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工作總結(jié)

財務工作總結(jié)

時間:2023-01-10 17:42:29 工作總結(jié) 我要投稿

財務工作總結(jié)(通用9篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的財務工作總結(jié)(通用9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務工作總結(jié)(通用9篇)

財務工作總結(jié)(通用9篇)1

  xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

  2、核對保單,與公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

  3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和對帳、盤點,做月報表。

  4、做好xx年各種財務報表,并及時送交部門領(lǐng)導。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交部門領(lǐng)導。

  2、為迎接部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。

  三、在本年度工作中

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。從無坐支現(xiàn)金。

  2、根據(jù)會計提供的憑證,及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。

  3、堅持財務手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的.票據(jù)不付款。

  隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一來眼花繚亂的。

  隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的法規(guī)。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經(jīng)法規(guī)都是必需的;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是的途徑。

  綜上所述,在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

財務工作總結(jié)(通用9篇)2

  隨著時間的流逝,時間到了xx年,總結(jié)xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。

  xx年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結(jié)。

  一、失誤、缺點

  1、每月跟“主辦會計”進行帳務核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符。

  2、心態(tài)調(diào)整。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  3、外圍退貨的跟蹤。

  二、出納職責

  在這期間,我因在財務上做如下具體工作。

  1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支。

  2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

  3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點。

  4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

  5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。

  6、當日有到款,必須當日開具收款收據(jù)。

  7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符,帳帳相符)

  知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務收支的關(guān)口,占有重要的地位。

  三、今后的努力方向

  作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:

  一、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

  二、學會制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。

  三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。

  四、很好的溝通能力

  作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務。

  同時,我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐,吸取xx年遺憾與不足及收獲的'經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

  以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習,天天向上”(善良)為準則。

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

財務工作總結(jié)(通用9篇)3

  一、20xx年工會經(jīng)費收支情況

  工會全年收入情況:20xx年礦工會收入總額為5378534元。其中:工會經(jīng)費收入4200000元,會費收入342281.34元,事業(yè)收入2123元,其他收入56432.66元。

  經(jīng)費支出情況:支出總額3147423.49元,其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業(yè)務費支出374983.83元(職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業(yè)務費);事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用)。全年工會經(jīng)費結(jié)余597725.51元。

  二、20xx年工會財務工作回顧

  一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領(lǐng)導和礦行政的大力支持下,認真貫徹《工會法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策,堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務管理,工會財務工作取得了新的進展,為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。

  (一)采取措施,保證經(jīng)費到位。面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經(jīng)費。一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式,加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經(jīng)費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中,實行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施,有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長。

 。ǘ┮(guī)范運作,嚴格管理經(jīng)費。一年來,礦工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際,健全完善了工會經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度,使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。工會年度預決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后,向工會會員代表大會報告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。

 。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活、開展各項活動上,切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護職能的`原則;有利于服務基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經(jīng)費,杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象,保證了工會經(jīng)費的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出,支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用,保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金,分別設(shè)立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實行專款專用。在實際操作中,嚴格程序,手續(xù)完備,使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

  一年來,礦工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實加以解決。

財務工作總結(jié)(通用9篇)4

  財務公司理順核算機制,更新財務核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務公司在財務總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障;就瓿闪素攧展芾砣蝿,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

  一、財務指標完成情況

  1、上交管理費情況

  各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬元,實際上交x萬元,尚欠x萬元未交。

  2、收入情況

  截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入x萬元。其中,工程實現(xiàn)收入x萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入x萬元。

  3、集團公司管理費開支情況

  本年度集團公司共開支管理費用約x萬元。其中:工資約x萬元,折舊約x萬元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)x萬元,減少x萬元,凈新增固定資產(chǎn)x萬元。

  5、上交稅金情況

  本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金x萬元。

  6、與總公司資金往來情況

  截止本年度末,各單位應付款合計為x萬元,應收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:xx萬元,各單位應付集團公司凈額為:xx萬元。

  二、主要財務工作完成情況

  xxxx年度,財務公司在財務總監(jiān)的指導下,進一步根據(jù)業(yè)務性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為xxxx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。

  1、完成xxxx年財務決算編報工作。3月初,財務公司接受農(nóng)行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xxxx年財務報表工作,順利完成了xxxx年度財務決算報表編報工作,為xxxx年財務工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

  2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。

  3、組織財務檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后,財務公司及時組織財務人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

  三、資金調(diào)度和信貸工作

  今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

  1、向金融機構(gòu)借款

  本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為xx萬元。新增貸款筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。

  2、向村鎮(zhèn)借款

  本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。

  3、公司內(nèi)部借款

  本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款xx萬元,減少原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融機構(gòu)借款利息xx萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息xxx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計支付利息:xx萬元。

