- 120車隊(duì)年終工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
120車隊(duì)年終工作總結(jié)范文（通用14篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的120車隊(duì)年終工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 1
20xx年司機(jī)班在院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室密切配合入司機(jī)班全體工作人員的共同努力下，使我科取得了多方面的好評(píng)�，F(xiàn)將20xx年的工作以以下匯報(bào)。
一、急救工作開展情況
我們司機(jī)班在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下堅(jiān)持24小時(shí)急救值班，保證120電話24小時(shí)不離人，急救車輛24小時(shí)都能及時(shí)出國(guó)，杜絕以往有病人求救時(shí)，找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的'現(xiàn)象，司機(jī)每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好轎用狀態(tài)，樹立120急救新形象，改變了老百姓對(duì)120的看法，社會(huì)效益不斷提高。
二、車輛維護(hù)、行駛安全情況
恪守“安全第一”的原則，確保行車、存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我們司機(jī)班嚴(yán)格遵守事項(xiàng)規(guī)章制度，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。下車后鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修，每天收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性，在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除�？茖W(xué)駕駛，節(jié)約油料，為了節(jié)約燃油，我們司機(jī)班司機(jī)加強(qiáng)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，注重科學(xué)駕駛，行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車，避免不必要的調(diào)整行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。
三、腳踏實(shí)地，繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作。
回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距，今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全，加強(qiáng)節(jié)約，注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)，初月待人，文明行車，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我們司機(jī)班的工作一定能夠再上新臺(tái)階。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 2
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，即有成績(jī)也有不足，一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
一、工作情況
在今年的工作中，安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù)，減少損失。平時(shí)能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。
尤其是公司自花展后買入的新車，在磨合期我特別重視其保養(yǎng)，一天三查甚至四查，磨合期順利的度過對(duì)車輛今后是否耐用，毛病少、油耗低、動(dòng)力足等等指標(biāo)起著至關(guān)重要的作用。磨合期間的駕車與過磨合期后的駕車有著一些不同，注意這些不同，是保證順利度過磨合期的關(guān)鍵，在查閱了相關(guān)文件以及本人開車十余年的經(jīng)驗(yàn)，我基本上做到了以下至關(guān)重要的幾點(diǎn)：
1.起步先預(yù)熱
冷啟動(dòng)時(shí)，最好等水溫預(yù)熱到40度以上再起步。起步時(shí)應(yīng)輕踩慢抬離合器和加速踏板，并選擇良好的路面行駛。涼車時(shí)候也不要轟油門。
2.速度需控制處于磨合期的車，一定要控制好駕車的速度，不能速度太高，時(shí)速最好控制在50—80公里/時(shí)。在開過1500公里后可逐漸把轉(zhuǎn)速和車速提高到車輛允許的最高速度，而且不要用力踩油門，以保證活塞、汽缸及其它一些重要的部件在緩和的狀態(tài)下提高負(fù)荷。
3.擋位要勤換
不要長(zhǎng)時(shí)間使用一個(gè)擋位，應(yīng)以低擋起步，逐步換為高擋，循序漸進(jìn)地行駛。低擋高速，高擋低速的現(xiàn)象一定要避免。
4.制動(dòng)分離合
處于磨合期間的車輛在制動(dòng)的時(shí)候，要先踏下離合踏板，使齒輪嚙合松開后再踩制動(dòng)踏板。這樣可以減少新車發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)系統(tǒng)、底盤的中擊損傷。但是這種“先離后剎”的方法是不符合駕車規(guī)范的，它僅限于處于磨合時(shí)期的車輛。
5.機(jī)油、冷卻水、輪胎氣等，一定要充足，無泄漏現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)虧欠時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
6.各部分如有不正常的響聲，要及時(shí)檢修，磨合期間的機(jī)械故障對(duì)車輛造成的影響，往往比度過磨合期的車輛受機(jī)械故障的影響要大得多。
7.處于磨合期的車輛裝載質(zhì)量一定不要超過額定載重量的70%，滿載、超載對(duì)新車各個(gè)構(gòu)件都會(huì)造成極大的損害。有幾次公司安排的托運(yùn)任務(wù)比較大，我都是寧可自己受累多跑一趟也絕不讓新車超過額定載重量的70%。
除了對(duì)于新車磨合期的重視，一年來本人從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年安全行車無事故。
據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)全年百分之三十的交通事故是因?yàn)樗緳C(jī)在行車過程中抽煙分神引起的，為了提高行車的安全，根據(jù)新的交通法的規(guī)定，憑借本人對(duì)公司以及本職業(yè)的熱愛，我毅然決然地戒掉了抽了十幾年的煙，極大地提高了工作過程中的行車安全。
二、存在的問題和打算
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
1、存在問題：
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
2.有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)。
2、今后努力方向：
在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：
1.繼續(xù)堅(jiān)持安全行車，不開溜號(hào)車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今天的事情在今天做好。
3.工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。
4.有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，20xx年，隨著公司的發(fā)展，可以預(yù)料今后我的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。在接下來的這一年里，我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好。有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng)，愿意為我摯愛工作奉獻(xiàn)一切。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 3
20xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20xx年，回顧今年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下，本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了以下幾點(diǎn)工作:
在這一年，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和司機(jī)組領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參加醫(yī)院舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。對(duì)急救出診，我基本上做到隨叫隨到，接到“120”電話通知后5分鐘內(nèi)出診。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴(kuò)大自己知識(shí)面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的或駕駛安全相關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作，虛心向身邊同志請(qǐng)教，通過看、聽、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的'急救司機(jī)工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。
