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工作總結(jié)

收費站職工工作總結(jié)

時間:2022-12-30 17:54:12 工作總結(jié) 我要投稿

收費站職工工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的收費站職工工作總結(jié),歡迎大家分享。

收費站職工工作總結(jié)

收費站職工工作總結(jié)1

  為進(jìn)一步貫徹落實“隱患治理年”活動,結(jié)合分公司“安全生產(chǎn)隱患排查治理活動實施方案”第二階段工作目標(biāo),扎實做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。我站近期對收費崗?fù)ぁ⑵睋?jù)室、監(jiān)控室、辦公區(qū)等重點部位進(jìn)行了一次全面排查摸底,現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

  一、對每個收費崗?fù)?nèi)線路進(jìn)行了一次全面排查和維護(hù),以防連電、鼠咬;

  部分崗?fù)らT鎖已損壞,廠家未更換,已及時上報分公司有關(guān)部門;加強(qiáng)了收費廣場值班力度,收費班長隨時觀察進(jìn)出收費站車輛和收費崗?fù)ぶ車那闆r,提高警惕,制止無關(guān)閑雜人員接近收費崗?fù),對長時間停留廣場的車輛加強(qiáng)警戒,勸其離開。監(jiān)控室監(jiān)控及時跟蹤抓拍收費廣場可疑情況。

  二、票據(jù)室人員到位,堅持24小時值班制度,遇有緊急情況及時報警到監(jiān)控室。

  嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)室出入制度,收費員只許在交接班時間統(tǒng)一進(jìn)出票據(jù)室,其他時間不得進(jìn)入票據(jù)室。對門窗、電源、報警系統(tǒng)、應(yīng)急燈、消防器材等安全設(shè)施做到了定期檢查。

  三、站區(qū)內(nèi)安全防患重點布控。

  抽調(diào)一名后勤人員夜間專職負(fù)責(zé)站內(nèi)安全,并由值勤班長協(xié)助配合,加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)的巡視、巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即報告,對外來人員實行登記制度,未經(jīng)允許不得進(jìn)入工作區(qū)域。由于汛期即將到來,為防洪排泄,站區(qū)內(nèi)將近期組織對污水溝及電纜井等重點部位的排污清理,保障汛期排水暢通。

  四、對配電室、發(fā)電室進(jìn)行了線路排查,無任何異常情況。

  前一階段由于地方電力故障問題,發(fā)電機(jī)工作時間已超過保養(yǎng)日期,需進(jìn)行到期保養(yǎng),已及時上報分公司有關(guān)部門,等待處理。餐廳操作間防毒、防火、防鼠,食品衛(wèi)生等由專人負(fù)責(zé),離開現(xiàn)場時隨時關(guān)掉一些不必要的通電設(shè)備,檢查好門窗,以防外來人員的.不法行為,保證好員工的人身健康和人身安全。

收費站職工工作總結(jié)2

  為貫徹落實治理處“強(qiáng)技能、優(yōu)辦事、提質(zhì)增效”運動要求,進(jìn)一步進(jìn)步一線員工的身體素質(zhì)和屈服意識,加強(qiáng)職工步隊的凝聚力,晉升員工的精氣神,建立xx收費站窗口形象,20xx年10月22日至28日,xx收費站進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)。

  此次軍訓(xùn),由站內(nèi)的退役武士同事任做教官,軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、稍息、立正、竣事間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓(xùn)練項目。

  軍訓(xùn)目的在于檢驗一線員工意志,進(jìn)步綜合素質(zhì),培養(yǎng)大局意識與團(tuán)隊精神,進(jìn)而進(jìn)步工作效率,并要求其在訓(xùn)練面前不講條件,不找托言,不怕吃苦?此坪唵蔚囊蠖荚谝淮无D(zhuǎn)體間,一次行進(jìn)與竣事間體現(xiàn)出來。沒有支付就沒有勞績,我們要正直態(tài)度,擺正地位。一個完整的步隊,訓(xùn)練的每一個動作,都讓xx員工們深深體會到了連合的力量、互助的力量以及團(tuán)隊精神的緊張性。

  xx站自開站以來,始終堅持以人為本、強(qiáng)化治理的原則,賡續(xù)增強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律性,進(jìn)步集團(tuán)意識、執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,同時將隊伍的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格深入到收費站的每一個角落,賡續(xù)建立文明窗口形象。收費站采納的是半軍事化治理形式,半軍事化治理包孕軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)整理制度、著裝等內(nèi)容,通過這種治理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現(xiàn)了東常高速文明辦事的.風(fēng)度。

  無規(guī)矩不成方圓,此次軍訓(xùn)使我們收益匪淺:站部的治理更規(guī)范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴(yán)整,步隊的紀(jì)律性加強(qiáng),員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的精良的工作與生活情況,盡管死守三尺崗?fù)ひ矆?zhí)著,盡管每天反復(fù)著簡單的勞動也愉快,盡管面對無數(shù)無理取鬧的逃繳司機(jī)也會文明辦事、真情對待。

  10月28日,停止了為期一周的訓(xùn)練。本次軍訓(xùn)雖圓滿告一段落,然則由軍訓(xùn)帶給我們的勞績是無止盡的。在訓(xùn)練場上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們流傳文明,譜寫奉獻(xiàn)篇章!

