保全工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的保全工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
保全工作總結(jié)1
資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件xx件，訴訟標(biāo)的達(dá)xxxx萬(wàn)元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標(biāo)的xxxx萬(wàn)元，收回貸款本息xxx萬(wàn)元，接收抵件資產(chǎn)xx萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬(wàn)元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬(wàn)元，核銷抵債資產(chǎn)損失xxx萬(wàn)元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。
一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。
三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的`能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標(biāo)的xxx萬(wàn)元，比上年增加xxx萬(wàn)，申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的xxx萬(wàn)元，比上年減少xxx萬(wàn)。
二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸款依法收貸資料庫(kù)，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。
二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息xxx萬(wàn)。
三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。
針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)xxx萬(wàn)元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。
一是認(rèn)真審查抵債資
產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來(lái)接收抵債資產(chǎn)xx萬(wàn)元。
二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。
三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元。
xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。
xx年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。
三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。
保全工作總結(jié)2
根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想，我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險(xiǎn)提高，為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部，負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作�？v觀半年的業(yè)務(wù)工作，我們看到經(jīng)過努力所取得的成果，特別是我部由于成立不久，能在各項(xiàng)資料不全，人員少，時(shí)間緊的情況下，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，在較短的時(shí)間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展；另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長(zhǎng)期性。
我部自成立以來(lái)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，摸清家底，完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證催收監(jiān)管工作有計(jì)劃順利進(jìn)行，我部門先后建立融資臺(tái)賬，還款臺(tái)賬和借款檔案管理機(jī)制，為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察，認(rèn)真分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，嚴(yán)控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；到期積極催收，提前通知借款單位或個(gè)人做好還款準(zhǔn)備；逾期還款即時(shí)書面通知債務(wù)單位或個(gè)人，加大催收還款力度；對(duì)有還款難度的單位或個(gè)人加以疏導(dǎo)，使其盡快償還借款。截止目前，多數(shù)借款已按時(shí)如數(shù)償還，遺留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期間由于經(jīng)驗(yàn)不足，給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，項(xiàng)目監(jiān)管措施未能及時(shí)跟上，給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營(yíng)投入的一些項(xiàng)目大多是銀行不愿意接受的`項(xiàng)目，因此風(fēng)險(xiǎn)加大，為控制風(fēng)險(xiǎn)，必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施，對(duì)涉及額度較大的，應(yīng)派專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，保證資金的�？顚Ｓ�，減少風(fēng)險(xiǎn)。在保證借款項(xiàng)目安全時(shí)，采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性，在項(xiàng)目執(zhí)行期間能夠及時(shí)了解情況，做出反應(yīng)對(duì)策；為增強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)能力，盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個(gè)人還款能力，在借款時(shí)應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人，逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止，還未有依靠法律催收的經(jīng)歷，但加大訴訟執(zhí)行力度，充分發(fā)揮依法催收的積極作用，對(duì)多次催討未果，又有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅(jiān)決予以催收，對(duì)保證公司利益有巨大的作用。
為保證公司利益，提高保全部催收效率，特根據(jù)實(shí)際情況提出以下工作發(fā)展建議：
1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗(yàn)，以求對(duì)公司的催收不良借款、落實(shí)債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議：
（1）不良借款催收一定要用書面形式，不能只通過借款人歸還本金或利息來(lái)中斷訴訟時(shí)效；
�。�2）逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外，還應(yīng)要求其蓋上手印、寫上簽收日期；
�。�3）應(yīng)積極主張對(duì)擔(dān)保人的追索權(quán)；
�。�4）對(duì)已生效的法律文書不要忘記對(duì)所有被告（含借款方、反擔(dān)保方）的申請(qǐng)執(zhí)行等。
2、多管齊下，加大力度催收不良借款，要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中，繼續(xù)采取超常
規(guī)的手段與辦法，抓住機(jī)遇，努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合，在催收攻堅(jiān)留下的“硬骨頭”中再逐筆分析，繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段，根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險(xiǎn)方案，并制定了20xx年催收不良借款考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按年兌現(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)考核規(guī)定，加大呆賬借款核銷力度，化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
3、實(shí)行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度，千方百計(jì)、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收，并共同對(duì)有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。
4、密切注意企業(yè)的動(dòng)態(tài)，多方面了解有關(guān)社會(huì)信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，多方面了解該情況對(duì)我們的有利性及該債務(wù)的可收回性，以盡力挽回出借資金損失。
5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn)，應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實(shí)際情況，積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對(duì)待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣處置。
在總結(jié)上年工作的同時(shí)，我們將繼續(xù)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的不良借款（包括抵債資產(chǎn)）進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理，根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對(duì)不良借款再進(jìn)行分類排隊(duì)，分類施策，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工的積極性；同時(shí)著重建立整合優(yōu)勢(shì)，對(duì)待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置換和組合，以便打包處置，從而降低處置成本，提高打包資產(chǎn)的整體價(jià)值等；以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險(xiǎn)防范和補(bǔ)償機(jī)制，努力做好資產(chǎn)保全工作，減少企業(yè)資產(chǎn)損失。
保全工作總結(jié)3
標(biāo)準(zhǔn)、為指導(dǎo)思想。縣全年工作情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持“以保健為中心，面向基層，面向群體”的兒童保健工作方針提高各項(xiàng)工作。各項(xiàng)工作步入軌道化。
