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工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新

時(shí)間:2023-01-06 21:06:48 工作總結(jié) 我要投稿

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新1

  20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。全年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年度工作情況

  做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,根據(jù)年初工作計(jì)劃,認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理,對(duì)外工商、稅務(wù)對(duì)接工作。

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,完善核算管理

  一是做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。

  二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。

  三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。

  隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面:1.采取定額報(bào)銷的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。2.采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的'管理手段,員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

  全年財(cái)務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

 。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

  按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì),保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  對(duì)存放的購(gòu)銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。(客戶:你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

 。ㄈ┘皶r(shí)足額,保證稅款繳納

  正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。

 。ㄋ模﹪(yán)格原則,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

  近年來(lái),公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。績(jī)效考核就是使員工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對(duì)所有員工進(jìn)行了績(jī)效考核:

  一是必須堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光考核,透明考核,滿意考核。

  二是考核必須用事實(shí)說(shuō)話,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

  三是必須堅(jiān)持以人為本,高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。

  四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用

  五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

  事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jī)效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,誰(shuí)貢獻(xiàn)大,誰(shuí)效率高,誰(shuí)付出多,清晰明了,為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績(jī)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹﹥r(jià)格管控,爭(zhēng)取利潤(rùn)化

  由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大,性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控,保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭(zhēng)取了利潤(rùn)化。

  二、工作中的不足

  一年來(lái),雖然取得了一定的成績(jī),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運(yùn)行緩慢。

  三、20xx工作計(jì)劃

  (一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

  著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),可集中財(cái)務(wù),提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

 。ǘ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

  借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),在實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí),形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。

 。ㄈ└愫秘(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

  合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

 。ㄋ模(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

  確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念,要求大家明確職責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。

  弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動(dòng)化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn)、自覺奉獻(xiàn),使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)意識(shí)

  20xx年,我部的工作重點(diǎn),要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨,以誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)意識(shí)為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn),全面開展各項(xiàng)工作。

  今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新2

  財(cái)務(wù)工作一直是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。隨著公司改制工作的不斷深入,20xx年年初,總公司于各分公司簽訂了最新內(nèi)部承包合同,在20xx年的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)指標(biāo)均大幅上漲。因此,20xx年上海公司財(cái)務(wù)科把加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和增收節(jié)支作為年度工作的重要內(nèi)容。通過(guò)一年來(lái)的集中運(yùn)做,各項(xiàng)工作取得了一定的成效。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量精益求精,財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)斐然,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,回顧一年來(lái)本部門所做的工作,現(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成的情況

  在公司領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持、配合和全體員工的共同努立下,完成產(chǎn)值7.1億元,在建面積85萬(wàn)M2,在建產(chǎn)值10.32億元,完成勞動(dòng)生產(chǎn)率人平13萬(wàn)元,施工隊(duì)伍30個(gè)。

  二、工作氛圍

  有一個(gè)正常、合理的工作氛圍才能保證該項(xiàng)工作取得應(yīng)有的和較好的成績(jī)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)的增加人手,對(duì)激活財(cái)務(wù)工作、調(diào)動(dòng)工作人員的積極性起到很大作用。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的配合使財(cái)務(wù)工作一直在和協(xié)、理性、積極向上的氣氛中進(jìn)行。

  三、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各項(xiàng)目部對(duì)我公司的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部的兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  2、對(duì)外經(jīng)營(yíng)借款及項(xiàng)目部流動(dòng)資金借款及銀行業(yè)務(wù)的辦理實(shí)行有償服務(wù)。財(cái)務(wù)科針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)業(yè)務(wù)(投標(biāo)保證金、銀行保函業(yè)務(wù)),為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供及時(shí)的服務(wù)。

  3、20xx年全體人員緊緊圍繞辦事處的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是公司規(guī)定全年必須完成1160萬(wàn)元的收入,全年費(fèi)用控制在320萬(wàn)元以下。全年公司全體員工本著增收節(jié)支的原則,嚴(yán)格控制每一筆費(fèi)用,能在項(xiàng)目部支出的決不用公司出。并及時(shí)收取公司總包費(fèi)用,力爭(zhēng)全年完成公司指標(biāo)。并以年初計(jì)劃安排的有限的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的共同努力,20xx年實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收入1000萬(wàn)元。

