中級職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的中級職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
中級職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1
回顧這一學年的工作，我心中經(jīng)常在反思，我在學校教育工作中應(yīng)該做些什么，做了些什么，做好了什么？有了這些追問，使我的工作更有意義。在全身心地投入教育工作中我也感受到工作的快樂。本著總結(jié)經(jīng)驗，進行反思，彌補不足的思想，對自己本學期的專業(yè)發(fā)展情況做以下總結(jié)：
一、在上級部門及本校組織的相關(guān)活動中，本人力求做到以提高自身素質(zhì)為準繩，提升新課程教學理念為基準的思想，積極參加各級部門組織的培訓活動
1、積極參加學校組織的校本培訓活動，同時利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高了自身的教學水平，也提高了自己在教學中與其他學科整合的能力和理念。
2、參加了班主任團隊培訓活動，學習了處理人際關(guān)系的技巧，增強了自己的團隊合作意識。
3、參加了學校英語科組組織的“五段式團隊培訓”，并為此活動上了一堂英語研討課，并接受科組教師集體指導(dǎo)，使我受益匪淺，也讓我提高了不斷加強自己專業(yè)技能，更好的為教育教學提供服務(wù)的意識。
4、參加了學校第二屆青年演講比賽，激發(fā)我要努力學習，發(fā)展自身綜合能力的決心。
二、堅持學習，認真落實教學工作
在教學過程中不斷的鉆研新課標和教材，課前根據(jù)新課標的要求和教材的內(nèi)容備好切合學生學習實際的每一堂課，結(jié)合新課程、新理念選擇出切實可行的教學方法。在教學過程中，盡量做到精講多練，面向全體學生。課后認真批改作業(yè)并及時反饋批改情況，并在班上進行集體更正。努力學習各種新知識、新教法、新理論，不斷提高自己的教學業(yè)務(wù)能力和知識水平，以適應(yīng)新時代的發(fā)展的需要。
本學期，在學校英語科組集體智慧的幫助下，由本人執(zhí)教的Unit7 Mypet這一課，深受學生喜歡，并獲得教師們和各家長一致好評。在磨課活動中與教研組的其他老師進行了學習和交流，汲取精華，并結(jié)合自己在實際教學進行了恰當?shù)膽?yīng)用性嘗試，主動學習，積極討論交流，以探求適合自己所教學生的.教學模式，讓我提高了注重教學細節(jié)的意識和整體教學的意識，更進一步提高自己的教育科研水平。
三、存在的不足與解決措施
由于自己教學經(jīng)驗還不夠豐富，所以還存在很多問題。如專業(yè)理論學習不夠；有時只局限于學生認知的成長而忽視了情意的發(fā)展；在課堂上“放”后不能較好的“收”等。
在下一學期里更加深入學習，使自己的自身素質(zhì)和能力得到不斷完善。以認真的態(tài)度對待每一次培訓，同時珍惜每一次培訓學習的機會，在培訓中務(wù)實、求真，做到學有所獲，學有所用，從提高自身素質(zhì)和能力的角度出發(fā)，彌補自身不足，更進一步提高自身具有的能力和素養(yǎng)，為教育事業(yè)發(fā)揮一名教師應(yīng)有的作用。
中級職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2
20xx年xx月，我順利完成了學業(yè)，從xx大學信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)，同年xx月開始在xx學院圖書館任職，參加工作以來我一直從事圖書館管理的工作，一直以嚴格的標準要求自己，努力學習業(yè)務(wù)知識，虛心向同事請教，回顧這近一年的學習和工作生活，我收獲頗豐，下面從專業(yè)技術(shù)角度，將我這一年的學習和工作情況總結(jié)如下：
一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能
在圖書館，我的日常工作包括讀者接待、圖書借還、新書驗收、編目加工、圖書館的宣傳與加工等工作。在工作中我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識在實際應(yīng)用方面仍顯不足，在這一年時間里，一直孜孜不倦地學習業(yè)務(wù)知識，努力提高崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的圖書編目加工等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
