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住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇1
20xx年，對(duì)我個(gè)人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的一年。項(xiàng)目部成立以來，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長(zhǎng)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、工作簡(jiǎn)要回顧
在項(xiàng)目部開工之初，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí)，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。
通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在問題及建議
雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理體系不完善，管理機(jī)制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。
項(xiàng)目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。施工隊(duì)伍更換頻繁，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。
安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的'責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。
建立各部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。
在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵(lì)的措施，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性。
三、下一年工作計(jì)劃
繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)
修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
進(jìn)一步完善資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇2
由于公司的人力調(diào)配，年初我被調(diào)到xx項(xiàng)目擔(dān)任土木工程師。在項(xiàng)目同事的幫助和指導(dǎo)下，我努力工作，盡最大努力把工作做好�，F(xiàn)將我過去一年的工作和學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、明確工作職責(zé)
負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的'編制和匯總;深入現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站檢查，及時(shí)向質(zhì)量安全總監(jiān)匯報(bào)問題并采取相應(yīng)的解決方案。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，收集、整理和保存數(shù)據(jù)管理資料。負(fù)責(zé)審核土建預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)與公司、設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通，傳遞圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、儲(chǔ)罐檢驗(yàn)、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)的書面資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總承包商和分包商的施工問題。
二、日常工作
在建筑交付過程中，主要職責(zé)是現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)力和材料的安裝，并每天定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各分包商和總承包商的施工問題。負(fù)責(zé)住戶驗(yàn)收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過程中，主要負(fù)責(zé)施工樣板間的設(shè)計(jì)變更，并向精裝單位傳達(dá)公司相關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案的審核上報(bào)。負(fù)責(zé)兩棟樓的劃分、分解和檢驗(yàn)批驗(yàn)收。在精裝施工過程中，他主要負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審查，以及四局鋼夾芯工程量的預(yù)算審查和報(bào)告。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)并準(zhǔn)備有價(jià)值的圖紙。負(fù)責(zé)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗(yàn)收。
三、發(fā)現(xiàn)不足
結(jié)合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問題，在一區(qū)施工過程中，避免了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛(wèi)生間石材堿泛等問題，天花板開裂問題已溝通。設(shè)計(jì)采用雙層石膏板，對(duì)薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經(jīng)要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案。墊層施工時(shí)，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求埋管規(guī)范施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗(yàn)收中，項(xiàng)目通知區(qū)域工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過程中，要求項(xiàng)目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴(yán)格驗(yàn)收。石材堿化的問題需要你嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇3
工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍，涵蓋項(xiàng)目開工前，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。
當(dāng)前，受拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購(gòu)、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并及時(shí)解決這些問題已迫在眉睫。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：
一、招標(biāo)工作中存在的問題
存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來建設(shè)，使大項(xiàng)目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，參與競(jìng)標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競(jìng)標(biāo)，由于競(jìng)標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì)，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。
存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì)，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi)，增加了費(fèi)用，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支，造成豆腐渣的工程等一列問題。
存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo)，中標(biāo)后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。
二、在施工過程中存在的問題
一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價(jià)，常見的有：
變更工程設(shè)計(jì)，增加工程造價(jià)。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià);土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià);房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ);道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來變更設(shè)計(jì)、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊(duì)提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計(jì)，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢(shì)必給建設(shè)單位造成巨大損失，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來一定的難度。
通過簽證增加工程量或提高材料單價(jià)，增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí)，沒有認(rèn)真測(cè)量，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證，增加了工程量;二是在簽證材料單價(jià)時(shí)，沒有認(rèn)真尋價(jià)，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多，有的超出幾倍，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價(jià)，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí)，沒做的工序也計(jì)算工程量，工程造價(jià)不減。
三、在竣工決算時(shí)存在的問題
1、有意高套定額和費(fèi)率，增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計(jì)工程造價(jià)。
2、有意多算工序，多計(jì)工程造價(jià)。
四、存在問題的解決對(duì)策
(一)首先抓好工程竣工的決算審計(jì)，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)
1、重視現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看
到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，核對(duì)工程量。
2、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目，即審查變更造價(jià)
a、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性
b、根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同
c、對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)，結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，注意有無重復(fù)列項(xiàng)，多計(jì)工程量現(xiàn)象。
d、對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容，審查有無加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目。
3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段
對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。
4、全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目
工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審?fù)�，在審�?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí)，不僅要審工程實(shí)體，還要查工程財(cái)務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn)，才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。
5、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制
與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的.問題等。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào)，這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解，更有利于審計(jì)。
(二)解決辦法無論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，都會(huì)影響工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)，給國(guó)家造成一定的損失。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問題，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：
1、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。
招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加透明度，減少貪污受賄。對(duì)回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時(shí)，對(duì)分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效;對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無效;并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒收違法所得;并責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān)。
一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”，而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的招標(biāo)，包括從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購(gòu)。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測(cè)量、測(cè)繪、測(cè)試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗(yàn)、鑒定、研究和綜合評(píng)價(jià)工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，項(xiàng)目在招標(biāo)過程中，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此，工程中標(biāo)后，對(duì)因地勢(shì)，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制。
二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。
三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工，對(duì)每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在工程竣工結(jié)算時(shí)，把好審查關(guān)，對(duì)多算工序，高套定額和費(fèi)率的，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除。
3、建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任，并落實(shí)到人，做到“誰勘察，誰負(fù)責(zé)，誰設(shè)計(jì)，誰負(fù)責(zé)，誰變更，誰負(fù)責(zé)，誰簽證，誰負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出強(qiáng)化管理的措施，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
4、加大工程決算審計(jì)力度。這些年來，審計(jì)部門通過工程決算審計(jì)工作，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn)，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力：一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對(duì)問題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。
五、工作體會(huì)
領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計(jì)工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問題的定性與處理親自過問，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒�，但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大，我們將面臨許多新問題：審計(jì)工作急需提高效率，審計(jì)制度待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺(tái)階!