1、加入對(duì)《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的宣傳，提高群眾的知曉率。對(duì)6月以內(nèi)小兒提倡純母乳喂養(yǎng)。發(fā)放母乳喂養(yǎng)好處的資料手冊(cè)，宣傳新生兒疾病篩查的'重要性。
2、按照上級(jí)對(duì)兒童保健工作的指示要求，和《耒陽(yáng)市創(chuàng)兒童保健服務(wù)合格縣工作實(shí)施方案》完成各級(jí)兒童保健服務(wù)建設(shè)工作：
①、兒童保健手冊(cè)使用率100%；
�、�、0——6歲兒童建檔率90%；
�、�、0——6歲兒童保健管理率85%；
�、�、0——3歲系統(tǒng)管理率80%；
�、�、新生兒家庭訪視率97%；
�、蕖�0——6歲兒童血常規(guī)檢測(cè)率65%；
�、�、高危營(yíng)養(yǎng)性疾病兒童管理率100%。
3、制定了完整的兒童保健科室工作制度；兒童保健手冊(cè)發(fā)放管
理制度；新生兒訪視工作制度；高危營(yíng)養(yǎng)性疾病兒童管理制度等等，并落實(shí)到位。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)兒童保健工作。
1、遵守兒童保健八大規(guī)范，對(duì)兒童進(jìn)行喂養(yǎng)與營(yíng)養(yǎng)、體檢生長(zhǎng)、心理行為發(fā)育、傷害預(yù)防、疾病預(yù)防等方面的指導(dǎo)。
2、對(duì)低體重、生長(zhǎng)遲緩、營(yíng)養(yǎng)性缺鐵貧血及維生素缺乏性佝僂病兒童進(jìn)行登記，并轉(zhuǎn)入專案管理、轉(zhuǎn)診等。
三、資料信息管理。
建立兒童健康管理檔案，高危兒童管理記錄本鄧信息資料，并保存記錄完整。
四、兒童保健嚴(yán)格實(shí)行“4—2—2—1”體檢。
全年兒童出生人數(shù)為219人，7歲以下兒童總?cè)藬?shù)2650。7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為2484人，管理率為90%。3歲以下兒童總?cè)藬?shù)為986人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理834人，管理率為85%。高危營(yíng)養(yǎng)性疾病兒童為150人，6個(gè)月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)207人，5歲以下兒童死亡人數(shù)為1人。
20xx年xx月x日
保全工作總結(jié)4
今年是我進(jìn)XXX銀行的第五個(gè)年頭，也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年，“新常態(tài)”形勢(shì)下，不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行趨勢(shì)，20xx年度不良貸款清收工作較之以往，出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā)，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里，我作為一個(gè)清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對(duì)和積極的清收，但是在面對(duì)越來(lái)越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬(wàn)，明天又增幾十萬(wàn)的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對(duì)，無(wú)能為力之感滋生。
直到XXX領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯(cuò)誤所在，在面對(duì)困難的情況下，不自我成長(zhǎng)和突破，沒有規(guī)劃和目標(biāo)，不敢迎接新的挑戰(zhàn)，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準(zhǔn)確的自我定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，被動(dòng)消極的工作，無(wú)論做什么，無(wú)論在哪個(gè)崗位，都不會(huì)有所成就，工作需要積累，一步一個(gè)腳印，正所謂不積跬步，無(wú)以致千里，不積小流，無(wú)以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下，我重拾信心和斗志，認(rèn)真總結(jié)以前的不足，仔細(xì)梳理現(xiàn)有的工作，作出有條理的規(guī)劃，堅(jiān)持做到每周計(jì)劃安排該做的工作，每天細(xì)分，每周總結(jié)。
截止20xx年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計(jì)xx萬(wàn)元，另外核銷不良貸款xx筆，累計(jì)核銷金額xx萬(wàn)元，核銷后收回的貸款本息合計(jì)xx萬(wàn)元。半年累計(jì)起訴xx筆，起訴金額xxx萬(wàn)元，現(xiàn)有已申請(qǐng)執(zhí)行案件xxx筆。
這樣的`成績(jī)對(duì)于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良?jí)毫?lái)說(shuō)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于我自己的目標(biāo)來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但這是一個(gè)良好的開頭，這是一個(gè)很好的基礎(chǔ)，在自我規(guī)劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績(jī)。
在這后面的工作中，要做到了以下幾點(diǎn)：
一、工作思路要明確，工作計(jì)劃要細(xì)分，任務(wù)安排要合理。
首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計(jì)劃和安排，按照進(jìn)度和不斷變化的新情況，首先要一個(gè)全年工作目標(biāo)的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實(shí)。其次，要明白清收組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體，要合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團(tuán)隊(duì)的每一份子，都能在最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。
二、注重基礎(chǔ)工作的積累。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計(jì)劃有安排的去做，正所謂自古修行無(wú)捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的沉淀，就不會(huì)有不良清收的成效，做好日�；A(chǔ)工作的積累，為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、做好不良貸款的梳理和分類，同時(shí)關(guān)注新增逾期的情況
根據(jù)不良貸款的實(shí)際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據(jù)不同的情況，做好相應(yīng)的處置措施，做到有條理，有針對(duì)性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點(diǎn)在于源頭的控制，源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險(xiǎn)，做好扎實(shí)的貸后管理和檢查工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)形成以后，能提前入手，做好決策，在不良資產(chǎn)處置中，占住先機(jī)。清收與控制并舉，要收回，也要遏制不良貸款新增。
四、加強(qiáng)催收力度，該強(qiáng)硬時(shí)需強(qiáng)硬
改變以往催收工作的催收不力，明確催收的目的就是為了要收錢，而不僅僅是一個(gè)形式上的過程，真正做到要窮盡一切手段，給被催收人以足夠的壓力，要形成郵政銀行的欠款，真不是好拖欠的，真正打擊一部分有能力而沒有還款意愿的客戶。
五、熟練掌握法律知識(shí)，靈活運(yùn)用法律武器
不良貸款清收工作，還需要熟悉相關(guān)法律，一是保證在催收的工程中，催收行為的合法性。二是通過保全、訴訟、執(zhí)行等手段來(lái)收回我行的不良貸款。靈活運(yùn)用法律武器，送傳票、開庭、送判決書，到最后的強(qiáng)制申請(qǐng)執(zhí)行都是對(duì)老大難不良貸款清收有很好的效果。在送傳票、開庭、送判決書等流程中，我全面參與，并在這些過程中，直接向客戶施加影響，一般來(lái)說(shuō)客戶在面對(duì)吃官司的事情上，若有錢或是能夠想到辦法籌錢，大多會(huì)把錢還上。
六、不斷反省，總結(jié)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提高
小組內(nèi)部形成每周一次的總結(jié)例會(huì)機(jī)制，和月度總結(jié)機(jī)制，總結(jié)工作中的不足以改進(jìn)，提煉工作中好的做法以發(fā)揚(yáng)。在下班時(shí)間，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)及制度，和注重學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，清收工作需要法律知識(shí)為支撐，才能更好的做好催收工作，取得最大催收成效。
在接下來(lái)的工作中，我將加倍工作和學(xué)習(xí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自身專業(yè)素質(zhì)，以高效的、創(chuàng)造性的工作報(bào)答XXX的培養(yǎng)和組織的關(guān)心，為XXX更加美好的未來(lái)而貢獻(xiàn)一己之力。
保全工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年時(shí)間里，值得自己去回顧的事情并不是很多，工作生活都和過往一樣，平凡卻又充實(shí)�；仡欉@一年來(lái)的工作，談不上有多么出色，但處理事務(wù)的能力有所進(jìn)步，心里素質(zhì)也有較大的提高，遇到事故時(shí)不再顯的那么慌張，處理事故的思路也更清晰，能夠更快更好的解決問題。我想這是我這一年來(lái)除年齡以外最大的提高。
今年崗位調(diào)整后，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我分管電氣自動(dòng)化方面的事務(wù)，雖然之前也是做這方面的事務(wù)，但只是具體去做事，不用安排事務(wù)。感覺領(lǐng)導(dǎo)安排什么去做什么就好了，只關(guān)注事務(wù)本生的過程和結(jié)果，對(duì)結(jié)果所產(chǎn)生的影響并不關(guān)心。在今年換崗以后，才發(fā)現(xiàn)有些事情好做卻不好管。
今年上半后，因?yàn)榧瘓F(tuán)的不斷發(fā)展，很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我們部門的整體技術(shù)實(shí)力有所下降，原來(lái)是大家各自精通一方面，都能把自己管理的部分處理好�，F(xiàn)在由于人員的減少，我必須掌握到比以前更多的知識(shí)，才能滿足生產(chǎn)上的需要。又因?yàn)殡姎庠O(shè)備的多樣性，我對(duì)一些之前沒有維護(hù)過的設(shè)備，并沒有能充分掌握，感覺在上半年出現(xiàn)的故障中并沒有能夠很好的幫助到公司。下半年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技能掌握的較以前更加全面，維護(hù)能力也得到了提高，對(duì)緊急故障的處理也更果斷，自己平時(shí)工作起來(lái)也更有信心，能夠更好的為公司服務(wù)。
