個小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段、2個綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作,保證了小修養(yǎng)護(hù)工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場開展養(yǎng)護(hù)工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個專項工程的進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。

  工程部盡早謀劃,提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標(biāo)的前期工作,委托招標(biāo)代理公司實(shí)施招標(biāo)工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》,規(guī)范工程項目招標(biāo)各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥砼路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。

  二、嚴(yán)格合同管理,工程保期保質(zhì)保量

  加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,重點(diǎn)是嚴(yán)把原材料關(guān),即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護(hù)工程;嚴(yán)格方案審批關(guān),確保了工程施工程序化,施工人員、機(jī)械固定化。加強(qiáng)安全管理,以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”,盡量降低風(fēng)險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的'對養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識宣教情況進(jìn)行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴(yán)格計量程序,實(shí)行分級管理,層層向上負(fù)責(zé),合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價,精準(zhǔn)工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準(zhǔn)確無誤。加大現(xiàn)場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點(diǎn)數(shù)和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運(yùn)營的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機(jī)械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、文明。

  三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)抓重點(diǎn)、試創(chuàng)新

  養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點(diǎn),以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助,以綠化養(yǎng)護(hù)為點(diǎn)綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。本年度對破損嚴(yán)重的混凝土路面采用挖補(bǔ)方法維修,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預(yù)防車轍發(fā)生。通過實(shí)施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進(jìn)行全面檢查,XX年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁,XX年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養(yǎng)護(hù)中,工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外,在邊坡防護(hù)方法上積極探索,根據(jù)調(diào)查研究,栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù)。目前成活率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,對全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改、增設(shè)。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補(bǔ)充,使得界阜蚌高速公路標(biāo)志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。

  四、任務(wù)繁多,積極面對

  在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)重,為了在XX年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準(zhǔn)備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護(hù)施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。XX年9月12日,管理公司召開水泥混凝土路面改建實(shí)驗段工程實(shí)施動員大會。工程部全力以赴,抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,加快進(jìn)度,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實(shí)行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學(xué)安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。

  在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時,對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題,在XX年預(yù)算的范圍內(nèi),工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院就懷遠(yuǎn)西收費(fèi)站新建宿舍樓的設(shè)計方案進(jìn)行修改和完善,并根據(jù)設(shè)計圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作。

  工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。

  五、積極應(yīng)對突發(fā)事件,保障高速暢通

  在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內(nèi)不能得到及時排出,導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。XX年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)。汛期來臨及時啟動緊急預(yù)案,安排養(yǎng)護(hù)公司24小時值班,加大抽水機(jī)械和物資的投入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。

  道路發(fā)生重大事故時,工程部及時派人親臨現(xiàn)場,配合路政、交警部門,安排養(yǎng)護(hù)單位輔助搬運(yùn)貨物、清掃現(xiàn)場進(jìn)行處理。并對事故產(chǎn)生的損害及時修復(fù)完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運(yùn)的良好狀態(tài)。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇6

  一、工程概況

  南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程由廈門夏生園林建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè),公司設(shè)計,唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理,工程分為施工期和養(yǎng)護(hù)期。

  本工程主要包括土方回填,種植土鋪設(shè)、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。從20xx年7月6日開工至20xx年7月26日完成了業(yè)主招標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工和養(yǎng)護(hù)項目。

  二、工程特點(diǎn)

  1、工期緊,區(qū)域多:南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程,是高速公路互通立交路段,總共分為八個區(qū)域,針對此,我部采取了分區(qū)域進(jìn)行施工,同時明確合理安排區(qū)域施工日期,確?偣て诓蛔儭

  2、要求質(zhì)量高,進(jìn)行設(shè)計調(diào)整的次數(shù)多:為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果,建設(shè)單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進(jìn)行設(shè)計變更調(diào)整、對八個區(qū)苗木的調(diào)整和品種變更。

  三、工程要點(diǎn)

  1、土方回填:由于南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程是互通立交,現(xiàn)場地形非常低洼,難以達(dá)到道路綠化景觀效果,我部對所有區(qū)段進(jìn)行土方回填。

  2、種植土鋪設(shè):因為園林綠化種植必需的最低土層厚度要求:草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據(jù)以上實(shí)際情況,我部在鋪設(shè)種植土?xí)r,采用了透氣透水性能、營養(yǎng)成分均衡的種植土。以便提高植物的成活率。

  3、地形處理:使栽植的灌木無流線感,不整齊,草皮坑坑洼洼不平整,難以達(dá)到美觀的效果。我部針對此種情況在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上,增加種植土,重新塑型、并幾次對地形進(jìn)行修改、調(diào)整,使其達(dá)到園林所講究的曲折迂回,開合有致。

  4、綠化種植

 。1)種植地整細(xì):

  種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項很重要的環(huán)節(jié),因為這項工作不到位,直接影響土方驗收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作,種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。

  種植地整細(xì)具體程序為:首先用挖掘機(jī)根據(jù)設(shè)計標(biāo)高的木壯粗略平整,然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場地、清理石頭等垃圾,最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。

 。2)定點(diǎn)放線、苗木栽植:

  定點(diǎn)放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場放線做指導(dǎo)工作,各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的,進(jìn)行專人專項工作,確保施工效果。

  具體操作方法:采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線,每10米放一條線,這樣確保定點(diǎn)的準(zhǔn)確性,放線采用勾股定理定出直角,用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題,我項目制作各種規(guī)格的框架,在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓,專人負(fù)責(zé)檢查樹穴深度,以使樹穴達(dá)到規(guī)格。

  在購買苗木的時候,購買地和工地兩次驗收,對不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理,并每次都請監(jiān)理現(xiàn)場驗收,以確保苗木的各項指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中,為使現(xiàn)有的苗木成活并營造出最美的效果來,對各個工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗,并讓技術(shù)員對在各個環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。

 。3)大喬木的種植:大樹是道路景觀工程中的重要角色,我部對于大樹的種植予以高度重視,在選材方面,走訪了各個大型的苗木場地,選擇要求冠幅完整,樹型美觀,同時用苗圃種植多年的`移栽苗。

 。4)小喬木、灌木的種植:為了達(dá)到道路交通綠化空間層次感,我部對中層植物種類適當(dāng)增加,搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種,遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調(diào),層次分明,達(dá)到美觀效果。