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇4
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
1、項(xiàng)目工程完成情況
�、夙�(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶型施工影響最大，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。
�、谛蜗筮M(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐。
③soho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。
在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在20xx年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開專題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。
�、茼�(xiàng)目榮譽(yù)。
整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表?yè)P(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況
項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。
3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)
回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā)。視野得到開闊。信心得到鼓舞。激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。
特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國(guó)有企業(yè)，保留著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
(一)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)
針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。
后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。
主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事件對(duì)方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。
(二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用
在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。
(三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。
是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。
二、需要進(jìn)步和提高之處
1、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。
2、語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的'需要和自身發(fā)展的需要。
3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在xx年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。
4、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、明確20xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃
20xx年的工作重點(diǎn)可以概括為“三大堡壘”。
堡壘一：4月30日soho辦公樓具備交付條件。
堡壘二：8月20日小戶型具備交付條件。
堡壘三：20xx年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。
以上三大堡壘都相當(dāng)難攻，其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨，且都為剛性必須要確保完成。
具體來講，soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測(cè)，3月份必須完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素。為此項(xiàng)目必須做好充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的準(zhǔn)備，必須充分調(diào)動(dòng)各種有利資源，確保3月份必須拿下消防驗(yàn)收這一關(guān)。
小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月必須要在來年搶回，從8月20日倒排，消防驗(yàn)收和竣工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施工完成，難度可想而知。如果沒有非常規(guī)措施和辦法，如果沒有有效的協(xié)調(diào)管理簡(jiǎn)直是不可能的，所以說小戶型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。
第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工，計(jì)劃九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，如果沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的計(jì)劃安排，那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的計(jì)劃、方案和措施，才能不畏艱難攻克難關(guān)。
2、個(gè)人規(guī)劃和目標(biāo)
20xx年是本人三年規(guī)劃的第一年，如何能夠使自己的三年個(gè)人規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，需要通過實(shí)踐、學(xué)習(xí)、提高，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐、再提高，不斷提高自己的理論水平、管理能力、交際能力、應(yīng)變能力、綜合能力。為自己的三年規(guī)劃做好開創(chuàng)性的新局面，使自己的三年成長(zhǎng)能夠真正成為具有獨(dú)立操盤能力的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
3、擬采取的手段和措施
(一)、學(xué)習(xí)：
工作的過程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，提高的過程、積累的過程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。特別自己的薄弱方面，加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)更要廣泛的學(xué)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復(fù)合型的行業(yè)，要求每位從業(yè)者，特別中高層管理者，必須既要懂專業(yè)，也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營(yíng)銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí)，跨專業(yè)的學(xué)習(xí)，綜合地學(xué)習(xí)，才能滿足工作的需要，才能滿足成長(zhǎng)的需要。
(二)、工作中：
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀，要有項(xiàng)目的主導(dǎo)意識(shí)，不僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營(yíng)銷，關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，在工作中積累，在工作中成長(zhǎng)。積極主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作，盡最大可能的為項(xiàng)目的管理和建設(shè)做出做大貢獻(xiàn)。
(三)、自我加壓，自我激勵(lì)。
態(tài)度決定一切，保持積極的心態(tài)。通過各種方法了解自己、激勵(lì)自己、提高人際關(guān)系的能力，提高自身的抗壓力能力。從“素質(zhì)提升”、“學(xué)習(xí)提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面著手提高自我激勵(lì)能力。在工作中永不滿足，奮發(fā)圖強(qiáng)，適時(shí)加壓，自我激勵(lì)，相信自己會(huì)做得更好。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇5
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。
參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤性。其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。
建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì)審。
原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1、成本控制
(1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
(2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2、工程預(yù)付款
與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐�(xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇6
今年以來，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣政府工作報(bào)告，明確目標(biāo)，精心謀劃，強(qiáng)化落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
（一）全縣重點(diǎn)城建工程
1.房屋征收
今年完成邢侗街道辦事處楊家村、東五里、省道316等668戶居民的拆遷搬遷，拆遷建筑面積15萬平方米。完成市政污水管線、崇文小學(xué)及臨盤、恒源2個(gè)街道辦事處劉玉環(huán)、柳行等6個(gè)村1500余戶的兩區(qū)同建丈量評(píng)估工作。
2.安置房建設(shè)
投資5.85億元，建設(shè)了劉江幸福苑、西關(guān)安然居、永泰小區(qū)、開元大街安置房共計(jì)30萬平方米，2278戶。其中：
（1）劉江幸福苑安置工程。投資2.69億元，建設(shè)樓房25棟，建筑面積12.2萬㎡，安置樓房1024套。于20xx年4月開工建設(shè)�，F(xiàn)除1棟樓因釘子戶未開工外，24棟樓外墻保溫、進(jìn)戶防盜門安裝完成，20棟樓格柵、室內(nèi)門、穿線等安裝完成；3棟樓進(jìn)行鋁合金窗戶安裝，1棟樓進(jìn)行地板磚施工；小區(qū)消防、電梯設(shè)備、化糞池、污水管道、暖氣管道、雨污主管道、自來水管道、天然氣管道等基本完成。劉江西區(qū)道路完成90%，劉江東區(qū)道路完成80%，完成總投資97%。