但是在工作中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)醫(yī)院的一些工作制度不能堅(jiān)持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。在新的一年中努力做到:改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團(tuán)結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成醫(yī)院、科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 4
20xx年即將過去，又要迎來新的一年，我們提出了全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新任務(wù)，黨的事業(yè)和國(guó)家的各項(xiàng)工作取得巨大成就。回顧我們這一年來的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對(duì)于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命；認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在xx年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面自己還樹立終身學(xué)習(xí)的'觀念，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、工作情況在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名xxx除保證了生產(chǎn)用車外，積參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我同xxx全體成員一起安全的完成了xx年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。
早出晚歸，每天在農(nóng)村一線工作十幾個(gè)小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將努力工作，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 5
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，又到了20xx年的年終歲尾。
作為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的前沿陣地，我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了全旗院前急救工作的順利開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通。在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。全年累計(jì)接診1815次、其中鎮(zhèn)內(nèi)1082次，鎮(zhèn)外行程53309公里，院前急救1260人次，與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng)，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，提高了醫(yī)院的社會(huì)形象，真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護(hù)神，受到了得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。下面將本年度扎旗人民醫(yī)院120急救中心工作總結(jié)如下：
1、高度重視急救工作，不斷健全組織建設(shè)。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作，時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)為工作小組第一負(fù)責(zé)人，各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員，為急救工作提供了強(qiáng)大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責(zé)任科室，積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手，提升急救工作能力與水平。
2、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)后。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，“120”綠色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班制度、出車制度，危重病人搶救預(yù)報(bào)制，重大事件現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度，院前急救病歷書寫制度。服從急救指揮中心指揮調(diào)度，積極參加中心組織安排的各項(xiàng)活動(dòng)，急救站標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行院前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁多收費(fèi)，亂收費(fèi)，全年無一例“120”急救投拆舉報(bào)，成功地為30萬(wàn)扎旗人民群眾提供了迅速、及時(shí)、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力。120急救中心把對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程，年初即制定了詳細(xì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。本年度，選撥了1名專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。
按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)，進(jìn)一步提高了急救人員的急救能力，嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然，杜絕急救行為過程中的麻痹大意思想。堅(jiān)決服從指揮，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了全旗人民的生命安全。
4、對(duì)于急救工作來說，時(shí)間就是生命。120急救中心千方百計(jì)的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間上下功夫，制定了“接到呼救后白天2分鐘內(nèi)、夜晚3分鐘內(nèi)出車”的目標(biāo)，為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，急救中心對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行了合理的劃分，對(duì)接線員、醫(yī)生、護(hù)士及司機(jī)等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)及考核，要求人人達(dá)標(biāo)，考核上崗。4按照醫(yī)務(wù)科的要求，院前病歷在本班完成，內(nèi)容要真實(shí)，客觀，準(zhǔn)確，字跡清晰，不得隨意涂改，有出診醫(yī)生及病人（病人親屬）簽名，及時(shí)上交入室。
5、存在不足，20xx年度工作反思。
回顧20xx年，我們雖取得一定的成績(jī)，但同時(shí)也意識(shí)到在120急救工作中存在著一些缺陷和不足。如何在工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己的'潛力。小結(jié)如下：
�。�1）120急救站工作人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高，需要加強(qiáng)�？婆嘤�(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體急救水平。
�。�2）120急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
（3）要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對(duì)昏迷患者，第一時(shí)間開放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí)，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，抓住重點(diǎn)，有的放矢，避免手忙腳亂。掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀。
�。�4）當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全。
�。�5）及時(shí)完成電子病歷，填寫規(guī)范，記錄真實(shí)，爭(zhēng)取做到不用中心提醒。
回顧過去，展望未來，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在新的一年加以考慮120急救科醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不足，120急救車更新等問題，以促進(jìn)120急救站建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 6
20xx年我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，完滿地完成了全年的工作任務(wù)，全年無事故記錄。工作之余，我還努力參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自己成為本領(lǐng)過硬，思想先進(jìn)的優(yōu)秀員工。經(jīng)過20xx年的駕駛工作，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享：