政治上求進步、求提高。理論水平的高低，對工作的影響是直接的，本人平時認識到理論學習的重要性。平時也能注重時政的學習，了解國際國內(nèi)的大事，掌握國際風云變幻的動態(tài)。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把圖書館的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。在學校，作為一名學生社團“讀者服務(wù)站”的指導(dǎo)老師，能夠協(xié)調(diào)好社團各干部的工作，為社團協(xié)助圖書館舉辦各項活動發(fā)揮了重要作用，在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，一直努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的.業(yè)務(wù)水平和教學能力，并根據(jù)圖書館管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、存在的問題
1、理論和實踐上還存在差距。工作經(jīng)驗不足，在實際工作中，經(jīng)常會遇到理論和實踐不能很好的結(jié)合在一起的情況，這就需要我不斷加強理論學習，創(chuàng)新思路，提高工作效率。
2、人際溝通能力有待提高。在工作中處理人際關(guān)系方面比較薄弱，人際溝通能力不足，這極大的限制了個人的職業(yè)生涯發(fā)展，因此，我要克服這個缺點，積極的融入到工作中去，提高與人溝通的能力，提高自己的工作效率。
中級職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3
本人蘇丹萍于20xx年7月畢業(yè)于福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院市政工程專業(yè)。在工作期間，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，能夠自覺認真履行崗位職責，從小處抓起，扎扎實實、努力工作，較好的發(fā)揮了自己的作用，全面的完成各項公司交付工作任務(wù)�，F(xiàn)將近4年的工作情況總結(jié)如下：
1、20xx年7月至20xx年1月，參與了泉州市橋南片區(qū)二號路道路工程，擔任該項目的材料員，由于施工場地狹小，給現(xiàn)場的材料調(diào)度和材料堆場帶來很大的難度，為此我深入現(xiàn)場了解工程施工進度，掌握所需材料、設(shè)備的動態(tài)，根據(jù)施工員編制的月進度計劃表，安排合理的材料采購計劃，確保工程目標的順利實現(xiàn)。材料管理工作困難，非常辛苦，但是我沒有退縮，迎頭直上，通過自身的努力，很好的完成了工作任務(wù)。材料采購量極大，在項目經(jīng)理的支持下，我順利完成了材料的采購工作，為公司節(jié)省了投資。
2、20xx年12月至20xx年1月，參與了晉江市深滬鎮(zhèn)坑邊村至大深線道路工程，擔任該工程項目的`材料員。極了解市場動態(tài)，擁有暢通的市場信息和渠道，合理地組織材料的采購和供應(yīng)，努力降低采購成本，優(yōu)選供應(yīng)商。材料進場嚴把驗收關(guān)，核對材料品種是否與所需相符。對于直接用于工程中的原材料嚴把質(zhì)量關(guān)，除了進行外觀質(zhì)量、數(shù)量的驗收外，還認真查看其相關(guān)的質(zhì)量證明文件是否符合要求，并按照驗收規(guī)范的要求做好抽樣復(fù)試工作，復(fù)試合格后方可用到工程中去。
3、20xx年3至20xx年4月，參與晉江市缺塘路市政道路改造工程管理工作，擔任施工員，參與施工放樣工作，負責組織了圖紙自會審，按確定的設(shè)計文件進行施工放線，測試并形成書面文件報簽；負責工程項目的標高和軸線定位放線工作；及時驗線，交線，并做好放線記錄；協(xié)助工程技術(shù)負責人進行技術(shù)管理，對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)的一切問題及時向技術(shù)負責人匯報，參與現(xiàn)場管理；保管好測量儀器及工具，并按照國家有關(guān)規(guī)定進校驗；保護測量控制點，做好抄測記錄等。
4、20xx年12月至20xx年1月，參與了石獅市詳運村安置房路面工程的施工質(zhì)量管理。在從事質(zhì)量檢查期間，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在施工中進行實測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組整改，并對整改后的部位進行復(fù)測，使其合格率達100%以上才能進入下一個工序施工。使工程保質(zhì)保量完成，順利通過驗收，工程驗收質(zhì)量均達合格標準。
