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發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié)范文（通用15篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。相信寫年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足�，F(xiàn)將20xx年工作完成匯報(bào)如下：
一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。順著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理操作崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過去的成果，借鑒，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好環(huán)保治理，常抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)
二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、發(fā)揮班組長的帶頭作用
班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的'分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
四、抓好安全工作
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間20xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 2
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了，各種污水也見識了不少，各種工藝也都領(lǐng)教過了，現(xiàn)在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術(shù)含量的高，特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個(gè)疑問，請老前輩們回答。
問題一：個(gè)人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng)，但還是很有生命力的，現(xiàn)在的工藝五花八門，sbr，cass，baf，mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強(qiáng)于其它工藝呢？
問題二：在環(huán)保工程領(lǐng)域，一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢？上學(xué)的時(shí)候覺得的是理論，后來覺得是設(shè)計(jì)，再后來覺得是調(diào)試，再到后來，反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了，書本上的知識而已，有解釋的通的，也有解釋不通的，大家都差不多。設(shè)計(jì)方面的'能力就有點(diǎn)差異了，差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握，設(shè)計(jì)能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么呢，我想很多人都無法回答這個(gè)問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了，有很多調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，以及設(shè)計(jì)方案，總體來說大同小異，技術(shù)含量是說給外行聽的，能不能調(diào)出來全靠運(yùn)氣，再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計(jì)很少吧。
最后，就是評價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說清楚，能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多，但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠(yuǎn)不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結(jié)，想到哪說到哪，請大家批評指點(diǎn)。北京水處理設(shè)備公司是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設(shè)備供應(yīng)商；針對中小企業(yè)的需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，我們的目標(biāo)是做客戶自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，再利用我們的專業(yè)知識提高客戶技術(shù)水平，幫助中小企業(yè)克服困難，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。我公司根據(jù)中小企業(yè)的具體需求，利用國際上先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價(jià)比最高的設(shè)備，將國外先進(jìn)的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中，為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 3
本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作下，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，專業(yè)技術(shù)知識和技能水平、思想等方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將取得的成績總結(jié)如下：
一、職業(yè)道德方面熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。工作投入，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求自身遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時(shí)，高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
二、專業(yè)知識“水處理”就是通過物理的、化學(xué)的手段，去除水中一些對生產(chǎn)、生活不需要的有害物質(zhì)的過程。是為了適用于特定的用途而對水進(jìn)行的沉降、過濾、混凝、絮凝，以及緩蝕、阻垢等水質(zhì)調(diào)理的過程。由于社會生產(chǎn)、生活與水密切相關(guān)。因此，水處理領(lǐng)域涉及的應(yīng)用范圍十分廣泛，構(gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。常說的水處理包括：污水處理和飲用水處理兩種，有些地方還把污水處理在分為兩種，即污水處理和中水回用兩種。經(jīng)常用到的水處理藥劑有：聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、堿式氯化鋁，聚丙烯酰胺，活性炭及各種濾料等。水處理工作的好壞可以通過水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)衡量。