20xx年就要結(jié)束了，但我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，明年又是一個(gè)暫新的.開始。對(duì)我來(lái)說(shuō)，新的一年仍將是我繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高的一年，唯有不斷掌握新的知識(shí)，消化新設(shè)備圖紙，摸透新設(shè)備的工作原理，才能夠更好更快處理事務(wù)，為公司和集團(tuán)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后在此感謝設(shè)備保全科的所有同事，沒有你們的幫助，我無(wú)法做出任何一點(diǎn)成績(jī)。由衷的謝謝你們。
保全工作總結(jié)6
資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案xx件，訴訟標(biāo)的達(dá)xx萬(wàn)元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標(biāo)的xx萬(wàn)元，收回貸本息xx萬(wàn)元，接收抵件資產(chǎn)xx萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬(wàn)元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬(wàn)元，核銷抵債資產(chǎn)損失xx萬(wàn)元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。
一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。
二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸催收的證據(jù)材料的操作方法。
三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標(biāo)的xx萬(wàn)元，比上年增加xx萬(wàn)，申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的xx萬(wàn)元，比上年減少xx萬(wàn)。
二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸依法收貸資料庫(kù)，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸的工作效率。
二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸本息xx萬(wàn)。
三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的.“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。
針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)xx萬(wàn)元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。
一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來(lái)接收抵債資產(chǎn)xx萬(wàn)元。
二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。
三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xx萬(wàn)元。
xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。
XX年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。
三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。
保全工作總結(jié)7
20xx年xxx在中心經(jīng)理室的帶領(lǐng)下圓滿完成了全部工作，并取得了一定成績(jī)，為了20xx年工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將20xx年工作開展情況，存在的不足做如下幾方面總結(jié)，并對(duì)20xx年工作思路進(jìn)行安排。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）xxx工作完成情況
自20xx年1月份至20xx年10月，審核保全業(yè)務(wù)工單528件，集團(tuán)轄外轉(zhuǎn)移31件，代服務(wù)64件。年金險(xiǎn)超權(quán)限業(yè)務(wù)277件，短期健康險(xiǎn)490件，老業(yè)務(wù)補(bǔ)錄4件，集團(tuán)股份超權(quán)限業(yè)務(wù)606件，銀行質(zhì)押114件，強(qiáng)制復(fù)效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件，xxx員工20xx年每個(gè)崗位均完成了自己的日常工作，并能夠積極的投入到其它工作當(dāng)中去。
為了切實(shí)有效的提高業(yè)務(wù)技能及考核成績(jī)，20xx年1月我部針對(duì)20xx年保全考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫樣單，及填寫注意事項(xiàng)，統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。20xx年7月，按照新《保全實(shí)務(wù)》規(guī)定，及時(shí)制作了新保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫指導(dǎo)課件。制定了NBPS系統(tǒng)保險(xiǎn)合同補(bǔ)換發(fā)操作流程，使集團(tuán)補(bǔ)發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務(wù)處理時(shí)效。制定了《關(guān)于永泰團(tuán)體年金印章使用申請(qǐng)的流程》，規(guī)范了業(yè)務(wù)處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測(cè)試，指導(dǎo)支公司進(jìn)行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復(fù)，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務(wù)質(zhì)量提示，通過每周提示使各級(jí)柜面熟練掌握日常業(yè)務(wù)處理技能，隨時(shí)指導(dǎo)柜員有效提高工作效率，同時(shí)提高考核成績(jī)。20xx年3月份制定了短險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理、團(tuán)體年金業(yè)務(wù)處理規(guī)范。制定了工單上報(bào)流程。制定并統(tǒng)一了全市OBPS老業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。
（二）日常保全考核
按照省公司下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及分析，督促各級(jí)柜面及時(shí)整改，按照《哈爾濱分公司Ａ/Ｂ柜面管理辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全轄通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰，以提高全市業(yè)務(wù)質(zhì)量及保全考核成績(jī)。組織學(xué)習(xí)考核要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)B柜面經(jīng)理輔導(dǎo)，利用每周客服經(jīng)理周報(bào)的契機(jī)進(jìn)行溝通，隨時(shí)解決B柜面的保全問題。
我部制定了《20xx年保全業(yè)務(wù)檔案質(zhì)量檢查方案》，每月對(duì)全轄各柜面進(jìn)行保全檔案檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并處罰。通過近一年的運(yùn)行，已有效提高全市保全業(yè)務(wù)質(zhì)量，降低差錯(cuò)率，提高考核成績(jī)。
xxx針對(duì)各支公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，通過專人專管，專人負(fù)責(zé)制，對(duì)支公司保全員有針對(duì)性的一對(duì)一服務(wù)，及時(shí)指正不足，并進(jìn)行定期檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
�。ㄈI(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高，20xx年1月和３月組織了兩次較大規(guī)模的全轄保全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，涉及團(tuán)體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報(bào)、疑難問題解決、20xx年考核項(xiàng)目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報(bào)的方式及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實(shí)務(wù)》的實(shí)施，我部組織全轄進(jìn)行了新實(shí)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和討論，培訓(xùn)后組織了考試，以鞏固對(duì)實(shí)務(wù)的理解。20xx年9月和10月，我部對(duì)雙向選擇后新上崗人員進(jìn)行了一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從基礎(chǔ)培訓(xùn)，使新人快速掌握基本技能，達(dá)到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務(wù)崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實(shí)務(wù)考試，通過考試加深了對(duì)新實(shí)務(wù)的理解。
在大家共同學(xué)習(xí)的過程中，對(duì)新保全實(shí)務(wù)及新保險(xiǎn)法頒布后的一些新規(guī)定進(jìn)行重新梳理，通過多次培訓(xùn)，使保全員全面提升了服務(wù)技能，扎實(shí)掌握保全實(shí)務(wù)及在行文件，更好的為客戶及業(yè)務(wù)員提供高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。我部在授課中以耐心、細(xì)致的講解取得了基層保全員的一致好評(píng)。
（四）業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查
20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作方案》制定客服中心《第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自檢自查工作》方案，進(jìn)行保全業(yè)務(wù)退保數(shù)據(jù)的核查。檢查中掌握和分析了所轄機(jī)構(gòu)保單退保件數(shù)、金額，以及其它重要信息；退保金數(shù)據(jù)不真實(shí)，改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時(shí)間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實(shí)情況發(fā)生，但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫不完整，申請(qǐng)資料不齊全等問題，已即時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)檢查出的結(jié)果認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對(duì)遺留已久的平房老業(yè)務(wù)問題，由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊(duì)，客服中心xxx及財(cái)務(wù)中心抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組，進(jìn)駐平房支公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。通過十天的加班加點(diǎn)詳細(xì)核查，平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務(wù)問題已初步核查，將東輕廠部分業(yè)務(wù)核查完畢，總結(jié)出工作思路，工作方法，指導(dǎo)平房支公司進(jìn)行下階段核查，并將核查報(bào)告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報(bào)，待上報(bào)省公司處理。