雖然在工作上取得了一定的成績，但離工作的要求還有不少差距，在今后的工作中更加努力的學習、實踐，加強對新生事物的認識，適應(yīng)社會的發(fā)展潮流，努力在自己的工作崗位中再作出一番新的成績。
現(xiàn)申報市政工程助理工程師職務(wù)，懇請上級評委予以核準。
中級職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)4
本人龔周和，自參加工作以來，遵守分局及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
企業(yè)不斷深化改革、項目承包管理由分局向隊部的轉(zhuǎn)變、項目承包責任制的進一步落實等等，都給我們企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展機遇和空間。我在這幾年中，通過自已的努力，思想進步了，技術(shù)水平逐漸提高，管理水平上了一個新的臺階！
一、從嚴求實，做好技術(shù)基礎(chǔ)工作
這幾年，對我來說，在技術(shù)上是一個大的飛躍，從從事的具體鉚工工作轉(zhuǎn)向全面的金屬結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)工作，并一步一步開始以大局的眼光看待和從事土建工程項目管理工作，逐步走向長足深遠的發(fā)展。
在擔任東城風景工程項目經(jīng)理，負責項目工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，以及安全和進度。在此期間，我編制該項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、施工技術(shù)和安全施工措施方案，安排施工進度計劃，對關(guān)鍵工程、特殊工序制定專門的施工技術(shù)措施；負責該施工項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對項目施工技術(shù)文件資料管理，組織圖紙會審、技術(shù)交底；負責工程工序質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、試驗驗收和有關(guān)的質(zhì)量評定工作，嚴格實行“三檢”制度，配合監(jiān)理工程師進行質(zhì)量終檢和質(zhì)量評定工作；編制竣工驗收報告，組織項目的隱蔽工程驗收、中間驗收、工程竣工驗收，制定試運行操作規(guī)程，組織試運行，和整理移交各種竣工資料的編制移交。該工程順利竣工，安全無事故，工程質(zhì)量優(yōu)良。
二、精心編制方案，促進生產(chǎn)發(fā)展
建筑工程施工組織設(shè)計方案的確定，直接關(guān)系到施工質(zhì)量、安全、進度以及成本，如何科學合理的編制施工組織方案，對于項目總工來說是一個頭等重要的大事情。要求項目總工必須對整個工程有一個全面清楚的認識，對牽涉到的各個方面有一個全面的了解。為編制好施工組織方案，在編寫之前，我總是三翻五次的到施工現(xiàn)場看環(huán)境，量數(shù)據(jù)，做好第一手資料；在編寫過程中，翻閱大量相關(guān)資料書籍，借鑒其它相當案例，旁征博引，盡量將方案優(yōu)化到最好；方案確定后，再進行科學合理的計算，以保證施工安全，并報經(jīng)監(jiān)理審批后付諸實施。由我參與主持編寫的施工方案在執(zhí)行后，都取得了令人滿意的效果。
三、講質(zhì)量、求進度、保安全
在質(zhì)量方面，我根據(jù)局有關(guān)文件精神，嚴格執(zhí)行局質(zhì)量管理體系，堅決落實局下發(fā)的多項預(yù)防措施和實施辦法，建立了項目管理目標，項目部與班組長之間簽字定了崗位責任書，同時項目部指導(dǎo)監(jiān)督班組長與施工人員之間的崗位責任書。在施工過程中，我嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。堅持進行樣板引路，作到揚長避短，提高施工人員的質(zhì)量爭先意識；施工過程中，我認真按照規(guī)范要求，嚴格控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。
在進度方面，我根據(jù)項目施工進度情況，協(xié)助項目經(jīng)理組織制定了施工進度計劃以及勞動力計劃，并就具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容對各個施工班組提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理提高了施工進度。