三、工作崗位和工作能力方面我的工作崗位是一名水處理工、一個(gè)把握水質(zhì)的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做得更好”的'目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，作為水處理工，不但要掌握專業(yè)的水處理知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。在日常工作中，我需要：
1、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不脫崗。
2、嚴(yán)格按公司制訂的操作規(guī)程進(jìn)行操作。
3、當(dāng)班人員要認(rèn)真填寫《運(yùn)行記錄表》、《巡回檢查記錄表》、《設(shè)備事故登記表》等規(guī)定記錄。4、堅(jiān)持每班每兩次匯報(bào)形式，及時(shí)監(jiān)控水量、水質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題即使處理。
5、注意安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保持值班室整潔。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，應(yīng)及時(shí)停機(jī)，不準(zhǔn)使設(shè)備帶病工作。常見故障，應(yīng)切斷電源之后做好充分準(zhǔn)備方能檢修。重大設(shè)備故障，首先應(yīng)停機(jī)，請專業(yè)人員檢修，不準(zhǔn)私自檢修。
6、凡重大設(shè)備安全事故或人身傷害事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)，如實(shí)登記，不得隱瞞。
7、應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)方針政策或制度，時(shí)時(shí)注意維護(hù)集體形象。
我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)。從工作的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的綜合業(yè)務(wù)能力得到鍛煉和提高。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 4
年末歲首，化水專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴(yán)格的培養(yǎng)教誨下，在其他部門的積極配合和大力支持下，完成了公司及工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保電廠建設(shè)期間工作的。也為明年我廠的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。
回首望有成績也有不足之處，但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進(jìn)步，獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正，為此對過去的工作實(shí)事求是的進(jìn)行總結(jié)，剖析不足、揚(yáng)長避短。同時(shí)對XX年工作做一不成熟的安排，請領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的意見，提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進(jìn)步上更上一層樓。
一、圓滿完成化水設(shè)備招標(biāo)工作，保證了工程進(jìn)度加快步伐的需求。
�。�1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督，為化水設(shè)備今后安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在做好其它工作的同時(shí)認(rèn)真審查設(shè)計(jì)依據(jù)是否充分、設(shè)備選型是否合理。我們經(jīng)過我公司安陸生物質(zhì)電廠的實(shí)際調(diào)研和考察，發(fā)現(xiàn)其存在的設(shè)計(jì)安裝上的一些問題，結(jié)合宜城生物質(zhì)電廠的情況。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，為了更好的安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。公司報(bào)中南設(shè)計(jì)院經(jīng)過論證。同總包單位華西能源及設(shè)備單位北京泛舟聯(lián)系。對化學(xué)水處理設(shè)備出力由9t，更改為15t。除鹽水箱有總噸位200立方米更改為總噸位400立方米。
�。�2）緊密聯(lián)系實(shí)際，積極請教設(shè)備單位專家，為設(shè)備創(chuàng)造了一個(gè)較好的硬件。在遵循設(shè)備的原則下，對設(shè)備上不理解的地方進(jìn)行了反復(fù)請教和溝通。抱著只有不斷的學(xué)習(xí)才有不斷的進(jìn)步思想，不恥下問積極探討。例如在對一體式進(jìn)化器的設(shè)計(jì)理念上表達(dá)了自己的看法和想法。從多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)以及大的設(shè)計(jì)原則來看，在系統(tǒng)加藥等設(shè)備設(shè)計(jì)的思路于廠家進(jìn)行溝通。通過上述工作為設(shè)備的硬件達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了一個(gè)環(huán)境和基礎(chǔ)。
�。�3）嚴(yán)把設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān)，力爭設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、性能指標(biāo)最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對設(shè)備的把關(guān)，自己提前做了認(rèn)真的工作，和工程部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通。對標(biāo)書上較含糊以及結(jié)合澄清的要求融入到預(yù)先擬定好協(xié)議中去。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去。完善的協(xié)議為設(shè)備的結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀以及技術(shù)監(jiān)督性能上提供了積極的保證。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)積極鉆研，做到理論和實(shí)際雙過硬，在積極完成工作任務(wù)的同時(shí)，不斷鉆研理論知識的學(xué)習(xí)，力爭化水專業(yè)從設(shè)備采購到安裝管理的科學(xué)性規(guī)范化及制度化，為將來機(jī)組安全運(yùn)行提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