  資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的.良好形象。

  四、財務公司除要認真負責處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,為完成

  本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。

  五、存在的問題

  我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

  會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

  六、20xx年工作思路

  20xx年度,財務公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:

  1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導決策進行參考。

  2、理順機制,更新觀念,打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。

  3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務管理,保證了收支平衡。

  4、做好xxxx年年決算工作,為xxxx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在xxxx年1月份全面完成。完成財務預算編制工作,在本月底完成。

  5、做好xxxx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務作好準備。此項工作擬在xxxx年3月底前完成。

  6、完成xxxx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在20xx年4月初完成。

  7、根據(jù)集團預算管理指標,跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

  8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

  9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

  10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。

  11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

  12、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

  13、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)

  法規(guī)的學習,結(jié)合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  14、加強財務檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。

  財務公司將在xxxx年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。

  以上這些工作,都是xxxx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長。

財務工作總結(jié)(通用9篇)5

  眾所周知,目前的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間一年過去,在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗,但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務。以下是我對我部20xx年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下:

  一、物業(yè)維修成本

  為了嚴格控制費用的支出,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標,并有節(jié)約。

  二、人才資源現(xiàn)狀

  現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我售后現(xiàn)在全體工作人員為人,其中管理人員為人,員工為人(除管理人員外,前臺接待為人,機修人員為人,鈑噴為人,倉管及保潔各人)以上人員并不包括實習生,我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領(lǐng)導,從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務。

  三、所存問題及下一年的工作計劃

  1、總結(jié)上一年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓,提高業(yè)務能力,加強技術(shù)水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的'服務能夠讓客戶更加滿意。

  2、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤,故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務是重中之重。

  前臺接待是售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

  3、從營銷策略上,上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

  4、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

  5、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

  6、加強5S管理,堅持對機器設(shè)備的定期維護,及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

  7、面對對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結(jié),和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

財務工作總結(jié)(通用9篇)6

  回首過去的一年,我們內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。按說,我們每個事業(yè)心強的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財務部,對內(nèi)財務管理水平方面的要求在不斷提升,對外在應對稅務、工商及財政等機關(guān)的各項檢查方面,力爭全面掌握及合理應用稅收等政策。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在徐總的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面盡了責。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理。

  1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料的購進、領(lǐng)用的審批制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少,申請即購的錯誤做法。

  2。在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了單位數(shù)據(jù)指標的考核管理,建立了噸鐵成本考核,在單項材料、動力、人工等方面有了完整的成本指標考核體系。同時根據(jù)市場需求,我們還建立了具有導向作用的獎金考核方案,在產(chǎn)品類別上引導生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財務部門的“參謀”作用,為公司全面的績效管理進行了大膽的嘗試。

  3。定期或不定期進行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,爐料價格的不斷攀升,引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點工作來抓,及時向領(lǐng)導反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,為領(lǐng)導決策提供了有力依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作。

  (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按分廠、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益。

 。2)財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復生產(chǎn)期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達12億3378萬元。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)92824張,處理會計憑證2367張,準確無誤地出具各類會計報表480份。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。興成公司從無到有,從當初的十幾人到今天的七百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、資金支付程序、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的.往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報工作。一年來,負責統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。

 。3)正確計算稅款,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  三、其他工作

 。1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作,完成工商年檢任務。

 。2)完成大島針織公司的注銷工作。

 。3)完成興成、靈成的減資工作。

  加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。財務部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。財務部全體人員充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。我們每個人負責具體的工作及業(yè)務,處處以身作則,在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的工作流程。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務工作總結(jié)(通用9篇)7

  20xx年對于我來說是重要的一年,更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng)6個春秋,但這是我進財務部的第一年,也是我從事財務工作的頭一次。從事財務工作對我這個門外漢雖說是一個挑戰(zhàn),但更多的是點燃了我對財務內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛。回顧過去,在工作上取得了一些成果,但也存在了諸多不足,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、資金的管理

  1、省區(qū)的備用金嚴格執(zhí)行公司的資金管理制度。

  增加備用金和隔月借款按照公司OA流程申請,月內(nèi)預撥款做到月初QQ群內(nèi)預撥,月底扣款下賬。

  對于省區(qū)的資金做到大致預測,合理利用。當出現(xiàn)備用金冗余時及時催促公司減少備用金,為公司減少資金的利用浪費。當出現(xiàn)需使用大額資金時,能根據(jù)具體的時點,權(quán)衡是應該預撥還是借款,不使資金出現(xiàn)缺口或者斷結(jié)。