由于東城風景施工中涉及安全的因素較多，我對安裝措施要給予高度重視。我堅持將安全管理作為日常管理的重點，在安裝前的準備工作中，序以充分考慮，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、專項安全交底來加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。例如：消防用具是否安放在取用方便的地方；所有的吊具，是否進行嚴格的檢查；接電的地方，檢查是否有預(yù)防觸電的措施；施工人員高空作業(yè)的安全帶經(jīng)嚴格檢查等。
�、鄱酱偌訌娊ㄖ锱R邊的安全防護。我在項目期間，均無大的安全事故發(fā)生，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。
四、參與項目施工管理，提高業(yè)務(wù)水平
嚴格履行合同，保持企業(yè)形象，維護單位利益，保障工程款回收，增加單位利潤，是一個企業(yè)生存與發(fā)展的頭等大事，關(guān)系到整個國家、單位集體、個人的切身利益。作為施工企業(yè)一線的項目合同履行管理工作猶為重要。為了保證項目的合同正常履行，我詳細做好每天的施工日志，對施工過程中存在的問題及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)施工單位反映，對問題處理的過程及結(jié)果都做了詳細記載，該以書面的形式上報的及時上報，應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理簽字的及時完善手續(xù)，明確各方責任，認真做好相應(yīng)的`索賠工作，盡量減少給單位帶來的不必要損失；為了保障單位資金運轉(zhuǎn)，及時取得效益。我協(xié)助項目經(jīng)理狠抓工程款回收工作，每月按時報送月進度付款報表，督促監(jiān)理及時批復(fù)，摧促業(yè)主及時辦理工程款手續(xù)，及時劃拔工程款，并隨時與分局財務(wù)部門取得聯(lián)系，了解工程款收到情況，以做到萬無一失。該工程項目工程款全部回收，無拖欠發(fā)生。
這幾年在參與項目工程施工管理，通過自已能夠不斷的學習，積累經(jīng)驗，具備了一定的項目管理能力，在組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
五、拓展知識方面，隨應(yīng)時代發(fā)展
建筑工程是復(fù)雜多變的，業(yè)務(wù)水平停止不前，將無法滿足工程建設(shè)的需要，將跟不上時代的發(fā)展。只有開拓創(chuàng)新，不斷更新知識。作為一名生長在信息化時代的專業(yè)技術(shù)人員，面臨著高科技、高技術(shù)的快速更替，沒有與時俱進，不斷學習的精神就要落后，最終將被行業(yè)、時代所淘汰。為了緊跟時代的腳步，我在工作中不斷完善自已，除了努力鉆研專業(yè)技術(shù)，做好本職工作外，經(jīng)常學習水利水電法律法規(guī)、經(jīng)濟學、管理學、辦公文書和微機等相關(guān)的專業(yè)知識，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗，逐步提高自已的業(yè)務(wù)水平。
我努力提高自已的管理業(yè)務(wù)水平，施工技術(shù)水平，以及在經(jīng)濟上的控制能力。不斷努力學習科學文化知識，努力擺脫“懂管理不懂經(jīng)濟與技術(shù)，懂經(jīng)濟不懂技術(shù)與管理”的狀況，走管理、技術(shù)、與經(jīng)濟并重的綜合性人才的道路，為單位做出自已的貢獻。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，一是繼續(xù)加強學習提高綜合素質(zhì)，認真學習黨的理論、法律法規(guī)、科學文化和業(yè)務(wù)知識，增強學習的自覺性，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)水平，注重學以致用，理論聯(lián)系實際；二是加強工作的主觀能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以朝氣蓬勃的精神、以求真務(wù)實的工作作風、以積極進取的意識主動地干好本職工作，為水利水電事業(yè)貢獻自己的力量！
中級職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5
本人自1999年畢業(yè)后，先后工作于杭州國通信息系統(tǒng)有限公司、臺州中泰置業(yè)有限公司及臺州萬邦置業(yè)有限公司，在這十余年的工作歷程中，我從一個學生逐步成長為有一定技術(shù)基礎(chǔ)和管理能力專業(yè)技術(shù)人員。
