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工作總結

村綜治維穩(wěn)工作總結

時間:2022-12-30 20:41:16 工作總結 我要投稿
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村綜治維穩(wěn)工作總結范文通用

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的村綜治維穩(wěn)工作總結范文通用,希望能夠幫助到大家。

村綜治維穩(wěn)工作總結范文通用

村綜治維穩(wěn)工作總結范文通用1

  今年以來,本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)委政法委的關心指導下,始終堅持以“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指針,以維護社會穩(wěn)定為根本,從強化“預防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本”四方面入手,對涉及的重大工作和重大問題,親自部署,研究解決;對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件,果斷而妥善處置;對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的實行一票否決和責任追究。通過一系列工作舉措的有效實施,為我局的綜治維穩(wěn)工作打下了堅實的基礎。現(xiàn)就本人到我局工作以來所開展的綜治維穩(wěn)工作情況綜合以下個方面予以匯報:

  一、建立健全了我局“大維穩(wěn)”工作格局

  面對當前嚴峻的維穩(wěn)局勢,本人認真總結和研判了近年來我局的綜治維穩(wěn)工作狀況,并結合我局今年的工作實際,就強化領導責任,夯實基層基礎,落實維穩(wěn)措施等方面進行了有效地探索和實踐,實現(xiàn)了“綜治制度更完善、工作網(wǎng)絡更健全、基層基礎更扎實、防控功能更強大、應急處置更迅速,社會穩(wěn)定更好轉,責任意識更增強”的工作目標。

  二、建立健全了我局“大維穩(wěn)”工作責任機制

  按照“全員抓穩(wěn)定,全力保平安”的工作思路,進一步明確維穩(wěn)職責,落實維穩(wěn)責任,形成整體合力。一是強化組織領導。及時調整了我局維穩(wěn)工作領導小組,明確了全局維穩(wěn)工作由黨組書記、局長負總責,分管領導具體抓,各下屬機構單位認真履行職責、自覺服從調度,切實做到管好自己的人,看好自己的門。二是明確職責分工。出臺了《“國慶特防期間”包案維穩(wěn)工作方案》《維護社會穩(wěn)定工作信息報送制度》等一系列文件,明確了黨政班子成員的職責任務,形成了一級抓一級、人人身上有責任的維穩(wěn)工作格局。三實行責任追究。明確了對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責任的分管領導、直接責任人員進行責任追究,并采用責任倒查形式,視情節(jié)輕重予以問責,其問責及處罰結果與工作績效、年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調動和激發(fā)了各個層面維穩(wěn)工作人員的主體意識、責任意識,在全局上下形成了想方設法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好局面。

  三、建立健全了我局“大維穩(wěn)”預測預警機制

  按照“發(fā)現(xiàn)問題在先,解決矛盾在前”的工作思路,切實加強了對全局綜治維穩(wěn)情況的預測預警工作,提高了綜治維穩(wěn)工作的前瞻性,掌握了維穩(wěn)工作的`主動權。

  一是開展排查。

  積極開展排查活動。拓寬了群眾反映訴求的渠道。對排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時介入調處,及時化解在萌芽狀態(tài)。對于一時難以化解的矛盾糾紛,均按照《維護社會穩(wěn)定工作信息報送制度》要求,實行建檔登記,及時上報;對于重大、緊急情況,做到了隨查隨報;對于重點信訪案件當事人,在敏感時期實行小時跟蹤監(jiān)控。

  二是充實信息員隊伍。

  按照“專訪結合,明暗互補”的原則,實現(xiàn)信息預測預警摸排多領域、全覆蓋。由于我局提前掌握了準確信息,為妥善處置贏得了時間,爭取了主動,杜絕了非正常上訪事件發(fā)生。三是建立維穩(wěn)研判會制度。我組織召開黨政聯(lián)席會議,聽取維穩(wěn)工作匯報,對全局摸排上來的信訪問題、不穩(wěn)定因素進行細致梳理,按照“屬地管理”和“責任管理”的原則,落實責任人,實行限期整改,確保穩(wěn)控。

  四、建立健全了我局“大維穩(wěn)”矛盾調處機制

  今年以來,本人在開展綜治維穩(wěn)工作中,采取了整合各種資源,發(fā)揮各個層面的積極因素,建立了立體交叉的矛盾調處網(wǎng)絡。加強綜治工作綜合管控建設。加大了開展綜治工作綜合管控力度,充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)功能。

  我局綜治維穩(wěn)工作盡管做了大量的工作,取得了一些成績,但是離上級的工作要求還存在一定的差距,在今后的具體工作中要圍繞“三堅持三統(tǒng)籌四健全四強化”抓好各項工作:①做到三個堅持。即堅持“一把手”負總責、點線面協(xié)調推進;堅持注重細節(jié)、基礎抓起;堅持常抓不懈、警鐘常鳴。②統(tǒng)籌三種力量。即統(tǒng)籌以綜治工作為主的政府力量。③健全四大責任體系。即健全政府領導的主導責任體系;健全單位法人的主抓責任體系;健全逐級延伸的主管責任體系。④強化四個教育。即強化全民普法教育,特別是流動人口的法制教育;強化學生學法用法守法教育;強化企業(yè)安全生產(chǎn)教育;強化綜治工作人員執(zhí)法能力教育,不斷推動我局綜治維穩(wěn)工作取得新的突破。