（2）西關(guān)安然居安置工程。投資1.76億元，建設(shè)樓房15棟，建筑面積8.2萬㎡，安置654套。于20xx年4月份開工建設(shè)�，F(xiàn)外墻保溫施工、屋面保溫防水施工已完成，進(jìn)戶防盜門、室內(nèi)門、穿線、消防設(shè)備、電梯設(shè)備、化糞池、污水管道、暖氣管道、雨污主管道、自來水、天然氣等完成。2棟樓進(jìn)行刮瓷及鋁合金窗戶施工，小區(qū)道路完成80%，完成總投資96%。
�。�3）永泰小區(qū)安置工程。投資8881萬元，建設(shè)樓房12棟，建筑面積4.1萬平方米，建設(shè)多層樓房6棟，12+2高層4棟，9+2高層1棟，8+2高層1棟。安置樓房360套。現(xiàn)室內(nèi)裝裝修、小區(qū)配套等工程基本完工，現(xiàn)進(jìn)行衛(wèi)生清理及找補(bǔ)工作。
�。�4）開元大街安置工程。投資5100萬元，建設(shè)樓房5棟，建筑面積3萬平方米，安置228戶�，F(xiàn)進(jìn)行內(nèi)墻抹灰施工。
3.基礎(chǔ)設(shè)施
（1）供水方面。投資300萬元建設(shè)水質(zhì)化驗(yàn)中心，完善水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備。為恒源安置房、民政局福利院、蒼圣大街西段、比德弗四期等32個(gè)單位、小區(qū)鋪設(shè)供水管線17萬米，新增用戶4736戶；改造汽車七隊(duì)、石化路、新加坡城等11個(gè)廠站小區(qū)供水管線2000余米，改造縣醫(yī)院、中醫(yī)院、熱電廠、電業(yè)局宿舍樓等14個(gè)企事業(yè)單位及家屬樓的自備井管線11萬余米。
（2）市政方面。承建市政工程17項(xiàng)，總投資1.1億元。新建改造主道路及安置區(qū)道路17萬平方米、人行道6.8萬平方米、雨污管線7.8萬米，清淤排水管網(wǎng)5648米，清理雨水井1900余個(gè)，修建郭家干溝橋梁4座，城區(qū)挖補(bǔ)道路10000平方米。其中：
�、僦鞲傻馈Ｍ瓿沙菂^(qū)渤海路、蒼圣大街西段、濼源路北延、迎賓北路、東部高新區(qū)犁城大道、平昌路、經(jīng)一路、超凡大街、臨盤為民北路等11條道路新建大修工程，建設(shè)改造道路面積9.8萬平方米，人行道3萬平方米，建設(shè)雨污管涵6.3萬米。
�、诎仓脜^(qū)完成八里莊社區(qū)、劉江幸福苑等5個(gè)安置區(qū)鋪設(shè)小區(qū)道路6.8萬平方米，人行道3.8萬平，雨污管線1.5萬米。
�、坶_發(fā)工程。盛世家園鋪設(shè)大理石道路5500米。
④城區(qū)道路挖補(bǔ)1萬平方米。
�、萃瓿衫洗猴L(fēng)河等6個(gè)河道溝渠的日常清淤維護(hù)工作，完成恒源路、開發(fā)區(qū)排水管網(wǎng)清淤5648米，清理雨水井1900余個(gè)，修建郭家干溝橋梁4座，有效保證了城區(qū)排水通暢。
�。�3）污水處理
①今年污水處理一、二廠日平均處理污水5萬噸，出水達(dá)標(biāo)率100%.平均年處理污水1800萬噸，COD削減量5648噸，氨氮削減量502噸。
②再生水利用工程。于20xx年10月份全部竣工并投入運(yùn)行，建設(shè)規(guī)�；赜盟�1萬噸/日。目前，再生水回用率達(dá)40%以上。
③污泥干化工程。20xx年污泥干化量約8噸/日（濕泥），經(jīng)干化后的污泥全部用于臨邑?zé)犭姀S燃燒，減少了二次污染，提高廢物利用率。
�。�4）燃?xì)�、供熱安�?/p>
今年共組織拉網(wǎng)式大檢查3次，專項(xiàng)檢查7次。發(fā)現(xiàn)安全隱患20處，下發(fā)限期整改通知書17份。入戶檢查燃?xì)庥脩?000余戶，發(fā)現(xiàn)隱患8戶。
4.保障性住房
（1）棚戶區(qū)改造開工率100%。20xx年，上級(jí)下達(dá)我縣棚戶區(qū)改造任務(wù)423套，7月底任務(wù)調(diào)整為578套。截止目前我縣已開工578套，開工率100%，各安置區(qū)正在抓緊建設(shè)當(dāng)中�；窘ǔ扇蝿�(wù)已完成708套。
�。�2）犁城家園經(jīng)經(jīng)濟(jì)適用房完成投資4600萬元。項(xiàng)目投資5000萬元�，F(xiàn)正準(zhǔn)備進(jìn)行外墻真石漆、內(nèi)墻墻瓷、門窗安裝等施工。
�。ǘ┬袠I(yè)管理
1.招投標(biāo)完成交易6.3億元
共完成24次,總造價(jià)約6.3億元。其中按施工性質(zhì)分類：建筑工程（土建、安裝）共24次；按資金來源分類：資金自籌17次，政府投資7次。全部招標(biāo)項(xiàng)目在建設(shè)工程交易中心公開交易，均實(shí)行招標(biāo)代理，實(shí)現(xiàn)零投訴。
2.建筑材料檢測(cè)檢驗(yàn)2.2萬組
其中，混凝土砂漿試塊14590組，鋼筋2923組，水泥489組，磚216組，配合比216組；土工392組；砂石503組；陶瓷磚427組；防水217組；管材管件324組；涂料119組；電氣573組；節(jié)能材料350組；室內(nèi)環(huán)境103組；主體檢測(cè)316組，門窗173組。
3.建筑市場(chǎng)管理規(guī)范有序
今年共辦理施工許可43項(xiàng)，新開工建筑面積63萬平方米，竣工驗(yàn)收備案39項(xiàng)，備案建筑面積35.9萬平方米；組織關(guān)鍵崗位270人次、三類人員培訓(xùn)198人次、特種作業(yè)人員培訓(xùn)186人次，各類人員證書復(fù)審1876人次，建筑起重機(jī)械備案21臺(tái)，建筑企業(yè)資質(zhì)管理及建筑施工安全監(jiān)督均在受控范圍之內(nèi)，全縣的建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金收取、返還、補(bǔ)貼工作，規(guī)范、及時(shí)，始終走在全市的先進(jìn)行列。
4.安全監(jiān)管穩(wěn)定推進(jìn)
組織建筑施工安全檢查8次，下發(fā)隱患整改通知單67份，將安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，有效預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
5.質(zhì)量監(jiān)管不斷加大
全縣受監(jiān)工程共420個(gè)，建筑面積159.5萬平方米。其中，20xx年新增監(jiān)督注冊(cè)單位工程127個(gè)，總面積約63.3萬平方米；竣工工程72個(gè)，面積35.1平方米，住宅工程分戶驗(yàn)收率達(dá)100%。
組織春秋季質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查2次。檢查在建項(xiàng)目16個(gè)，單位工程68個(gè)，建筑面積29萬平方米。填寫工程監(jiān)督檢查記錄90份，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在一般安全質(zhì)量隱患的在建工程，均提出了整改要求，發(fā)出限期整改通知書12份。
同時(shí)，還完成了全縣建成區(qū)內(nèi)老樓危樓安全排查工作。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，本次共排查工程項(xiàng)目385個(gè)，涉及單位工程約2100個(gè)，其中住宅小區(qū)、商業(yè)沿街及公共建筑類工程項(xiàng)目234個(gè)，單位工程約1500個(gè)，企業(yè)辦公廠房項(xiàng)目151個(gè)，單位工程約600余個(gè)。
6.建筑企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不斷增強(qiáng)
�。�1）安全施工方面：臨邑縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓、金龍盛世花園A區(qū)2#樓及1#2#南地下車庫(kù)、犁城家園8#樓、劉江幸福苑東區(qū)14#、15#、16#樓及劉江劉江幸福苑東區(qū)13#、17#等5個(gè)建筑工地被評(píng)為市級(jí)安全文明示范工地，臨邑縣犁城家園2#、3#、龍泉一號(hào)1#2#3#、同旭社區(qū)2#、3#4#、5#6#、7#、圣城家園3#、興隆中學(xué)宿舍樓、邢侗中學(xué)教學(xué)樓和宿舍樓等10個(gè)建設(shè)項(xiàng)目被評(píng)為市級(jí)安全文明優(yōu)良工地，金龍盛世花園A區(qū)2#樓有望獲省級(jí)優(yōu)良安全文明工地，正待驗(yàn)收。
�。�2）質(zhì)量安全方面：臨邑縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓作為“泰山杯”質(zhì)量目標(biāo)工程，并已榮獲“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”工程獎(jiǎng)，金龍盛世花園A區(qū)、圣城華府2個(gè)單位工程獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”工程獎(jiǎng)。
7.由我縣監(jiān)理公司受監(jiān)項(xiàng)目266個(gè)，面積130平方米，其中跨年度工程212個(gè)，面積90萬平方米，新承接工程54個(gè)，面積35萬平方米，交工57個(gè)單位工程，面積23萬平方米。
（三）村鎮(zhèn)建設(shè)
1.扎實(shí)推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”工作。通過對(duì)子鎮(zhèn)弭家、西天廟、東天廟、梨行、宋家、趙龍崗村等路段兩側(cè)建筑物（構(gòu)筑物）的墻體以及參觀路線上視野內(nèi)能看到的村莊以外的部分路段的詳細(xì)調(diào)查摸底，初步估算粉刷面積96028平方米，新砌擋墻765㎡，墻體抹灰5310平方米。我局制定了美麗鄉(xiāng)村墻面粉刷和新砌擋墻實(shí)施方案和詳細(xì)的工程預(yù)算表，方案充分考慮建筑風(fēng)格和陳舊建筑所處的地理位置，原則上保持建筑物的原有色調(diào)，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，工程目前正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2.完成山東省百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)德平鎮(zhèn)的檢查考核工作。8月26日下午，省考核組一行到德平鎮(zhèn)考核省級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)情況，對(duì)示范鎮(zhèn)各項(xiàng)政策落實(shí)、資金使用、項(xiàng)目建設(shè)等情況進(jìn)行了考核，考核組先后實(shí)地查看了德平鎮(zhèn)平昌公園、便民服務(wù)中心、幼兒園、臨邑縣第二人民醫(yī)院、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠、山東申安照明科技有限公司等現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解德平鎮(zhèn)省級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)情況�？己私M對(duì)德平鎮(zhèn)省級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)工作表示肯定，并希望德平鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)措施，加大力度，全力推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。