在工作中，對于項目管理的認識逐漸清晰，有失敗也有成功，有教訓也有喜悅，也更進一步明確了項目管理的主要性，在此總結(jié)一點個人的觀點如下：
項目管理主要分為項目的前期階段、項目的實施階段、項目的運行階段。在項目的實施階段又分為設(shè)計階段、施工階段、試運行階段。這里，我們主要討論項目的施工管理，項目施工階段的管理主要包括質(zhì)量控制、進度控制、投資的控制以及合同管理和安全文明施工的管理等五方面內(nèi)容，下面我將通過自己近幾年的工作體會對上述五方面的內(nèi)容作一些簡單的論述。
一、工程質(zhì)量控制
百年大計、質(zhì)量為本，質(zhì)量是一個項目好壞的根本指標，所以在施工過程中，項目質(zhì)量的好與差，直接反映出管理的好與差，我們必須調(diào)動一切資源、想盡一切辦法，嚴格按照施工規(guī)范、施工規(guī)程進行施工管理，其中以下的工作是特別不能夠放松的。
1、作為業(yè)主，組織舉行第一次工地例會，在會議上提出施工質(zhì)量必須達到設(shè)計、規(guī)范要求，并提出質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的相關(guān)事宜；在會議上跟參建的各方有個初步的認識和溝通，使大家明白項目要達到什么樣的要求。
2、工程施工前，要求承包商完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工員等“五大員”必須到位，要求承包商對每一道工序的檢驗，加強自檢職能，經(jīng)自檢合格后才能通知監(jiān)理工程師確認，確保每道環(huán)節(jié)都能到位。
3、審核材料取樣、送檢計劃，督促監(jiān)理單位和施工單位嚴格按照計劃執(zhí)行，工程檢測材料均送有相應(yīng)資質(zhì)的檢測公司。保證送檢的鋼筋原材料、砼同條件、標養(yǎng)等試件均為合格。
4、嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，做為工程質(zhì)量控制切入口，對進場材料認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單，并對材料外觀質(zhì)量檢查，抽取適當組數(shù)送檢。對相關(guān)材料的壁厚、管徑等進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙、規(guī)范不符，立即要求施工單位退場，不得在工地現(xiàn)場使用。
5、加強對現(xiàn)場隱蔽工程驗收檢查、平行檢查、現(xiàn)場巡視等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關(guān)整改問題跟蹤檢查，直到整改完畢。
6、做好工地現(xiàn)場的實測實量工作，在主體施工中，對施工單位報送的檢驗批次，分項評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際的數(shù)據(jù)，對超出偏差的部位，要求整改。
7、在裝飾施工中，對進場的'材料檢查產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、厚度、規(guī)格、型號，不符合要求的給予清退。并進行留檔工作。
二、工程進度控制
要有效的進行施工進度控制，必須抓住項目的事前、事中、事后情況的控制，而如何加快工程進度、縮短施工工期，最終要通過科技進步，采用現(xiàn)代化管理方法才能夠達到�？筛鶕�(jù)具體情況，利用計算機處理信息，進行預(yù)測、決策、目標管理，采用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，強調(diào)系統(tǒng)工程管理辦法，做到定量和定性分析相結(jié)合，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與動態(tài)管理，以達到加快工程進度、縮短施工工期之目的。進度控制的具體問題及處理方式大致有如下幾種：
1、根據(jù)施工現(xiàn)場的進度問題，嚴格要求施工單位根據(jù)最后確定的竣工日期、合理安排，加大對現(xiàn)場勞動力、設(shè)備、資金的投入，使施工單位能夠清醒認識工期的緊迫程度，從公司到項目部都引起重視。
2、利用每周組織各施工單位召開現(xiàn)場監(jiān)理例會的機會，協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進度計劃確定本周應(yīng)該完成的工作量。
3、在計劃工期產(chǎn)生較大偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時，要求施工單位及時調(diào)整施工計劃，審批后實施。