在此基礎(chǔ)上認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的關(guān)于電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的`方針、政策、以及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本廠頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。利用信息#絡(luò)資源加強(qiáng)專業(yè)及其它相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，尋求最佳的知識結(jié)合點(diǎn)切入點(diǎn)，總結(jié)出一套結(jié)合實(shí)際的符合科學(xué)發(fā)展觀的管理理念和管理機(jī)制。理論指導(dǎo)實(shí)際，實(shí)際促進(jìn)理論的深化。只有在不斷借鑒不斷總結(jié)學(xué)習(xí)他人之長的基礎(chǔ)上，才能對技術(shù)發(fā)展工作有一個(gè)質(zhì)的突破。“認(rèn)真、仔細(xì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”�；旧蠈畬I(yè)從技術(shù)上管理上有一個(gè)清晰的輪廓和基礎(chǔ)。為下部化水專業(yè)的順利開展提供了目標(biāo)。
三、加大設(shè)備廠家與設(shè)計(jì)院技術(shù)資料交換的進(jìn)度及力度，積極督促設(shè)計(jì)單位早日優(yōu)化并完善設(shè)計(jì)、施工方案，從而為工程進(jìn)度的提速和工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導(dǎo)要求以及結(jié)合化水專業(yè)工程進(jìn)度的要求，積極通過電話、傳真、短信等方式和廠家進(jìn)行溝通催促。在此基礎(chǔ)上和設(shè)計(jì)單位主設(shè)人保持聯(lián)系緊密，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)需要情況，對設(shè)計(jì)過程中需要配合的抓緊落實(shí)。同時(shí)及時(shí)了解設(shè)計(jì)人的動態(tài)，建立一種友好的關(guān)系，在某種程度上對工作起到了很大的推動作用。依據(jù)我公司計(jì)劃的確定，對雖不影響工程進(jìn)度但為了下一階段化水專業(yè)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移及全面鋪開，及時(shí)將公司計(jì)劃的要求和編制未招設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書要求通過發(fā)傳真、打電話等方式給設(shè)計(jì)單位，從設(shè)計(jì)上盡快調(diào)整和安排，并要求在設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供一個(gè)完備的計(jì)劃。早日完善提供施工等藍(lán)圖，確�；こ踢M(jìn)度的如期開展。
四、環(huán)環(huán)緊扣采取措施，做好設(shè)備排產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備制造質(zhì)量的全面控制。
克服各項(xiàng)麻痹思想，重視簽訂合同后的設(shè)備制造期的質(zhì)量控制把關(guān)工作。我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有設(shè)備廠家在目些方面的精通，如忽視這一點(diǎn)不加大對其要求的話，隱患不可避免的存在。雖然們不可能對每個(gè)設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督，但及時(shí)打打電話、發(fā)傳真溝通廠家，要求書面形式提供制造期的分步質(zhì)量控制點(diǎn)，對保證質(zhì)量是個(gè)推進(jìn)的一個(gè)積極因素。同時(shí)依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)了解設(shè)備制造進(jìn)展情況，確保化水工程進(jìn)度需要。
五、存在的問題及措施
�。�1）管理方面有一定的差距，沒有形成一個(gè)良好的管理理念及流程，致使工作效率等方面不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需要。各類需要協(xié)調(diào)的工作落實(shí)不到位。出現(xiàn)問題就要積極解決問題，作為基層負(fù)責(zé)專業(yè)工作這一層面來講，不夠到位。有些工作沒有積極反映到領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息渠道上，即給自己工作上帶來被動，也給領(lǐng)導(dǎo)工作添加不必要的麻煩。以后要加大在此方面對自己的要求，按照相關(guān)的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)建議上級領(lǐng)導(dǎo)加快對需要協(xié)調(diào)解決問題的指導(dǎo)批復(fù)意見。
�。�2）對目些設(shè)備的調(diào)研方面存在著不夠積極主動的局面，未能提出合理專業(yè)意見，對今后開展工作帶來一定的制約。
�。�3）化水專業(yè)人員到位情況不理想，為后續(xù)的培訓(xùn)，設(shè)備的調(diào)試學(xué)習(xí)及運(yùn)行造成了隱患，建議上級領(lǐng)導(dǎo)加快對化水專業(yè)人員的招聘。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 5
回顧總結(jié)一年來的工作，由于在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下自己在專業(yè)方面雖然取得了一定的成績，但是我自己也清醒地認(rèn)識到，工作中也還存在一些問題和不足，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。因此，在今后的工作中，我將一如繼往地嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求，以此促進(jìn)專業(yè)工作的全面進(jìn)步�！罢{(diào)整工作思路、謀劃工作安排、梳理工作方法、理清工作計(jì)劃”，結(jié)合目前我公司情況確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量制定出化水專業(yè)XX年工作重點(diǎn)及計(jì)劃。請領(lǐng)導(dǎo)審查指正！
工作重點(diǎn)
�。�1）對取水泵站，沿線進(jìn)廠管線會同設(shè)計(jì)院進(jìn)行確定，跟蹤設(shè)計(jì)院藍(lán)圖，確定施工單位以及泵站的建設(shè)和沿途管線施工，確保工程質(zhì)量按時(shí)如期的.完成。
（2）做好對重點(diǎn)化水設(shè)備的監(jiān)造工作。監(jiān)造設(shè)備是保證設(shè)備今后安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的重要措施之一。為防患于未然并結(jié)合種種因素考慮對超濾設(shè)備、反滲透設(shè)備、EDI設(shè)備、取樣冷卻設(shè)備積極進(jìn)行設(shè)備制造的關(guān)鍵點(diǎn)、組裝的難度點(diǎn)、材質(zhì)的把關(guān)點(diǎn)以及設(shè)備出廠檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)點(diǎn)的監(jiān)造工作。
�。�3）嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行當(dāng)各種水處理設(shè)備及系統(tǒng)未投運(yùn)或運(yùn)行不正常，機(jī)組不準(zhǔn)啟動。啟動過程中嚴(yán)格按部頒要求控制水汽質(zhì)量確保任何情況下不準(zhǔn)發(fā)生向鍋內(nèi)送原水現(xiàn)象。