 。5)地被的種植、草皮的鋪設(shè):為了達(dá)到交通綠化區(qū)域內(nèi)看不到裸露的土地,我部對綠化范圍內(nèi)進(jìn)行草坪鋪設(shè)和地被色塊種植。為了讓交通綠化達(dá)到更好的效果,我部對部分區(qū)域種植了野花組合。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇7

  20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié):

  一、20xx年完成的主要工作。

 。ㄒ唬┤〉昧藘(nèi)部改革的初步成效。

  企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設(shè)計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎金。對技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的.觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。

  今年公司在七個方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實(shí)的基礎(chǔ):

  一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè)。

  二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)。

  三是通過了iso—9000認(rèn)證。

  四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位。

  五是新組建了園林綠化科研所。

  六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)。

  七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。

  所有這些就是一個目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。

  (三)完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。

  一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運(yùn)動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。

  二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。

  三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹xx余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。

  (四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。

  一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%。設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增8%。

  二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神。“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚(yáng)公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。

  三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降6%。控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺班組決算辦法。其次,采購苗木實(shí)地比價后再競價。第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。

  (五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。

  在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

  二、存在的主要問題。

  今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:

  (一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

 。ǘ﹥(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、幾點(diǎn)啟示。

 。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿(wù),要推動公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力,必需特別重視三個方面。

  首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù)。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié))。最后是提高職工的整體素質(zhì)。

 。ǘ﹫F(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

 。ㄈ┙⒔∪(guī)章制度是強(qiáng)化管理,降低成本的主要途徑。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇8

  一、園林綠化建設(shè)概況

  市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機(jī)關(guān)大院占地12600m,全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20xx年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來,局黨組就非常重視綠化工作,專門請相關(guān)部門的專家對局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計,制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來,按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元,在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個,栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達(dá)6400m2,使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”,“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn),為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

  近幾年來,我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設(shè)水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關(guān)部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進(jìn)單位”、“市級園林式單位”等榮譽(yù)稱號。

  二、主要做法和具體措施

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,營造綠化氛圍

  早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20xx年,局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專人負(fù)責(zé)這項工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識,局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會、全局機(jī)關(guān)干部大會等多個場合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開展形式多樣的.義務(wù)植樹、義務(wù)除雜草等活動,通過廣泛發(fā)動,局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛綠、護(hù)綠意識深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。

  (二)科學(xué)組織,周密安排,扎實(shí)推進(jìn)

  為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí),我局先后做了以下幾個方面的工作:

  一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管機(jī)關(guān)工作的副局長任組長,各科科長任成員。在此基礎(chǔ)上,聘請了3名專職機(jī)關(guān)綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù),形成全局一盤棋,全方位啟動,全面開展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。

  二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程,在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作,幾年來,我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。

  三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計,制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設(shè)計、早安排、早落實(shí)。

  四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級單位,每年機(jī)關(guān)科室、二級單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書,要求他們定期對草坪、花、樹進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。

 。ㄈ└邩(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計,高質(zhì)量建設(shè)和管理

  按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn),我們做到了四個堅持:

  一是堅持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計;

  二是堅持高質(zhì)量建設(shè)管理;

  三是堅持實(shí)施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強(qiáng)生物多樣性保護(hù);

  四是堅持科學(xué)管護(hù)樹木。

  為提高新植樹木成活率和樹木保存率,我們在開展綠化建設(shè)同時,認(rèn)真部署樹木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時調(diào)整新植樹木支護(hù)架,適時澆灌返青水,更換補(bǔ)植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用,開展群眾性愛綠護(hù)綠活動,使我局綠化管理工作有了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

  五年來,我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下,取得了一定的成績,但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,今后,我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強(qiáng)管護(hù)”,將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個新的水平,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇9

  20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作面對壓力、面對新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在20xx年主要作了以下幾項工作:

  一、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程等綠化工程。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  20xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了xx萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積xx萬平方米,新增綠化面積xx萬平方米,改造綠化面積xx萬平方米,栽植苗木xx萬余株,綠籬色帶xx萬株,鋪草xx萬平方米。

  三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的'綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財政對我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度,職責(zé),獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),制定了獎勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,歷史最好成績。

  今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇10

  20xx年的繁忙工作即將結(jié)束,我單位也更名為“市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中心”。在宋主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的部隊將進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著長風(fēng)西街的綠化和維護(hù)工作的接管,我們的管理和保護(hù)面積將顯著增加。這一切都使我們車隊的所有司機(jī)和乘客深感責(zé)任重大,任務(wù)繁重;仡欉^去,在"和諧","團(tuán)結(jié)"養(yǎng)護(hù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,我們與各養(yǎng)護(hù)隊,單位協(xié)調(diào)配合,按時完成各項任務(wù),為迎澤,長風(fēng)街道綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn),F(xiàn)在我們向您報告年度研究和工作:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)園林局安全例會精神和交通法規(guī),從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風(fēng)

  為確保安全生產(chǎn)不發(fā)生交通事故,每月按時召開安全例會,帶領(lǐng)廣大駕駛員和乘客認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會精神和單位班組工作會議內(nèi)容,每天工作前后做一個總結(jié);在具體工作中,針對擁擠的人行道、非機(jī)動車道、花壇等裝卸樹木、殘花、枯樹等過程中可能存在的不安全因素,要求我們養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣,在車輛上噴灑“警示牌”,設(shè)置安全隔離墩等措施,盡量消除道路綠化作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)、隱患和隱患。時刻提醒檢查站司機(jī)在嚴(yán)格遵守交通法規(guī)的同時了解車輛性能,對易發(fā)生的故障及時調(diào)查維修,確保車輛在道路上安全行駛和文明運(yùn)營,在思想上始終把安全放在首位

  2、積極、及時、有效地辦理各種車輛管理手續(xù),確保運(yùn)營車輛安全、高效地投入一線綠化工作

  隨著我司綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的不斷壯大和發(fā)展,我司現(xiàn)有機(jī)動車輛17輛,車輛年檢、通行證等手續(xù)辦理更加頻繁。特別是,我們的自卸卡車和水車屬于特種車輛,其業(yè)務(wù)應(yīng)在清徐車輛管理第二分公司辦理,該分公司經(jīng)常人滿為患。就在幾天前,當(dāng)我們拿到新水車的牌照時,我們很早就去了檢查場排隊。到了上班時間,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了故障。我們等了又等。過了一會兒,出現(xiàn)了一個網(wǎng)絡(luò),在輪到我們?nèi)z查線之前,又出現(xiàn)了一個設(shè)備故障。有一天我們做不到,第二天一早我們繼續(xù)去。就這樣。我們一直認(rèn)為,我們不會停止,直到我們完成,一定要盡快改善每輛車的程序。無論在炎熱的`夏天還是寒冷的冬天,我們團(tuán)隊的內(nèi)部人員趙新平同志在檢查線和尾氣站來回奔波,特別是在今年換發(fā)車輛駕駛證的過程中。他在整理手續(xù)、整理照片、噴涂門牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力,使作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中,完成各自的運(yùn)輸和灑水任務(wù)