4、動用經(jīng)濟手段，對符合質(zhì)量要求、符合建筑規(guī)程的項目，如果提前完成的，進行獎勵，反之，則進行一定的處罰，以提高施工企業(yè)的積極性。
三、合同管理
合同管理非常重要，合同條件關(guān)系到合同雙方的責權(quán)利關(guān)系，因此工程承包合同文本應(yīng)規(guī)范，內(nèi)容全面完整，條文表達清楚嚴密，并與工程管理模式和招標方法相配套。所以在合同管理的過程中以下幾點比較重要：
1、合同簽定前認真收集、整理、閱讀類似工程的相關(guān)合同及其具體的條款，結(jié)合管理項目的具體情況，努力形成一個完整的合同體系，并在補充協(xié)議及專用條款上進行詳細的說明。
2、合同簽定過程中，要針對每一具體合同，積極與合同相關(guān)方進行談判、磋商，在不損害己方根本利益的前提下，進行適當?shù)耐讌f(xié)，以求盡快簽定各方能夠接受的合同，并針對各方有疑義的條款進行細致的解釋及認真的修正。
3、合同執(zhí)行過程中，嚴格按照合同條款進行管理。對于發(fā)生的違反合同條款的事情，進行分析、討論。是不是合同實施的客觀條件起了根本性的變化還是由于合同相關(guān)方因為一己之私利而惡意違反合同。如果是因為合同實施的客觀條件起了根本性的變化，就應(yīng)該及時會同合同各相關(guān)方通過協(xié)商，補簽各方都能夠接受的補充協(xié)議。如果是因為對方因一己之私利而惡意違反合同，就必須進行嚴正的交涉，直至進行司法程序。
四、投資控制
項目投資控制的成功與否，從某種意義上講決定項目投資的成敗�；谶@樣的認識，我個人認為需要做好以下幾方面的工作：
1、合理確定定額基價，實行有效的動態(tài)管理，正確反映市場行情；平實行宏觀調(diào)控；承發(fā)包雙方共同承擔風險，實行靜動態(tài)相結(jié)合的管理模式。
2、努力避免發(fā)生三超現(xiàn)象（結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超投資估算）嚴重等問題，因為項目的施工階段是把工程設(shè)想轉(zhuǎn)換成實物的重要階段，在這個階段有大量的財物投入，所以必須嚴格按圖施工，不作輕易的變更。如果在施工過程中工程量清單、預(yù)算定額中無法找到的發(fā)生變化的材料單價，根據(jù)施工單位上報的價格，根據(jù)信息價或到市場調(diào)查，確定補償給施工單位合理的價格，使工程的建設(shè)成本得以有效的控制。
五、安全文明生產(chǎn)施工
要把安全生產(chǎn)、文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患時，立即指出整改堅決不予放過，直到施工單位消除安全隱患為止，確�！傲恪眰霭踩a(chǎn)目標的實現(xiàn)。
1、根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在工地開工前必須要求施工單位編制《安全文明施工細則》，要求監(jiān)理單位編制《安全文明施工監(jiān)理細則》，并對該細則進行審核，以便在日常工作中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，特別是對機械設(shè)備、安全用電、“三寶、四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，對出現(xiàn)的安全隱患“物的狀態(tài)，人的行為”不符合要求立即予以指出，要求施工單位立即進行整改。并按照檢查的情況對施工單位進行考核。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對“三級”教育工作，班組施工安全交底工作等內(nèi)容進行檢查，對存在不足之處及時提出，保障現(xiàn)場施工的正常進行。
六、進度、質(zhì)量、投資三方面的關(guān)系：
工進度控制的目標與投資控制、質(zhì)量控制的目標是對立統(tǒng)一的，一般說來，進度慢就要增加投資，工期提前也會提高投資效益；進度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴格就可能影響進度；但如果質(zhì)量控制嚴格而避免了返工，
又會加快進度。進度、質(zhì)量與投資三個目標是一個系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進度快，又要投資省、質(zhì)量好。在這里特別要注意的事情是，當項目投資、施工進度跟工程的質(zhì)量不能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一的時候，必須在保證質(zhì)量的前提下來調(diào)整其他兩項內(nèi)容。