3.成功申報(bào)德平為全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)。 20xx年7月21日，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等國(guó)家七部委《關(guān)于開展全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)增補(bǔ)調(diào)整工作的通知》（建村[2013]119號(hào)）確定的條件和程序，我縣德平鎮(zhèn)繼去年獲得山東省省級(jí)示范鎮(zhèn)稱號(hào)后，又成功獲批全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)。
4.完成全縣行政村人居環(huán)境調(diào)查工作。根據(jù)住建部和省住建廳要求，九月份，啟動(dòng)了以行政村為單位的全縣農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查工作，十月中旬完成全縣830個(gè)行政村的人居環(huán)境調(diào)查工作，共涉及農(nóng)村戶籍人口43.1萬人，11.6萬戶，村域面積8.3萬公頃，拍攝現(xiàn)狀照片2200張。
5.成功申報(bào)德平鎮(zhèn)閆家村為第一批省級(jí)傳統(tǒng)村落稱號(hào)。10月14日，我縣德平鎮(zhèn)閆家村榮獲第一批省級(jí)傳統(tǒng)村落稱號(hào)，全省共有434個(gè)傳統(tǒng)村落申報(bào)，103個(gè)村榮獲第一批省級(jí)傳統(tǒng)村落稱號(hào)，德州市2個(gè)。
6.積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作。通過入戶查看、拍照等方式，對(duì)20xx年度全縣第一批309戶危房改造任務(wù)完成情況進(jìn)行了檢查，目前，已完工戶數(shù)206戶，結(jié)合第一批任務(wù)抽查情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）改造的實(shí)際需，10月底把第二批341戶危房改造任務(wù)已分配至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），年底前650戶危改任務(wù)全部竣工。
7.成功申報(bào)林子鎮(zhèn)弭家村為第一批省級(jí)宜居村莊稱號(hào)。11月6日，我縣林子鎮(zhèn)弭家村榮獲第一批省級(jí)宜居村莊稱號(hào)，全省共有85個(gè)鎮(zhèn)和92個(gè)村莊上報(bào)，17個(gè)鎮(zhèn)和17個(gè)村獲批，德州市僅1個(gè)。
�。ㄋ模┙ㄖ�(jié)能
1.新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)情況。分別協(xié)調(diào)建筑設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、工程檢查、竣工驗(yàn)收備案等相關(guān)科室，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)予以配合監(jiān)督。目前，我縣新建居住建筑節(jié)能基本達(dá)到65%，公共建筑基本達(dá)到50%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能情況符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.既有居住建筑供熱計(jì)量節(jié)能改造以及公共建筑節(jié)能工作。今年我縣改造任務(wù)6.4萬㎡，根據(jù)縣政府的批復(fù)，計(jì)劃20xx年12月底前完成國(guó)稅局1-5#住宅樓、宏建公司1-3#家屬樓、恒鑫小區(qū)1-9#樓等3個(gè)小區(qū)，建筑面積共計(jì)6.4萬㎡的建筑節(jié)能改造，目前國(guó)稅局住宅樓既改項(xiàng)目接近竣工、宏建公司1-3#家屬樓、恒鑫小區(qū)既改項(xiàng)目正在施工。
臨邑縣委員會(huì)文化館為20xx年的公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目，其建筑面積為5191㎡，現(xiàn)已改造完成。
3.新型墻體材料產(chǎn)品備案工作和“禁實(shí)”及發(fā)展新墻材企業(yè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入縣行政區(qū)內(nèi)的新型墻體材料產(chǎn)品備案登記制度，加大淘汰和關(guān)閉粘土實(shí)心磚生產(chǎn)企業(yè)的力度，引導(dǎo)企業(yè)，積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn)。目前，我縣共有新型墻材企業(yè)3家，臨邑鑫源環(huán)保新型建材有限公司年生產(chǎn)量30萬立方米，折合標(biāo)磚1.53億塊；臨邑新風(fēng)光新型建材有限公司年生產(chǎn)量砂漿15萬噸、板材6萬立方；山東惠民聚鼎新型建材有限公司（臨邑分公司）年生產(chǎn)量3000余萬塊標(biāo)磚，新型墻材生產(chǎn)比例占90%以上。
4.專項(xiàng)基金的'征收和返還工作。堅(jiān)持票款分離、收支兩條線的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新開工工程收繳10元/平方米的墻改基金，征收專項(xiàng)基金346.80106萬元，確保了專項(xiàng)基金收繳率100%，并且按相關(guān)規(guī)定及時(shí)按比例返還。
5.可再生能源建筑應(yīng)用工作。積極推動(dòng)全縣可再生能源建筑應(yīng)用工作，制定可再生能源建筑應(yīng)用相關(guān)政策，保證可再生能源建筑應(yīng)用的順利實(shí)施。積極推廣地源熱泵建筑應(yīng)用，涌現(xiàn)出了以港洋毛紡、德平東關(guān)、西關(guān)社區(qū)為代表的一批地源熱泵建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目。
同時(shí)全面推行太陽(yáng)能光熱建筑一體化建設(shè)工作，目前，我縣新建住宅太陽(yáng)能光熱建筑應(yīng)用比例達(dá)到100%。今年我縣太陽(yáng)能應(yīng)用建筑面積任務(wù)為25萬㎡，我縣已竣工和即將竣工的項(xiàng)目太陽(yáng)能應(yīng)用建筑面積為27萬㎡。通過深入推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用示范工作，取得了較好成效，完成可再生能源建筑應(yīng)用示范縣項(xiàng)目建筑面積為95.9126萬平方米，折合應(yīng)用面積為68.38萬㎡，其中地源熱泵項(xiàng)目14個(gè)，太陽(yáng)能光熱建筑一體化項(xiàng)目8個(gè)。20xx年8月2日我縣順利通過省財(cái)政廳、住建廳對(duì)國(guó)家可再生能源建筑應(yīng)用示范縣的驗(yàn)收。
6.供熱計(jì)量改革。切實(shí)抓好新建、改擴(kuò)建民用建筑供熱計(jì)量及同步計(jì)量收費(fèi)，基本達(dá)到分戶控制室溫的目標(biāo)。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇7
XX年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：
一、城市新建綠化項(xiàng)目
1、大道外側(cè)林帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目
大道外側(cè)從建設(shè)路至新長(zhǎng)南線全長(zhǎng)3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，XX年通過公開招標(biāo)，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司對(duì)大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前初步方案已在通過，待地形圖測(cè)繪成果交付后實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目
由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對(duì)缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
3、新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目
新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目原屬于交通局新長(zhǎng)南線改造項(xiàng)目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長(zhǎng)5154米。自我單位接手后對(duì)施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報(bào)政府。目前，將項(xiàng)目效果圖已于規(guī)劃會(huì)通過，正在實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
4、建設(shè)路北段綠化改造項(xiàng)目
建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長(zhǎng)480米，綠化方案已確定。
二、已建正在管護(hù)綠化項(xiàng)目
1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項(xiàng)目
按政府會(huì)議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項(xiàng)目
加強(qiáng)對(duì)未移交工程項(xiàng)目的`管理工作，對(duì)迎賓園項(xiàng)目全年下整改通知書6份，對(duì)大道、紡織路樹木栽植項(xiàng)目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。
3、工程已完工，未驗(yàn)收項(xiàng)目
XX年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素XX年未完成綜合驗(yàn)收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計(jì)已結(jié)束，待綜合驗(yàn)收。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇8
現(xiàn)將一年來土地、住建、公路交通、環(huán)保、文化、城管等工作開展情況總結(jié)如下：
一、提高政治站位，抓緊抓實(shí)專項(xiàng)督察以及巡察反饋問題整改。
首先是抓好住建危房改造反饋問題整改，對(duì)我鎮(zhèn)xxx戶貧困戶、xx戶邊緣戶住房安全情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并出具鑒定報(bào)告，建立了貧困戶住房臺(tái)賬。對(duì)xxx戶已改造戶住房現(xiàn)狀進(jìn)行了排查，全鎮(zhèn)共梳理x戶住房存在輕微漏雨等問題，已全部進(jìn)行整改。安排村（社區(qū)）對(duì)老人住危舊房、子女住樓房、輔助性住房存在隱患等現(xiàn)象進(jìn)行了摸排，對(duì)存在的問題進(jìn)行批評(píng)教育并及時(shí)整改。完成了xxx戶貧困戶住房檔案全部錄入“農(nóng)村危房改造脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)農(nóng)戶檔案信息檢索系統(tǒng)”。
