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辦公室文員年終工作總結(jié)簡短通用
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的辦公室文員年終工作總結(jié)簡短通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室文員年終工作總結(jié)簡短通用1
當(dāng)我們忙起來的時候，時間就用飛快的速度流逝而去，抓也抓不住。就這樣一個恍惚間，已經(jīng)就到了年底了，那一幕幕在我的腦海里播放著，仿佛還是昨天。時間是一件很神奇的東西，它不僅能讓我們產(chǎn)生錯覺，在銘記過去的日子時，還會讓我們滿懷期待的等待明天。我想，這就是時間給我們的最大禮物吧！懷揣著過去的點點滴滴在未來的路上慢慢前進(jìn)，慢慢的向終點走去。
我已經(jīng)來了公司好幾年了，自從大學(xué)畢業(yè)之后我就一直在公司做文員工作。記得有一次，我在工作上犯了一些錯誤，心情很低落，后來看到我的朋友在朋友圈發(fā)了一條動態(tài)，他發(fā)一張在工地搬磚的圖片，然后配了文字，“能夠坐在辦公室的人多幸福啊！”我看著那張圖片，莫名有些心酸，沒個工作都有難處。我犯了錯誤，改正之后不就可以了嗎？我知道每個行業(yè)都有每個行業(yè)的難處，每個崗位也有每個崗位的要求。我作為一名辦公室文員，理所當(dāng)然的做好一些自己的本職工作，此外我也可以學(xué)習(xí)更多的東西，豐富自己的世界，也讓自己的綜合能力得到提升。
這一年我不僅做好了各種行政工作，還往人事、檔案、銷售方面發(fā)展。文員這個工作看似簡單，但是自己做起來之后并不是那么簡單的。比如辦公室常常有一些很瑣碎的事情也足夠讓人頭疼好幾天，由于公司今年的計劃有了一些變化，我做好辦公室工作的同時，也參與了人事的'一個招聘，這讓我對自己又有了不一樣的看法。招聘工作可不是一件簡單的工作，它需要學(xué)習(xí)的地方實屬太多，我想，在今后的工作中，我要更加向人事的姐妹們學(xué)習(xí)。
這一年以來，我明顯的感到我的語言表達(dá)能力逐漸變強(qiáng)了。在和他人溝通或者在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意思上，我有了一個顯著的進(jìn)步，除了兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，我更需要去培養(yǎng)自己好學(xué)好問的精神。這一年很匆忙，也讓我有了很大的成長。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年對我的包容，我的工作上有好幾次也犯了嚴(yán)重的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)并沒有狠狠責(zé)怪我，反而鼓勵我激勵我，真的很感謝！我會帶著這份感恩，在今后的路上更好的完成工作。也希望自己能夠在這份工作中實現(xiàn)自己本來的價值，也會在不斷的成長中奉獻(xiàn)更多的力量與價值。感謝大家一年來對我的各種包容和關(guān)愛，今后我會表現(xiàn)得更好，用以回報大家！
辦公室文員年終工作總結(jié)簡短通用2
在xxxx公司這個溫暖的大家庭中，已工作了兩年多，與公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，一起渡過了種種困難，一起品嘗過的激動與失望。這一年是不平凡之年，是生產(chǎn)緊張，訂單超負(fù)荷的一年，作為一名生產(chǎn)文員，要密切保持公司、廠部和車間的三者之間的聯(lián)系，使工令單的生產(chǎn)任務(wù)正常運轉(zhuǎn)。時刻關(guān)注刀具的信息和了解產(chǎn)品工序流程，以方便工令單的下達(dá)和工資的核算�，F(xiàn)對我一年來的工作進(jìn)行總結(jié)如下。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，做一個與時俱進(jìn)的新型社會工作者。堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵。隨著當(dāng)代社會的發(fā)展，企業(yè)對員工的才能要求越來越高，我要摒棄一成不變的思想，在不影響個人工作的前提下，不斷參加各種社會培訓(xùn)，讓自己的技術(shù)充實起來，讓它成為日后工作的一種競爭武器。只有這樣才不會被新一代人淘汰，永遠(yuǎn)處于不敗之地。
2、恪盡職守，合理分工，認(rèn)真做好本職工作。
我的主要職責(zé)是計算全勤獎、工資、下單、釘米，還有協(xié)助廠長下達(dá)各種任務(wù)，布置和安排集體活動的規(guī)劃等。工作職責(zé)簡單，簡單到可以用一句話概括，但在實際操作中，卻是一份足額的枯燥考耐性的工作。面對這些繁瑣的工作，我要合理安排好時間的分工，讓我的工作井然有條。
核算工資是一份重要的工作，它不僅反映了各車間的生產(chǎn)情況和人員的合理配置等信息，而且是公司成本的重要組成部分。肩負(fù)著這個沉重的責(zé)任，我要把大部分時間放在整理工資本和核對數(shù)據(jù)上，同時也要及時上交給財務(wù)部。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合理問題時，反映給主任和廠長解決。
下單是生產(chǎn)中的首要信息，也是生產(chǎn)流通的'重要內(nèi)容。因此在每次下單和發(fā)單前，我必須要認(rèn)真謹(jǐn)慎審單，讓各車間工序暢通無阻。在下單時，總會遇到有新客戶和新款刀，這樣必須向業(yè)務(wù)了解刀具的詳細(xì)信息和工序流程，甚至要拿新款刀樣進(jìn)行排產(chǎn)，并且將這些信息傳達(dá)給廠部和車間主任，有時更需要在工令單中附上圖片，讓車間更易懂更易操作。