�。�4）監(jiān)督做好熱力設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后的保管存放及零部件的防腐蝕情況、水處理設(shè)備安裝、試運(yùn)、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗及機(jī)組試運(yùn)行階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)、督促安裝、調(diào)試等單位的化學(xué)監(jiān)督工作。
�。�5）協(xié)調(diào)安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)防借口工期緊或其他理由而不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督規(guī)程和規(guī)定。
�。�6）把好化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)和材料的驗(yàn)收保管，水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、蒸汽吹洗、機(jī)組啟動試運(yùn)階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督和處理等各階段的簽字驗(yàn)收工作。
�。�7）監(jiān)督做好設(shè)備驗(yàn)收、保管、安裝，水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、機(jī)組啟動前的吹洗和試運(yùn)過程中的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等各階段的原始記錄的準(zhǔn)確、完整的建立一套完善的化學(xué)監(jiān)督技術(shù)檔案。
（8）加大設(shè)備安裝期間對水、汽系統(tǒng)及各類設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)、管道防腐措施等的監(jiān)督驗(yàn)收。
�。�9）做好在鍋爐第一次水壓試驗(yàn)之前完成水處理設(shè)備及系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，確保水壓試驗(yàn)用水質(zhì)量。做好化學(xué)清洗完畢至鍋爐點(diǎn)火超過20天應(yīng)采取的防腐蝕保護(hù)措施。
（10）做好整體試轉(zhuǎn)時(shí)除氧器能有效除氧并能達(dá)到要求，輔機(jī)冷卻水加藥系統(tǒng)、精處理設(shè)備能投入運(yùn)行。
（11）做好機(jī)組試運(yùn)行期的化學(xué)監(jiān)督工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。（如：機(jī)組熱化學(xué)實(shí)驗(yàn)和調(diào)整實(shí)驗(yàn)、機(jī)組臨時(shí)停運(yùn)保護(hù)等）
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 6
20xx年，水氣處理中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，其他部門的幫助下，水氣處理中心較為順利的進(jìn)行了自主運(yùn)行，保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開展�？v觀20xx年，我部門員工在完成自身工作的基礎(chǔ)上更新和調(diào)整了滲瀝液處理工藝�，F(xiàn)將我部門本年度的`具體工作內(nèi)容作如下總結(jié)：
一、20xx年度主要工作與總結(jié)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)
自水處理車間班組成立，根據(jù)我部門崗位設(shè)置及工作內(nèi)容需求，組織部門員工各盡其職，全程關(guān)注滲瀝液處理設(shè)施和車間內(nèi)部各個(gè)機(jī)組的運(yùn)行及維護(hù)。保證工藝的正常運(yùn)行。為滿足日常運(yùn)行工作要求，中心將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，遵行工藝運(yùn)行、參數(shù)調(diào)整與實(shí)驗(yàn)監(jiān)測步調(diào)一致的'原則，二者做到相輔相成，缺一不可。
此外，將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬、日運(yùn)行記錄表等記錄項(xiàng)目做到存檔2年以上，并展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作。
2、調(diào)整工藝攻堅(jiān)克難精益求精
在連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行后，我們也迎來了節(jié)約成本這個(gè)新的挑戰(zhàn)。20xx年2月初，實(shí)驗(yàn)監(jiān)測調(diào)節(jié)池基質(zhì)濃度下降，已影響到A/O生化系統(tǒng)，并使其PH降低。3月初針對此現(xiàn)象，在公司領(lǐng)導(dǎo)司總的帶領(lǐng)下，我部門大膽嘗試更改運(yùn)行工藝，轉(zhuǎn)換閥組將原液直接導(dǎo)向缺氧工藝。并為保持厭氧溫度，以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復(fù)活性，部門領(lǐng)導(dǎo)綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱，進(jìn)而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題。在此次調(diào)整工藝和節(jié)約成本兩個(gè)重大難題的過程中，我部門全體員工苦札實(shí)干、攻堅(jiān)克難，本著以大局著想的態(tài)度，以安全穩(wěn)定運(yùn)行和節(jié)約成本為原則，實(shí)現(xiàn)了冬季水處理車間的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，并摸索出一個(gè)新的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，中心實(shí)驗(yàn)員并非監(jiān)測專業(yè)，為了提升實(shí)驗(yàn)員的專業(yè)性，于4月中旬到北京研發(fā)中心有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了為期一周的正規(guī)培訓(xùn)。規(guī)范了實(shí)驗(yàn)方法的同時(shí)，實(shí)驗(yàn)監(jiān)測的精準(zhǔn)度也得到了提高。
4、規(guī)范制度穩(wěn)步運(yùn)營
自主運(yùn)行以來，我部門在不斷積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，在應(yīng)對異常情況、問題時(shí)，能夠積極嘗試從專業(yè)角度上挖掘問題根源，并尋求合理的解決措施。為起督促作用，已經(jīng)《實(shí)驗(yàn)室安全制度》、《水處理車間安全管理制度》、《凈化車間安全管理制度》等制度裝訂上墻。截止到12月31日，預(yù)計(jì)水氣處理中心共計(jì)處理滲瀝液52188噸，日均處理滲瀝液約143噸，核每噸生產(chǎn)成本為元/噸。20xx年與20xx年年均噸成本相比降低元。
5、落實(shí)責(zé)任，視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防護(hù)