�。ㄎ澹⿺�(shù)據(jù)清理
在市公司總經(jīng)理室，中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年5月對(duì)T03少兒一生幸福保單狀態(tài)進(jìn)行全面核查。對(duì)OBPS、NBPS系統(tǒng)內(nèi)復(fù)效未生效保單進(jìn)行清理、對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)客效保單進(jìn)行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求，將清單下發(fā)至各受理柜面，分別對(duì)股份及集團(tuán)系統(tǒng)借款業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時(shí)間反饋至省公司業(yè)管中心。
�。┦〖�(jí)集中優(yōu)化
根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務(wù)管理省級(jí)集中優(yōu)化工作的`通知》（國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕57號(hào)）要求，為積極穩(wěn)妥、按時(shí)保質(zhì)地完成優(yōu)化項(xiàng)目，我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實(shí)施的工作流程及注意事項(xiàng)等相關(guān)文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司，并組織縣區(qū)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)并討論。xxx組織了兩次視頻培訓(xùn)，一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，20xx年3月18日針對(duì)出生日期變更涉及保費(fèi)保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年4月26日針對(duì)各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點(diǎn)等以視頻形式對(duì)全轄進(jìn)行培訓(xùn)；20xx年10月對(duì)超權(quán)限上報(bào)業(yè)務(wù)專門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，配合省級(jí)集中優(yōu)化xxx分順利上收。
�。ㄆ撸┡浜掀渌块T工作
上半年配合內(nèi)控合規(guī)進(jìn)行保全業(yè)務(wù)穿行測(cè)試；配合道里公司清理學(xué)平險(xiǎn)投保資料；配合綜合部進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案掃描等工作。
二、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量
從20xx年的保全業(yè)務(wù)質(zhì)量看，全轄保全業(yè)務(wù)質(zhì)量仍有待提高，認(rèn)真工作的同時(shí)，還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。20xx年將組織一次或多次針對(duì)股份業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、日常保全操作，及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，可以有效管控風(fēng)險(xiǎn)。使保全工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。（二）細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)理念20xx年xxx全年培訓(xùn)計(jì)劃仍以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式，對(duì)業(yè)務(wù)技能較弱，差錯(cuò)率較高的柜員一對(duì)一指導(dǎo)、面對(duì)面授課。針對(duì)各支公司的經(jīng)營(yíng)特色，延伸培訓(xùn)進(jìn)職場(chǎng)，讓每位業(yè)務(wù)員了解相關(guān)規(guī)定和制度。定期對(duì)一些常見問題、特殊問題進(jìn)行研討分析，由此提高服務(wù)技巧，樹立服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)技能。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)監(jiān)管，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)
繼續(xù)組織學(xué)習(xí)業(yè)管條線的保全業(yè)務(wù)各項(xiàng)考核指標(biāo)，切實(shí)提高考核成績(jī)。嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的付費(fèi)類業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，并定期抽檢。對(duì)借款業(yè)務(wù)、不允許委托代辦業(yè)務(wù)重點(diǎn)監(jiān)控，隨時(shí)進(jìn)行提示，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)。
（四）配合省公司集中管理上收
省級(jí)集中相關(guān)工作仍未結(jié)束，xxx將繼續(xù)積極配合省公司部分業(yè)務(wù)集中優(yōu)化，并按照總省公司關(guān)于集中管理的相關(guān)文件貫徹執(zhí)行。
客服中心xxx
20xx年xx月x日
保全工作總結(jié)8
兒童保健康復(fù)科是我院的新開科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下，兒保工作正穩(wěn)步開展中，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年9月我院開始籌備開設(shè)兒�？�，先后派多名醫(yī)生及技師到懷化市第一人民醫(yī)院、懷化市婦幼保健醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。20xx年2月7日我院兒�？普介_始對(duì)外營(yíng)業(yè)，20xx年8月兒童保健與小兒康復(fù)正式合并，20xx年11月正式開展預(yù)防接種門診，20xx年10月啟動(dòng)幼兒園體檢項(xiàng)目，20xx年11月開設(shè)“媽咪寶貝”課堂。
二、我兒�？圃腥藛T5人現(xiàn)有9人，其中醫(yī)師2人，康復(fù)技師2人，護(hù)士5人。現(xiàn)開展的業(yè)務(wù)有兒保健康門診、小兒心里行為發(fā)育測(cè)定、聽力篩查、小兒康復(fù)（包含游泳、高壓氧、康復(fù)運(yùn)動(dòng)、電療），年體檢人數(shù)在600人左右，年康復(fù)人數(shù)在230人左右。11月份接種人數(shù) 50余人次。從今年2月份兒保開科至11月份兒保門診總收入：58萬(wàn)，聽力篩查及智力測(cè)定收入：12。8萬(wàn)，小兒康復(fù)收入：31萬(wàn)
三、在我院婦產(chǎn)科及兒科的.配合下，我院的新生兒聽力篩查及NANB測(cè)評(píng)率達(dá)到90%，新生兒回訪率90%，小兒滿月回院體檢率60%。
四、兒保門診每日認(rèn)真做好門診登記，耐心接待每位兒童及家長(zhǎng)，并針對(duì)每個(gè)孩子的不同情況給予個(gè)性化指導(dǎo)，每次兒保門診結(jié)束后，都及時(shí)填寫兒童保健冊(cè)。
由于兒保及康復(fù)科剛開科，經(jīng)驗(yàn)不足，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學(xué)習(xí)求教，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使今后的兒保工作取得更好的成績(jī)。
兒�？� 賀麗
20xx年xx月
保全工作總結(jié)9
資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標(biāo)的達(dá)****萬(wàn)元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，執(zhí)行標(biāo)的****萬(wàn)元，收回貸款本息***萬(wàn)元，接收抵件資產(chǎn)**萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收入**萬(wàn)元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬(wàn)元，核銷抵債資產(chǎn)損失***萬(wàn)元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標(biāo)的***萬(wàn)元，比上年增加***萬(wàn)，申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，比上年減少**件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的***萬(wàn)元，比上年減少***萬(wàn)。
二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫(kù)，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息***萬(wàn)。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的`“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)***萬(wàn)元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是認(rèn)真審查抵債資
產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來(lái)接收抵債資產(chǎn)**萬(wàn)元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件，變現(xiàn)收入***萬(wàn)元。
##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。
XX年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)： 一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。
三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。
保全工作總結(jié)10
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
參加工作近十年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首時(shí)對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)要與上級(jí)公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作，目前社會(huì)對(duì)從事財(cái)務(wù)的人員水平要求也在不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下，我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。