  3、充分利用人和車,早出晚歸,全力配合各團(tuán)隊植樹種花

  春天種樹,夏天種花,無論是交通還是澆水,長風(fēng)東側(cè)的一個小花園,還是南漢路的心池,我們團(tuán)隊的辛勤勞動和汗水隨處可見。早春,卡車開始清理和運(yùn)輸綠地中的垃圾、紙屑和槍皮;水車開始注入融化的水,以喚起植物的早期再生。然而,近年來,公路上的機(jī)動車數(shù)量急劇增加,給我們的交通和供水任務(wù)帶來了很大困難。然而,為了提高工作效率,大多數(shù)司機(jī)和乘客在不同的高峰時段工作,早出晚歸,滿腔熱情地為迎澤、長風(fēng)街道的綠化美化服務(wù)。自從春天開始綠化以來,大多數(shù)司機(jī)和乘客更加忙碌。他們不僅來回運(yùn)輸新種植的樹木和灌木,而且及時清理和運(yùn)輸挖掘出的枯樹、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點(diǎn)多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹,然后等車。我進(jìn)不了市區(qū)的迎澤街。我看了看手表,不得不向街上的人打招呼。司機(jī)下班后,他一個接一個地沖向清徐。當(dāng)我們返回并將樹木卸到紅三角大門的綠地時,大約是0:00。這時,我們看到新栽的樹被卸下,心里松了一口氣;你知道,在黑暗中從幾十公里以外的地方運(yùn)回比樹干長兩倍多的樹需要很多麻煩。在夏季,迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次,我們的卡車把一箱箱的牽牛花和雞冠花運(yùn)到每個隊的花池里。然而,快到中午的時候,當(dāng)鮮花被種下,我們車隊的司機(jī)和乘客準(zhǔn)備好收集箱子時,天在下雨,而且情況越來越糟。他們沒有停止看滿地的數(shù)百個箱子,我們的公共福利站裝卸工:X和其他人冒著大雨在車上收集箱子。工作結(jié)束時,每個人都渾身濕透,手上沾滿了雨水和泥土。這時,快兩點(diǎn)了,他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,;在傾倒和運(yùn)輸垃圾時,他們在泥濘的道路上行駛。汽車沉沒了,動彈不得。他們下了車,用繩子互相拉著。在滿是蒼蠅和蚊子的垃圾堆里,塵土飛揚(yáng),氣味撲鼻。他們耙了耙,把卡車卸了下來。這些是我們的員工;他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過去的一年里,除了運(yùn)送幼苗和鮮花,垃圾被傾倒了2370多次。區(qū)內(nèi)綠化垃圾基本隨生產(chǎn)清理,特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾,而不是隔夜清理垃圾。在水車方面,除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進(jìn)行常規(guī)澆灌外,主要澆灌長風(fēng)東巖小花園新獲得的3萬多平方米綠地;迎澤西街4萬多平方米管道破損綠地和長風(fēng)西街3.5萬多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴(yán)重干旱時,采取夜間作業(yè)、人車不休息等方式,并及時澆灌兩街293個花盆、160多個木花盆、100多個花式花球,尤其是當(dāng)他們到達(dá)長風(fēng)橋中心兩米高的花式建筑時。水從款式的最高層落在他們身上,流入他們的鞋子。就這樣,他們一次又一次地完成了澆花澆樹的任務(wù),在這個過程中,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)人物,如加班、待命、早出晚歸等先進(jìn)人物和事跡。回顧全年,無論是在崗正式工、公益性崗位,還是聘用司機(jī),都能著眼于本單位大局,努力工作,努力工作,團(tuán)結(jié)一致,不顧一切得失地面對各自的任務(wù),使團(tuán)隊工作全年安全順利完成。在此,作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我要感謝每一位在團(tuán)隊中辛勤工作的司機(jī)和乘客,以及所有支持、幫助和配合團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和同事!感謝您,并希望在來年繼續(xù)得到您的支持。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇11

  本人自20xx年3月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人工作以來的情況匯報如下:

  一、態(tài)度端正

  搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

  二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,四年來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

  三、不斷積極,與時俱進(jìn)

  在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事:

  1、花卉的養(yǎng)護(hù)工作。

  在花卉養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)技能,遇到問題先動腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養(yǎng)護(hù)中的專業(yè)技能,在每天的養(yǎng)護(hù)中,對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進(jìn)行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進(jìn)行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,觀察花卉的生長動態(tài),掌握花卉在生長中的長勢情況,才能夠?qū)ΠY下藥,使每天的.工作都做到很充實(shí)。

  從前期準(zhǔn)備、設(shè)計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,這項工作雖然辛苦,但我覺得快樂,因為我不僅可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)隊合作的精神;我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。

  時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇12

  一年來,我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,堅持改革創(chuàng)新,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),抓管理求效益,把振興林場經(jīng)濟(jì),發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結(jié)為以下幾個方面:

  一、全年工作情況

  (一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁

  我們深深體會到要振興林業(yè),使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

  1、計劃完成造林300畝,實(shí)際完成316畝,成活率在95%以上,且生長良好。

  2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方),采伐楠竹1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方(其中間伐37立方),采伐楠竹1.77萬根。

  3、計劃完成中幼林撫育XX畝,實(shí)際完成2685畝。

  4、銷售木材1940立方,楠竹6800根,實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方,銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。

  5、完成退耕還林500畝,配套荒山造林750畝,且層層簽訂了合同,現(xiàn)正在整地造林。

  (二)狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益

  在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項重要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度,特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓,具體為“四個管”工作:

  1、管人

  我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想,根據(jù)實(shí)際情況,不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合,學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合,會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,做到看得準(zhǔn),用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。

