ppt模板季度總結(jié)

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　　2016季度安全工作總結(jié)【1】

　　2016年第一季度，正值元旦春節(jié)期間，且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季，氣溫變化較大，給安全生產(chǎn)工作帶來一定壓力。

　　公司遵照上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)民爆物品安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生。

　　現(xiàn)將第一季度安全市場工作總結(jié)如下：

　　一、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作

　　1、2月份，正值春節(jié)期間，公司對春節(jié)安全生產(chǎn)工作和值班守護(hù)工作進(jìn)行了安排。

　　制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護(hù)工作方案，并下達(dá)公司各部門和各二級庫執(zhí)行。

　　公司成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理敏先擔(dān)任組長，部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)為成員，各部門按照自身工作職責(zé)，開展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。

　　對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)檢查。

　　回收網(wǎng)點(diǎn)安全檢查，主要針對火災(zāi)安全隱患。

　　對各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

　　對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。

　　公司值班人員在值班期間，不定時(shí)對總庫、各二級庫進(jìn)行了電話檢查，確認(rèn)各庫是否隨時(shí)有人值班，并將上級檢查和自身對各庫進(jìn)行的檢查記錄在案，由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認(rèn)真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。

　　二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

　　春節(jié)過后，安全生產(chǎn)和后勤部根據(jù)公司工作要求，針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況工作實(shí)際，安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀分部門歸檔保存。

　　三、安全檢查情況

　　安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。

　　今年以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，并取得了良好效果。

　　2月16日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)就總庫進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)雷庫內(nèi)門松動(dòng)，總庫人員當(dāng)日即整改完畢。

　　3月份，按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時(shí)庫、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查。

　　各二級庫情況較好，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

　　3月7日、3月17日在大壩臨時(shí)庫列行檢查中，發(fā)現(xiàn)存在庫房通風(fēng)口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區(qū)攝像頭無防雨設(shè)施、未建立巡查記錄和安全設(shè)備檢查記錄等問題。

　　檢查人員當(dāng)即對該庫下達(dá)了整改通知。

　　該庫隨后上交書面整改報(bào)告，在整改期限內(nèi)整改完畢。

　　1月26日，安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進(jìn)行了檢查。

　　檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。

　　當(dāng)即對其下達(dá)了整改通知，要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走，并對綜合市場負(fù)責(zé)人罰款200元。

　　3月份，安全生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行的聯(lián)合檢查中，發(fā)現(xiàn)滅火器過期或數(shù)量不夠的情況較突出，其中有3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)缺滅火器1個(gè)，1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有1個(gè)滅火器失效，1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)缺2個(gè)滅火器。

　　檢查人員對這5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都下達(dá)了整改通知，要求限期補(bǔ)充滅火器。

　　中樞網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生情況不盡如人意，茅臺網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生比較好。

　　檢查中還發(fā)現(xiàn)，由于各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因，絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)沒有開展收購物資臺帳登記。

　　四、避雷設(shè)施檢測

　　3月以來，各二級庫均匯報(bào)避雷設(shè)施檢測已經(jīng)開展。

　　其中，長崗、茅壩兩個(gè)二級庫的避雷設(shè)施檢測報(bào)告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部，其余二級庫避雷設(shè)施檢測報(bào)告還未交來。

　　安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時(shí)已通知各二級庫，須按時(shí)將避雷設(shè)施檢測報(bào)告送到公司存檔。

　　五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

　　2016年一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo)，取得了2016年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著一些不足。

　　這些不足表現(xiàn)在：

　　1、安全檢查力度不夠。

　　安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務(wù)，人手比較緊張，陷于事務(wù)性工作。

　　導(dǎo)致一季度的安全檢查中，只對各二級庫的檢查能保證每月一次，而對再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)檢查次數(shù)相對較少。

　　2、少數(shù)崗位人員責(zé)任心不強(qiáng)。

　　2月份，總庫雷庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)松動(dòng)。

　　這項(xiàng)隱患本來應(yīng)該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報(bào)告、首先處理。