從嚴(yán)把關(guān)今年危房改造項(xiàng)目申報(bào)，同時(shí)已認(rèn)真梳理自查近年來危房項(xiàng)目申報(bào)流程和材料，暫未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。經(jīng)排查，今年動(dòng)態(tài)新增危改修繕x戶已全部竣工，無重建面積超標(biāo)問題。其次是從速?gòu)膰?yán)抓好省生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)督察。省生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)督察于xx月xx日進(jìn)駐xx，進(jìn)駐之初即涉及馬廟鎮(zhèn)兩個(gè)交辦件，我們?cè)诳h牽頭部門的關(guān)注和配合下，抓主抓重，第一時(shí)間主動(dòng)作為，商當(dāng)事人及時(shí)對(duì)交辦件反饋問題進(jìn)行消耗處理，同時(shí)每日跟蹤“防反彈”、“防回流”。
與此同時(shí)，認(rèn)真梳理環(huán)保問題清單，并依托村居讓存在環(huán)保問題的“散亂污”企業(yè)停產(chǎn)，在省生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)督察組進(jìn)駐期間，沒有造成過多環(huán)保負(fù)面清單。
二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓主抓重做好各項(xiàng)工作的'對(duì)標(biāo)對(duì)表落實(shí)。
完成了涉及泥河、鄭河、孫家城、育兒四個(gè)村xxx畝的征地以及xx戶的拆遷工作，目前沿線的清表工作基本接近尾聲。按時(shí)完成了今年下達(dá)的xx條xx.xxx公里的“農(nóng)村四好路”建設(shè)。常態(tài)化開展“送戲下鄉(xiāng)”等文化活動(dòng)，常態(tài)化開展城管巡查執(zhí)法行動(dòng)并積極主動(dòng)服務(wù)于鎮(zhèn)馬楓路、xxx省道環(huán)境綜合整治以及集鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)等重點(diǎn)工程。完成了xx個(gè)村約xxx畝的土地復(fù)墾工作，完成了xxx多個(gè)圖斑農(nóng)村亂占耕地建房的摸排工作。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇9
今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、民生實(shí)事工程建設(shè)在穩(wěn)步落實(shí)中不斷拓展
（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。
通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項(xiàng)目帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實(shí)施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項(xiàng)目。同時(shí)完成千桃園項(xiàng)目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗(yàn)收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點(diǎn)黎明公園分獲得市立體花壇一等獎(jiǎng)和“美化家園”工程評(píng)比公園類一等獎(jiǎng)。
（二）有序推進(jìn)公共停車場(chǎng)（庫(kù)）建設(shè)。
重點(diǎn)推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場(chǎng)、石德立交（東北角）橋下公共停車場(chǎng)、杭海路南側(cè)社會(huì)停車場(chǎng)、楊公社區(qū)公園地下停車場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場(chǎng)（庫(kù)）項(xiàng)目4個(gè)，停車泊位591個(gè)；年底前完工項(xiàng)目6個(gè)，停車泊位941個(gè)；年內(nèi)開工項(xiàng)目1個(gè)，停車泊位214個(gè)；開展前期項(xiàng)目5個(gè)，停車泊位1780個(gè)。
�。ㄈ┓�(wěn)步實(shí)施屋頂綜合整治工程。
我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，著重在建筑屋頂實(shí)施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計(jì)劃實(shí)施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個(gè)項(xiàng)目通過方案設(shè)計(jì)會(huì)審、招投標(biāo)工作，29個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)施工，其余2個(gè)項(xiàng)目即將進(jìn)場(chǎng)施工，力爭(zhēng)在年底前基本完成所有項(xiàng)目施工任務(wù)。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全力實(shí)施中不斷提升
�。ㄒ唬┘涌斓缆坊A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點(diǎn)推進(jìn)32個(gè)道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，其中配合市級(jí)建設(shè)單位開展征遷的項(xiàng)目24個(gè)，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目8個(gè)。截止目前，8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，按計(jì)劃基本完成的項(xiàng)目4個(gè)，正在開展前期工作的項(xiàng)目4個(gè)。24個(gè)征遷項(xiàng)目中，基本完成征遷的項(xiàng)目9個(gè)，繼續(xù)開展征遷的項(xiàng)目13個(gè)，尚未開展征遷的項(xiàng)目2個(gè)，預(yù)計(jì)至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)4個(gè)，征遷項(xiàng)目共計(jì)13個(gè)。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計(jì)劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計(jì)至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實(shí)施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場(chǎng)路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭(zhēng)年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場(chǎng)施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報(bào)，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。
�。ǘ┰鷮�(shí)開展河道綜合治理。
結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時(shí)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時(shí)積極做好九號(hào)港、六號(hào)港一期移交工作以及九號(hào)港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。
成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時(shí)在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個(gè)街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對(duì)沿線276戶居民房屋的收購(gòu)工作以及涉及6家單位4259㎡國(guó)有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會(huì)，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的參與、理解和支持。
�。ㄋ模┤鎲�(dòng)筧橋歷史街區(qū)。
進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計(jì)方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的.新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，重新測(cè)算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時(shí)抓緊前期手續(xù)報(bào)批，已完成交評(píng)、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。
三、住建領(lǐng)域社會(huì)建設(shè)在平穩(wěn)開展中不斷創(chuàng)新
�。ㄒ唬┮�(guī)范開展物業(yè)管理工作。
今年來共對(duì)164個(gè)住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實(shí)；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確�；剡w安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個(gè)回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。
�。ǘ┎粩鄰�(qiáng)化房管服務(wù)效能。
加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時(shí)嚴(yán)密把好防汛抗臺(tái)關(guān)，實(shí)施24小時(shí)值班制度，成立22人防汛防臺(tái)搶修隊(duì)，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。
�。ㄈ├^續(xù)深化保障性住房管理。
立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請(qǐng)表格1萬余張，驗(yàn)證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫(kù)達(dá)100%。同時(shí)積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)解答會(huì)議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊(cè)，把便民服務(wù)落到實(shí)處。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。
充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會(huì)資源，借助信息互動(dòng)平臺(tái)和工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行工作重心下移，及時(shí)查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢(shì)群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場(chǎng)有限公司等大型企業(yè)累計(jì)集中辦理租賃備案700余件。
（五）有效開展人民防空事業(yè)。