一、能夠積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)，同時(shí)能關(guān)心時(shí)事，利用報(bào)紙、廣播及時(shí)了解國(guó)家大事，在政治思想上和中央保持高度一致；在行動(dòng)上做到與上級(jí)的`要求和公司的決策保持一致，自身素質(zhì)有明顯提高，能在執(zhí)行任務(wù)期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，自覺維護(hù)單位和個(gè)人的形象。
二、認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)，確保安全行駛無事故
一年來，能始終牢記“行車萬(wàn)里，安全第一”的總目標(biāo)，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識(shí)。同時(shí)愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約，對(duì)所駕駛的車輛及時(shí)檢查、維修，每天做好對(duì)車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時(shí)注意掌握車輛的狀況，及時(shí)做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。認(rèn)真堅(jiān)持“三檢”、“一�！敝贫龋龅讲婚_快車，不酒后駕車，不私自出車等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛，確保安全出車，文明駕車。
三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全力做好服務(wù)工作
作為一名司機(jī)，一年來我能明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時(shí)早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言；在資料文件的傳遞工作，做到及時(shí)傳遞無差錯(cuò)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。
20xx年已經(jīng)過去，我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一定的差距，在新的一年里，我將會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 7
忙忙碌碌中絲毫未覺時(shí)光的流逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)來到，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點(diǎn)，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車無事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡欉@一年來的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一年來，能始終牢記“行車萬(wàn)里，安全第一”的總目標(biāo)，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識(shí)。身為司機(jī)，我的工作地點(diǎn)是駕駛室，因此大部分時(shí)間我還是與車為伴，車就成了我忠實(shí)的伙伴。愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約，對(duì)所駕駛的車輛及時(shí)檢查、維修，每天做好對(duì)車輛的'清潔工作，努力做到車子每日如新。這樣做不僅可使車輛隨時(shí)得到了保養(yǎng)，而且還節(jié)省出了洗車的費(fèi)用。我還經(jīng)常關(guān)注時(shí)事，利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙及時(shí)了解國(guó)家對(duì)車輛管理的新政策和新制度，及時(shí)的將這些信息傳遞給各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，做好心中有數(shù)。在平時(shí)，注意掌握車輛的狀況，及時(shí)做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛，確保安全出車，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，自覺維護(hù)單位和個(gè)人的形象。
在工作中明確自己的工作職責(zé)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到不遲到，不早退，不誤事。我也深深的知道司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同，它沒有固定的工作時(shí)間，需要做到隨叫隨到，不過我對(duì)此毫無怨言，幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)歷使我對(duì)此早已習(xí)以為常。作為一名司機(jī)，不僅需要早出晚歸，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，還要時(shí)常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對(duì)此毫無怨言，因?yàn)槲沂且幻緳C(jī)，為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。
20xx年已經(jīng)過去，我在不斷地進(jìn)步，在安全駕駛方面和日常工作也取得了一定的成效，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。但是我也深知自己有很多的不足之處，如：作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高；有些工作還不夠過細(xì)，做事情有時(shí)候考慮的也不周全，自己在車輛管理這塊業(yè)務(wù)還不夠精，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)領(lǐng)悟的比較慢，這些都有待于加強(qiáng)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我要嚴(yán)格遵守公司的《駕駛員管理制度》，不開快車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理，當(dāng)天不出車時(shí)，立即入庫(kù)存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，盡量避免安全事故的發(fā)生。科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今天的事情在今天做好；工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性；有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。我將會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，出色地完成本職工作，做到為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 8
過去一年，我120車隊(duì)肩負(fù)著醫(yī)療急救運(yùn)輸?shù)纳袷ナ姑�，全體隊(duì)員全力以赴，為保障市民生命健康不懈努力，以下是對(duì)全年工作的總結(jié)。
一、任務(wù)完成情況
全年累計(jì)出車xx次，行駛里程達(dá)xx公里，平均響應(yīng)時(shí)間縮短至xx分鐘，較去年有顯著提升。我們成功轉(zhuǎn)運(yùn)了各類急危重癥患者，包括心血管疾病突發(fā)患者xx例、外傷患者xx例、孕產(chǎn)婦及新生兒急救xx例等，為患者贏得了寶貴的救治時(shí)間，有力地支持了全市醫(yī)療急救體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、管理與培訓(xùn)
1.車輛管理：制定嚴(yán)格的車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，定期檢查、保養(yǎng)車輛，全年共進(jìn)行車輛保養(yǎng)xx次，及時(shí)維修車輛故障xx起，確保車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，出車率保持在xx%以上。同時(shí)，加強(qiáng)車輛清潔消毒工作，嚴(yán)格執(zhí)行一車次一消毒，防止交叉感染。
2.人員培訓(xùn)：組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場(chǎng)，內(nèi)容涵蓋急救知識(shí)與技能、駕駛安全與應(yīng)急處置、服務(wù)規(guī)范與溝通技巧等。通過理論授課、案例分析、模擬演練等多種形式，有效提升了隊(duì)員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。例如，在急救技能培訓(xùn)中，隊(duì)員們熟練掌握了心肺復(fù)蘇、除顫儀使用、創(chuàng)傷包扎等操作，在實(shí)際救援中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
三、安全工作
1.安全制度：建立健全安全管理體系，明確安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書。定期召開安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，查找安全隱患，及時(shí)整改落實(shí)。全年共開展安全檢查xx次，排查并整改安全隱患xx處。
2.安全教育：加強(qiáng)安全教育宣傳，通過觀看安全警示片、發(fā)放安全宣傳資料、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，強(qiáng)化隊(duì)員的安全意識(shí)。累計(jì)開展安全教育活動(dòng)xx次，參與隊(duì)員達(dá)xx人次，使安全理念深入人心。