  2、管勞動紀(jì)律

  我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤,分片包干負(fù)責(zé),并以合同的形式規(guī)范起來,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調(diào)動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

  3、管理產(chǎn)品質(zhì)量

  我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即:內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全,多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)變質(zhì)現(xiàn)象。

  4、管財務(wù)

  在財經(jīng)管理上,我們堅持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。

  (三)狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長

  實(shí)踐證明,護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作,是保護(hù)森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作:

  1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)

  堅持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊,大小會議上講護(hù)林防火,制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。

  2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作

  安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時,大力進(jìn)行安全宣傳,張貼安全標(biāo)語1700多條,出動宣傳車30臺次,做好護(hù)林防火牌600多塊,每月專門召開一次護(hù)林員會議,支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

  3、健全安全生產(chǎn)制度

  場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,完善了護(hù)林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護(hù)林防火、積極消滅”的`方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

  4、加大查處消滅隱患

  安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。

 。ㄋ模┖葑グ嘧訄F(tuán)結(jié)促各項工作的平衡發(fā)展

  場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心,建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,更是把班子建設(shè)推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

  二、取得的突出成績

  我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。

 。ㄒ唬└慕ㄞk公樓和職工住房

  我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房,加之林區(qū)雨霧經(jīng)常,對樓房刷蝕十分嚴(yán)重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資金問題,一直懸而未決,今年,我場投入23.8萬元,對其進(jìn)行改建裝修,新修職工住房12套,改建辦公房16套,添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于七月份建成使用,有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障,美化了林場形象。

  (二)硬化東徐公路路面

  東徐公路65%純屬山路,路面基礎(chǔ)極差,且彎道多而陡,是我場木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下,由我場牽頭,幾經(jīng)周折,多方交涉,終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元,縣林業(yè)局撥款10萬元,合計投入55萬元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。目前,該項目已處于收尾階段,估計在本月月底通車。

 。ㄈ⿷(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害

  去冬今春,我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害,林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸,損失十分嚴(yán)重,共計沖走土方1652立方米,石方523立方米,水洗路面2546米,沖毀涵洞16個,沖走木材125立方米,竹材962根,直接經(jīng)濟(jì)損失近30萬元。面對困難,場支部立即召開支部會及職工代表大會,積極采取災(zāi)后自救措施,投入資金26萬元,組織人力、物力、財力及時投入公路維護(hù)、木竹集材工作,保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇13

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平,從政治思想上同局組保持高度一致。同時,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí),為了適應(yīng)工作需要,我報考了省委舉辦的法律本科班,利用業(yè)余時間自修了全部課程,現(xiàn)已畢業(yè)。同時,按照上級要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了基本素質(zhì)教育考試的全部內(nèi)容。并在全國司法行政系統(tǒng)考試中取得了十分優(yōu)異的成績,并被評為全省司法行政系統(tǒng)基本素質(zhì)教育考試考核組織工作先進(jìn)個人。另外,結(jié)合自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“四五”普法相關(guān)的法律知識,為更好的開展工作打下了基礎(chǔ):

  二、勤勤懇懇,扎實(shí)做好本職工作

  1、全面掌握全區(qū)法制宣傳教育工作情況,做好各階段工作總結(jié),并撰寫有關(guān)材料。宣教科是普法和依法治區(qū)的辦事機(jī)構(gòu),上接區(qū)委、人大、政府和上級業(yè)務(wù)部門,下連各個基層單位,作為宣教科副科長,我充當(dāng)了全區(qū)普法工作第一聯(lián)絡(luò)員的角色。幾年來,我在自己的崗位上,充分發(fā)揮自己的'主觀能動性和創(chuàng)造性,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排撰寫好各類文字材料,做好上傳下達(dá)及各類典型經(jīng)驗的推廣。每年撰寫的各種材料都在40篇以上,確保了普法工作的順利開展。

  2、管理文件、資料,做好分類、登記和建檔工作,并按上級要求,及時、準(zhǔn)確填報各種報表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大,而且比較繁雜,我除平時認(rèn)真作好各種文件、資料的及時處理外,在“三五”普法驗收準(zhǔn)備期間在科里其他同志協(xié)助下,按照盛市驗收小組的統(tǒng)一要求,對“三五”普法五年來的文件、資料進(jìn)行了重新裝訂、整理,共裝訂檔案60余卷。確保了驗收工作的順利進(jìn)行,并受到市考核組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  3、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,抓好全區(qū)普法培訓(xùn)工作。按照省市統(tǒng)一部署及局領(lǐng)導(dǎo)安排,自法培中心成立以來,本人一直負(fù)責(zé)起草年度及各階段培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)班大綱、資料、通知、試卷、課程設(shè)置等的準(zhǔn)備及起草工作,確保了各類培訓(xùn)班的順利進(jìn)行。成功舉辦了各類培訓(xùn)班100多期,不僅贏得了社會效益,也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了普法工作的全面開展。

  近年來,本人雖然在工作中取得了一定成績,但也存在許多不足,比較突出的是工作上不夠主動、大膽。在今后的工作中,我將努力克服自身不足,發(fā)揚(yáng)成績,爭取在工作中取得更加突出的成績。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇14

  花開花落,春去冬來,回顧過去的一年,是繁忙的一年,是全局職工團(tuán)結(jié)一心,實(shí)干,創(chuàng)新,謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心,堅持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè),以服務(wù)大局謀劃林業(yè),以深化改革激活林業(yè),以重點(diǎn)工程帶動林業(yè)的理念,努力促進(jìn)林業(yè)建設(shè)由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉(zhuǎn)變。

  通過一年的艱苦努力,取得了比較明顯的成績。作為成員、副局長,上半年,協(xié)助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程,下半年調(diào)整分工后,協(xié)助局長分管造林綠化后續(xù)產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作,現(xiàn)就分管工作,做以下簡要總結(jié)。

  一、上半年工作。

  1、我個人始終認(rèn)為,我們資源管理形勢很嚴(yán)峻,矛盾很突出,體制待完善。年初,根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的安排,我?guī)ьI(lǐng)了資源股、森林公安局的同志先后到省內(nèi)的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。考察組一行通過認(rèn)真聽,仔細(xì)看,深入思考,總結(jié)了別人的先進(jìn)的可行的經(jīng)驗,提出了加強(qiáng)我縣資源管理的建議意見,為局完善管理提供了參考依據(jù)。