依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗(yàn)）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項(xiàng)目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項(xiàng)目已啟動(dòng)前期報(bào)批工作。同時(shí)充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場(chǎng)所。全年新增喊潮警報(bào)器1臺(tái)；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個(gè)層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場(chǎng)次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動(dòng)8場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場(chǎng)連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動(dòng)80余場(chǎng)次，參加人員達(dá)15萬余人次。
四、住建領(lǐng)域市場(chǎng)建設(shè)在創(chuàng)新監(jiān)管中不斷規(guī)范
1、建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步做強(qiáng)。
面對(duì)宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時(shí)掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時(shí)做好企業(yè)在建造師注冊(cè)、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級(jí)職稱評(píng)定等材料申報(bào)過程中的把關(guān)工作，全年申報(bào)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項(xiàng)專業(yè)，其中一級(jí)資質(zhì)2家2項(xiàng)，二級(jí)資質(zhì)11家11項(xiàng)，三級(jí)資質(zhì)23家43項(xiàng)；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級(jí)建造師注冊(cè)通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。
2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識(shí)，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項(xiàng)，建筑面積131萬平方米,在建工地93個(gè)，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項(xiàng)，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項(xiàng)檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實(shí)施簡(jiǎn)易行政處罰3起，停工項(xiàng)目5個(gè)，局部停工16個(gè)；積極幫助、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個(gè)、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個(gè)。
3、小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。
著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實(shí)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項(xiàng)目總數(shù)210項(xiàng)，其中房屋市政類項(xiàng)目報(bào)建數(shù)量186項(xiàng)，總投資額為19170.811萬元，實(shí)際中標(biāo)價(jià)為14625.85萬元，核減率為23.71%;監(jiān)理類項(xiàng)目6項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)格合計(jì)為136.4414萬元，設(shè)計(jì)類項(xiàng)目11項(xiàng)，代建類項(xiàng)目4項(xiàng)，基坑監(jiān)測(cè)及樁基檢測(cè)項(xiàng)目1項(xiàng)，探查測(cè)量項(xiàng)目1項(xiàng)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)在深入開展中不斷加強(qiáng)
�。ㄒ唬┳�(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動(dòng)，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個(gè)村（社區(qū)）開展大走訪活動(dòng)，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀(jì)念建黨91周年大會(huì)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)交流會(huì)，表彰一批先進(jìn)集體和個(gè)人，邀請(qǐng)優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL(zhǎng)朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵(lì)和動(dòng)員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)激黨員強(qiáng)大活力。
（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實(shí)；對(duì)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí)，自評(píng)出“優(yōu)秀”黨組織1個(gè)，“規(guī)范”黨組織7個(gè)，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個(gè)。針對(duì)自評(píng)出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動(dòng)推動(dòng)組織晉位升級(jí)；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色DV創(chuàng)作大賽并獲得三等獎(jiǎng)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
積極選派人員參加市、區(qū)組織的各類教育培訓(xùn)，全年共參加各類培訓(xùn)班14班次24人次。配合市委組織部開展的專業(yè)技術(shù)人員到五縣市掛職活動(dòng)，選派區(qū)綠化辦副主任虞王濤赴建德市更樓街道掛職。同時(shí)推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作常態(tài)化、制度化，拓展選人用人渠道方式，開展全區(qū)中層干部跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，全年共選拔中層干部9名，
�。ㄋ模┴瀼芈鋵�(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
深入開展“勤廉集中教育”活動(dòng)，通過開展廉政教育基地參觀、拓展訓(xùn)練、區(qū)檢察院廉政教育講座以及聯(lián)合效能督查等四項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高全局干部職工廉潔自律意識(shí)和拒腐防變的能力，進(jìn)一步提高黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作風(fēng)。成立職務(wù)犯罪預(yù)防工作指導(dǎo)小組，建立預(yù)防工作聯(lián)絡(luò)員制度，通過開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育、預(yù)防調(diào)研、監(jiān)督檢查、職務(wù)犯罪剖析會(huì)等預(yù)防工作，有效遏制和減少重大政府投資項(xiàng)目職務(wù)犯罪案件的發(fā)生，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
（五）扎實(shí)做好議案提案辦理、信訪維穩(wěn)工作。
全年辦理人大議案、政協(xié)提案共21件，辦結(jié)100%，滿意率100%；全年共受理“12345”公開電話422件，接待來信來訪9件，交辦件反饋率100%、按時(shí)辦結(jié)率100%。
同時(shí)，工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、檔案、保密、協(xié)會(huì)和離退休干部、扶貧幫困、春風(fēng)行動(dòng)等各項(xiàng)工作都取得了良好成績(jī)。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇10
20xx年以來，區(qū)住建局嚴(yán)格按照市、區(qū)各級(jí)各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，不斷健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，確保全區(qū)住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形式保持持續(xù)穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作重點(diǎn)
嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)要求，高度重視住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于開展住建領(lǐng)域“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立《住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)名制臺(tái)賬》，同時(shí)根據(jù)中央和省市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，及時(shí)開展各類專項(xiàng)檢查。4月2日下發(fā)《關(guān)于做好第二季度住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》；4月10日制定下發(fā)了《濰城區(qū)住建系統(tǒng)消防安全隱患整治方案》；5月18日制定下發(fā)了《濰城區(qū)住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)戰(zhàn)決戰(zhàn)階段實(shí)施方案》；5月30日制定下發(fā)了《濰城區(qū)住建領(lǐng)域20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案；6月8日制定下發(fā)了《關(guān)于做好住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)大起底、大排查、大整治、大提升工作的通知》；6月15日牽頭制定了《濰城區(qū)建筑施工領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》，8月29日制定下發(fā)了《深化全區(qū)房屋市政施工安全治理強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法實(shí)施方案》，10月16日下發(fā)了《濰城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)厲打擊整治危大工程違規(guī)施工百日集中行動(dòng)工作方案》，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。