我部門在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)后，將安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)一步升級。在本年度結(jié)合實(shí)際工作切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，在公司定期召開安全會議的基礎(chǔ)上，若遇到突發(fā)事件后，會開展針對性的會議，從中讓我部門員工增強(qiáng)防患意識。我部門涉及到危險(xiǎn)作業(yè)的范圍很廣，例如，密閉空間作業(yè)（井下、罐內(nèi)作業(yè)），電氣操作，填埋氣、厭氧沼氣處理，監(jiān)測生化處理數(shù)據(jù)和水處理車間所接觸的危險(xiǎn)藥品（鹽酸、片堿）等。這樣我部門全體員工以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全順利的度過了這一年。
二、20xx年度工作計(jì)劃與設(shè)想
20xx年我部門工作主要重點(diǎn)是“安全生產(chǎn)、節(jié)約成本、穩(wěn)步運(yùn)行，在出水水質(zhì)和氣體排放達(dá)標(biāo)前提下，使水、氣的處理量達(dá)到最大化”，進(jìn)一步完善各項(xiàng)操作的規(guī)范性、合理性及科學(xué)性。在保證安全正常生產(chǎn)的前提下，不斷學(xué)習(xí)工藝知識、積累設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，力求能夠應(yīng)對各種異常情況，能夠合理解決運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。具體工作計(jì)劃如下：
1、在20xx年運(yùn)行的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)、穩(wěn)步運(yùn)行、不斷摸索、努力創(chuàng)新；
2、由于設(shè)備磨損、老化現(xiàn)象日益增加，設(shè)備的可靠性逐漸減小。為了安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，在20xx年我們要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；
3、確保全場正常供水、供電；
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，積極配合好其它部門的工作。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 7
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了，各種污水也見識了不少，各種工藝也都領(lǐng)教過了，現(xiàn)在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術(shù)含量的？特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個(gè)疑問，請老前輩們回答。
問題一：個(gè)人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng)，但還是很有生命力的，現(xiàn)在的工藝五花八門，SBR，CASS，BAF，MBR有多少工藝是在處理能力上有明顯強(qiáng)于其它工藝呢？
問題二：在環(huán)保工程領(lǐng)域，一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢？上學(xué)的時(shí)候覺得的是理論，后來覺得是設(shè)計(jì)，再后來覺得是調(diào)試，再到后來，反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了，書本上的知識而已，有解釋的通的，也有解釋不通的，大家都差不多。設(shè)計(jì)方面的能力就有點(diǎn)差異了，差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握，設(shè)計(jì)能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么呢，我想很多人都無法回答這個(gè)問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了，有很多調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，以及設(shè)計(jì)方案，總體來說大同小異，技術(shù)含量是說給外行聽的.，能不能調(diào)出來全靠運(yùn)氣，再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計(jì)很少吧。
最后，就是評價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說清楚，能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多，但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠(yuǎn)不會好到哪里去。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 8
時(shí)光荏苒，一年的工作已悄然落幕。作為發(fā)電廠的.水處理工，肩負(fù)著保障電廠水汽品質(zhì)、維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重任，回顧這一年，深感充實(shí)且收獲頗豐。
在日常工作中，我嚴(yán)格遵循水處理操作規(guī)程，按時(shí)巡檢各類設(shè)備，包括超濾裝置、反滲透系統(tǒng)、離子交換器等。每日仔細(xì)查看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，如壓力、流量、水質(zhì)指標(biāo)，全年累計(jì)記錄數(shù)據(jù)上千組，憑借細(xì)致入微的觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決多起潛在問題。像在夏季高溫時(shí)，反滲透膜通量因水溫升高出現(xiàn)波動，我迅速調(diào)整冷卻水量、優(yōu)化運(yùn)行壓力，確保產(chǎn)水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，保障了發(fā)電生產(chǎn)用水穩(wěn)定供應(yīng)，有效避免因水質(zhì)問題引發(fā)的停機(jī)事故。
技能提升方面，積極參加廠里組織的專業(yè)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)新型水處理藥劑特性與使用方法、智能化監(jiān)控系統(tǒng)操作要點(diǎn)。業(yè)余時(shí)間，自主鉆研水處理前沿技術(shù)論文，拓寬知識面，這使我在面對設(shè)備故障時(shí)更從容自信。在一次離子交換樹脂再生故障中，運(yùn)用所學(xué)新技術(shù)知識，精準(zhǔn)判斷是再生液濃度配比失準(zhǔn)，快速調(diào)整后恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間約2小時(shí)，減少了生產(chǎn)損失。
安全工作常抓不懈。始終牢記安全第一原則，作業(yè)前認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評估、穿戴好防護(hù)裝備，嚴(yán)格執(zhí)行動火、受限空間等特殊作業(yè)審批流程。參與車間安全隱患排查活動，全年提出安全改進(jìn)建議10余條，助力完善安全防護(hù)設(shè)施、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年安全操作無事故，為同事們樹立良好榜樣。