　　但卻是在公司領(lǐng)導(dǎo)對總庫的檢查中才發(fā)現(xiàn)。

　　說明相關(guān)崗位人員馬虎大意，責(zé)任心不強(qiáng)。

　　3、臨時(shí)庫人員素質(zhì)有待提高。

　　一季度的安全檢查檢查中，大壩臨時(shí)庫出現(xiàn)問題較多。

　　雖然都及時(shí)進(jìn)行了整改，但相對于其他二級庫，臨時(shí)庫的人員無論是工作素質(zhì)還是責(zé)任心，都有待加強(qiáng)。

　　4、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)的問題。

　　由于網(wǎng)點(diǎn)的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)沒有開展。

　　同時(shí)，中樞各網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生較差，對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。

　　針對以上問題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應(yīng)從以下方面進(jìn)行：

　　1、落實(shí)各部門、各崗位主體責(zé)任。

　　按照上級有關(guān)部門文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

　　以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　在去年的基礎(chǔ)上，做好重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練。

　　第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇2、加強(qiáng)安全保障體系建設(shè)，加強(qiáng)公司安全監(jiān)管、安全資金投入力度。

　　在一季度安全檢查基礎(chǔ)上，根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案，開展領(lǐng)導(dǎo)檢查、部門檢查、崗位自我檢查。

　　各部門通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　針對存在的問題，加大安全投入和技術(shù)保障投入，提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。

　　3、嚴(yán)肅責(zé)任追究制度，。

　　按照“依法依規(guī)、獎(jiǎng)懲分明“的原則，對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴(yán)格處理，懲前毖后。

　　對查出的問題，要進(jìn)行回查，落實(shí)整改;責(zé)任部門必須對整改的問題，做出詳細(xì)的書面報(bào)告。

　　4、，加大警示問責(zé)力度。

　　按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　對多次出現(xiàn)安全隱患的部門，分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行約談，加強(qiáng)督察，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

　　5、加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)管。

　　公司總庫、各二級庫、臨時(shí)庫和網(wǎng)點(diǎn)安全責(zé)任重大，安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強(qiáng)對這些部位的監(jiān)管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患，要根據(jù)預(yù)案，做好防范，確保不出現(xiàn)問題。

　　6、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設(shè)，強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。

　　7、二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。

　　公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時(shí)庫要定時(shí)開門通風(fēng)，檢查滅火器材和消防水池，能確保正常使用。

　　尤其對各網(wǎng)點(diǎn)的檢查要重視火災(zāi)隱患，滅火器過期或數(shù)量不夠的，要及時(shí)補(bǔ)足，確保公司各部門各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。

　　醫(yī)院工作第三季度總結(jié)【2】

　　一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。

　　㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級查房制等核心制度。

　　堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房，不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理，至目前進(jìn)行院長大查房1xxxx，對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。

　　組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練xxxx，效果滿意。

　�、妗⒃诳朔�了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品，于20XX年7月1日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護(hù)人員1xxxx，設(shè)置床位25張。

　　此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了××地區(qū)無獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。

　　三季度對全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識考試xxxx，5xxxx人參加，合格率為10xxxx;新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員xxxx，從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算。

　　㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

　　醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)專科并積極進(jìn)行了肝病(肝硬化)�？�、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色�？�、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項(xiàng)�？平ㄔO(shè)申報(bào)工作。

　　目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。

　�、�、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　組織護(hù)理專題講座xxxx，9xxxx參加;護(hù)理大查房xxxx，各科護(hù)理骨干3xxxx參加;繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng)，每名護(hù)士每月書寫2000字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周業(yè)務(wù)查房xxxx。

　　2、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理安全。

　　護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“2011年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”，繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對科室護(hù)理工作檢查xxxx，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　注重平時(shí)的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時(shí)在每月召開的護(hù)士長例會上對考核結(jié)果給予反饋，分析原因，提出整改措施。

　　3、推行親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會，充分與患者交流，了解患者的思想動(dòng)態(tài)，最大程度地滿足患者的需求。

　　與病人多說一句話，多給病人一個(gè)微笑，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖。

　　目前正計(jì)劃組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動(dòng)月。

　�、�、按照《××省醫(yī)院管理評價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對1xxxx臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。

　　3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價(jià)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見，醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。

　　7月25日對門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研，有效處方達(dá)7xxxx。

　�、�、組織5xxxx臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試xxxx，合格率10xxxx，此次考試改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析為主，達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。

　　組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓(xùn)結(jié)束后對7xxxx名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識的考試，合格率10xxxx。

　�、�、進(jìn)一步加強(qiáng)對流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

　　根據(jù)省、市疾控中心要求，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡，要求臨床科室按規(guī)定上報(bào);選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn);在省、市級疾控中心對傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率10xxxx、合格率9xxxx，受到了好評。