  4、為適應(yīng)上海市個(gè)調(diào)稅征收管理的要求,全面維護(hù)公司的整體利益。在進(jìn)行個(gè)調(diào)稅的稅務(wù)處理中,財(cái)務(wù)科周晴在負(fù)責(zé)浦東房產(chǎn)項(xiàng)目的同時(shí)還負(fù)責(zé)每月的個(gè)調(diào)稅的申報(bào)工作。特別是針對(duì)新增項(xiàng)目部的稅務(wù)處理,能做到不厭其煩,耐心指導(dǎo),必要時(shí)能親自上門服務(wù)。

  5、上海公司在平湖、淮陰、無(wú)錫、上海分別成立了自己的實(shí)體

  項(xiàng)目部。雖然經(jīng)營(yíng)模式各有不同,但公司加大財(cái)務(wù)跟蹤力度,共派駐4名財(cái)務(wù)人員常駐工地管理財(cái)務(wù)工作,使公司及時(shí)了解各實(shí)體項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)情況,增加了公司的收入。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

  財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的收入都必須入公司帳戶,所有的支出都必須按規(guī)定的.用款手續(xù)辦理用款。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。財(cái)務(wù)科從源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分公司的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍。并能嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的資金使用,做到誰(shuí)的資金誰(shuí)使用,方便、快捷的為項(xiàng)目部服務(wù)。

  四、審計(jì)工作

 。ㄒ唬┙衲4月,總公司審計(jì)科對(duì)我公司財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)情況及貸款使用情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果如下:

  1、上海公司應(yīng)充分貫徹“增收節(jié)支”的經(jīng)營(yíng)觀念,經(jīng)營(yíng)開拓

  要本著合理、節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出;

  2、上海公司應(yīng)按局、江都建設(shè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用的

  分類歸集和反映。

  3、貸款和總包費(fèi)用的收取要建立完善的臺(tái)帳,

  4、項(xiàng)目管理要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的配置。對(duì)項(xiàng)目部材料環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,材料發(fā)票應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、材料主管、驗(yàn)收、保管人員共同簽字的方法。注意各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督、相互制約。要建立完善的材料帳,便于項(xiàng)目部工料分析。

 。ǘ┥虾9疚猩鐣(huì)審計(jì)單位針對(duì)一分公司進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果如下:

  1、一分公司會(huì)計(jì)帳目健全,核算準(zhǔn)確,記載及時(shí)清晰。

  2、已竣工決算工程項(xiàng)目均有盈利,項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好。但部分項(xiàng)目墊資情況比較嚴(yán)重,帶來(lái)外欠材料公司往來(lái)較多。

  3、公司銀行帳戶不明確,此次審計(jì)未能查到銀行帳戶。

 。ㄈ┛偣灸甓裙ぷ黝A(yù)檢,對(duì)于上海公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查有如下情況:

  1、財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,沒(méi)有公司總體財(cái)務(wù)規(guī)章制度、并實(shí)施。會(huì)計(jì)結(jié)算中心雖有實(shí)施細(xì)則,但沒(méi)有操作。

  2、張玉松、朱平項(xiàng)目部工程款未能進(jìn)公司帳戶,存在私開公司帳戶或借用帳戶現(xiàn)象。

  3、貸款未能專款專用,存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中臨時(shí)調(diào)度現(xiàn)象。

  4、執(zhí)行總公司總包費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不足的現(xiàn)象。

  5、固定資產(chǎn)及管理費(fèi)用收費(fèi)臺(tái)賬清晰度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  6、針對(duì)總公司的承包合同(收入、支出及上繳),上海公司年終能否完成。

  7、對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)情況不太熟悉,會(huì)計(jì)帳目是否建立健全。

  五、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

  資金是上海公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展的血液,20xx年由于名人廣場(chǎng)本金收回及浦東新興房產(chǎn)項(xiàng)目的減股,使得公司資金壓力銳減,06年全年,公司還銀行貸款1500萬(wàn)元。但實(shí)體項(xiàng)目部(淮陰、平湖)目前仍然繼續(xù)增加貸款、白茅嶺工程尾款還未收回。公司年底仍需保留一部分資金,保證年底此三個(gè)項(xiàng)目部資金分配正常。在對(duì)外聯(lián)系方面,公司財(cái)務(wù)科聯(lián)系的主要部門有:銀行、稅務(wù)、審計(jì)及各工程項(xiàng)目部等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅(jiān)持始終把公司的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。

  六、20xx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

  20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)表、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合公司20xx年財(cái)務(wù)工作將20xx年公司財(cái)務(wù)處工作設(shè)想如下:

  第一、在條件允許的情況下,細(xì)分公司財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)工作,將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。把檢查中發(fā)現(xiàn)的部分項(xiàng)目部無(wú)帳務(wù)處理及帳務(wù)處理不規(guī)范的項(xiàng)目部,帳務(wù)處理集中歸集到公司財(cái)務(wù)上,成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心,實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)帳制,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)體系。