各種合同，按照單號去訂立合同，給采購和倉庫核對庫存后，簽訂并蓋章�？此坪唵�，卻有自己的復(fù)雜。由于手柄的多樣且復(fù)雜有時也不能準(zhǔn)確下達(dá)，造成要補料和修改合同等情況。為了杜絕這種情況，我必須要密切與釘?shù)�、采購領(lǐng)導(dǎo)溝通，對于新產(chǎn)品要盡量給出手柄和五金件樣品，給供應(yīng)商制定準(zhǔn)確的規(guī)格。
3、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
嚴(yán)格遵守廠部的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，工令單和工資要多次審核。思想積極向上，努力維護(hù)公司形象。以一個黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為公司創(chuàng)造價值的文員。
展望美好的20xx年，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項任務(wù)，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新一年的挑戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
辦公室文員年終工作總結(jié)簡短通用3
辦公室是公共事務(wù)的管理和服務(wù)部門，肩負(fù)著人事行政管理和后勤保障的作用，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門。為了總結(jié)閱歷、查找差距現(xiàn)將一年以來的工作狀況以及存在的問題總結(jié)如下：
一、綜合事務(wù)工作
辦公室的綜合事務(wù)工作具有廣泛性、服務(wù)性、瑣碎性，工作涵蓋面較廣，項目繁雜，涉及范圍廣，很多是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事，然而這些被稱為小事卻與全酒店員工的工作、生活都休戚相關(guān)。
1、文件起草、存檔
1本著謹(jǐn)慎、嚴(yán)格的看法起草各類文件，如：各種申報文件、通知、通告等，并做好存檔工作。存檔率在98%以上。
2做好每天的會議紀(jì)要的記錄工作，做到上傳下達(dá)，并進(jìn)行存檔。
2、衛(wèi)生檢查
制定出衛(wèi)生檢查制度，并實行績效考評制。
3、支援一線
協(xié)作一線部門，協(xié)調(diào)后勤部門人員的支援工作。
4、照片存檔
協(xié)作各部門做好各項工作的記錄、存檔工作（如：消防演習(xí)、員工培訓(xùn)、員工生日、員工活動等）。
5、制作各種聘請的宣揚文件，完善聘請軟、硬件設(shè)施。
1與虎頭山續(xù)簽一年合同。
2聘請會展架的制作工作。
3聘請簡章的'擬定及印刷工作。
6、員工福利
1員工生日：定期（每月26日左右）給當(dāng)月員工進(jìn)行生日聚餐。
2員工更衣室的建立。
3員工宿舍的重新整理、裝修。
7、外聯(lián)工作
1酒店各種證照，如餐飲、客房衛(wèi)生許可證，組織機(jī)構(gòu)代碼證等的年審工作
2協(xié)作環(huán)保局、派出所及社區(qū)的各項工作
8、其它工作
自9月份餐廳新裝修重開業(yè)后，始終協(xié)作做餐飲部的各項工作，如新員工的聘請、各種文件的起草與發(fā)放，主動促進(jìn)新老員工的磨合。在11月份協(xié)作餐飲做新員工的培訓(xùn)工作以及培訓(xùn)后的考核工作，得到員工和領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。
以上是本年度綜合事務(wù)部的完成業(yè)績，這些工作的順當(dāng)完成離不開各部門的大力支持與協(xié)作，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，在匯總工作的同時，也看到了本部門存在的很多問題：
二、工作中的不足與差距：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都盼望能完成得最好，但由于各種主觀和客觀條件有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于酒店事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)，忽視落實監(jiān)督現(xiàn)象。
4、對客房、前廳的培訓(xùn)工作抓的不夠。
5、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，部門分工不明確，造成部分工作運行緩慢。
6、人力資源動態(tài)管理不到位，不能準(zhǔn)時為酒店領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效決策信息。一是對員工動態(tài)了解不準(zhǔn)時、不充分。二是酒店信息溝通制度執(zhí)行不到位，不能準(zhǔn)時的將有用信息反饋。
這些問題都需要我們在今后的工作中切實加以解決，20xx年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞酒店領(lǐng)導(dǎo)工作，克服缺點，改進(jìn)方法。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。促使工作再上一個新臺階，為酒店的健快速進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。
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