　�、臁⒗^續(xù)推行成份輸血工作。

　　至目前共計(jì)輸紅懸35000ml，血漿2500ml，成份輸血率達(dá)10xxxx。

　　二、加大對人才的培訓(xùn)力度，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，逐漸加快科技興院的步伐。

　�、宀扇≌堖M(jìn)來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

　　1、加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流，邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù)，教學(xué)查房xxxx，受益3xxxx人次。

　　2、選派xxxx專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級醫(yī)院為期xxxx月的基層醫(yī)師培訓(xùn);xxxx神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班;第三季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座xxxx，xxxx次參加;xxxx醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

　　㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

　　1、根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定2011年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項(xiàng)目的通知”，院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項(xiàng)“三新”項(xiàng)目中的4項(xiàng)新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。

　　今年將繼續(xù)大力開展“三新”項(xiàng)目，以提高醫(yī)院的競爭力。

　　7、8月初，根據(jù)省、市、縣主管部門安排，下派兒科、產(chǎn)科xxxx業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作，并與××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議，成為了幫扶指導(dǎo)單位。

　　3、為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題，院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求，利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動(dòng)1xxxx，受益832xxxx人。

　　協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××、××三個(gè)村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作，義診患者20xxxx人，發(fā)放宣傳材料30xxxx份，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高運(yùn)行績效。

　�、甯鶕�(jù)我院實(shí)際，按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題，對20XX年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善，院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”，并將以此作為20XX年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　�、嬲J(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項(xiàng)政策規(guī)定，嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人，從源頭上進(jìn)行調(diào)控，至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在186xxxx;對農(nóng)合住院病人實(shí)行了一免四減，對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實(shí)行了一免七減，7～9月份共減免27182.6xxxx;第三季度共接診農(nóng)合住院病人162xxxx次，報(bào)銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.6xxxx，接受市醫(yī)保住院病人12xxxx次，費(fèi)用523997.9xxxx、門診463xxxx次，費(fèi)用324172.6xxxx;接診省醫(yī)保住院病人10xxxx次，費(fèi)用207102.7xxxx、門診458xxxx次人，費(fèi)用244194.0xxxx。

　　㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，對病床使用率超過10xxxx的科室加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。

　　至3月底，加床數(shù)為763張，占入院總?cè)藬?shù)的3xxxx。

　　四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。

　　㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍，認(rèn)真進(jìn)行登記，并與個(gè)人效益工資掛鉤。

　　凡有違規(guī)記錄的科室和人員，在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時(shí)，實(shí)行“一票否決”制。

　�、驷t(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。

　　同時(shí)加大了制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。

　　第三季度，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”3xxxx，金額達(dá)530xxxx，共收到錦旗、感謝信6面(封)。

　�、缭鹤o(hù)理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會xxxx，2xxxx名患者參加，征求意見建議并及時(shí)解決;科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共3xxxx次，15xxxx人參加。

　　針對患者多次提出的“做b超時(shí)病人多等候時(shí)間長”的問題，醫(yī)院專門購置了價(jià)值3xxxx萬元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺，緩解了病人檢查等候時(shí)間長的問題。

　�、枥^續(xù)聘請了××、××為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表，7月28～31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份，回收100份，目前正在對住院部1xxxx臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查，4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。

　　對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

　�、闉檎J(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神，3月10日，我院選派四名同志分別到××、××村開展了為期一個(gè)月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng)。

　　3月26日，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后，非常重視，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，購買了15袋化肥(每袋14xxxx)，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1xxxx貧困農(nóng)民家中，解決了他們的燃眉之急。

　　當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)親自將70xxxx元現(xiàn)金送到了村辦公室，同時(shí)號召全院職工為××村捐贈(zèng)衣物27xxxx。

　　今年三月份我院在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實(shí)事中，總共花費(fèi)資金為282xxxx。

　　五、2011年1～3月份完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)情況：××

　　六、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況：××

　　今年7～9月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”，被××縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽(yù)稱號，被縣總工會評為“工會工作先進(jìn)集體”，被縣婦聯(lián)評為“20XX年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號，××被省衛(wèi)生廳評為“20XX年度××省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。

　　第三季度已經(jīng)過去，今后醫(yī)院面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，使我院各項(xiàng)工作再上新臺階。

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