四、面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)措施
1.挑戰(zhàn)：交通擁堵日益嚴(yán)重，影響出車速度和患者轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間；急救任務(wù)繁重，隊(duì)員工作壓力大，易出現(xiàn)疲勞駕駛等安全隱患；部分老舊車輛性能下降，故障率較高，維修成本增加。
2.改進(jìn)措施：與交通管理部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)獲取路況信息，優(yōu)化出車路線，減少交通擁堵對(duì)急救工作的`影響；合理安排隊(duì)員值班和休息時(shí)間，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，緩解隊(duì)員工作壓力；制定車輛更新計(jì)劃，逐步淘汰老舊車輛，引進(jìn)新型高性能急救車輛，提高車隊(duì)整體裝備水平。
五、未來展望
新的一年，我們將繼續(xù)秉承“生命至上、分秒必爭(zhēng)”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高急救效率和質(zhì)量。加強(qiáng)與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作，建立更加緊密的急救網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和管理創(chuàng)新，提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，積極探索引入先進(jìn)的急救技術(shù)和設(shè)備，如移動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)等，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療急救服務(wù)，為守護(hù)市民生命健康做出更大的貢獻(xiàn)。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 9
在過去的一年里，120車隊(duì)始終堅(jiān)守在醫(yī)療急救的第一線，為保障人民群眾的生命安全和身體健康付出了辛勤努力。以下是本車隊(duì)的年終工作總結(jié)。
一、工作成效顯著
1.高效轉(zhuǎn)運(yùn)患者：全年共執(zhí)行急救任務(wù)xx余次，其中長(zhǎng)途轉(zhuǎn)運(yùn)xx次。無論是城市道路還是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，我們都能迅速響應(yīng)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，安全、快速地將患者轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院。在xx重大突發(fā)事件中，車隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)xx小時(shí)，成功轉(zhuǎn)運(yùn)了xx名重傷患者，為救援工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
2.精準(zhǔn)調(diào)度指揮：調(diào)度中心24小時(shí)不間斷運(yùn)行，全年接聽急救電話xx余個(gè)，平均接聽響應(yīng)時(shí)間僅為xx秒。通過合理調(diào)配車輛和人員，實(shí)現(xiàn)了急救資源的優(yōu)化配置，最大限度地減少了患者等待時(shí)間。例如，在早晚高峰時(shí)段，利用交通大數(shù)據(jù)分析，提前規(guī)劃最佳行車路線，有效提高了轉(zhuǎn)運(yùn)效率。
二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
1.專業(yè)技能提升：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和考核，邀請(qǐng)醫(yī)療專家、交警等進(jìn)行專題講座和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。內(nèi)容包括急救知識(shí)更新、駕駛技能強(qiáng)化、突發(fā)事件應(yīng)急處理等。全年累計(jì)培訓(xùn)xx課時(shí)，參與培訓(xùn)人員達(dá)xx人次，隊(duì)員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了顯著提升。在xx急救案例中，隊(duì)員憑借精湛的急救技術(shù)和果斷的處置措施，成功挽救了患者的生命，得到了醫(yī)院和患者家屬的`高度贊譽(yù)。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作增強(qiáng)：通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展、急救演練等，增進(jìn)了隊(duì)員之間的溝通與信任，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。在多次聯(lián)合演練中，各崗位人員配合默契，能夠迅速、有序地完成患者的接診、轉(zhuǎn)運(yùn)和交接工作，為實(shí)戰(zhàn)救援奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、完善管理機(jī)制
1.車輛管理精細(xì)化：建立了詳細(xì)的車輛檔案，記錄車輛的購(gòu)置日期、維修保養(yǎng)記錄、行駛里程等信息。嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度，每周進(jìn)行一次全面檢查，每月進(jìn)行一次深度保養(yǎng)，確保車輛性能良好。同時(shí)，引入車輛管理軟件，對(duì)車輛的油耗、維修費(fèi)用等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，有效降低了運(yùn)營(yíng)成本。
2.安全管理常態(tài)化：將安全工作貫穿于車隊(duì)運(yùn)營(yíng)的全過程，制定了嚴(yán)格的安全操作規(guī)程和考核制度。定期開展安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。全年共開展安全檢查xx次，整改安全隱患xx處。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，通過案例分析、視頻學(xué)習(xí)等方式，強(qiáng)化隊(duì)員的安全意識(shí)，杜絕違規(guī)駕駛行為。
四、面臨的困難與解決策略
1.困難：資金投入有限，導(dǎo)致部分車輛設(shè)備老化，難以滿足日益增長(zhǎng)的急救需求；人員短缺問題較為突出，隊(duì)員長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度工作狀態(tài)，容易產(chǎn)生疲勞和職業(yè)倦怠。
2.解決策略：積極爭(zhēng)取政府和醫(yī)院的資金支持，逐步更新車輛和設(shè)備，提高急救裝備水平。優(yōu)化人員招聘和配置，合理調(diào)整工作崗位和職責(zé)，加強(qiáng)人員儲(chǔ)備。同時(shí)，關(guān)注隊(duì)員的身心健康，定期組織心理輔導(dǎo)和體檢，改善工作環(huán)境和福利待遇，提高隊(duì)員的工作滿意度和忠誠(chéng)度。
五、未來工作計(jì)劃
新的一年，我們將繼續(xù)努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊地區(qū)120車隊(duì)的合作與交流，建立區(qū)域急救聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加大對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣力度，如車載生命監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、智能導(dǎo)航系統(tǒng)等，提高急救的精準(zhǔn)性和及時(shí)性。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的急救專業(yè)人才，為保障人民群眾的生命健康安全做出更大的貢獻(xiàn)。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 10
過去一年，120車隊(duì)在醫(yī)療急救領(lǐng)域積極履行職責(zé)，為挽救生命爭(zhēng)分奪秒，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
一、工作概況
1.急救任務(wù)執(zhí)行：全年無休，日夜堅(jiān)守崗位，共接到急救任務(wù)指令xx起，實(shí)際出車xx次，完成任務(wù)率達(dá)到xx%。無論是狂風(fēng)暴雨還是嚴(yán)寒酷暑，我們都能在第一時(shí)間出發(fā)，奔赴患者身邊。在夏季高溫期間，中暑患者增多，車隊(duì)加班加點(diǎn)，確保每一位患者都能得到及時(shí)救治，期間共轉(zhuǎn)運(yùn)中暑患者xx名。
2.服務(wù)質(zhì)量提升：注重服務(wù)細(xì)節(jié)，要求隊(duì)員在接送患者過程中態(tài)度和藹、耐心細(xì)致。全年共收到患者及家屬的表?yè)P(yáng)信xx封、錦旗xx面，患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，滿意度達(dá)到xx%。我們還建立了患者回訪制度，定期對(duì)患者進(jìn)行回訪，了解患者康復(fù)情況，收集意見和建議，以便不斷改進(jìn)服務(wù)。
二、車輛與設(shè)備管理
1.車輛維護(hù)：擁有救護(hù)車xx輛，按照規(guī)定定期進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)，包括發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)、輪胎更換、制動(dòng)系統(tǒng)檢查等。全年累計(jì)投入車輛維護(hù)費(fèi)用xx萬(wàn)元，車輛平均故障率控制在xx%以內(nèi)，保證了車輛的正常運(yùn)行。在一次車輛例檢中，發(fā)現(xiàn)一輛救護(hù)車的制動(dòng)系統(tǒng)存在隱患，及時(shí)進(jìn)行了維修和更換零部件，避免了可能發(fā)生的安全事故。