二、強(qiáng)化執(zhí)法檢查、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
�。ㄒ唬﹪�(yán)抓春季復(fù)工安全生產(chǎn)。以春季復(fù)工為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，逐一組織在建工程項(xiàng)目各責(zé)任主體落實(shí)主體責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、安全員及持證上崗人員進(jìn)行行政處罰、不良行為記錄等工程管理措施的培訓(xùn)，督導(dǎo)各復(fù)工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)工前人員培訓(xùn)、消防演練、機(jī)械設(shè)備檢定、重大危險(xiǎn)源治理及揚(yáng)塵治理工作。在建47個(gè)項(xiàng)目全部組織應(yīng)急演練。
（二）狠抓施工機(jī)械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機(jī)械在施工過程發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)監(jiān)督站不斷加大建筑施工機(jī)械安全監(jiān)管力度。一是對(duì)大型起重機(jī)械的安（拆）包括起重機(jī)械頂升必須進(jìn)行事先告知，施工機(jī)械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。二是對(duì)機(jī)械使用的持證人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，扣押管理必要操作人員的證件。三是積極推動(dòng)施工吊籃機(jī)械的更新?lián)Q代。今年八月國(guó)家吊籃新標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施以來，積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)吊籃，區(qū)監(jiān)督站先后發(fā)放建筑機(jī)械塔吊備案證21臺(tái)，管理持證上崗人員證件150余人次，辦理新增施工機(jī)械吊籃備案500余臺(tái)套。
�。ㄈ┘哟笕粘１O(jiān)督檢查力度。認(rèn)真按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理要求，不斷加大執(zhí)法檢查力度，確保各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。20xx年，共組織4次綜合執(zhí)法檢查、8次專項(xiàng)執(zhí)法大檢查，下發(fā)整改通知書477份，提出整改意見1640余條，下達(dá)停工通知書58份，消除質(zhì)量安全隱患22處。依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)章規(guī)定，對(duì)我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，今年共轉(zhuǎn)交濰城綜合執(zhí)法局建議處罰10起，建議處罰責(zé)任單位12個(gè)，責(zé)任人7人，全區(qū)無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，總體處于受控狀態(tài)。
�。ㄋ模┳ズ梦飿I(yè)小區(qū)安全管理。強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理力度，及時(shí)配合消防、安監(jiān)等有關(guān)部門做好社區(qū)消防、高層建筑消防綜合治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)車不規(guī)范充電、消防通道堵塞等各類安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。5月4日，組織對(duì)106家物業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
三、積極應(yīng)對(duì)汛期險(xiǎn)情
汛期前，為進(jìn)一步做好住建領(lǐng)域防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作，增強(qiáng)城區(qū)街道應(yīng)急處置力量，確保突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)，成立了住建領(lǐng)域防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)城區(qū)4個(gè)街道成立4個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作組，成立60人組成的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍。汛期中，共檢查建筑工地62個(gè)、排除重大危險(xiǎn)源113處、準(zhǔn)備充足救援物資、抽水泵一百余臺(tái)套、舉行抗洪演練12場(chǎng)�！皽乇葋啞迸_(tái)風(fēng)來臨時(shí)，區(qū)住建局啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織全體人員包靠工地現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除險(xiǎn)情。災(zāi)害發(fā)生后，組織大型機(jī)械設(shè)備20余臺(tái)，調(diào)集抽水設(shè)施280余臺(tái)套，迅速組織各工地進(jìn)行災(zāi)后自救。對(duì)“溫比亞”臺(tái)風(fēng)期間六處發(fā)生基坑坍塌的工地，逐一制定應(yīng)急救援處置措施，防止次生災(zāi)害發(fā)生，在派出四名骨干力量支援壽光農(nóng)房受災(zāi)情況排查的同時(shí)，組織我站剩余力量對(duì)我區(qū)農(nóng)房受災(zāi)情況進(jìn)行排查摸底，并組織鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)我區(qū)受災(zāi)較重的51戶民房進(jìn)行鑒定，保證了我區(qū)災(zāi)后重建工作的順利開展。
四、存在問題和不足
一是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好地貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。前期雨水頻繁，但是在檢查過程中仍有部分項(xiàng)目防汛制度落實(shí)不到位、防汛物資配備不全，未按照要求設(shè)置防汛物資臺(tái)賬及進(jìn)行防汛演練。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)不到位。在施工過程中雖然對(duì)分部、分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的.是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項(xiàng)方案編制針對(duì)性、操作性極差。
三是現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和技能有待提高。當(dāng)前，現(xiàn)場(chǎng)施工基本是由勞務(wù)公司組織的農(nóng)民工施工，由于施工企業(yè)的三級(jí)教育往往進(jìn)行的不到位，致使很多農(nóng)民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，對(duì)施工過程中的不安全因素缺乏識(shí)別、辨別危害和危險(xiǎn)的能力有待提高，安全意識(shí)、自我保護(hù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、下步工作
一是加強(qiáng)“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”兩個(gè)體系建設(shè)。著力構(gòu)建企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)定期開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，科學(xué)制定隱患排查清單，對(duì)照清單深入開展“日周月”隱患排查。
二是推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“提檔升級(jí)”。積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)升級(jí)，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)的安全管理體系。突出現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作、設(shè)備運(yùn)行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達(dá)標(biāo)，防止標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料化、形式化。
三是持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，切實(shí)排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇11
20xx以來，為網(wǎng)格化建設(shè)走上正�；�、規(guī)范化。配合各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作并認(rèn)真落實(shí)關(guān)于開展網(wǎng)格化管理工作，使網(wǎng)格化管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)對(duì)20xx年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一把手要集中精力，親自指揮調(diào)度，認(rèn)真抓好落實(shí)。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細(xì)分，把各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責(zé)、定時(shí)限，確保事事有人辦、件件有人管。
二、努力抓好人員隊(duì)伍建設(shè)
1、在安全網(wǎng)格化管理中，將單位安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責(zé)任到人，從而充分調(diào)動(dòng)了參與單位安全管理工作的'積極性，保證了具體措施的落實(shí)。
2、由于干部職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，使安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
三、存在問題和不足
一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高；二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處，但我們堅(jiān)信，在政府正確領(lǐng)導(dǎo)下、網(wǎng)格中心精心指導(dǎo)下，在各成員單位同心協(xié)力下，網(wǎng)格化的建設(shè)管理工作一定能邁上新臺(tái)階!