當(dāng)然，工作中也暴露出不足，如在應(yīng)對突發(fā)大規(guī)模水質(zhì)污染應(yīng)急處理時(shí)，協(xié)同各部門反應(yīng)速度有待加強(qiáng)。新一年，我將針對性參加應(yīng)急演練，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)能力，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，為電廠安全高效發(fā)電筑牢水處理根基。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 9
過去一年，我堅(jiān)守在發(fā)電廠水處理崗位，致力于保障水汽循環(huán)系統(tǒng)水質(zhì)優(yōu)良，助力發(fā)電作業(yè)平穩(wěn)有序開展，在磨礪與成長中收獲滿滿。
日常水質(zhì)監(jiān)測與處理是工作核心。依生產(chǎn)計(jì)劃，定時(shí)對原水、鍋爐補(bǔ)給水、凝結(jié)水等采樣分析，運(yùn)用化學(xué)分析儀器精準(zhǔn)測定酸堿度、硬度、溶解氧等指標(biāo)，依據(jù)結(jié)果精細(xì)調(diào)控加藥、過濾、除鹽流程。針對循環(huán)水水質(zhì)易波動問題，建立專項(xiàng)監(jiān)控臺賬，加強(qiáng)對濃縮倍率管控，通過優(yōu)化殺菌滅藻劑投加頻次與劑量，有效遏制微生物滋生、減緩設(shè)備結(jié)垢腐蝕，保障凝汽器換熱效率，為機(jī)組節(jié)能降耗立下功勞。
專業(yè)成長之路貫穿全年。參加行業(yè)線上研討會，汲取同行先進(jìn)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)；在廠內(nèi)技能競賽中，歷經(jīng)實(shí)操比拼與理論考核，斬獲優(yōu)異名次，技術(shù)水平顯著進(jìn)階。這在處理復(fù)雜設(shè)備故障時(shí)發(fā)揮關(guān)鍵作用，超濾裝置曾突發(fā)膜絲斷裂、產(chǎn)水濁度超標(biāo)，憑借競賽積累的設(shè)備拆解組裝技巧、故障排查思路，協(xié)同同事迅速定位受損部位，更換膜組件后重啟設(shè)備，僅耗時(shí)半天便恢復(fù)正常運(yùn)行，將生產(chǎn)影響降到最低。
安全與環(huán)保并行推進(jìn)。嚴(yán)守安全規(guī)程，為水處理車間繪制詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)地圖，明確危險(xiǎn)區(qū)域與防控要點(diǎn)；積極投身環(huán)保行動，優(yōu)化廢水處理工藝，提高中水回用率，使車間全年廢水達(dá)標(biāo)排放率100%，在保障生產(chǎn)安全前提下踐行綠色發(fā)展理念。
反思過往，設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃制定實(shí)施還不夠精細(xì)。來年，我將聚焦設(shè)備全生命周期管理，深化設(shè)備巡檢維護(hù)機(jī)制，以更扎實(shí)工作守護(hù)電廠“血液”健康，服務(wù)發(fā)電事業(yè)。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 10
20xx年于我而言，是在發(fā)電廠水處理工崗位拼搏奮進(jìn)、砥礪前行的一年，在維護(hù)設(shè)備、保障水質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等維度成果斐然。
設(shè)備維護(hù)管理上，采取預(yù)防性維護(hù)與精準(zhǔn)維修結(jié)合策略。借助設(shè)備管理軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，依據(jù)運(yùn)行時(shí)長、故障歷史等數(shù)據(jù)提前預(yù)判故障風(fēng)險(xiǎn)，合理安排維護(hù)保養(yǎng)，大幅削減突發(fā)故障次數(shù)。在年度設(shè)備大修期間，負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)全面檢修，從前期方案編制、備件準(zhǔn)備，到現(xiàn)場施工監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收，全程把控嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，更換老化管道、升級部分關(guān)鍵閥門后，設(shè)備可靠性提升30%，為發(fā)電旺季用水無憂筑牢基礎(chǔ)。
技能精進(jìn)之旅從未停歇。參與廠家專業(yè)培訓(xùn)，對大型反滲透設(shè)備智能控制系統(tǒng)架構(gòu)、調(diào)試要點(diǎn)熟稔于心；與同事定期組織技術(shù)交流分享會，匯總疑難故障解決案例，沉淀實(shí)用運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。車間除鹽設(shè)備曾頻繁出現(xiàn)再生效果不佳，經(jīng)團(tuán)隊(duì)研討深挖根源，調(diào)整再生程序參數(shù)、更換部分失效樹脂，成功攻克難題，提升了整體水質(zhì)處理精準(zhǔn)度。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作層面，主動幫扶新同事，通過“傳幫帶”助其快速上手工作流程與操作技能；參與跨部門聯(lián)動，與運(yùn)行、檢修部門協(xié)同應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)狀況。在一次原水水質(zhì)嚴(yán)重惡化緊急處理中，緊密配合各方，爭分奪秒調(diào)整水處理工藝、加大預(yù)處理力度，及時(shí)保障合格補(bǔ)給水供應(yīng)，彰顯團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力與戰(zhàn)斗力。
回顧往昔，在新技術(shù)應(yīng)用于老舊設(shè)備改造升級的成本效益把控上，我尚有不足。新歲序開，我將深入研習(xí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，補(bǔ)齊短板，攜手團(tuán)隊(duì)深挖水處理運(yùn)維潛力，為發(fā)電廠高效運(yùn)營注入強(qiáng)勁動力。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 11
歲末回首，過去一年在發(fā)電廠水處理崗位忙碌充實(shí)，憑借嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)與不懈努力，在保障生產(chǎn)、提升自我、優(yōu)化管理等方面穩(wěn)步邁進(jìn)。
日常作業(yè)里，嚴(yán)守“定時(shí)巡檢、定點(diǎn)監(jiān)測、定期維護(hù)”鐵律。每日穿梭于水處理車間，手持檢測工具，對各環(huán)節(jié)設(shè)備外觀、運(yùn)行參數(shù)、水質(zhì)狀況細(xì)致勘查，全年詳實(shí)記錄運(yùn)維數(shù)據(jù)數(shù)千條，為設(shè)備“健康診斷”提供有力支撐；月度設(shè)備維護(hù)中，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)范，拆解清洗過濾器、校驗(yàn)儀表準(zhǔn)確性，將設(shè)備隱患扼殺在萌芽，確保水汽品質(zhì)穩(wěn)定，為電廠穩(wěn)定發(fā)電“保駕護(hù)航”，全年因水質(zhì)問題導(dǎo)致的機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)降為零。
面對難題，鉆研勁頭十足。當(dāng)進(jìn)口水質(zhì)分析儀器數(shù)據(jù)偏差嚴(yán)重，憑借英文資料研讀、與廠家遠(yuǎn)程溝通，深挖光學(xué)檢測與信號傳輸模塊，歷經(jīng)兩周攻堅(jiān)，修復(fù)關(guān)鍵零部件，恢復(fù)精準(zhǔn)檢測功能，節(jié)省高額維修成本。業(yè)余投身線上課程學(xué)習(xí)，鉆研水處理智能化、自動化新技術(shù)，探索將物聯(lián)網(wǎng)思維融入日常運(yùn)維，嘗試搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控預(yù)警平臺，提升運(yùn)維效率與精準(zhǔn)度。