2.設(shè)備配備與更新：每輛救護(hù)車都配備了齊全的急救設(shè)備，如除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等，并定期進(jìn)行設(shè)備檢查和校準(zhǔn)。今年，我們還投入資金xx萬(wàn)元，對(duì)部分老舊設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，引進(jìn)了更先進(jìn)的便攜式超聲診斷儀，提高了現(xiàn)場(chǎng)診斷的準(zhǔn)確性。
三、人員管理與培訓(xùn)
1.人員結(jié)構(gòu)與調(diào)配：車隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員xx人，其中駕駛員xx人，醫(yī)護(hù)人員xx人。根據(jù)隊(duì)員的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，合理進(jìn)行人員調(diào)配，確保每一次急救任務(wù)都能配備最合適的人員組合。在應(yīng)對(duì)大型突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速組織應(yīng)急小組，集結(jié)人員和車輛，高效開展救援工作。
2.培訓(xùn)與考核：組織各類培訓(xùn)活動(dòng)xx場(chǎng)次，包括急救技能培訓(xùn)、交通安全法規(guī)培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等。通過理論考試、實(shí)際操作考核等方式，對(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，考核合格率達(dá)到xx%。例如，在急救技能培訓(xùn)中，要求隊(duì)員熟練掌握心肺復(fù)蘇、氣管插管等操作技能，并進(jìn)行模擬場(chǎng)景考核，提高隊(duì)員在實(shí)際救援中的'應(yīng)對(duì)能力。
四、應(yīng)急救援與演練
1.應(yīng)急響應(yīng)：建立了快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，一旦接到重大突發(fā)事件的通知，能夠在xx分鐘內(nèi)完成車輛集結(jié)和人員準(zhǔn)備，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。在xx突發(fā)事件中，車隊(duì)在接到通知后xx分鐘內(nèi)就出發(fā)前往事故現(xiàn)場(chǎng)，為救援工作爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。
2.演練開展：定期組織應(yīng)急演練，包括地震救援演練、火災(zāi)事故演練、傳染病疫情防控演練等。通過演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高隊(duì)員的應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。全年共開展應(yīng)急演練xx次，每次演練后都進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
1.存在的問題：部分車輛的油耗較高，增加了運(yùn)營(yíng)成本；個(gè)別隊(duì)員在面對(duì)高強(qiáng)度工作壓力時(shí)，情緒管理能力不足，可能會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量；在與醫(yī)院急診科的銜接過程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息溝通不暢的情況。
2.改進(jìn)措施：對(duì)車輛進(jìn)行油耗監(jiān)測(cè)和分析，找出油耗高的原因，如駕駛習(xí)慣、車輛故障等，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)，如開展節(jié)能駕駛培訓(xùn)、優(yōu)化車輛性能等；加強(qiáng)隊(duì)員的心理健康教育和情緒管理培訓(xùn)，提供心理輔導(dǎo)和支持，幫助隊(duì)員緩解工作壓力；建立與醫(yī)院急診科的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者信息的實(shí)時(shí)傳輸和溝通，提高銜接效率。
六、未來展望
新的一年，我們將繼續(xù)秉持“時(shí)間就是生命”的理念，不斷優(yōu)化工作流程，提高急救效率和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作與交流，拓展急救知識(shí)宣傳和普及的渠道，提高公眾的急救意識(shí)和自救互救能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，為保障人民群眾的生命健康安全而努力奮斗。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 11
在過去的一年里，120車隊(duì)肩負(fù)著救死扶傷的神圣使命，全體隊(duì)員不畏艱險(xiǎn)、奮勇前行，為保障市民的生命健康安全付出了辛勤努力。以下是對(duì)本年度工作的總結(jié)：
一、任務(wù)完成情況
1.出診次數(shù)與救治人數(shù)
全年累計(jì)出診xx次，較去年同期增長(zhǎng)了xx%。其中，成功救治并轉(zhuǎn)運(yùn)各類急危重癥患者xx人，包括心腦血管疾病突發(fā)患者xx人、嚴(yán)重創(chuàng)傷患者xx人、呼吸系統(tǒng)疾病患者xx人等，為患者贏得了寶貴的救治時(shí)間，在醫(yī)療急救的最前沿發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
例如，在一次重大交通事故中，我們的車隊(duì)在接到報(bào)警后迅速響應(yīng)，多輛救護(hù)車同時(shí)出動(dòng)，第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。隊(duì)員們不顧現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)和混亂，有條不紊地對(duì)傷者進(jìn)行緊急處理和轉(zhuǎn)運(yùn)，先后將xx名重傷患者安全送達(dá)醫(yī)院，由于救治及時(shí)，大部分患者脫離了生命危險(xiǎn)，得到了患者家屬和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。
2.響應(yīng)時(shí)間
始終將縮短響應(yīng)時(shí)間作為重要工作目標(biāo)，通過優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)、加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)以及提高隊(duì)員應(yīng)急反應(yīng)能力等措施，平均響應(yīng)時(shí)間縮短至xx分鐘以內(nèi)，在xx%的急救任務(wù)中達(dá)到了市區(qū)內(nèi)xx分鐘內(nèi)出車的高標(biāo)準(zhǔn)要求，有效提高了急救效率，為患者的生命安全提供了更有力的保障。
建立了應(yīng)急響應(yīng)演練機(jī)制，定期組織模擬演練，讓隊(duì)員們熟悉各種突發(fā)情況下的應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在一次演練中，模擬接到某小區(qū)有居民突發(fā)心臟病的報(bào)警，從接到指令到車輛出發(fā)僅用了xx分鐘，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后迅速對(duì)患者進(jìn)行急救并轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院，整個(gè)過程一氣呵成，充分展示了車隊(duì)高效的應(yīng)急響應(yīng)能力。
二、車輛與設(shè)備管理
1.車輛維護(hù)
嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度，全年共進(jìn)行車輛保養(yǎng)xx次，包括日常的一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)以及根據(jù)車輛行駛里程和使用情況進(jìn)行的深度保養(yǎng)。對(duì)每輛車的發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等關(guān)鍵部位進(jìn)行了細(xì)致檢查和維護(hù)，及時(shí)更換磨損零部件，確保車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
例如，在對(duì)一輛救護(hù)車進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)時(shí)，維修人員發(fā)現(xiàn)其制動(dòng)片磨損嚴(yán)重，存在安全隱患，立即進(jìn)行了更換。同時(shí)，對(duì)車輛的輪胎進(jìn)行了全面檢查和換位，確保輪胎的抓地力和安全性，避免因車輛故障而影響急救任務(wù)的執(zhí)行。
2.設(shè)備更新與配備
為提高急救服務(wù)質(zhì)量，今年投入資金對(duì)部分車輛的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，新增了先進(jìn)的除顫監(jiān)護(hù)儀xx臺(tái)、多功能呼吸機(jī)xx臺(tái)、便攜式心電圖機(jī)xx臺(tái)等，使車輛的醫(yī)療設(shè)備配置更加完善，能夠滿足不同類型急危重癥患者的急救需求。
此外，還為每輛救護(hù)車配備了齊全的急救藥品和耗材，并建立了嚴(yán)格的藥品和耗材管理制度，定期檢查和補(bǔ)充，確保在急救過程中不會(huì)因藥品或耗材短缺而影響救治效果。
三、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.專業(yè)技能培訓(xùn)