  第二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)公司的整體利益。堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好公司有限的資金,使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,并力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道,保證公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)公司利益最大。

  第六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

  第七、進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目總包及個(gè)調(diào)稅臺(tái)帳,盡量使其能及時(shí)完整。

  第八、處理公司各項(xiàng)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

  新的一年,我們對(duì)前途充滿信心,繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和積極進(jìn)取的工作勁頭,踏踏實(shí)實(shí)去完成我們的每一項(xiàng)工作任務(wù),不斷增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感,以實(shí)際行動(dòng)為建總上海公司的強(qiáng)大盡心盡職,再創(chuàng)新的輝煌。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新3

  財(cái)務(wù)工作是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“焦點(diǎn)”,其政策性強(qiáng),要求高,專業(yè)性強(qiáng),不是中心,但工作的好壞卻直接影響每一名官兵的切身利益,可謂小崗位聯(lián)著大責(zé)任,數(shù)字里也有政治!財(cái)務(wù)人員依法履行崗位職責(zé),是一種義務(wù),更是一種責(zé)任。面對(duì)現(xiàn)在的各種內(nèi)外環(huán)境,直接面臨各種利益誘惑,這種以制度為標(biāo)準(zhǔn),以數(shù)據(jù)、表格等來(lái)反映的工作性質(zhì),都客觀地對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了要求。作為一名消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)工作人員,該如何做到“稱職”和讓大家認(rèn)可呢?本人結(jié)合工作實(shí)際,談以下幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、勤思、勤研,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng)。

  學(xué)習(xí)是人不斷進(jìn)步的階梯,毛澤東同志在《改造我們的學(xué)習(xí)》一文中強(qiáng)調(diào)“人的正確思想是從哪里來(lái)的?是天上掉下來(lái)的嗎?是人的頭腦中固有的嗎?不是。人的正確思想是從學(xué)習(xí)實(shí)踐中來(lái)的!”可見,學(xué)習(xí)是“根”也是“源”。目前的財(cái)務(wù)工作要求有較高的綜合能力素質(zhì),能力從哪來(lái)?只能從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中來(lái),靠平時(shí)的勤奮學(xué)習(xí)和日常積累。勤于學(xué)習(xí)思考,鍛煉實(shí)踐,能力水平自然就會(huì)提高,要把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成一種習(xí)慣,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),修養(yǎng)是升華,學(xué)習(xí)的目的不僅僅是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,而是要在增加自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)提高自身素養(yǎng),從而不斷改造思想,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,處處堅(jiān)持黨性原則,才能正確對(duì)待工作,不犯原則性錯(cuò)誤,少犯一般性失誤。

  二、細(xì)心、細(xì)致,細(xì)心觀察、細(xì)致工作。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”,細(xì)微之處見功底,財(cái)務(wù)人員所從事的每一個(gè)數(shù)字,每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)政策,如果稍有疏忽,輕則給工作造成被動(dòng),重則給部隊(duì)建設(shè)帶來(lái)?yè)p失,財(cái)務(wù)人員平日里要從大處著眼、小處著手,要一絲不茍想問(wèn)題、出主意、辦事情、做到周全周到,不粗枝大葉、丟三落四。要有“穿針引線”的那份細(xì)、“斤斤計(jì)較”的那股韌勁,把具體事情做到位,把細(xì)小工作做到扎實(shí),做到保障精確、標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)、管理精細(xì)。

  三、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn),依法而行,畏法如天。

  現(xiàn)在有些問(wèn)題之所以得不到有效解決,不是制度不健全,而是執(zhí)法不嚴(yán)格,不是缺辦法,而是缺勇氣。這中間,需要重點(diǎn)把握的就是,站在“法”的角度正確處理好“對(duì)上”和“對(duì)下”的關(guān)系。一方面,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾,不避重就輕、大事化小,小事化了,特別是涉及違規(guī)違紀(jì)的問(wèn)題,堅(jiān)決不留情面,一查到底,要丁是丁卯是卯,不行就是不行,要始終堅(jiān)持實(shí)事求是,秉公執(zhí)法的準(zhǔn)則,不說(shuō)違反原則的話,不做違反法規(guī)的事,“對(duì)下”負(fù)責(zé)。另一方面,要既敢于較真碰硬,還要善于較真碰硬,就是要當(dāng)好首長(zhǎng)理財(cái)?shù)膮⒅\助手,要善于思考和分析,依據(jù)法律法規(guī),根據(jù)單位實(shí)際,為領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,學(xué)會(huì)較真,同時(shí),要講究方式方法去碰硬而不是去硬碰,讓自己的說(shuō)法有說(shuō)服力,讓事實(shí)說(shuō)話,讓別人能夠接受,“對(duì)上”負(fù)責(zé)。有時(shí),“上下”間會(huì)出現(xiàn)一些矛盾,這就要學(xué)會(huì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,在深入基層調(diào)查研究中把握細(xì)節(jié),敢于以嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好“上下”間的工作。