  2、牽頭組織實(shí)施了綠色颶風(fēng)行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法,開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運(yùn)為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動,取得了明顯的階段性的成果。多數(shù)時候,我是親自帶隊,通宵出勤,親自問材料,不循私情,從嚴(yán)處理。專項行動共出動執(zhí)法人員200多人次,執(zhí)法車輛50多車次,檢查木材車輛40多車次,收繳無證木材80余立方米,沒收名木古樹3株,處理違法人員17人次,收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為,遏制了資源補(bǔ)過度使用的勢頭,維護(hù)了生態(tài)安全。

  3、做好了林地保護(hù)利用、二類資源調(diào)查及森林資源信息系統(tǒng)建設(shè)三大工程的初期工作。制定了三大工程的工作方案,向政府深入?yún)R報了三大工程的重要和艱巨,爭取縣委和政府的重視和支持;認(rèn)真考察了實(shí)施三項工程的企業(yè),向局提出了考察意見。

  4、組織相關(guān)股室,做好了集體林權(quán)制度改革的省級驗收復(fù)查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復(fù)雜的工作,是經(jīng)全局職工共同努力,完成了改革的主體,還有待不斷完善推進(jìn)的一項工作。通過認(rèn)真準(zhǔn)備資料,補(bǔ)充完善,順利通過了省級驗收。

  二,下半年工作。

  1、牽頭組織相關(guān)股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高,涉及機(jī)關(guān)、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院等等,資料和現(xiàn)場準(zhǔn)備,任務(wù)都是比較繁重的。各股室,特別是造林股作為牽頭股站,辦公室搞好后勤服務(wù),為檢查驗收取得圓滿效果,作了大量的基礎(chǔ)工作。營山林業(yè)被邀請到全省會議作代表發(fā)言,在營山過去的歷史上,還是不多的。

  2、組織完成了長江防護(hù)林三期工程資料上報,新增鞏固退耕還林成果工程設(shè)計和實(shí)施、造林補(bǔ)貼試點(diǎn)工程、森林撫育試點(diǎn)工程及珍稀木材基地建設(shè)工程的設(shè)計和實(shí)施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,都做到了實(shí)地查看,防止閉門造車,圍繞縣委縣府打造核桃、速豐林基地的戰(zhàn)略,堅持生態(tài)優(yōu)先,做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一。

  3、組織開展了后續(xù)產(chǎn)業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導(dǎo)和檢查驗收。促進(jìn)社會資金介入造林綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,防止少數(shù)人打著發(fā)展產(chǎn)業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗收補(bǔ)充規(guī)定,待組通過后實(shí)施。核桃發(fā)展較好,消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好,需要加強(qiáng)管護(hù),黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模,黃渡帶河一片規(guī)模大,綠井的業(yè)主已經(jīng)修建了加工的房子,爭取延長產(chǎn)業(yè)鏈條,是可以鼓勵的事情。

  4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進(jìn)行中。這項工作年年都在做,工作量大,審核難度大,但要做好做仔細(xì),基礎(chǔ)資料一定不能推到財政農(nóng)財去,別人是做整個農(nóng)業(yè)口的,而我們是兩大工程的實(shí)施單位。請相關(guān)股室的同志記好。

  5、辦公室完成了日常后勤保障工作,文件起草工作,上傳下達(dá)工作和綜合協(xié)調(diào)工作。崗位堅定是很好的,我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學(xué)習(xí)的。能主動協(xié)助配合其它股室工作,比如綠化模范縣的資料收集工作等。

  6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多,接待任務(wù)很重,沒出什么大的問題,也是不容易的。

  7、做好了各項年度目標(biāo)考核的迎檢工作。

  8、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村,基礎(chǔ)設(shè)施得到改善,修建了一口能容三千方的水池,也安排了珍稀木材基地建設(shè),還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。

  三、幾點(diǎn)思考

  1、今年是近年來工作量最大,也取得實(shí)效的一年。大家為什么能團(tuán)結(jié)一心做好各項工作,我很贊同別人講的:用事業(yè)鼓舞人,用情感打動人,用待遇支撐人。大家認(rèn)識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢,更因為單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有干好林業(yè)工作的強(qiáng)烈愿望,上下各方建立了良好的工作關(guān)系。在這種環(huán)境下,能夠干事業(yè),能夠干好事業(yè)。

  其次,要抓好工作,調(diào)動積極性,增加凝聚力和活力,離不開以情感人,以待遇留人。待遇不是萬能的,但物質(zhì)是基礎(chǔ),不講待遇不是市場經(jīng)濟(jì)。同時,也不能只講待遇,一是待遇有限,二是情感有時高于待遇,所謂士為知己者死。對職工的具體問題,單位能幫助的,盡力給予支持,比如評職稱的問題,職級待遇問題,家庭困難問題,有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助,會讓職工感受到集體的溫暖,才會生工作的動力。

  我覺得,這幾個方面,今年是做得比較好的,才形成了活力,充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志,和搞項目設(shè)計的同志,任務(wù)都是很重的',大家加班加點(diǎn),不講節(jié)日假日,保證按時完成任務(wù),是很難得的。

  2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人,林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。離開了生態(tài)建設(shè),我們的工作,就說不上林業(yè)工作。但同進(jìn),我們的林業(yè)工作,是政府工作的一部分,必須要有全縣工作的大視野,主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態(tài)建設(shè),才能得到政府的重視和支持,才能取得更好的效果。

  3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,集中力量抓好重點(diǎn),以點(diǎn)帶動面。平鋪直敘,面面俱到,那不是好文章。必須抓好重點(diǎn),才能起到示范帶動作用。我們的力量有限,不可能一下子抓很多的東西,可以一年抓那么幾個拿得出手的東西,幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢,不賺錢誰愿意來投資。關(guān)鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產(chǎn)業(yè),我們是應(yīng)該大力扶持的,農(nóng)業(yè)項目,沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持,能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業(yè),它所起到的示范帶動作用都是非常大的。

  比如,黃渡的金銀花,還可以做大,再爭取做加工,如果成功了,有很大的利潤(金銀花市場行情很好),就會有更多的老百姓,自動去發(fā)展。比如,木材加工企業(yè)很多,大多是粗放型,賣樹棒錘,或簡單加工,那是不可能做成大一點(diǎn)的企業(yè)的。只是我們?nèi)h人民的造林成果,給幾個樹販子賺錢。當(dāng)然,他們也促進(jìn)了流通,有利于老百姓的產(chǎn)品銷售(木材)。如果我們用有限的資源,重點(diǎn)支持那么一、二個公司搞點(diǎn)深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,不僅能增加附加值,也有利于就業(yè)和稅收,減少資源消耗。