回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下，通過自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、承保部管理工作
20xx年，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，承保部制定了部門年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的`目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規(guī)范文明用語(yǔ)。提高出單效率，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
�。�2）按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
�。�3）認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
三、財(cái)務(wù)核算工作
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”，費(fèi)用單獨(dú)核算，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
�。�2）對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核，統(tǒng)一核算口徑，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見，與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。
�。�3）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車船稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（4）作為公司底層管理人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
保全工作總結(jié)11
20xx年度，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)保全部嚴(yán)格按照總行年初工作會(huì)議精神，以年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，積極部署，厘清頭緒，明確重點(diǎn)，克服重重困難，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年度主要指標(biāo)完成情況及分析
截止20xx年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬(wàn)元（其中收回已核銷貸款14x0萬(wàn)元，已置換貸款28880萬(wàn)元，手工利息1134萬(wàn)元，有效充實(shí)了我行的撥備、資本和利潤(rùn)），回收額比去年同期多收19985萬(wàn)元，同比增加82.55%。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的254.28%，完成本行全年表外任務(wù)的88.39%。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬(wàn)元，支行表外不良收回35730萬(wàn)元。全年累計(jì)收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬(wàn)元、岳麓支行5207萬(wàn)元、高鐵新城支行3733萬(wàn)元，完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。
二、20xx年度主要工作開展情況
�。ㄒ唬┓e極開展黨建工作
我部門人數(shù)共8人，其中黨員為5人，在部門內(nèi)成立了黨小組，定期召開黨小組會(huì)議。同時(shí)部門全體黨員積極參加總行機(jī)關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動(dòng)，每月定期參加支部主題當(dāng)日活動(dòng)，提高了自身素養(yǎng)，時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊(duì)伍、以黨建促經(jīng)營(yíng)”的理念，落實(shí)黨建工作制度，協(xié)同推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）狠抓資產(chǎn)清收處置
1.全面啟動(dòng)表外不良貸款的清收�？傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時(shí)推動(dòng)。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款，根據(jù)盡職調(diào)查的情況，制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況，對(duì)其中的73筆，金額4.1億元進(jìn)行自主清收與訴訟，對(duì)其他的55筆，金額4.3億元進(jìn)行委外訴訟。另外對(duì)前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對(duì)代理合同到期但主要工作仍由律師進(jìn)行且具備一定成效的，擬續(xù)簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續(xù)簽；對(duì)于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié)，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動(dòng)方面，在3月份，已下發(fā)《關(guān)于全面啟動(dòng)表外不良貸款清收的通知》【長(zhǎng)農(nóng)商發(fā)（20xx）27號(hào)】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動(dòng)全行表外不良貸款的清收。對(duì)于每一筆表外不良貸款要做到有專人負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn)，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動(dòng)。各支行每月向總行提交全面啟動(dòng)的月度進(jìn)度表。
2.積極對(duì)接法院，為我行訴訟開辟綠色通道，爭(zhēng)取了法院“白名單”資格，有效地推進(jìn)了訴訟進(jìn)程。目前全行在長(zhǎng)沙兩級(jí)法院的涉訴案件已進(jìn)入執(zhí)行階段的筆數(shù)達(dá)1283筆，金額xx20xx萬(wàn)元。今年以來(lái)，總行資產(chǎn)保全條線人員積極與長(zhǎng)沙兩級(jí)法院對(duì)接，爭(zhēng)取法院支持，加快推進(jìn)我行涉訴案件的審判、執(zhí)行流程。特別是針對(duì)目前司法資源分散的狀況，資產(chǎn)保全部重點(diǎn)聯(lián)系了注冊(cè)地天心區(qū)法院，已經(jīng)協(xié)調(diào)對(duì)于我行的訴訟案件，從立案、保全、審判、執(zhí)行各關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予我行綠色通道，網(wǎng)上立案、集中歸口、專人對(duì)接。另外長(zhǎng)沙中院執(zhí)行局也已對(duì)我行案件的執(zhí)行給予名單化管理，最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的有效銜接，使得我行涉訴案件審判、執(zhí)行得到了司法保障，維護(hù)了我行權(quán)益。
3.整合線上線下資源，通過平臺(tái)處置資產(chǎn)，成功實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的大幅溢價(jià)拍賣。今年以來(lái)，資產(chǎn)保全部對(duì)進(jìn)入司法網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺(tái)的拍賣資產(chǎn)大力通過各種線上線下渠道推薦資產(chǎn)，尋找買家，最終有三處資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅溢價(jià)拍賣成交，最高一處資產(chǎn)（長(zhǎng)沙市雨花區(qū)五金機(jī)電大市場(chǎng)的三套車庫(kù)）評(píng)估價(jià)429849元，最終成交價(jià)15x849元，實(shí)現(xiàn)接近四倍溢價(jià)，最大程度實(shí)現(xiàn)了我行不良債權(quán)的升值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置回收的最大化。
4.搭建了資產(chǎn)處置行內(nèi)微信平臺(tái)，對(duì)接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，開拓多元化資產(chǎn)變現(xiàn)渠道。對(duì)抵債實(shí)物資產(chǎn)、法院裁定但尚未過戶的抵債資產(chǎn)以及全行搜集的大量自愿處置資產(chǎn)積極尋找多元化處置變現(xiàn)渠道，目前，資產(chǎn)保全部已經(jīng)搭建內(nèi)部的資產(chǎn)變現(xiàn)微信平臺(tái)，同時(shí)也積極對(duì)接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，搭建了渠道，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的快速變現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。
5.為提高清收處置效率，積極爭(zhēng)取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下，清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形，我部積極請(qǐng)示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社，爭(zhēng)取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報(bào)備省聯(lián)社而不是逐筆報(bào)送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機(jī)構(gòu)，以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級(jí)法人行社要求已不合時(shí)宜的情況，經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào)，最終經(jīng)請(qǐng)示省聯(lián)社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護(hù)了債權(quán)安全。
6.全力協(xié)助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來(lái)，我部多次派出骨干人員參與支行上報(bào)重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案、經(jīng)閣集團(tuán)系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場(chǎng)論證等工作。并今年已實(shí)現(xiàn)對(duì)湘潭市建榮機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬(wàn)元。
（二）狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理