管理優(yōu)化層面，協(xié)助完善車間管理制度，細(xì)化設(shè)備操作、水質(zhì)考核、安全檢查等細(xì)則，定期督查落實(shí)情況，組織全員培訓(xùn)與考核，員工制度知曉率、執(zhí)行率均達(dá)100%。同時(shí)，聚焦成本控制，通過優(yōu)化藥劑采購渠道、合理調(diào)控設(shè)備運(yùn)行能耗，全年節(jié)約運(yùn)維成本約10%，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
不過，工作中協(xié)調(diào)各方資源解決復(fù)雜項(xiàng)目（如新建水處理系統(tǒng)項(xiàng)目）問題時(shí)稍顯吃力。來年，我會著重提升項(xiàng)目管理與溝通協(xié)調(diào)能力，深挖水處理運(yùn)維管理潛力，為發(fā)電廠可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 12
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲。作為發(fā)電廠的水處理工，我堅(jiān)守崗位，肩負(fù)著保障電廠用水質(zhì)量、維護(hù)水處理系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要職責(zé)，回顧這一年，忙碌且充實(shí)，收獲與成長并存。
在日常工作中，我嚴(yán)格按照既定的操作規(guī)程，對電廠的原水、鍋爐補(bǔ)給水、凝結(jié)水等進(jìn)行全方位、精細(xì)化處理。每日穿梭于各類水處理設(shè)備之間，超濾裝置、反滲透膜系統(tǒng)、離子交換器等如同我的“親密戰(zhàn)友”，我仔細(xì)檢查它們的運(yùn)行狀態(tài)，監(jiān)測壓力、流量、水質(zhì)酸堿度等關(guān)鍵參數(shù)，認(rèn)真記錄數(shù)據(jù)，全年累計(jì)記錄上千組，任何細(xì)微的'波動都逃不過我的眼睛。記得有一次，鍋爐補(bǔ)給水的電導(dǎo)率出現(xiàn)異常升高，憑借日常積累的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的觀察力，我迅速排查，發(fā)現(xiàn)是離子交換樹脂部分失效，及時(shí)進(jìn)行再生處理，避免了因水質(zhì)問題對鍋爐造成損害，保障了發(fā)電工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
為提升專業(yè)技能，我積極參加單位組織的各類培訓(xùn)課程，從新型水處理藥劑的性能剖析到先進(jìn)設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn)，我都如饑似渴地學(xué)習(xí)。業(yè)余時(shí)間，我還廣泛閱讀專業(yè)書籍和行業(yè)期刊，緊跟水處理領(lǐng)域的前沿技術(shù)。通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，我處理故障的能力顯著增強(qiáng)。在處理反滲透系統(tǒng)的膜污染問題時(shí)，我運(yùn)用所學(xué)的新技術(shù)，采用優(yōu)化的化學(xué)清洗方案，不僅高效解決了問題，還延長了膜的使用壽命，為電廠節(jié)約了成本。
安全工作是重中之重，我始終將其牢記于心。作業(yè)前，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，穿戴好防護(hù)裝備，嚴(yán)格遵守特殊作業(yè)的審批流程。同時(shí)，積極參與車間的安全隱患排查工作，提出多項(xiàng)合理化建議，如增設(shè)防護(hù)欄、優(yōu)化設(shè)備警示標(biāo)識等，全年實(shí)現(xiàn)安全操作無事故，為營造安全的工作環(huán)境貢獻(xiàn)了自己的力量。
然而，工作中也存在不足之處，比如在應(yīng)對突發(fā)的原水水質(zhì)惡化情況時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)速度還有待提高。在新的一年里，我將針對性地參加應(yīng)急演練，加強(qiáng)與同事間的協(xié)作配合，不斷完善自己，確保能更出色地應(yīng)對各類突發(fā)狀況，為電廠的穩(wěn)定運(yùn)行提供更堅(jiān)實(shí)的水處理保障。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 13
過去一年，作為發(fā)電廠水處理工的我，在平凡崗位上默默耕耘，致力于保障電廠水汽循環(huán)系統(tǒng)的“血液”——水的純凈與穩(wěn)定，助力發(fā)電作業(yè)高效、安全開展，回首往昔，深感充實(shí)且成績斐然。
水質(zhì)監(jiān)測與調(diào)控是我的核心工作內(nèi)容。依據(jù)生產(chǎn)安排，定時(shí)定點(diǎn)對不同階段的水進(jìn)行采樣分析，熟練運(yùn)用各類化學(xué)分析儀器，精確測定硬度、溶解氧、二氧化硅等多項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)檢測結(jié)果精細(xì)調(diào)整加藥劑量、優(yōu)化過濾流程。面對循環(huán)水水質(zhì)易受季節(jié)、工況影響的難題，我建立了動態(tài)監(jiān)控臺賬，加強(qiáng)對濃縮倍率、微生物含量的管控，通過合理調(diào)配殺菌滅藻劑、緩蝕阻垢劑的投加頻次與用量，有效遏制了凝汽器結(jié)垢、腐蝕現(xiàn)象，確保其換熱效率始終維持在較高水平，為機(jī)組節(jié)能降耗立下汗馬功勞。
專業(yè)成長貫穿全年。我積極參與線上線下的行業(yè)研討活動，汲取同行們在設(shè)備運(yùn)維、水質(zhì)優(yōu)化方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；在廠內(nèi)技能大比武中，歷經(jīng)理論筆試、實(shí)操比拼的重重考驗(yàn)，斬獲佳績，技術(shù)實(shí)力得到全方位提升。這在處理復(fù)雜設(shè)備故障時(shí)彰顯出價(jià)值，超濾裝置曾突發(fā)跨膜壓差增大、產(chǎn)水通量銳減的棘手問題，憑借比武積累的'設(shè)備拆解、故障診斷技巧，協(xié)同同事迅速鎖定故障點(diǎn)——膜絲污堵與部分破損，及時(shí)開展清洗修復(fù)工作，僅用一天時(shí)間便恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行，將對生產(chǎn)的影響降到最低限度。
安全與環(huán)保意識深植于心。嚴(yán)格遵循安全規(guī)章制度，為水處理車間繪制詳細(xì)的“安全地圖”，明確各區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級、防護(hù)要點(diǎn)；積極投身環(huán)保實(shí)踐，參與廢水處理工藝優(yōu)化項(xiàng)目，通過改進(jìn)處理流程、引入新型絮凝劑，提高了中水回用率，實(shí)現(xiàn)車間全年廢水達(dá)標(biāo)排放率100%，在保障生產(chǎn)安全的同時(shí)踐行綠色發(fā)展理念。
反思過往工作，設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃在執(zhí)行細(xì)節(jié)上仍有完善空間，尤其對于部分老舊設(shè)備潛在隱患預(yù)估不足。新的一年，我將聚焦設(shè)備全生命周期管理，深化巡檢維護(hù)機(jī)制，以更嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度守護(hù)電廠用水安全，服務(wù)發(fā)電事業(yè)持續(xù)進(jìn)步。