組織隊(duì)員參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)課程xx次，包括急救知識(shí)與技能培訓(xùn)、醫(yī)療設(shè)備操作培訓(xùn)、駕駛技能提升培訓(xùn)等。邀請(qǐng)了醫(yī)院專家、設(shè)備廠家技術(shù)人員以及資深交警等進(jìn)行授課，通過理論講解、案例分析、實(shí)際操作演示等多種方式，提高隊(duì)員的專業(yè)水平和應(yīng)急處置能力。
例如，在急救知識(shí)與技能培訓(xùn)中，重點(diǎn)培訓(xùn)了心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù)、止血包扎固定搬運(yùn)等急救技術(shù)，隊(duì)員們通過反復(fù)練習(xí)和模擬場(chǎng)景考核，熟練掌握了這些關(guān)鍵技術(shù)，在實(shí)際急救工作中能夠更加準(zhǔn)確、迅速地對(duì)患者進(jìn)行救治。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)，定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)xx次，如戶外拓展訓(xùn)練、急救知識(shí)競(jìng)賽等，增進(jìn)隊(duì)員之間的了解與信任，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同時(shí)，加強(qiáng)了與醫(yī)院急診科、調(diào)度中心等相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，建立了高效的信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保急救工作的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，流暢運(yùn)行。例如，在轉(zhuǎn)運(yùn)患者過程中，及時(shí)與醫(yī)院急診科溝通患者病情和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，讓醫(yī)院提前做好接收準(zhǔn)備，為患者的后續(xù)救治爭(zhēng)取了更多時(shí)間。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
1.存在的`問題
隨著城市的發(fā)展和人口的增加，急救任務(wù)日益繁重，部分時(shí)段車輛和人員調(diào)配緊張，導(dǎo)致響應(yīng)時(shí)間略有延長(zhǎng)。
個(gè)別隊(duì)員在面對(duì)高強(qiáng)度、高壓力的急救工作時(shí)，出現(xiàn)了心理疲勞和職業(yè)倦怠現(xiàn)象，影響了工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。
由于交通擁堵等不可控因素，有時(shí)會(huì)影響救護(hù)車的行駛速度，增加患者的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)。
2.改進(jìn)措施
進(jìn)一步優(yōu)化車輛和人員的調(diào)配方案，根據(jù)歷史急救任務(wù)數(shù)據(jù)和城市區(qū)域特點(diǎn)，合理布局車輛和人員，在高峰時(shí)段和任務(wù)密集區(qū)域提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保及時(shí)響應(yīng)。
加強(qiáng)隊(duì)員的心理疏導(dǎo)和職業(yè)關(guān)懷，定期組織心理健康講座和咨詢服務(wù)，為隊(duì)員提供更多的休息和放松時(shí)間，緩解工作壓力，提高職業(yè)滿意度。
與交通管理部門建立更加緊密的合作關(guān)系，爭(zhēng)取在交通管制、道路優(yōu)先通行等方面獲得更多支持，同時(shí)利用智能交通系統(tǒng)規(guī)劃最優(yōu)行駛路線，減少交通擁堵對(duì)急救工作的影響。
五、未來展望
新的一年里，我們將繼續(xù)秉承“生命至上、分秒必爭(zhēng)”的服務(wù)理念，不斷提升120車隊(duì)的整體服務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛和設(shè)備的管理與更新，提高急救信息化水平，優(yōu)化調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與城市其他應(yīng)急救援力量的無縫對(duì)接。加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支更加專業(yè)、高效、團(tuán)結(jié)的急救隊(duì)伍，為保障市民的生命健康安全做出更大的貢獻(xiàn)。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 12
過去一年，120車隊(duì)全體成員堅(jiān)守崗位，在醫(yī)療急救領(lǐng)域不懈努力，以下是對(duì)本車隊(duì)工作的全面總結(jié)：
一、工作概況
1.日常急救任務(wù)執(zhí)行
每日24小時(shí)不間斷地接收并處理急救任務(wù)，無論是烈日炎炎的酷暑，還是寒風(fēng)凜冽的嚴(yán)冬，車隊(duì)始終保持高度警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備奔赴救援現(xiàn)場(chǎng)。在日常工作中，嚴(yán)格遵循急救流程和規(guī)范，從接到調(diào)度指令的那一刻起，迅速啟動(dòng)車輛，在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)患者身邊。全年共處理各類日常急救任務(wù)xx起，涵蓋了突發(fā)疾病、意外傷害等多種情況，為患者提供了及時(shí)有效的醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。
例如，在夏季高溫時(shí)段，心腦血管疾病發(fā)病率較高，車隊(duì)頻繁接到此類患者的急救任務(wù)。隊(duì)員們?cè)趷灍岬沫h(huán)境中，依然保持冷靜和專業(yè)，迅速對(duì)患者進(jìn)行初步診斷和急救處理，然后平穩(wěn)地將患者轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院，確�；颊咴谕局猩w征穩(wěn)定。
2.重大事件應(yīng)急響應(yīng)
在面對(duì)重大突發(fā)事件時(shí)，如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等，車隊(duì)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織調(diào)配車輛和人員，積極參與應(yīng)急救援工作。今年在xx重大事件中，車隊(duì)全員出動(dòng)，共派出救護(hù)車xx車次，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員xx人，為救援工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療運(yùn)輸保障。
建立了重大事件應(yīng)急演練機(jī)制，定期組織模擬演練，檢驗(yàn)和提高車隊(duì)在復(fù)雜情況下的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。在一次地震應(yīng)急演練中，車隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了車輛集結(jié)、物資準(zhǔn)備和人員調(diào)配等任務(wù)，并按照預(yù)定路線將模擬傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)院，演練效果得到了相關(guān)部門的充分肯定。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1.服務(wù)質(zhì)量提升
通過加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的職業(yè)道德教育和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。隊(duì)員們?cè)诩本冗^程中，始終以患者為中心，不僅注重醫(yī)療救治的專業(yè)性，還關(guān)注患者的心理需求和舒適度。全年共收到患者家屬及社會(huì)各界的表?yè)P(yáng)信xx封、錦旗xx面，患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，滿意度達(dá)到了xx%以上，較去年有了明顯提高。
例如，在轉(zhuǎn)運(yùn)一位老年患者時(shí)，隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)患者因病情焦慮不安，便在途中耐心地與患者交流，安慰鼓勵(lì)他，同時(shí)調(diào)整車內(nèi)環(huán)境，讓患者感到更加舒適�；颊叩竭_(dá)醫(yī)院后，其家屬對(duì)隊(duì)員們的貼心服務(wù)表示衷心感謝，并送來表?yè)P(yáng)信。
2.創(chuàng)新管理模式
引入先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，對(duì)車輛調(diào)度、人員管理、任務(wù)跟蹤等工作進(jìn)行全面信息化管理。通過該系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)掌握車輛位置、行駛路線、任務(wù)狀態(tài)等信息，實(shí)現(xiàn)了對(duì)急救任務(wù)的精準(zhǔn)調(diào)度和高效管理。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)急救任務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為車輛配置、人員培訓(xùn)、資源調(diào)配等決策提供科學(xué)依據(jù)。
例如，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，某區(qū)域在特定時(shí)間段內(nèi)急救任務(wù)量較大，于是及時(shí)調(diào)整了車輛部署，增加了該區(qū)域的待命車輛數(shù)量，有效縮短了響應(yīng)時(shí)間，提高了急救效率。