1.梳理制度，為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來(lái)，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個(gè)制度，分別是《非訴訟風(fēng)險(xiǎn)代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時(shí)效管理辦法》、《不良貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。
2.狠抓全行表外不良貸款時(shí)效管理，恢復(fù)時(shí)效127筆、金額10x.56萬(wàn)元，提升了全行時(shí)效管理意識(shí)。時(shí)效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán)，是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長(zhǎng)沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時(shí)效管理辦法》（長(zhǎng)農(nóng)商發(fā)[20xx]38號(hào)）、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時(shí)效自查及整改的通知》（長(zhǎng)農(nóng)商辦通〔20xx〕38號(hào)）兩份文件，要求各支行對(duì)照文件要求，將時(shí)效管理工作作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓，嚴(yán)格時(shí)效管理，自查并積極予以整改，對(duì)時(shí)效管理不力的，計(jì)入季度、年度考核。
同時(shí)，資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時(shí)效76筆、金額1386.21萬(wàn)元。即將失去時(shí)效且當(dāng)事人下落不明的貸款進(jìn)行收集并采取在《瀟湘晨報(bào)》登報(bào)的方式延續(xù)了時(shí)效。
（三）嚴(yán)抓部門、條線管理
1.嚴(yán)格訴訟管理，強(qiáng)化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法（試行）》【長(zhǎng)農(nóng)商發(fā)（20xx）44號(hào)】要求，資產(chǎn)保全部對(duì)全行貸款本金500萬(wàn)元以上案件進(jìn)行審批，并對(duì)支行進(jìn)行案件指導(dǎo)，協(xié)調(diào)。截止12月31日，一共審批44筆，標(biāo)的金額8.6319億元。揭示了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升了不良資產(chǎn)處置效能。
2.規(guī)范中介機(jī)構(gòu)管理 ，提升委外效果。
（1）統(tǒng)一委外訴訟的格式合同文本，盡量避免合同漏洞，維護(hù)我行權(quán)益。資產(chǎn)保全部已制定并向支行下發(fā)《委外訴訟代理合同》的格式合同并要求予以遵照?qǐng)?zhí)行；
（2）統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所；
�。�3）制訂《資產(chǎn)保全部對(duì)集中管理的表外不良貸款委外訴訟、非訴訟委外清收的操作方案》，規(guī)范代理費(fèi)用、代理期限、代理流程等風(fēng)險(xiǎn)代理標(biāo)準(zhǔn)；
�。�4）擬定非訴清收機(jī)構(gòu)的備案庫(kù)，規(guī)范非訴清收機(jī)構(gòu)的管理。
3.建設(shè)表外信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機(jī)制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統(tǒng)上線運(yùn)營(yíng)，每筆表外不良貸款臺(tái)賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn)，同時(shí)定期形成相關(guān)信息報(bào)表供領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。
4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。20xx年以來(lái)，在部門原有四名人員（包括一名總經(jīng)理）的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)保全部一共引進(jìn)人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內(nèi)部招考，充實(shí)了隊(duì)伍，完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年，部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的能力，打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。
�。ㄋ模┮婪ê弦�(guī)，積極高效推進(jìn)全行核銷工作
我部充分利用財(cái)經(jīng)60號(hào)文件精神，切實(shí)落實(shí)用核銷手段處置不良貸款，根據(jù)總行的安排，資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點(diǎn)，認(rèn)真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性，嚴(yán)格把控審批流程，確保核銷工作的`依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額38303.81萬(wàn)元，調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了我行核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(五）細(xì)抓抵債資產(chǎn)管理
截止20xx年12月31日，資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達(dá)到72宗，抵債金額達(dá)到1.36億元。部門已制定《長(zhǎng)沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法（試行）》，對(duì)抵債資產(chǎn)的取得必須堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合理定價(jià)、妥善保管、及時(shí)處置”的原則，抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。
三、一年來(lái)所存在的突出問題和困難
一是部分支行對(duì)表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監(jiān)管指標(biāo)壓力；另外加上總行前期清收獎(jiǎng)勵(lì)尚未出臺(tái)，一定程度上也影響了支行的清收積極性。
二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素，目前大量抵押物進(jìn)入執(zhí)行階段后均已流拍告終，未能盡快變現(xiàn)回收。
三是法院訴訟進(jìn)程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達(dá)20xx件，金額288719萬(wàn)元。案件數(shù)量多，金額大，且分布在長(zhǎng)沙兩級(jí)法院，任務(wù)量大。訴訟進(jìn)程的緩慢，嚴(yán)重影響了處置速度。
四、20xx年工作思路、目標(biāo)和計(jì)劃
20xx年，資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)表外不良清收5個(gè)億。具體工作思路和計(jì)劃如下：
�。ㄒ唬┟宓鬃�，統(tǒng)一建檔。對(duì)全行的21020筆，金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子，統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。對(duì)全行的抵債資產(chǎn)進(jìn)行逐一摸底進(jìn)行盤點(diǎn)清查，加快處置，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。
�。ǘ┍M職調(diào)查，制定計(jì)劃。與放貸責(zé)任人對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行盡職調(diào)查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時(shí)無(wú)法收回”三個(gè)類別，分析成因，對(duì)癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時(shí)效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況，制訂清收計(jì)劃和方案，為下一步清收奠定基礎(chǔ)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責(zé)任，專人管理。全面落實(shí)清收管理責(zé)任，將按照“全面清理，見底見責(zé)，優(yōu)劣搭配，全額到人，責(zé)任落實(shí)，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責(zé)任和清收管理責(zé)任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。
�。ㄋ模┓制�，集中清收。資產(chǎn)保全部要加強(qiáng)組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，沉入一線、加強(qiáng)督導(dǎo)，集中發(fā)揮清收專班力量，上下聯(lián)動(dòng)、信息共享、專業(yè)清收，使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變，由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新手段，拓寬渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)與律所、資產(chǎn)管理公司、金融服務(wù)公司等清收中介機(jī)構(gòu)合作，實(shí)行委外風(fēng)險(xiǎn)代理、協(xié)議轉(zhuǎn)讓進(jìn)行清收；創(chuàng)新債轉(zhuǎn)股、組包批量轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)分包、不良資產(chǎn)信托，以及資產(chǎn)證券化等方式進(jìn)行清收處置；積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯(lián)交所等機(jī)構(gòu)合作，依靠創(chuàng)新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網(wǎng)、房產(chǎn)中介、官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)我行的不良貸款的資產(chǎn)包、單戶債權(quán)、抵債資產(chǎn)、股權(quán)等不良資產(chǎn)進(jìn)行公開處置，對(duì)接和整合不良資產(chǎn)處置產(chǎn)業(yè)鏈的線上線下資源，以提升對(duì)不良資產(chǎn)市場(chǎng)化、多元化、綜合化的處置能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化。
�。﹥�(nèi)部認(rèn)領(lǐng)，挖掘潛力。對(duì)全行的不良貸款在行內(nèi)定期集中公布并實(shí)時(shí)更新，以信息公開促全員參與，實(shí)行不良貸款員工認(rèn)領(lǐng)、內(nèi)部競(jìng)標(biāo)承包等方式，充分挖掘有清收實(shí)力的員工潛能，嚴(yán)格考核，按月兌現(xiàn)，全面調(diào)動(dòng)全員清收的積極性。