發(fā)電廠水處理工個(gè)人年終工作總結(jié) 14
20xx年，我在發(fā)電廠水處理崗位上拼搏奮進(jìn)，砥礪前行，全身心投入保障水處理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、水質(zhì)達(dá)標(biāo)供應(yīng)的工作中，歷經(jīng)磨礪，收獲滿滿，為電廠的穩(wěn)定運(yùn)營筑牢根基。
在設(shè)備維護(hù)方面，我秉持預(yù)防性維護(hù)為主、故障修復(fù)為輔的策略。借助智能化設(shè)備管理平臺，實(shí)時(shí)追蹤超濾、反滲透、EDI等設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，依據(jù)大數(shù)據(jù)分析預(yù)測故障風(fēng)險(xiǎn)，提前安排維護(hù)保養(yǎng)，大幅降低突發(fā)故障發(fā)生率。在年度設(shè)備大修專項(xiàng)工作中，我擔(dān)當(dāng)水處理系統(tǒng)檢修主力，從前期方案精細(xì)謀劃、備件精準(zhǔn)籌備，到現(xiàn)場施工嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)督、質(zhì)量嚴(yán)格把控，全程一絲不茍，完成多項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，如更換老化嚴(yán)重的反滲透膜組件、升級自動化閥門控制系統(tǒng)等，大修后設(shè)備整體可靠性提升30%，為發(fā)電高峰期用水無憂奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
技能提升之旅從未停歇。我踴躍參加設(shè)備廠家組織的高級培訓(xùn)課程，深入掌握大型水處理設(shè)備的`智能控制算法、遠(yuǎn)程監(jiān)控調(diào)試技巧；在車間內(nèi)部，定期組織技術(shù)分享會，與同事們交流疑難故障解決心得，沉淀實(shí)用運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。曾遇到EDI模塊頻繁出現(xiàn)出水電阻率不達(dá)標(biāo)的問題，通過團(tuán)隊(duì)研討深挖根源，調(diào)整運(yùn)行電流電壓參數(shù)、優(yōu)化進(jìn)水水質(zhì)預(yù)處理流程，成功攻克難題，確保了除鹽水質(zhì)精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作層面，我主動發(fā)揮“傳幫帶”作用，助力新同事快速成長，悉心傳授操作流程、故障排查技巧；在跨部門協(xié)同作業(yè)中，與運(yùn)行、檢修、化學(xué)分析等部門緊密配合，應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)狀況。在一次原水遭受嚴(yán)重污染的緊急事件中，我與各方同事迅速聯(lián)動，爭分奪秒調(diào)整預(yù)處理工藝、加大絮凝沉淀力度、緊急調(diào)配應(yīng)急藥劑，及時(shí)保障合格補(bǔ)給水供應(yīng)，彰顯出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
回顧全年，在新技術(shù)應(yīng)用于老舊設(shè)備改造升級的成本效益綜合評估上，我尚存在經(jīng)驗(yàn)不足的短板。新的一年，我將潛心鉆研技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析知識，補(bǔ)齊短板，攜手團(tuán)隊(duì)深挖水處理運(yùn)維潛力，為發(fā)電廠高效運(yùn)營注入強(qiáng)勁動力。
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歲末之際，回顧過去一年在發(fā)電廠水處理崗位上的工作歷程，忙碌而有序，堅(jiān)守且成長，憑借著一絲不茍的工作態(tài)度與持之以恒的努力，在保障電廠生產(chǎn)、提升自身素養(yǎng)、優(yōu)化運(yùn)維管理等多方面穩(wěn)步邁進(jìn)。
日常運(yùn)維工作中，我嚴(yán)守“定時(shí)巡檢、定點(diǎn)監(jiān)測、定期維護(hù)”的工作準(zhǔn)則。每日手持專業(yè)檢測工具，穿梭于龐大而復(fù)雜的水處理車間，對設(shè)備的外觀完整性、運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定性、水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行細(xì)致入微的勘查，全年詳實(shí)記錄運(yùn)維數(shù)據(jù)數(shù)千條，為設(shè)備“健康畫像”提供詳實(shí)依據(jù)；每月定期開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)謹(jǐn)拆解清洗過濾器、精準(zhǔn)校驗(yàn)儀表精度，將設(shè)備故障隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保水汽品質(zhì)長期穩(wěn)定，全年因水質(zhì)問題導(dǎo)致的機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)降為零，有力保障了電廠發(fā)電作業(yè)的`連續(xù)性。
面對技術(shù)難題，我秉持鉆研精神。當(dāng)進(jìn)口高端水質(zhì)分析設(shè)備出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差故障時(shí)，憑借查閱英文原版說明書、與國外廠家技術(shù)人員遠(yuǎn)程溝通協(xié)作，深入剖析光學(xué)檢測系統(tǒng)與信號傳輸鏈路，歷經(jīng)兩周艱苦攻堅(jiān)，成功修復(fù)關(guān)鍵零部件，恢復(fù)設(shè)備精準(zhǔn)檢測能力，節(jié)省高額維修費(fèi)用與進(jìn)口備件采購成本。業(yè)余時(shí)間，我積極投身線上專業(yè)課程學(xué)習(xí)，鉆研水處理智能化、自動化前沿技術(shù)，探索將物聯(lián)網(wǎng)思維融入日常運(yùn)維管理，搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控預(yù)警平臺，提升運(yùn)維效率與精準(zhǔn)度。
在管理優(yōu)化工作中，我協(xié)助車間完善各項(xiàng)管理制度，細(xì)化設(shè)備操作規(guī)范、水質(zhì)考核指標(biāo)、安全檢查流程等細(xì)則，定期督查落實(shí)情況，組織全員培訓(xùn)與考核，確保員工對制度的知曉率、執(zhí)行率均達(dá)100%。同時(shí)，聚焦成本控制目標(biāo)，通過優(yōu)化藥劑采購渠道、合理調(diào)控設(shè)備運(yùn)行能耗、延長設(shè)備使用壽命等舉措，全年累計(jì)節(jié)約運(yùn)維成本約10%，實(shí)現(xiàn)降本增效的管理預(yù)期。
當(dāng)然，工作中在協(xié)調(diào)各方資源解決復(fù)雜項(xiàng)目（如新水處理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目）問題時(shí)，我仍存在溝通協(xié)調(diào)能力不足的短板。展望新的一年，我將著重提升項(xiàng)目管理與人際溝通能力，深挖水處理運(yùn)維管理潛力，為發(fā)電廠可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
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