三、面臨的挑戰(zhàn)與解決措施
1.挑戰(zhàn)
急救資源分布不均衡，部分偏遠(yuǎn)地區(qū)急救車輛和人員相對(duì)不足，導(dǎo)致響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng)，難以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦募本刃枨蟆?/p>
醫(yī)療急救知識(shí)在公眾中的普及程度不夠，一些患者家屬或現(xiàn)場(chǎng)群眾在等待救護(hù)車過程中不能正確采取急救措施，影響患者的救治效果。
車輛運(yùn)行成本不斷上升，包括燃油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、醫(yī)療設(shè)備更新費(fèi)用等，給車隊(duì)的.運(yùn)營(yíng)帶來了較大壓力。
2.解決措施
與相關(guān)部門協(xié)商，計(jì)劃在偏遠(yuǎn)地區(qū)增設(shè)急救站點(diǎn)，合理配置車輛和人員，逐步改善急救資源分布不均衡的狀況。同時(shí)，加強(qiáng)與周邊地區(qū)120車隊(duì)的合作與互助，建立區(qū)域急救聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同救援。
加大醫(yī)療急救知識(shí)宣傳普及力度，通過社區(qū)講座、媒體宣傳、學(xué)校教育等多種途徑，向公眾傳授基本的急救知識(shí)和技能，提高公眾的自救互救能力。例如，組織隊(duì)員深入社區(qū)開展急救知識(shí)公益講座，現(xiàn)場(chǎng)演示心肺復(fù)蘇、海姆立克急救法等操作，受到了社區(qū)居民的廣泛歡迎。
積極爭(zhēng)取政府財(cái)政支持和社會(huì)捐贈(zèng)，拓寬資金來源渠道。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制管理，優(yōu)化車輛維護(hù)保養(yǎng)方案，合理采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備和耗材，降低運(yùn)營(yíng)成本。
四、未來工作計(jì)劃
持續(xù)優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高車輛調(diào)度和任務(wù)管理的智能化水平。加強(qiáng)與其他醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的信息共享與互聯(lián)互通，構(gòu)建更加完善的醫(yī)療急救信息網(wǎng)絡(luò)。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，定期組織隊(duì)員參加國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的急救培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，引進(jìn)和學(xué)習(xí)最新的急救理念和技術(shù)，提高隊(duì)員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
探索開展急救服務(wù)新模式，如在救護(hù)車配備遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備，實(shí)現(xiàn)患者在轉(zhuǎn)運(yùn)途中與醫(yī)院專家的實(shí)時(shí)會(huì)診，為患者提供更精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，開展非急救轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)試點(diǎn)，滿足社會(huì)多樣化的醫(yī)療運(yùn)輸需求。
總之，過去一年120車隊(duì)在醫(yī)療急救工作中取得了一定成績(jī)，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急救援能力，為保障人民群眾的生命健康安全而不懈奮斗。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 13
本年度120車隊(duì)在保障市民生命安全的道路上奮勇前行，經(jīng)歷了諸多考驗(yàn)，也收獲了寶貴經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、工作執(zhí)行情況
1.任務(wù)出勤與覆蓋范圍
車隊(duì)全年無休，365天堅(jiān)守崗位，累計(jì)出勤xx次，覆蓋了城市的各個(gè)區(qū)域，無論是繁華的市中心，還是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村郊野，只要有急救需求，我們的救護(hù)車就會(huì)第一時(shí)間趕到。在城市核心區(qū)域，平均響應(yīng)時(shí)間保持在xx分鐘以內(nèi)，而在偏遠(yuǎn)地區(qū)，盡管面臨交通不便等困難，也努力將響應(yīng)時(shí)間控制在xx分鐘左右，確保了急救服務(wù)的公平性和可及性。
例如，在接到某偏遠(yuǎn)山區(qū)村民突發(fā)急病的報(bào)警后，救護(hù)車迅速出發(fā)，盡管路途遙遠(yuǎn)且道路崎嶇，但隊(duì)員們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和頑強(qiáng)的毅力，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)患者進(jìn)行緊急救治后安全轉(zhuǎn)運(yùn)回醫(yī)院，患者最終轉(zhuǎn)危為安，得到了當(dāng)?shù)卮迕竦母叨荣澴u(yù)。
2.特殊任務(wù)完成
除了日常的急救任務(wù)外，還承擔(dān)了多項(xiàng)特殊任務(wù)，如重大體育賽事、大型文藝演出等活動(dòng)的醫(yī)療保障任務(wù)。在這些活動(dòng)中，車隊(duì)提前制定詳細(xì)的保障方案，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)待命和應(yīng)急處置。全年共參與各類特殊活動(dòng)醫(yī)療保障xx次，成功處理了多起突發(fā)傷病事件，為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了有力的醫(yī)療支持。
在一次國(guó)際馬拉松比賽中，賽道沿線部署了多輛救護(hù)車，隊(duì)員們密切關(guān)注參賽選手的身體狀況。比賽過程中，有選手突然中暑暈倒，附近的救護(hù)車立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)員們迅速采取降溫、補(bǔ)水等急救措施，使選手很快恢復(fù)意識(shí)，并將其轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步觀察治療，保障了賽事的安全有序進(jìn)行。
二、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
1.人員管理
現(xiàn)有隊(duì)員xx人，根據(jù)隊(duì)員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和身體狀況進(jìn)行合理分工，確保每一輛救護(hù)車都配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員、專業(yè)的急救醫(yī)護(hù)人員和熟練的擔(dān)架員。定期組織隊(duì)員進(jìn)行健康體檢，關(guān)注隊(duì)員的身體和心理健康狀況，對(duì)因長(zhǎng)期高強(qiáng)度工作導(dǎo)致身體不適或心理壓力過大的隊(duì)員，及時(shí)安排調(diào)整崗位或進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
例如，為緩解隊(duì)員的'工作壓力，組織了多次戶外團(tuán)建活動(dòng)，讓隊(duì)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中放松身心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，建立了隊(duì)員激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性。
2.部門協(xié)作
與醫(yī)院急診科、調(diào)度中心等部門保持密切的協(xié)作關(guān)系。與急診科建立了患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接規(guī)范流程，確保患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的信息準(zhǔn)確傳遞和醫(yī)療救治的連續(xù)性。與調(diào)度中心建立了高效的信息溝通機(jī)制，及時(shí)反饋任務(wù)執(zhí)行情況和車輛位置信息，以便調(diào)度中心能夠合理安排后續(xù)任務(wù)。全年因部門協(xié)作順暢而節(jié)省的急救時(shí)間累計(jì)達(dá)到xx分鐘以上，大大提高了急救效率。
例如，在轉(zhuǎn)運(yùn)一名重傷患者時(shí)，調(diào)度中心提前與醫(yī)院急診科溝通協(xié)調(diào)，醫(yī)院做好了手術(shù)準(zhǔn)備等相關(guān)工作，車隊(duì)則以最快速度將患者送達(dá)醫(yī)院，患者直接進(jìn)入手術(shù)室進(jìn)行搶救，為患者的救治贏得了寶貴的時(shí)間。
三、工作中的不足與改進(jìn)
1.不足
部分車輛的老化問題較為突出，盡管定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，但仍存在故障率較高的情況，影響了急救任務(wù)的正常執(zhí)行。
急救技能培訓(xùn)的針對(duì)性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于一些少見但危險(xiǎn)系數(shù)高的疾病和傷情，隊(duì)員們的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和技能相對(duì)不足。