（七） 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件。進(jìn)一步充分發(fā)揮總部?jī)?yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各級(jí)地方政府、法院、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)法院對(duì)已起訴貸款快審快結(jié)，對(duì)勝訴未執(zhí)結(jié)案件加大執(zhí)結(jié)力度，為全行的清收處置工作創(chuàng)造良好的外部條件。
保全工作總結(jié)12
1、工作業(yè)務(wù)成效顯著。本人自從入職市分行資產(chǎn)保全條線負(fù)責(zé)人以后，堅(jiān)決貫徹省市分行關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量管控各項(xiàng)政策，通過抓訴訟、抓管理、抓目標(biāo)、抓過程等方式，嚴(yán)控資產(chǎn)保全條線工作質(zhì)量，徹底扭轉(zhuǎn)了全行不良貸款率自20xx以來(lái)長(zhǎng)期高于1.4%以上的資產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)峻形式。
2、工作隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量提升。嚴(yán)格執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于帶好隊(duì)伍，帶強(qiáng)隊(duì)伍的.人才建設(shè)指示。20xx年在資產(chǎn)保全條線人才隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持履行高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量管理，逐步完成了資產(chǎn)保全建設(shè)人才隊(duì)伍新老接替的過渡。
3、黨性錘煉進(jìn)一步升華。作為分行主力中層一員，自覺自主接受黨性教育錘煉，工作中堅(jiān)持以黨性嚴(yán)格要求自己，貫徹分行黨委關(guān)于黨建工作要求，生活中自覺加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)修煉，進(jìn)一步升華自身黨性修養(yǎng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)管理水平進(jìn)一步提高。分行中層是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作的骨干和中堅(jiān)力量，是執(zhí)行分行領(lǐng)導(dǎo)決策和加強(qiáng)員工凝聚的主力，20xx年以來(lái)本人在業(yè)務(wù)管理中心始終堅(jiān)持以業(yè)績(jī)激勵(lì)人、以合規(guī)紅線約束人、以工作熱情感染人，強(qiáng)化量化目標(biāo)，整體領(lǐng)導(dǎo)水平得到提升。
5、合規(guī)紅線意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。在全行整體合規(guī)監(jiān)管壓力加大的背景下，本人對(duì)負(fù)責(zé)條線全員始終要求以合規(guī)為紅線，堅(jiān)決一切工作符合監(jiān)管及制度要求，以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識(shí)要要求和加強(qiáng)員工管理。
保全工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼之間，我到資產(chǎn)保全部工作已有近半年時(shí)間了。在這半年中，雖然有苦有累，但是收獲卻是頗豐，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成幾筆催收工作并且學(xué)到了很多東西。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”與自我個(gè)人工作總結(jié)，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
半年來(lái)，我努力提高自己的理論，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)——思考——提高，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。
二、克服工作中的困難，提高工作能力
調(diào)到資產(chǎn)保全部工作我感到非常的榮幸，資產(chǎn)保全的工作很有挑戰(zhàn)性和技術(shù)性，需要懂的很多專業(yè)知識(shí)。例如各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，了解各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。還得掌握與逾期客戶交談的方式方法，爭(zhēng)取在與逾期客戶交談中了解到逾期客戶的還款能力和還款意愿，還有多學(xué)多了解相關(guān)的法律知識(shí)。
由于我參加資產(chǎn)保全工作時(shí)間較短，還沒有完全掌握工作中用到的各種相關(guān)知識(shí)，所以與貸款逾期客戶交談中還有很多欠缺，工作中遇到了的很多困難。但是我沒有灰心，在工作中通過部門領(lǐng)導(dǎo)以及部門同事的耐心講解和指導(dǎo)，讓我學(xué)到很多工作經(jīng)驗(yàn)，豐富了我人生閱歷和提高了我的工作能力。
三、加強(qiáng)工作中的學(xué)習(xí)，提高工作效率
在今后的工作中，我要與領(lǐng)導(dǎo)和同事多探討多研究工作中遇到的難題和相關(guān)的法律知識(shí)，加強(qiáng)自我催收能力。在工作中不斷的創(chuàng)新完善工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)省行下發(fā)的'文件和工作指導(dǎo)。對(duì)成功收回的貸款逾期案例進(jìn)行認(rèn)真研討，把成功收回逾期貸款的方式方法牢記在心，不足的地方加強(qiáng)改進(jìn)。多與個(gè)市行資產(chǎn)保全部的同事溝通和研討逾期案例，相互學(xué)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)還沒收回的貸款逾期案例，沒筆都要認(rèn)真研究，了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、逾期原因、償還能力、償還意愿、或聯(lián)保人及保證人的思想態(tài)度。多做逾期客戶的思想工作，要讓每位貸款逾期客戶知道，我行的貸款必須得還，沒有任何商量的余地。只有認(rèn)真研討逾期案例，加強(qiáng)工作中的學(xué)習(xí)，才能提高工作效率。在今后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行我行各項(xiàng)規(guī)章制度，一定要已大局為重，把本職工作放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市行下發(fā)的文件和工作指導(dǎo)。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事之間相互學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)一致，把資產(chǎn)保全部的工作做好做到位，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚，爭(zhēng)做一名合格優(yōu)秀的郵政儲(chǔ)蓄銀行員工。
保全工作總結(jié)14
�。ㄒ唬┍Ｈ抗ぷ魍瓿汕闆r
自20xx年1月份至20xx年10月，審核保全業(yè)務(wù)工單528件，集團(tuán)轄外轉(zhuǎn)移31件，代服務(wù)64件。年金險(xiǎn)超權(quán)限業(yè)務(wù)277 件，短期健康險(xiǎn)490件，老業(yè)務(wù)補(bǔ)錄4件，集團(tuán)股份超權(quán)限業(yè)務(wù)606件，銀行質(zhì)押114件，強(qiáng)制復(fù)效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件，保全部員工20xx年每個(gè)崗位均完成了自己的日常工作，并能夠積極的投入到其它工作當(dāng)中去。
為了切實(shí)有效的提高業(yè)務(wù)技能及考核成績(jī)，20xx年1月我部針對(duì)20xx年保全考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫樣單，及填寫注意事項(xiàng)，統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。20xx年7月，按照新《保全實(shí)務(wù)》規(guī)定，及時(shí)制作了新保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫指導(dǎo)課件。制定了NBPS系統(tǒng)保險(xiǎn)合同補(bǔ)換發(fā)操作流程，使集團(tuán)補(bǔ)發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務(wù)處理時(shí)效。制定了《關(guān)于永泰團(tuán)體年金印章使用申請(qǐng)的流程》，規(guī)
范了業(yè)務(wù)處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測(cè)試，指導(dǎo)支公司進(jìn)行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復(fù)，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務(wù)質(zhì)量提示，通過每周提示使各級(jí)柜面熟練掌握日常業(yè)務(wù)處理技能，隨時(shí)指導(dǎo)柜員有效提高工作效率，同時(shí)提高考核成績(jī)。20xx年3月份制定了短險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理、團(tuán)體年金業(yè)務(wù)處理規(guī)范。制定了工單上報(bào)流程。制定并統(tǒng)一了全市OBPS老業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。
�。ǘ┤粘１Ｈ己�
按照省公司下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及分析，督促各級(jí)柜面及時(shí)整改，按照《哈爾濱分公司Ａ/Ｂ柜面管理辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全轄通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰，以提高全市業(yè)務(wù)質(zhì)量及保全考核成績(jī)。組織學(xué)習(xí)考核要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)B柜面經(jīng)理輔導(dǎo)，利用每周客服經(jīng)理周報(bào)的契機(jī)進(jìn)行溝通，隨時(shí)解決B柜面的保全問題。
我部制定了《20xx年保全業(yè)務(wù)檔案質(zhì)量檢查方案》，每月對(duì)全轄各柜面進(jìn)行保全檔案檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并處罰。通過近一年的運(yùn)行，已有效提高全市保全業(yè)務(wù)質(zhì)量，降低差錯(cuò)率，提高考核成績(jī)。
保全部針對(duì)各支公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，通過專人專管，專人負(fù)責(zé)制，對(duì)支公司保全員有針對(duì)性的一對(duì)一服務(wù)，及時(shí)指正不足，并進(jìn)行定期檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