  同進(jìn),對產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主管部門必須導(dǎo)向和加強(qiáng)指導(dǎo),不能自由放任,用了錢,沒什么效果。后續(xù)產(chǎn)業(yè)也搞了三年了吧,使用了1000多萬元的資金,真正拿得出手的亮點(diǎn)并不多,以后要按照規(guī)劃實(shí)施。那就是結(jié)合縣政府提出的重點(diǎn)發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區(qū)重點(diǎn)發(fā)展核桃,沿河沿路發(fā)展速豐林,條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批,林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計,業(yè)主按照設(shè)計實(shí)施。

  4、事業(yè)越興旺,首先是人才的充足支撐。目前,我們的確是人手緊缺,不是人才,只少是人手。造林上急需技術(shù)人員,辦公室急需文秘人員,同時還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設(shè)計和對數(shù)據(jù)、軟件進(jìn)行管理、維護(hù)的人員。老同志眼看著就老矣,后繼乏人。無論是分管人事也好,分管生產(chǎn)也好,都讓人著急。我希望我們的年輕同志,要下功夫?qū)W專業(yè),要有熱情,有鉆勁,學(xué)有專長,獨(dú)擋一面。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇15

  一、基本情況

  武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個國有林場(武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場)和1個國有苗圃(武寧縣桐林苗圃),參加本次林場改革的總?cè)藬?shù)為2247人(其中職工安置的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人),截止20xx年4月底止,職工安置1287人,占應(yīng)安置的98%,退休人員全部實(shí)行社會化發(fā)放,撫恤安置154人,占應(yīng)安置的97%。

  全縣國有森林經(jīng)營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝,占經(jīng)營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。

  二、主要做法

  我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸與完善。

  1、改革(制)的截止時間不變。

  按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革(制)時間截止定為20xx年12月31日不變,凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安置費(fèi)的,截止時間為20xx年6月30日止,逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。

  2、原定的安置標(biāo)準(zhǔn)不變

  因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間,少數(shù)未簽訂《解除勞動關(guān)系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標(biāo)準(zhǔn)。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā),確保不“翻燒餅”,認(rèn)定維持原定標(biāo)準(zhǔn)延續(xù)推進(jìn)。

  3、爭取政策支持

  積極爭取當(dāng)?shù)卣拇罅χС。一是將國有土地全部進(jìn)縣土地儲備中心,由政府統(tǒng)一組織拍賣,先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革(制)資金2200余萬元;二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬(1200余萬元)、利息緩交、滯納金全免;三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)由“江西長城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結(jié)。

  4、拓寬籌資渠道。

  一是采用住房置換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶,以沖抵企業(yè)應(yīng)付員工安置資金(約抵400余萬元);二是返聘繳交風(fēng)險押金。對改后上崗人員不僅緩付安置金,還要收。ü砷L以上人員1.5萬元,其他1萬元)上崗押金;三是收集單位其他資金。

  三、完善和推進(jìn)

  啟動林場改革后又新增了職工安置237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人,組建完成三個公益型林場,安排返聘員工185人。

  四、成效與建議

  1、確保了大局穩(wěn)定,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位、工作細(xì)致,企業(yè)改制與改革工作順利完成,得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許,員工的贊同,做到了“零上訪”。

  2、確保了“三增長、兩建立、一確!薄辛稚仲Y源有了一定的.`增長,企業(yè)效益有了進(jìn)一步的提高,職工收入有了一定的增加,職工社會保障體系得到更加完善。

  3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機(jī),不僅減人減支減員,資源管理和服務(wù)更加到位,促進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè)。

  4、要進(jìn)一步加大工作支持力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離;加大項目傾斜力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理科學(xué),森林資源優(yōu)質(zhì)高效,永續(xù)利用的現(xiàn)代林場;加大資金扶持力度,全面落實(shí)職工權(quán)益,徹底化解債務(wù),提高職工技能。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇16

  xx林場總經(jīng)營面積29,006公頃,林木蓄積量107萬立方米,苗圃3.5公頃。林場現(xiàn)有職工150人,離退休38人,遺屬17人。20xx年以來,在上級林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx林場認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,堅持“以林為本、生態(tài)優(yōu)先、分類管理、創(chuàng)新發(fā)展”的辦場方針,大力培育森林資源,積極創(chuàng)新發(fā)展模式,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理,較好地完成了各項工作任務(wù)。先后被省林業(yè)廳、省工會、xx市委、五xx池市政府授予“林業(yè)行業(yè)文明林場標(biāo)兵”、“尊師重教先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“護(hù)林防火先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。20xx年又重新申報了省級文明單位,20xx年獲得批準(zhǔn),F(xiàn)將一年多來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、20xx年以來主要工作完成情況

  截止到目前為止,xx林場共完成造林綠化2900畝,其中:20xx年完成造林1200畝,20xx年完成造林1700畝,分別完成計劃的100%。木材生產(chǎn)1700m3,占年計劃的100%;木材銷售1700m3,占年計劃的1000%。林場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持健xx穩(wěn)的'發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、質(zhì)量與效益均有明顯提高,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400萬元,上繳利潤160萬元,人均年收入4,000余元。預(yù)計20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值450萬元,上繳利潤189萬元。人均收有望達(dá)到4300元。

  主要抓好以下幾個方面的重點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬┥址阑鸸ぷ。

  多年來,xx林場高度重視森林防火工作,把此項工作納入林場重要工作日程。共投入資金60余萬元,修建防火公路10.5公里。節(jié)假日全體職工不休息,加大宣傳教育力度,近兩年內(nèi)沒發(fā)生過森林火警火災(zāi)事故,確保了森林資源安全。

 。ǘ┰炝志G化工作。

  廣泛開展群眾性的植樹造林活動,加強(qiáng)植樹造林力度,堅持封山育林、人工造林、天然更新相結(jié)合,多林種、多層次相結(jié)合,營造混交林,增強(qiáng)生物多樣性,做到適時、適地、適樹。每年進(jìn)行1250畝中、幼齡林撫育。加強(qiáng)苗木培育,建有3.5公頃的苗木基地,年產(chǎn)樹苗100多萬株。今年又投資5,000余元安裝了苗木自動噴泉灌裝置;緷M足綠化用苗。