  四、自警、自律,防微杜漸,堅(jiān)定信念。

  俗語(yǔ)說(shuō)得好:“人不能把錢帶進(jìn)棺材,但錢能可以把人送進(jìn)墳?zāi)埂,作為一個(gè)自然人、社會(huì)人,雖離不開金錢,但對(duì)金錢要有一個(gè)科學(xué)認(rèn)識(shí)和正確的態(tài)度。財(cái)務(wù)人員雖不是為官者,但手中有經(jīng)費(fèi)使用的管理權(quán)、監(jiān)督

  與調(diào)控的建議權(quán),如果經(jīng)不起誘惑、守不住“底線”,就會(huì)被錢俘虜,出現(xiàn)思想上的滑坡導(dǎo)致行為上的越軌。古人云:其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。我們要警鐘常鳴,經(jīng)常以財(cái)經(jīng)法紀(jì)和職業(yè)道德做為鏡子照照自己,以違法犯罪分子的可恥下場(chǎng)告誡自己,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,世上萬(wàn)事都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,由最初的量變成為質(zhì)變,好事如此,壞事亦是如此。防微杜漸,從小事做起,管好小節(jié),持之以恒,一以貫之,不為私利所驅(qū)使,不為金錢所誘惑,做到近水樓臺(tái)不得月、常在河邊不濕鞋,以自身的良好形象,履行好自己的職責(zé)。

  五、默默無(wú)聞、辛勤耕耘,保持良好的心態(tài),奮發(fā)有為,激發(fā)自己的內(nèi)在潛能。

  財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)繁雜、瑣碎而又周而復(fù)始的工作,任務(wù)艱巨、工作繁重而又默默無(wú)聞。隨著部隊(duì)形勢(shì)任務(wù)的不斷拓展,財(cái)經(jīng)管理工作出現(xiàn)了很多新情況新問(wèn)題,增加了許多新業(yè)務(wù)、新課題,操作的.財(cái)務(wù)軟件越來(lái)越多,財(cái)務(wù)工作量越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)人員每天與枯燥無(wú)味的數(shù)字打交道,與賬簿打交道,工作任勞任怨,默默耕耘,加了不少班,干了不少活,但是政績(jī)卻很難體現(xiàn)出來(lái),甚至還要承擔(dān)許多誤會(huì)和委屈。處在這樣的一個(gè)崗位如何面對(duì)?一是要保持良好的心態(tài),保持一顆平常心,甘當(dāng)老黃牛,發(fā)揚(yáng)老財(cái)務(wù)工作者不怕苦、不怕累的精神,樂(lè)于奉獻(xiàn),默默無(wú)聞地干好自己的工作。我相信誤會(huì)總是暫時(shí)的,委屈也是難免的,只要問(wèn)心無(wú)愧地做好每一件事,群眾的眼睛總是雪亮的。二是要勇于進(jìn)取,奮發(fā)有為。財(cái)務(wù)人員處在財(cái)務(wù)工作這個(gè)崗位,是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。任務(wù)繁重一點(diǎn),工作辛苦一點(diǎn),這正是錘煉人、磨礪人的時(shí)機(jī),它不僅能激勵(lì)我們提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更能挖掘自己內(nèi)在潛能,發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和才干。

  俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”在我們有限的中,且不說(shuō)學(xué)到老,至少在其本職崗位上應(yīng)該熟知相關(guān)的法律條文、崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)知識(shí),做到能夠?任本職工作,平日里防微杜漸,廉潔自律,堅(jiān)持凡事都秉公辦理,要有忠誠(chéng)于黨的恒心,全心全意為人民服務(wù)的決心,忠誠(chéng)履行好崗位職責(zé),做一名“稱職”的消防部隊(duì)財(cái)務(wù)人員。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新4

  一、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督工作:

  由于財(cái)務(wù)部具體的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督內(nèi)容龐雜,主要介紹以下幾個(gè)方面:

  1、憑證的填制和付款:首先單位會(huì)計(jì)進(jìn)行原始憑證的初步審核、粘貼并制作會(huì)計(jì)憑證后報(bào)送稽核會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)審,交由出納再審,出納開具支票、登記出納帳、蓋私章,然后傳給單位會(huì)計(jì)填制密碼、復(fù)審,最后轉(zhuǎn)至主任處進(jìn)行終審,并加蓋財(cái)務(wù)專用章。經(jīng)辦(報(bào)賬)人簽字確認(rèn)后領(lǐng)取支票;

  2、登帳、出報(bào)表并進(jìn)行分析:月末報(bào)銷結(jié)束后,會(huì)計(jì)依據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證進(jìn)行電子記賬、過(guò)賬、結(jié)賬。和出納帳核對(duì)無(wú)誤后出報(bào)表,針對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行連續(xù)、專業(yè)的分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。同時(shí)報(bào)送國(guó)資委、市企業(yè)科等,接受監(jiān)管;

  3、和銀行對(duì)賬并制作銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

  4、按要求開具發(fā)票并催收有關(guān)經(jīng)辦人員及時(shí)入賬,并按月核銷領(lǐng)購(gòu)發(fā)票。

  5、定期進(jìn)行稅收的申報(bào)、繳納。

  6、對(duì)工資、社保及往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督管理。

  7、月工作周期結(jié)束后,進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、整理、蓋章。

  8、出納的支票打印、審核,收款后入賬,按月登帳,按月對(duì)賬,公積金的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)移及頻繁支取等等;

  9、其他交辦的工作。內(nèi)容瑣碎,月月重復(fù),但財(cái)務(wù)部全體人員無(wú)怨無(wú)悔,任勞任怨,在平凡的.工作崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的專業(yè)知識(shí)和熱情。

  二、20xx年公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,財(cái)務(wù)部規(guī)模進(jìn)一步壯大。下半年

  依據(jù)公司發(fā)展需要,財(cái)務(wù)部新增2名財(cái)務(wù)人員并將人力資源公司財(cái)務(wù)納入集中核算體系,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的力量。目前財(cái)務(wù)部人員分工明確,各司其職。

  三、施行會(huì)計(jì)輪崗制度:今年7月,財(cái)務(wù)部施行了會(huì)計(jì)輪崗制度。

  對(duì)三名子公司會(huì)計(jì)進(jìn)行了先期輪崗。財(cái)務(wù)人員過(guò)渡順利,并取得了比較好的效果。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,這一政策的合理性及必要性。為今后財(cái)務(wù)的AB角轉(zhuǎn)換打下了良好的基礎(chǔ)。

  四、進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案的知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行了初步整改:今年財(cái)務(wù)部工

  作力爭(zhēng)在細(xì)節(jié)管理上下功夫,針對(duì)公司財(cái)務(wù)人員檔案基礎(chǔ)工作較薄弱這一現(xiàn)狀,按區(qū)檔案局對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理要求,組織會(huì)計(jì)進(jìn)行了這一方面的學(xué)習(xí)。目前會(huì)計(jì)檔案整理的第一階段工作基本完成。初步整理了原勞服1998年-20xx年的會(huì)計(jì)檔案,其中:憑證類289本,賬簿類45本,報(bào)表類10本,其它類10本。針對(duì)這些原始資料存在無(wú)章、原子筆書寫及裝訂不規(guī)范的問(wèn)題,財(cái)務(wù)人員克服了工作量大的困難,圓滿完成了這一工作。目前等待區(qū)檔案館的移交進(jìn)館檢查。也為第二階段的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、完善監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步加大內(nèi)審的力度:針對(duì)原主任身兼三職

  工作量大及公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大這一現(xiàn)狀,今年對(duì)財(cái)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了細(xì)微調(diào)整,單設(shè)稽核崗,加大了內(nèi)審的力度。同時(shí)完善了財(cái)務(wù)部發(fā)票管理制度及收款收據(jù)管理,將發(fā)票專用章交由會(huì)計(jì)自行管理。做到用制度來(lái)管人,用制度來(lái)牽制人,人人按制度辦事。

  六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)和公司的溝通與交流。為了讓會(huì)計(jì)從公司全局出發(fā)

  樹立財(cái)務(wù)為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的理念。今年我們加強(qiáng)了子公司和財(cái)務(wù)部各會(huì)計(jì)之間的溝通和交流,使會(huì)計(jì)在處理具體業(yè)務(wù)時(shí)能做到感性認(rèn)識(shí)和理性工作相結(jié)合,更貼近公司的實(shí)際,財(cái)務(wù)分析上也能有的放矢。

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