�。ㄈI(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高，20xx年1月和３月組織了兩次較大規(guī)模的全轄保全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，涉及團(tuán)體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報(bào)、疑難問題解決、20xx年考核項(xiàng)目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報(bào)的方式及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實(shí)務(wù)》的實(shí)施，我部組織全轄進(jìn)行了新實(shí)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和討論，培訓(xùn)后組織了考試，以鞏固對(duì)實(shí)務(wù)的理解。20xx年9月和10月，我部對(duì)雙向選擇后新上崗人員進(jìn)行了一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從基礎(chǔ)培訓(xùn)，使新人快速掌握基本技能，達(dá)到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務(wù)崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實(shí)務(wù)考試，通過考試加深了對(duì)新實(shí)務(wù)的理解。
在大家共同學(xué)習(xí)的'過程中，對(duì)新保全實(shí)務(wù)及新保險(xiǎn)法頒布后的一些新規(guī)定進(jìn)行重新梳理，通過多次培訓(xùn)，使保全員全面提升了服務(wù)技能，扎實(shí)掌握保全實(shí)務(wù)及在行文件，更好的為客戶及業(yè)務(wù)員提供高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。我部在授課中以耐心、細(xì)致的講解取得了基層保全員的一致好評(píng)。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)質(zhì)量檢查
20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作方案》制定客服中心《第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自檢自查工作》方案，進(jìn)行保全業(yè)務(wù)退保數(shù)據(jù)的核查。檢查中掌握和分析了所轄機(jī)構(gòu)保單退保件數(shù)、
金額，以及其它重要信息；退保金數(shù)據(jù)不真實(shí)，改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時(shí)間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實(shí)情況發(fā)生，但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫不完整，申請(qǐng)資料不齊全等問題，已即時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)檢查出的結(jié)果認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對(duì)遺留已久的平房老業(yè)務(wù)問題，由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊(duì)，客服中心保全部及財(cái)務(wù)中心抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組，進(jìn)駐平房支公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。通過十天的加班加點(diǎn)詳細(xì)核查，平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務(wù)問題已初步核查，將東輕廠部分業(yè)務(wù)核查完畢，總結(jié)出工作思路，工作方法，指導(dǎo)平房支公司進(jìn)行下階段核查，并將核查報(bào)告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報(bào)，待上報(bào)省公司處理。
（五）數(shù)據(jù)清理
在市公司總經(jīng)理室，中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年5月對(duì)T03少兒一生幸福保單狀態(tài)進(jìn)行全面核查。對(duì)OBPS、NBPS系統(tǒng)內(nèi)復(fù)效未臵生效保單進(jìn)行清理、對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)客效保單進(jìn)行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求，將清單下發(fā)至各受理柜面，分別對(duì)股份及集團(tuán)系統(tǒng)借款業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時(shí)間反饋至省公司業(yè)管中心。
（六）省級(jí)集中優(yōu)化
根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務(wù)管理省級(jí)集中優(yōu)化工
作的通知》（國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕57號(hào)）要求，為積極穩(wěn)妥、按時(shí)保質(zhì)地完成優(yōu)化項(xiàng)目，我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實(shí)施的工作流程及注意事項(xiàng)等相關(guān)文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司，并組織縣區(qū)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)并討論。保全部組織了兩次視頻培訓(xùn)，一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)， 20xx年3月18日針對(duì)出生日期變更涉及保費(fèi)保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年4月26日針對(duì)各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點(diǎn)等以視頻形式對(duì)全轄進(jìn)行培訓(xùn)；20xx年10月對(duì)超權(quán)限上報(bào)業(yè)務(wù)專門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，配合省級(jí)集中優(yōu)化保全部分順利上收。
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上半年配合內(nèi)控合規(guī)進(jìn)行保全業(yè)務(wù)穿行測(cè)試；配合道里公司清理學(xué)平險(xiǎn)投保資料；配合綜合部進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案掃描等工作。
二、20xx年工作思路
從20xx年的保全業(yè)務(wù)質(zhì)量看，全轄保全業(yè)務(wù)質(zhì)量仍有待提高，認(rèn)真工作的同時(shí)，還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。20xx年將組織一次或多次針對(duì)股份業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、日常保全操作，及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，可以有效管控風(fēng)險(xiǎn)。使保全工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。
保全工作總結(jié)15
我鎮(zhèn)兒保工作在衛(wèi)生局及市兒保中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村兒保專干及我本人的努力下，在廣大父母的積極配合下，完成了固定的全年的兒保工作計(jì)劃，現(xiàn)將完成工作匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)合并后有七個(gè)村，0—6歲兒童常住人口為966，其中0歲組男孩為83人，女孩為84人；1歲組男孩為59
人，女孩為74人；2歲組男孩為48人，女孩為55人；3歲組男孩為93人，女孩為62人；4歲組男孩為66人，女孩為62人；5歲組男孩為66人，女孩為75人；6歲組男孩為69人，女孩為70人。
一、對(duì)新生兒按常規(guī)進(jìn)行登記建冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)100%（戶口不在除外），同時(shí)對(duì)兒童進(jìn)行保健保償，使全鎮(zhèn)兒童保健保償率達(dá)90%以上。
二、對(duì)全鎮(zhèn)0—6歲兒童進(jìn)行定期體格檢查，對(duì)不滿1周歲的兒童體檢3次，分別在3月、6月、12月各檢1次，1周歲到不滿3周歲的兒童每半年體檢1次，3周歲到不滿7歲的兒童每年體檢1次，并有評(píng)價(jià)，系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，對(duì)體檢出的.各種疾病及時(shí)建冊(cè)，專案管理。
三、建立異常兒、佝僂病、缺鐵性貧血、營(yíng)養(yǎng)不良、單純性肥胖等疾病的專案管理，診斷正確率達(dá)85%，疾病矯治率達(dá)90%。
四、利用講課、板報(bào)以及口頭形式大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。并指導(dǎo)家長(zhǎng)按時(shí)添加營(yíng)養(yǎng)豐富的食物，加強(qiáng)兒童的飲食管理，還將母乳喂養(yǎng)、計(jì)劃免疫，生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、口服補(bǔ)液鹽治療腹瀉，兒童聽力、眼、口腔保健，小兒常見病的預(yù)防及兒童意外事故的預(yù)防與處理等知識(shí)傳授給家長(zhǎng)，并實(shí)行家庭衛(wèi)生保健，讓社會(huì)和廣大家長(zhǎng)都來(lái)重視兒保工作。
五、認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)報(bào)告制度，每月到派出所、計(jì)生委核對(duì)抄錄新生兒出生登記，發(fā)現(xiàn)兒童死亡認(rèn)真填寫兒童死亡報(bào)告卡，死亡登記冊(cè)，并及時(shí)上報(bào)。
六、按要求認(rèn)真填寫各種表、卡、冊(cè)等，如體檢登記簿、遷入遷出登記本、花名冊(cè)等。
七、健全組織，對(duì)村兒保大夫定期培訓(xùn)，例會(huì)12次并不定時(shí)下鄉(xiāng)指導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，并進(jìn)行4次考試，考卷裝訂成冊(cè)，裝入檔案，不及格者予以補(bǔ)考。
八、不斷提高圍產(chǎn)期和新生兒的保健質(zhì)量，所有的村都能按常規(guī)開展系統(tǒng)兒童保健工作，對(duì)新生兒訪視都達(dá)3次以上，并登記完整，管理人數(shù)達(dá)出生人數(shù)的95%以上。
九、搞好原始資料的搜集、整理、分析工作，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求，有完整的登記統(tǒng)計(jì)制度，掌握全鄉(xiāng)出生、死亡、兒童系統(tǒng)管理、傳染病等發(fā)生情況，資料齊全，完整正確，及時(shí)上報(bào)。
十、積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，配合市兒保中心，使仙人洞兒保工作能再上一個(gè)臺(tái)階，工作中嚴(yán)格要求自己，處處為兒保工作服務(wù)。但我也有許多不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長(zhǎng)予以監(jiān)督，促使我成為一名更加優(yōu)秀的兒保工作者，更好地為兒保工作服務(wù)。
仙人洞衛(wèi)生院
呂春花
20xx年xx月x日
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