在應(yīng)對(duì)大規(guī)模突發(fā)事件時(shí)，物資儲(chǔ)備和調(diào)配機(jī)制還不夠完善，存在物資短缺或調(diào)配不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.改進(jìn)措施
制定車輛更新計(jì)劃，逐步淘汰老化嚴(yán)重的車輛，引進(jìn)性能更先進(jìn)、可靠性更高的新型救護(hù)車。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有車輛的日常維護(hù)管理，增加巡檢頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜议_展專項(xiàng)急救技能培訓(xùn)課程，針對(duì)少見病、危重病的急救處理進(jìn)行深入講解和模擬演練，提高隊(duì)員的應(yīng)急處置能力。同時(shí)，建立急救案例分享平臺(tái)，讓隊(duì)員們能夠及時(shí)交流和學(xué)習(xí)不同類型急救案例的處理經(jīng)驗(yàn)。
完善大規(guī)模突發(fā)事件物資儲(chǔ)備和調(diào)配預(yù)案，增加物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量，建立物資動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握物資儲(chǔ)備情況。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速補(bǔ)充物資，并優(yōu)化物資調(diào)配流程，提高調(diào)配效率。
四、未來展望
展望未來，120車隊(duì)將繼續(xù)努力，不斷提升自身的急救服務(wù)能力和水平。進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)車輛智能化管理和遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷功能在救護(hù)車上的普及應(yīng)用。加大人才培養(yǎng)力度，打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬、服務(wù)意識(shí)優(yōu)良的急救隊(duì)伍。同時(shí)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，普及醫(yī)療急救知識(shí)，提高公眾的急救意識(shí)和自救互救能力，為構(gòu)建更加完善的城市醫(yī)療急救體系貢獻(xiàn)更大的力量。
120車隊(duì)年終工作總結(jié) 14
過去一年里，120車隊(duì)在醫(yī)療急救體系中承擔(dān)著極為關(guān)鍵的角色，全體隊(duì)員全力以赴，為守護(hù)市民生命健康不懈努力，現(xiàn)將車隊(duì)年度工作情況總結(jié)如下：
一、工作概況
全年累計(jì)出車xx次，較去年同期增長(zhǎng)xx%。其中，心腦血管疾病急救出車xx次，交通事故急救出車xx次，各類突發(fā)疾病與意外事故出車xx次。平均出車響應(yīng)時(shí)間縮短至xx分鐘，較上一年度減少了xx分鐘，急救任務(wù)完成率高達(dá)xx%，成功將眾多患者從生死邊緣拉回，為后續(xù)醫(yī)療救治贏得了寶貴時(shí)間。
二、工作亮點(diǎn)
1.優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)：引入先進(jìn)的智能調(diào)度軟件，結(jié)合地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛位置、路況信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能分析。調(diào)度員可根據(jù)患者位置、病情嚴(yán)重程度以及周邊車輛分布情況，快速精準(zhǔn)地指派最合適的車輛前往救援，大大提高了調(diào)度效率與準(zhǔn)確性。例如，在多起大型突發(fā)事件中，智能調(diào)度系統(tǒng)迅速協(xié)調(diào)周邊車輛資源，實(shí)現(xiàn)了快速響應(yīng)與高效救援，有效縮短了患者等待時(shí)間，提高了急救成功率。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)演練：定期組織隊(duì)員開展急救技能培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋心肺復(fù)蘇術(shù)（CPR）、除顫儀（AED）使用、創(chuàng)傷急救包扎、擔(dān)架搬運(yùn)技巧以及常見急救藥物使用等。邀請(qǐng)醫(yī)療專家進(jìn)行理論授課與現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)，確保每位隊(duì)員都能熟練掌握急救技能。同時(shí)，開展模擬應(yīng)急演練，設(shè)置多種復(fù)雜場(chǎng)景，如火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援、高速公路車禍救援、高樓被困人員救援等，鍛煉隊(duì)員在極端環(huán)境下的'應(yīng)急處置能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過持續(xù)培訓(xùn)與演練，隊(duì)員的急救技能水平顯著提升，在實(shí)際救援中能夠更加從容應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，為患者提供及時(shí)有效的救治。
3.完善車輛維護(hù)管理：建立了嚴(yán)格的車輛日常維護(hù)保養(yǎng)制度，安排專人負(fù)責(zé)車輛檢查與保養(yǎng)工作，每天出車前、收車后對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、輪胎氣壓、剎車系統(tǒng)、燈光照明、醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀況等，確保車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，加強(qiáng)與維修廠家的合作，定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢修與保養(yǎng)，及時(shí)更換老化零部件，提前預(yù)防潛在故障。此外，為每輛車建立詳細(xì)的維修保養(yǎng)檔案，記錄車輛維修歷史與保養(yǎng)情況，便于跟蹤車輛性能變化與及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。通過完善的車輛維護(hù)管理措施，有效降低了車輛故障率，確保了急救任務(wù)的順利執(zhí)行。
三、問題剖析
1.高峰時(shí)段交通擁堵：在早晚高峰及節(jié)假日等交通流量較大時(shí)段，城市道路擁堵嚴(yán)重，導(dǎo)致車輛通行緩慢，急救車難以快速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。盡管可以通過警燈、警笛及交通優(yōu)先通行權(quán)爭(zhēng)取時(shí)間，但仍時(shí)常受到交通堵塞影響，延誤患者救治時(shí)機(jī)。
2.部分隊(duì)員壓力過大：由于急救工作的高強(qiáng)度、高壓力以及長(zhǎng)時(shí)間待命狀態(tài)，部分隊(duì)員出現(xiàn)了身心疲勞、工作壓力過大等問題。長(zhǎng)期面對(duì)各種危急重癥患者和緊張的救援場(chǎng)景，對(duì)隊(duì)員的心理承受能力造成了較大挑戰(zhàn)，個(gè)別隊(duì)員甚至出現(xiàn)了焦慮、抑郁等心理問題，影響了工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
四、改進(jìn)策略
1.加強(qiáng)與交通部門協(xié)作：進(jìn)一步加強(qiáng)與交通管理部門的溝通與合作，建立更加緊密的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在高峰時(shí)段，通過交通指揮中心實(shí)時(shí)監(jiān)控路況信息，為急救車規(guī)劃最優(yōu)行駛路線，并安排交警沿途疏導(dǎo)交通，確保急救車優(yōu)先通行。同時(shí)，積極探索利用智能交通技術(shù)，如城市快速公交專用道（BRT）、應(yīng)急救援通道等，為急救車輛開辟綠色快速通道，減少交通擁堵對(duì)急救工作的影響。
2.強(qiáng)化隊(duì)員心理關(guān)懷與支持：設(shè)立專門的心理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)或崗位，為隊(duì)員提供定期的心理評(píng)估與咨詢服務(wù)。邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師開展心理健康講座與心理調(diào)適培訓(xùn)，幫助隊(duì)員掌握應(yīng)對(duì)壓力與情緒管理的方法與技巧。建立隊(duì)員心理檔案，跟蹤關(guān)注隊(duì)員心理健康狀況，對(duì)出現(xiàn)心理問題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行干預(yù)與治療。此外，合理安排隊(duì)員工作時(shí)間與休息休假制度，避免過度勞累，通過組織豐富多彩的文體活動(dòng)，緩解隊(duì)員工作壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。
過去一年，120車隊(duì)在急救工作中取得了顯著成績(jī)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為保障市民生命健康安全做出更大貢獻(xiàn)。
【120車隊(duì)年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
車隊(duì)年終工作總結(jié)03-14
小車隊(duì)年終工作總結(jié)06-01
車隊(duì)年終工作總結(jié)模板12-08
公司車隊(duì)年終工作總結(jié)04-02
車隊(duì)年度的工作總結(jié)03-10