收費站職工工作總結(jié)3

  為全面提高收費人員的思想政治水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司形象,培養(yǎng)大家服從命令、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),增強(qiáng)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合的團(tuán)隊意識,根據(jù)管理處下發(fā)《關(guān)于開展強(qiáng)技能、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)增效活動的通知》,管理處監(jiān)控分中心根據(jù)實際情況,報收費稽查部研究決定,從20xx年11月1日至11月7日進(jìn)行為期一周的集中軍訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  一、組織得力,準(zhǔn)備充分

  對于此次軍訓(xùn),監(jiān)控分中心高度重視,并將軍訓(xùn)方案報備收費稽查部,在軍訓(xùn)動員大會上,收費稽查部在對軍訓(xùn)工作提出具體要求時,更是安排專人給監(jiān)控員來訓(xùn)練,并給予參訓(xùn)人員鼓舞。

  二、嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,盡職盡責(zé)

  為確保軍訓(xùn)不流于形式,切實取得成效,在整個軍訓(xùn)期間,各班人員切實履行職責(zé),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練,做到準(zhǔn)時出操、準(zhǔn)時訓(xùn)練。通過軍事訓(xùn)練,加強(qiáng)了參訓(xùn)人員的隊伍作風(fēng),增強(qiáng)了大家一切行動聽指揮的'組織紀(jì)律觀念,達(dá)到了訓(xùn)教結(jié)合、培養(yǎng)作風(fēng)的目的。參訓(xùn)人員一改往日散漫、拖拉的作風(fēng),大家的時間觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三、發(fā)揚作風(fēng),克服困難

  軍訓(xùn)開展以來,全體參訓(xùn)人員在教官的帶領(lǐng)下充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,刻苦訓(xùn)練,每一名人員都能端正訓(xùn)練態(tài)度,將這次軍訓(xùn)當(dāng)作一次提高自身素質(zhì)。一個個感人的故事在短短一周的訓(xùn)練中隨處可見。他們用自己的實際行動向公司領(lǐng)導(dǎo)證明了監(jiān)控分中心是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能打硬仗的團(tuán)結(jié)隊伍,充分展現(xiàn)了東常高速人的風(fēng)采。

  通過此次軍訓(xùn)學(xué)習(xí),全體參訓(xùn)人員不僅增強(qiáng)了體質(zhì),磨練了意志,更振奮了精神,鼓舞了士氣,精神面貌煥然一新,組織紀(jì)律性進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,團(tuán)隊精神和集體榮譽感得到顯著加強(qiáng),達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練目的,這次軍訓(xùn)取得了圓滿成功。

收費站職工工作總結(jié)4

  為認(rèn)真落實宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項方針政策,不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識,以安全生產(chǎn)為重點,細(xì)化方案,明確職責(zé),確定目標(biāo),全站職工團(tuán)結(jié)一致,站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為、各部門具體負(fù)責(zé),通力協(xié)作,按時、全面、高效地完成了工作,現(xiàn)將向陽收費站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報如下:

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,高度重視,在本年開展的.“安全生產(chǎn)月”中,成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),提早安排,精心策劃,認(rèn)真組織。主管領(lǐng)導(dǎo)對此次活動情況力求通過廣泛深入,聲勢浩大,形式多樣的宣傳活動,進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。

  對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn),全站職工高度重視,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)督促檢查。嚴(yán)格遵守值班制度,確保值班到位,親臨現(xiàn)場,堅守崗位。

  在車流量增大時,保證開足車道,并啟用應(yīng)急預(yù)案。特別要加大稽查力度,確保通行費的應(yīng)征不漏。牢記“安全第一、預(yù)防為主”面的理念,進(jìn)行一次全面的安全檢查,做好防火、防盜防交通事故等安全工作,全面落實安全責(zé)任制,扎實做好安全生產(chǎn)工作。

  采取以部門為主自查和公占安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查辦法,本站堅持以“誰分管、誰經(jīng)營”的原則,嚴(yán)格實行“一把手負(fù)責(zé)”、“責(zé)任追究制”、和“以一票否決制”的三項制度為基礎(chǔ)。

  員工認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)對安全防范的意識,以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識,以創(chuàng)新手段、注重實效、大力推進(jìn)安全文化建設(shè),努力提高安全文化素質(zhì),為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持,宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。

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