項目施工階段的管理內(nèi)容非常博大，涉及到的問題也遠遠不是上述內(nèi)容能夠概括的，我們應(yīng)當在工程的實踐過程中，不斷的積累素材，不斷的將理論的知識應(yīng)用到現(xiàn)實的管理中去，不斷的去總結(jié)經(jīng)驗與教訓，分析理論與實際的磨合點在哪里，不斷的摸索出新的管理方法與手段，使我們對項目的管理有更加深刻的認識與感悟。在以后的項目管理中可以不斷的提高自己的管理能力。還有需要加大同業(yè)中的交流，在交流中，使自己不成熟的觀點成熟起來，為項目的管理和建設(shè)貢獻一點微薄的力量。
中級職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)6
大檢修期間，從事閥門維修試壓檢驗的工作，從工作中逐步掌握了閥門的結(jié)構(gòu)，各部位的組成作用等相關(guān)知識，同時加強理論學習，虛心向師傅們請教，針對閥門檢修、檢驗工作有了更深刻的認識。
閥門維修主要是解體、清理、加工處理、組裝以及試壓工作。每個步驟都要按標準嚴格的執(zhí)行，每個步驟都有相應(yīng)的要求，
一、解體：
1、作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，操作前進行技術(shù)培訓和崗位安全教育，熟悉閥門的組成、內(nèi)部構(gòu)造、用途和工作原理；
2、對所解體的閥門要固定好拆卸位置，按照程序逐步解體閥體、閥蓋、閥座等，嚴禁破壞性的解體，在拆卸螺栓時，要注意扳手是否配套；
3、閥桿、緊固件等其他零件由于銹死無法開啟時，要先進行潤滑處理方可操作；
4、對于解體下來的零部件，要妥善保管，不可隨意丟放；解體的閥門做好記錄，并對損壞部位做出標示；
二、清理：
1、解體的閥門零部件，按照要求進行清理，去除油垢、污泥、結(jié)巴等臟物，并對缺損部分進行修復(fù)；
2、所有的'閥門要統(tǒng)一清洗，水沖洗時，要防止閥門堿、酸等沉積物飛濺身上部位，造成傷害，清洗水要按照要求排放，防止污染；
3、所清理和清洗的閥門要統(tǒng)一分類存放，特別是未回裝的零部件嚴防再次弄臟。
三、加工和處理：
1、磨損比較嚴重的零部件需要機械加工，加工時按相關(guān)的安全操作規(guī)程進行；
2、所加工的零部件材質(zhì)要符合或達到原閥門的各項要求，符合相關(guān)規(guī)定；
3、零部件需要焊接時，要采取防止其他部位（絲杠、軸承）損壞的保護措施；
4、需要對密封面進行研磨的，研磨狀態(tài)與正常工作時狀態(tài)一致；
5、更換盤根填料時，應(yīng)注意盤根切口型式要符合技術(shù)要求。
四、組裝：
1、回裝前，檢查閥門的閥體、閥蓋、閥座、啟閉件、驅(qū)動機構(gòu)、密封件和緊固件是否符合要求相配；
2、加工過的零部件裝配偏差必須符合要求，接觸面匹配；組裝時嚴格按照安裝閥門步驟進行；嚴禁閥門組件安裝不到位；
3、密封件的組裝要使密封材料是符合設(shè)計和安裝要求，緊固件一定選用配套的螺栓，緊固得當?shù)轿唬M裝的啟閉件是否滿足開啟關(guān)閉要求，中間是否存在雜物及其他；
4、在組裝時，發(fā)現(xiàn)有不符合密封要求的要進行檢查，嚴禁強制安裝；
5、回裝完后，應(yīng)對每臺閥門進行檢驗，驗收合格后要掛牌統(tǒng)一存放。
五、試壓：
1、所有拆卸組裝的閥門都進行殼體和密封試驗；
2、進入水壓試驗階段的閥門，以不準有裂縫、氣孔、凹痕，閥桿調(diào)節(jié)不許有卡住現(xiàn)象為標準；
3、按照產(chǎn)品工藝規(guī)程進行壓力試驗；
4、試驗合格的閥門在做出檢驗合格報告后，才投入使用。
對于本次檢修閥門維修工作中，我的得到幾點經(jīng)驗：一點是閥門的修復(fù)所需要得新墊片，每個不同的廠家墊片的尺寸是不一樣的，不能一種規(guī)格型號的就測量一次，還要根據(jù)廠家的不同加以細化的區(qū)分，以確保做好的墊片一次性成功。另外一點是要確定好那些是急需要用的，優(yōu)先修復(fù)。
檢修過程中也發(fā)現(xiàn)不足，檢測站現(xiàn)有2臺閥門液壓測試臺，在檢修之前未做到對設(shè)的檢查，以至于在大修期間2臺閥門液壓測試臺頻繁出現(xiàn)故障，以至于影響了工作效率，還大大延長了工作時間，增加了員工加班的可能性，使員工在心里對工作有了懈怠與抵觸情緒，這也影響到工作的質(zhì)量與工作的安全問題。對此我的經(jīng)驗是：無論做什么事情，在做之前一定要做好事前準備工作，“工欲善其事必先利其器”做好設(shè)備，工器具的檢查必不可少。
此次檢修讓我學到了很多，也讓我重新認識了很多事，人只有經(jīng)歷過才會成長，雖然檢修時候會累，但最后學到了的東西還是很高興。
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