 。ㄈ┝謽I(yè)產(chǎn)業(yè)工作。

  積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),投資13萬元修建10座大棚,引進(jìn)了美國提子(xx一號)棚栽技術(shù),現(xiàn)以建成5座,其余的5座塑料大棚正在籌建中,不日即將建成。

 。ㄋ模﹫鰠^(qū)建設(shè)工作。

  多年來,xx林場一直高度重視場區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后投入資金300多萬元,以綠化、亮化、凈化環(huán)境為重點(diǎn),努力改善場區(qū)環(huán)境、辦公條件和職工生活區(qū)環(huán)境。建設(shè)了7500平方米的休閑廣場及場標(biāo)等基礎(chǔ)設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活。同時,每年拿出8400元安排兩名專職人員打掃場區(qū)衛(wèi)生、修剪榆村墻、鏟除雜草、打掃積雪。林場辦公條件實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化,為職工設(shè)置了宿舍、食堂及活動室。通過幾年來的不斷改善,林場場容場貌發(fā)生了根本變化。現(xiàn)在的xx林場,放眼望去,街道錯落有致,清潔寬敞。庭院整齊美觀,院外花草成行。

  二、下步工作安排

  一是做好秋防前的各項準(zhǔn)備工作。要認(rèn)真做好防火機(jī)具的檢修、維護(hù)和物資儲備等項工作,確保秋防工作如期開展。

  二是認(rèn)真做冬季撫育代生產(chǎn),嚴(yán)格按采伐限額和規(guī)程進(jìn)行操作。

  三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)。要采取有效措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全事故隱患,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提高安全員的整體素質(zhì)和管理水平。

  四是加強(qiáng)林政資源管理。進(jìn)一步加強(qiáng)伐區(qū)管理和檢查監(jiān)督,加強(qiáng)林政宣傳、林政管理與檢查工作,確保林場無違規(guī)違法事件發(fā)生。并積極與市林業(yè)局有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,爭取基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦證。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇17

  一、加強(qiáng)政治理論,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  一年來,本人能夠重視加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自身政治水平和各種能力。

  一是在工作中,堅持邊工作邊學(xué)習(xí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用空閑時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀精神,同時加強(qiáng)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)并做好了對群眾的宣傳教育工作。

  二是牢固樹立“三個離不開”思想,團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)“雙語”學(xué)習(xí),向身邊的漢族同志學(xué)習(xí)漢語,不斷提高了個人的漢語水平和說話、溝通能力,通過對漢族同志教哈語字母和普通日常對話,進(jìn)一步加深了各民族之間的團(tuán)結(jié)和感情

  二、日常工作方面

  1、今年我在前高管護(hù)站工作,在此工作期間,我能夠嚴(yán)格遵守站點(diǎn)各項工作制度,做到按時到崗、不遲到、不早退,做到有事請假打招呼,積極參加勞動,搞好站點(diǎn)的衛(wèi)生和日常工作,能夠服從組織領(lǐng)導(dǎo)和安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  2、積極開展森林防火、林木管護(hù)宣傳教育工作。對廣大農(nóng)牧民群眾采取通俗易懂的形式,大力宣傳了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)。

  3、今年冬天因發(fā)生雪災(zāi),在場區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,積極參加了野生黃楊的救助工作,同時開春季節(jié)參加了義務(wù)植樹按時按點(diǎn)完成了所交辦的工作任務(wù)。

  4、認(rèn)真做好了站內(nèi)的工作,站內(nèi)屋前屋后種植了葡萄,對菜地進(jìn)行了整地。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但離上級的要求,還有一定的`不足,今后工作中,我將嚴(yán)格要求自己,努力克服缺點(diǎn)和不足之處,發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極向上,勤奮工作,爭取在20xx年的工作中取得好的成績,為林場的各項事業(yè)做出自己一份力量。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇18

  林場今冬明春的森林防火工作,在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗、認(rèn)真落實(shí)各級部署的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合林區(qū)當(dāng)前森林防火所面臨的實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項防火措施的落實(shí),做到思想上保持高度警惕,工作超前發(fā)動,行動上切實(shí)到位,確保萬無一失。

  一、用好四種宣傳手段,確保宣傳到位。

  1、層層召開會議,確保形成思想上的大統(tǒng)一。9月20日晚場部召開黨政聯(lián)席會認(rèn)真研究部署今冬明春的森林防火工作;9月21日在場會議室召開了全場村、組干部、機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人、部分黨員代表參加的森林防火動員會,會上對去年的.森林防火工作進(jìn)行了全面總結(jié),對今冬明春森林防火工作認(rèn)真地進(jìn)行了部署;9月22日至9月30日,各村民小組先后召開了戶主會,會上再次重申森林防火“五不準(zhǔn),六不燒”及相關(guān)禁令,強(qiáng)調(diào)了杜絕野外用火的重要性和嚴(yán)厲打擊野外用火行為的必要性。通過會議,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。

  2、做到三入戶,確保森林防火人人皆知。一是關(guān)于森林防火的村規(guī)民約入戶;二是森林防火公告入戶;三是責(zé)任狀簽到每一戶。通過三入戶,使每一位村民明確森林防火期間的權(quán)利和義務(wù),明白野外行為的可行和不可行。

  3、加強(qiáng)兩種形式宣傳,切實(shí)增強(qiáng)防火氛圍。一是宣傳標(biāo)語到村到組。警示牌到田間地頭的緊要關(guān)口;二是宣傳車、高音喇叭巡回宣傳。通過宣傳,切實(shí)增強(qiáng)森林防火氛圍。

  4、森林防火知識進(jìn)入課堂。形成學(xué)校、學(xué)生、家長三方互動,聯(lián)手杜絕野外用火。

  二、把握兩個關(guān)鍵,確保撲火隊伍的戰(zhàn)斗力。

  一是在去年的基礎(chǔ)上認(rèn)真挑選思想覺悟高、身體素質(zhì)好的村民和機(jī)關(guān)干部充實(shí)到撲火隊伍中,確保召之即來,來之能戰(zhàn)。