  2、費用的收付。

  代表借支費用必須有手寫借據(jù)并有省總簽字,在打款前一定與省總電話確認,爭取減少風險。

  每月省區(qū)的費用支付明細,發(fā)送省總簽字確認后支付。如有省區(qū)罰款(如會議遲到罰款、未報表罰款等),費用支付明細表必須讓省總簽字確認后支付,并告知代表扣款用途。

  3、資金的安全。

  銀行卡、網(wǎng)銀電子口令妥善保管。離開電腦時鎖屏。減少現(xiàn)金的使用,盡量使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬。加強防范,降低風險。

  堅決使自己的資金與公司的備用金分開,堅決不挪用公司資金。

  二、票據(jù)的審核

  票據(jù)的審核工作一直堅決執(zhí)行公司下發(fā)的《票據(jù)審核規(guī)范》。最初的幾個月由于對財務知識的不了解,在審核票據(jù)時經(jīng)常抓了芝麻漏了西瓜,做不到全面細致,出了好幾次錯誤。后來經(jīng)過自己對《票據(jù)審核規(guī)范》的反復理解,以及財務部王帥、劉曉的指導講解,票據(jù)審核也能做到顧此即彼,少出紕漏。

  在反復的一年審核以后,也開始自己記錄筆記,查閱資料,使票據(jù)審核精益求精。所做工作如下:

  1、發(fā)票的核查。

  由于20xx年8月1日營改增之后,我在網(wǎng)上對西北區(qū)域各省國稅、地稅對發(fā)票的'規(guī)定進行查閱,并整理。20xx年西北區(qū)各省的服務業(yè)發(fā)票都改成機打票,但仍有部分有效的定額發(fā)票流通。發(fā)票專用章為橢圓小印章,如果是大圓章則為假票。

  2、票據(jù)的收取。

  西北辦每月票據(jù)的收集時間為每月26日至28日。由于西北跨區(qū)域較廣,新疆、銀川、蘭州距離省會較遠,所以省區(qū)規(guī)定他們在寄出票據(jù)的同時,必須填寫《地辦郵寄票據(jù)明細》。明細包含票據(jù)的份數(shù)、金額、類別。這樣,第一可以避免長途郵寄造成的票據(jù)丟失或者偏差,第二可以提前觀測本月費用的大致金額,在公司提前索要數(shù)據(jù)時可以第一時間答復。

  三、資產(chǎn)的管理

  省區(qū)的資產(chǎn)主要可以分為固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料。

  1、固定資產(chǎn)、低值易耗品。

  今年三月接手財務內(nèi)勤以來,我開始利用工作閑暇時間對西北辦資產(chǎn)進行盤點。在確認資產(chǎn)后對資產(chǎn)造冊登記,具體到價值、型號、存放地點,最重要的登記了資產(chǎn)的使用和保管人,并要求使用或保管人簽字。專人保管后一來可以使資產(chǎn)做到下次盤點方便,二來具有簽字效益后代表可以愛惜資產(chǎn),如有損失,可以要求賠償挽回損失。

  2、物料。

  省區(qū)物料的保村杜絕亂堆放,物料的發(fā)放堅持先申請、再批復、后領(lǐng)取的原則,對于物料的發(fā)放嚴格把關(guān)、杜絕一切浪費。

  四、省區(qū)的管理

  省區(qū)的日常管理一直執(zhí)行辦事處管理細則,執(zhí)行情況良好,沒出現(xiàn)違反細則的行為。

  比以前改進的是,xx年1月準備為省區(qū)的兩套住房計提了風險費用,即為了防范辦事處出現(xiàn)的墻壁、地板、門窗的損壞所計提的費用,以免退房時出現(xiàn)房屋損壞無人賠償?shù)默F(xiàn)象。此費用已與省總商議并達成共識,預計下月省會省總通知后收取。

  五、存在的不足與改進

  首先,作為一個新人,而且初次從事財務工作,財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時候不能核查發(fā)票的真?zhèn),不能懂得發(fā)票的開具要求,也不能明

  白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬,哪些發(fā)票公司可以抵扣,這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支,增加利潤。

  其次,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風險的預測?赡苁怯捎趶氖聝(nèi)勤工作時間較短,自己深入分析和思考的意識欠缺,有的新政策的下發(fā)后不能預測到未來可能存在的問題和風險,有的流程的進行中不能觀察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司減少不必要的損失。

  最后,為了有效的解決以上兩點不足,我決定從自身做起。利用閑暇時間學習基礎(chǔ)會計知識,提高自己的技能,做一個合格的財務。認真學習公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務。然后認真分析思考,執(zhí)行前多縝密考慮,才能發(fā)現(xiàn)問題。