村綜治維穩(wěn)工作總結范文通用2

  今年以來,我們圍繞縣委縣政府的工作部署,以加強與創(chuàng)新社會管理工作為重點,以維護穩(wěn)定為已任,以創(chuàng)建平安興國為載體,以治安管理為中心,加大綜治工作力度,堅持“打防結合、預防為主”方針,積極開展掃黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴打追逃、“雷霆3號”等專項斗爭,狠抓社會環(huán)境整治,取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,興國地區(qū)共接處警1385起,同比下降35%,立刑事案件656起,同比下降,破案175起,刑拘58人,逮捕48人,受理治安案件473起,同比下降45%,行政拘留135人,調處民事糾紛143起,同比下降,群眾救助67起,其他警情46起。

  我們的主要作法是:

  一、抓綜治責任落實

  1、成立專班加強領導健全領導機構,加強對綜治信訪和平安創(chuàng)建工作的領導,及時調整綜治領導小組,成立綜信訪平安建設工作專班,設立辦事機構,確保專人抓好落實,各村(居)、鎮(zhèn)直機關單位都調整綜治領導小組,82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設領導小組,由黨政一把手負總責,一名副職分管,配齊了綜治辦主任,從而使綜治與平安建設工作層層有領導負主責,有專班主抓,有具體人辦事。

  2、簽訂責任強化管理按照“屬地管理”與“誰主管,誰負責”原則,以落實綜治與平安建設為抓手,我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治責任單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任狀,從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領導,把維護穩(wěn)定的責任層層落實到各部門、各單位,分解到領導,化解到基層,落實到個人。

  3、鞏固中心提升水平今年,黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作,進一步提升社會治安綜合治理的`工作水平。黨政領導抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進一步增強,把該工作納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展與年度綜合考核的重要內(nèi)容,整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公,在黨委、政府領導下,由綜治辦牽頭,組織和協(xié)調各部門,通過“聯(lián)防、聯(lián)調、聯(lián)動”工作機制,統(tǒng)一開展各項工作,把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容來抓,并加大力度,狠抓綜治工作的深入落實,確保經(jīng)費投入,狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部,綜治辦干部由原來6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢,解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛,真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。

  二、抓嚴打整治斗爭

  一是注重開展嚴打整治針對興國地區(qū)治安形勢,我們始終堅持嚴打方針不動搖,適時分析新動向、新特點,及時采取集中行動、專項治理等各種形式,重點打擊嚴重危害社會治安的惡勢力犯罪團伙和影響群眾安全感的多發(fā)侵財犯罪和街頭犯罪,因地制宜開展破大案、挖團伙、追外逃等7個專項行動,不定期開展掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象,積極開展綜治專項工作,治安案件發(fā)生率比往年明顯下降,積極有力地開展“雷霆3號”專項行動,我們上街派出所各項打處數(shù)據(jù)均排在全市前列,從重從快打擊了七類案件,著重打擊了侵財案件;端掉賭窩,開展打擊賭博的專項行動,抓獲涉賭人員45人,行拘16人;嚴厲打擊xxx犯罪,抓獲吸毒人員86人;打擊群眾反映強烈的“小案件”的違法行為,打掉盜竊團伙3個,刑拘7人,破案50余起。

  二是深入開展學校周邊治安環(huán)境整治工作我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學校等組成的工作組,深入轄區(qū)41所學校幼兒園進行全面安全工作檢查,下達整改安全隱患通知書41份,整改治安隱患50余處,設立治安崗亭,建立護校隊,加強對學生宿舍、校園內(nèi)的治安巡邏,維護校園治安秩序。

  三是切實履行鐵路護路職責提高護路工作整體水平我們把公里鐵路沿線各村(居)委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中,成立護路機構,做到領導組織、人員兩落實,明確責任,做到工作有人抓、有人管。

  三、抓矛盾糾紛排查

  今年以來,我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛143起,調處率99%,成功率98%以上,僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件,辦理16件,還有2件正在辦理中,縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢,市“民情愛揚”交辦2件已辦完畢,xxx交辦件全部辦結。特別是一些大的矛盾糾紛,我們發(fā)現(xiàn)及時,處理得當,避免了多起大的惡性的事件發(fā)生。我們還特別注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點、熱點和信訪問題,開展矛盾糾紛排查,牢牢把握工作主動權,采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式,加大解決信訪老戶問題的力度,花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案,如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。

  一是抓隊伍建設,搞好組織落實鎮(zhèn)里成立了司法調解中心,鎮(zhèn)長柯志成任主任,汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任,由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負責人組成。各村(居)相應成立了治調專班,配齊配優(yōu)治調主任和治調專班,全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務調解員。

  二是抓臺帳建設,搞好建檔立制鎮(zhèn)、村(居)都實行糾紛受理登記制度,做到登記清楚,調處有時間,有責任,有結果,事事有人管,件件有落實,小事不出組,大事不出村,難事不出鎮(zhèn)。

  三是抓矛盾調處,搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪,變被動為主動,變強制為引導等辦法,在充分發(fā)揮基層調解員作用的同時,“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層,幫助村組做好調解工作,把矛盾化解在基層,把糾紛調處在萌芽狀態(tài),力求做到處理矛盾不過夜,不上交,村組矛盾自己調,鄰村矛盾相互調,縣直部門與村(居)矛盾配合調。

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