  二是全面檢查補(bǔ)充撲火裝備,嚴(yán)格按五個一要求配備到位,確保急時之用。

  三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管的工作格局。

  一是簽訂場、村、組、戶四級防火責(zé)任狀,明確各級防火責(zé)任。

  二是實(shí)行場、村干部包片包組、組長和黨員包戶的森林防火三包責(zé)任制,明確各人的防火范圍。

  三是對老、少、病等重點(diǎn)人員進(jìn)行全面摸底,落實(shí)場、村、組監(jiān)護(hù)人四級監(jiān)管責(zé)任制,從嚴(yán)管理重點(diǎn)人員。

  四、嚴(yán)明防火紀(jì)律,確保工作措施到位。

  一是嚴(yán)明巡邏護(hù)林紀(jì)律,規(guī)定凡護(hù)林防火期間護(hù)林隊伍必須全部到崗到位,除雨天外,一律不準(zhǔn)請假外出,堅持全天候巡邏,及時排除隱患。

  二是嚴(yán)明森林防火值班和帶班紀(jì)律,場干部一次值班不到位的就地待崗學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費(fèi),二次不到位市委組織部向匯報;村干部一次不在崗,勒令辭職;分場干部一次不在崗,直接解聘。

  三是嚴(yán)肅通信紀(jì)律,護(hù)林防火期間,手機(jī)一次不通扣發(fā)當(dāng)月手機(jī)通信費(fèi),二次不通扣發(fā)全年手機(jī)通信費(fèi),并在大會上作深刻,并視違紀(jì)處理。確保通信暢通。四是嚴(yán)格火情火警報告制,火情火警必須在三十分鐘內(nèi)報場指揮部處置,否則嚴(yán)肅追究責(zé)任,視為離崗一次處理。五是重點(diǎn)天氣值守制。凡火險等級三級以上,重點(diǎn)關(guān)口專人值守,嚴(yán)厲禁止一切火源進(jìn)入林區(qū),各組每天由組長鳴鑼三次警示,由村委會督查到位,分片干部隨時檢查。

  對今冬明春的防火工作,全場上下保持高度戒備,以政令的統(tǒng)一,全場嚴(yán)格執(zhí)行防火期間的各項規(guī)定和紀(jì)律;以上下聯(lián)動齊抓共管,織就防火工作網(wǎng);以杜絕一切野外用火,保障森林安全,確保全場森林防火工作取行全面勝利。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇19

  一年來,在場領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身素質(zhì)和工作能力都有了較大的提高,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治及林業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作效率

  在xx林場黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人嚴(yán)格按照總場黨委及場黨支部的工作安排,時刻關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程,不斷增強(qiáng)社會主義法制理念和林業(yè)行政法律意識,在工作業(yè)余時間學(xué)習(xí)《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī),不斷提高自身政治理論素質(zhì),通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大提高,圓滿完成了每年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績。同時嚴(yán)格遵守單位的.各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,愛場如家。緊緊圍繞林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以森林防火工作為重點(diǎn),以林業(yè)可持續(xù)發(fā)展為核心,認(rèn)真做好單位分給自己的每項工作,為把林業(yè)推向健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的新階段做出了自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  二、一年來的工作

  按照總場領(lǐng)導(dǎo)和xx林場的安排,我被總場抽調(diào)到xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督,在此期間本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程監(jiān)理知識》了解和掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,一邊盡快熟悉監(jiān)理工作,在短時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快進(jìn)入了工地監(jiān)理員的角色。向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報了業(yè)主們反映的情況。使總場領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時了解棚戶區(qū)住戶們的居住情況。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能,切實(shí)維護(hù)職工群眾及業(yè)主的合法權(quán)益,維護(hù)總場棚戶區(qū)改造工程的良好形象。

  三、存在的不足和努力的方向

  20xx年,雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足之處,一是在政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠透徹,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在實(shí)際工作中缺乏主動性和創(chuàng)新意識,還有待逐步提高。

  總之,在今年的工作實(shí)踐中,本人積累了一定的工作經(jīng)驗,也掌握了一些工程專業(yè)的知識,在今后的工作中,我將堅持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識,進(jìn)一步發(fā)揮自己特長,再接再勵,爭取在今后的工作中取得更好的成績。盡自己的最大力量完成各項任務(wù)。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇20

  今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項工作均取得了明顯成效,F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年園林綠化工作情況

  根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。

 。ㄒ唬┕簿G化建設(shè)

  今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米,年底預(yù)計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。

  1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡,工程建設(shè)已完成,目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植,以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

  2、加快實(shí)施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

  3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成,F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

  4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

  5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

  6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

 。ǘ┥鐣G化建設(shè)

  居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作;轁稍范、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

 。ㄈ┚G化管護(hù)工作

  1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。

  2、推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法,一個標(biāo)準(zhǔn)”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新園林管理機(jī)制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護(hù)力度,推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平,從而推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

  3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設(shè)施全部啟動,進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù),保證成活率。

  4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

 。ㄋ模┬绿飶V場、市民公園建設(shè)與管理

  1、在建設(shè)方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成,廣場外圍的'景觀燈已安裝完成,亮燈運(yùn)行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

  2、在管理方面,新田廣場管理處依照“科學(xué)組織,紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確,責(zé)任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個“勤”字核心,即“工作勤奮,紀(jì)律勤抓”,“勤檢查,勤落實(shí)”,重點(diǎn)抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動管理等五個方面的工作。

  (五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

  組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運(yùn)高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

  (六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

  今年以來,我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬余元,有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

 。ㄆ撸h風(fēng)廉政建設(shè)工作

  1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

  2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。

  3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

  4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機(jī)斂財歪風(fēng)邪氣,繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。

 。ò耍╅_展集中教育整頓活動工作

  今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細(xì)查找,認(rèn)真剖析,總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

  1、綠化管護(hù)簡單粗放,與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

  2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng),還停留在簡單的修剪、綠地管護(hù)上。

  3、社會綠化管理薄弱,亟待加強(qiáng)。

  為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的.突出問題,分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責(zé)任人,明確了整改時限。對我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任,從而推動城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

  二、20xx年工作計劃

  1、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

  2、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

  4、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

  5、借鑒長治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機(jī)制,進(jìn)一步推動園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

  園林綠化的工作總結(jié) 篇21

  本人自20XX年x月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

  搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

  二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  1、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

  三、積極進(jìn)取,與時俱進(jìn)

  一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,嚴(yán)格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與xx第xx標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗。

  除完成日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外,還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的`提高。

  時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。

  以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

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