  六、20xx年計劃

  公司明年發(fā)展的關(guān)鍵詞是精準和效率。作為內(nèi)勤應緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,及時的調(diào)整自己的工作方法與重點,F(xiàn)將理解與規(guī)劃思考如下。

  首先,內(nèi)勤作為連接公司后勤與市場的紐帶,上傳下達是很重要的責任。在對公司的政策的理解、下達時必須做到精準;在反饋市場、省區(qū)的數(shù)據(jù)和情況的時候也必須做到準確。因此內(nèi)勤的責任尤其重大,這就對管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語言”,這包括財務的語言、業(yè)務的語言、人事的語言等。只有精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導的指示在下達時不至于出現(xiàn)偏差,才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。

  其次,效率是公司成長與發(fā)展的關(guān)鍵。如果每個部門都提高工作效率,不僅能有效的節(jié)約成本而且能更多的服務于市場,為公司創(chuàng)收益。作為內(nèi)勤,我認為20xx年應該做到收核費用及時,報表及時,人力資料傳遞及時,問題反饋與處理及時。雖然計劃制定容易,但自己明年的工作一定做到激情高效。

  在新的一年里,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

財務工作總結(jié)(通用9篇)8

  財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責

  組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作

  用在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的.及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設(shè),提高財務信息質(zhì)量

  財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度,通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為

  配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的`項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

財務工作總結(jié)(通用9篇)9

  今年自接手財務管理工作以來,共做了以下幾項工作:

  一、建立工資級別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機制。

  以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大,無具體標準,財務部根據(jù)實際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標準,使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強員工考核,建立考核與審核約束機制,人事負責考核,財務負責監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財務工資軟件進行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準確性與考核的真實性。

  二、加強應收款清理,規(guī)范往來單位管理。

  今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細分析,發(fā)現(xiàn)應收款的比重也在逐步攀升,在清理應收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財務組織清理應收款的專項工作,對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實到責任人負責清收,并制定“應收款確認單”及“xx確認單”,對債權(quán)進行簽認,使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財務帳與應收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財務管理缺失及歷史人手不足等造成,財務負有責任,現(xiàn)針對這種情況,財務指定專人負責往來管理,并負責外出結(jié)帳,獨立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,并嚴格考核執(zhí)行,應收款管理近一步得到規(guī)范。

  三、加強應付款對帳,保證酒店利益

  以往應付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),針對這個問題,財務建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;同時,今年對采購的歷史應付款進行了一次集中對賬清理,將不應掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,并單獨掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,保持付款與財務賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財務制定進貨單編號處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實不符問題。

  四、加強了xx管理,出臺了xx管理的.相關(guān)政策

  在清理應收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機制,針對這種情況,財務制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當行為,并指定專人負責xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,月末形成“xx已付未回款明細表”對發(fā)出xx跟蹤管理,對未回款的負責人予以提示清繳,保證款項回收的及時性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實現(xiàn)xx賬實相符。

  五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預算、審批等體系。

  結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴,很容易產(chǎn)生財務風險,所以財務建立預算、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財務正常工作,也使酒店形象得到保障。

  六、財務全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

  當今社會,財務電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件,因此,為進一步加強財務電算化進程,今年為從事財務工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強了硬件方面投入;同時,對新招聘的財務人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強。并利用QQ、E—MAIL等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴,及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗教訓,認識到其帶來的損失遠大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財務人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務風險,財務管理進一步細化。

  七、加強了財務隊伍建設(shè),財務人員業(yè)務素質(zhì)顯著提高。

  財務人員的業(yè)務及素質(zhì)直接決定為一線服務水平,今年,財務直接在本地與鞍山的財務院校招收了若干名本科及?频膽獙卯厴I(yè)生,這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,但專業(yè)人員學習吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進入工作角色,經(jīng)過培訓與她們自身的努力學習,現(xiàn)都已獨立承擔起本崗財務工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財務專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績。在財務隊伍建設(shè)方面,本年進行了兩次培訓,為北京培訓了一名財務經(jīng)理及兩名出納,培訓人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實際工作中;在庫房培訓2名財務專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財務的實物管理工作,工作效率及準確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財務人員15名,其中:大學本科學歷以上4名,大專學歷11名;財務專業(yè)人員13名,其中具有會計師職稱1名,助理會計師2名,財務人員狀況整體提高。

  八、廉潔自律方面

  財務是管理錢財物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在,在兩店財務沒有報銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財務人員的報銷單據(jù),因以身作則,也沒有財務人員提

  出過此項請求,對本部門的財務人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則、不徇私情,為財務部建立了良好的工作形象。

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