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇12
我局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進(jìn)一步完善和落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生科學(xué)長(zhǎng)效管理，緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得了可喜的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期目的。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全
為了搞好住建系統(tǒng)愛國(guó)衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長(zhǎng)效管理機(jī)制，我局進(jìn)一步健全了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了具體辦事科室，配齊配強(qiáng)了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實(shí)，將愛衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)分解到了系統(tǒng)各科室，確保了愛國(guó)衛(wèi)工作健康順利開展。
二、認(rèn)真開展經(jīng)常性健康教育和衛(wèi)生宣傳工作
為使健康教育工作落到實(shí)處，我局要求系統(tǒng)各科室設(shè)置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月28日，我局專門邀請(qǐng)了中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”知識(shí)講座，近100人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)人員回單位后，又廣泛利用培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，向職工進(jìn)行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達(dá)100%，使系統(tǒng)職工健康意識(shí)，衛(wèi)生習(xí)慣都有明顯增強(qiáng)，局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機(jī)關(guān)每?jī)赡陮?duì)全體職工進(jìn)行體檢，職工健康知曉率達(dá)100%以上，健康形成率達(dá)到90%以上。
三、堅(jiān)持落實(shí)門前三包責(zé)任制，開展經(jīng)常性愛衛(wèi)活動(dòng)
為切實(shí)搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各單位、各科(室)按照“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進(jìn)行徹底的大清掃，對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進(jìn)行清除，做到了門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達(dá)100%。系統(tǒng)各單位對(duì)辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時(shí)局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國(guó)慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的安排和局系統(tǒng)的實(shí)際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)ｉT聘請(qǐng)2個(gè)專職保潔員進(jìn)行全天候保潔。局辦公室經(jīng)常對(duì)辦公樓各科室進(jìn)行衛(wèi)生情況檢查與評(píng)比，并及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進(jìn)行整改。不定期地對(duì)局屬各基層單位衛(wèi)生進(jìn)行抽查，對(duì)衛(wèi)生搞得好的科室予以表?yè)P(yáng)，對(duì)差的單位進(jìn)行批評(píng)，使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
四、扎實(shí)開展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”工作
滅鼠除四害是一項(xiàng)長(zhǎng)期的社會(huì)衛(wèi)生防病工作，是鞏固國(guó)衛(wèi)成果，打造精品國(guó)家衛(wèi)生城市的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場(chǎng)地等為重點(diǎn)，積極銜接購(gòu)買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，積極購(gòu)藥，科學(xué)投放，在春、秋兩季認(rèn)真扎實(shí)開展了以滅鼠為重點(diǎn)的除四害工作。具體工作中，我們堅(jiān)持科學(xué)滅鼠和綜合防治，進(jìn)一步整治四害孳生場(chǎng)所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時(shí)間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達(dá)到了控制鼠害，保護(hù)人民健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共投放鼠藥2000余公斤，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
五、各項(xiàng)愛衛(wèi)職能目標(biāo)完成進(jìn)展順利
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)了對(duì)建筑工地、施工場(chǎng)地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場(chǎng)地必須設(shè)置隔離護(hù)欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；要盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時(shí)的夜間和學(xué)生高考期間要做到無噪聲污染；工地進(jìn)出口通道要進(jìn)行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強(qiáng)了工地臨時(shí)廁所、食堂的衛(wèi)生管理，今年以來，市建管局多次組織對(duì)城區(qū)在建工地項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查，重點(diǎn)檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場(chǎng)地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。
�。ǘ┰跍缡蟪暮ぷ髦校揖謱�(shí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營(yíng)、誰負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)。安監(jiān)站負(fù)責(zé)建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負(fù)責(zé)拆遷場(chǎng)地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負(fù)責(zé)尚未辦理移交的開發(fā)項(xiàng)目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標(biāo)任務(wù)。
（三）認(rèn)真開展對(duì)建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實(shí)、控制工地噪聲污染、工地臨時(shí)廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個(gè)方面提出了考核要求，印發(fā)了《2016年建筑工地衛(wèi)生（國(guó)衛(wèi)）管理檢查打分表》。從3月18日起針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的12個(gè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進(jìn)了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的`有效改善。
�。ㄋ模┓e極穩(wěn)妥的推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。認(rèn)真監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時(shí)要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報(bào)參評(píng)“市級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國(guó)衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)，開展以人為本的愛國(guó)衛(wèi)生教育，認(rèn)真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動(dòng)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。
（五）積極開展禁煙工作。我局認(rèn)真貫徹國(guó)家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會(huì)議室均有禁止吸煙的標(biāo)志，同時(shí)，積極鼓勵(lì)基層單位創(chuàng)建無煙單位。
�。⿲⒔】到逃嚨剡M(jìn)行一同設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)實(shí)施。要求開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)過程中必須將健康教育陣地進(jìn)行一同設(shè)計(jì)規(guī)劃，并由開發(fā)辦督促開發(fā)商將健康教育陣地按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)實(shí)施。
（七）已舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識(shí)講座。
（八）認(rèn)真開展第二十二個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月。今年四月是國(guó)務(wù)院倡導(dǎo)并堅(jiān)持開展的第二十一個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月。根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞“清潔環(huán)境，促進(jìn)健康，共迎奧運(yùn)”的愛衛(wèi)月活動(dòng)主題，積極參加上街設(shè)點(diǎn)宣傳，與此同時(shí)，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月活動(dòng)。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇13
xxxx年，按照《x市xx區(qū)新村建設(shè)扶貧專項(xiàng)方案》要求，區(qū)住建局積極布局謀劃，深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將農(nóng)村危房改造作為新村建設(shè)扶貧專項(xiàng)的重要抓手，深入推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)，全年完成建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造xxx戶，全面完成建設(shè)任務(wù)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）專題分析研究新村建設(shè)扶貧專項(xiàng)工作情況。今年區(qū)委區(qū)政府共組織召開專題會(huì)議四次：xxxx年x月，研究農(nóng)村危房改造新建房屋面積標(biāo)準(zhǔn)等問題；xxxx年x月，組織召開農(nóng)村危房改造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解剖，好的進(jìn)行推廣，不好的進(jìn)行批評(píng)，并對(duì)下步工作作安排部署；xxxx年x月，召開進(jìn)度推進(jìn)會(huì)，對(duì)進(jìn)度靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談；xxxx年x月，研究已脫貧戶危改補(bǔ)助資金來源問題。
�。ǘ┲笇�(dǎo)督導(dǎo)情況。區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)住建局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)鑒定不實(shí)、進(jìn)度緩慢等問題多次下基層調(diào)研、指導(dǎo)檢查新村建設(shè)專項(xiàng)扶貧工作情況。全年開展指導(dǎo)督導(dǎo)xx人次。
二、年度任務(wù)目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)完成情況。按照《x市xx區(qū)新村建設(shè)扶貧專項(xiàng)方案》，我區(qū)xxxx年共有兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是實(shí)施xx個(gè)扶貧新村配套設(shè)施建設(shè)，由于該項(xiàng)目資金已被整合到扶貧專項(xiàng)資金，故此項(xiàng)目已取消。二是基本完成建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造。今年上級(jí)下達(dá)我區(qū)建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造任務(wù)xxx戶，目前已全面開工，全面竣工。
�。ǘ┵Y金使用情況。今年上級(jí)下達(dá)我區(qū)建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造任務(wù)資金xxxx萬元，目前已全部撥付到位。
（三）開展培訓(xùn)情況。今年共先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員召開新村扶貧專項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議xx余次，培訓(xùn)xxx人次；組織農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)一次，參訓(xùn)xxx余人，經(jīng)考試合格，頒發(fā)農(nóng)村建筑工匠證書。
三、取得工作成效
�。ㄒ唬┲饕尚�
一是把好對(duì)象審核關(guān)。通過聘請(qǐng)第三方有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)今年退出的貧困戶住房安全進(jìn)行全覆蓋鑒定，最終確定改造對(duì)象，并嚴(yán)格按照“申請(qǐng)、評(píng)議、審核、審批”的程序進(jìn)行公示。二是把好質(zhì)量安全關(guān)。項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)原材料進(jìn)行了抽樣送檢，質(zhì)量安全組織了巡查。三是把好鑒定驗(yàn)收關(guān)。改造后組織農(nóng)戶、工匠驗(yàn)收，并聘請(qǐng)了鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行了鑒定，確保改造后排危徹底，住房安全。
�。ǘ┨厣咙c(diǎn)
一是區(qū)級(jí)自籌統(tǒng)籌解決。通過區(qū)級(jí)自籌資金近xxx萬元，統(tǒng)籌解決xxx余戶已脫貧建檔立卡貧困戶住房安全。二是鎮(zhèn)級(jí)自籌兜底解決。各鎮(zhèn)自籌措資xxx余萬元，兜底解決xxx余戶深度貧困戶排危不徹底的問題。三是墊資修建針對(duì)解決。通過引導(dǎo)、推薦xx余個(gè)有資質(zhì)的農(nóng)村建筑工匠，為xxx余戶建房戶墊資修建，有針對(duì)性地解決少數(shù)貧困戶自籌資金困難的'問題。四是建材運(yùn)輸協(xié)調(diào)解決。針對(duì)個(gè)別住戶建材運(yùn)輸難的問題，鎮(zhèn)村主動(dòng)協(xié)調(diào)建材生產(chǎn)商，使用人工運(yùn)輸?shù)确绞接行Ы鉀Q建材運(yùn)輸難的問題。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作
一是“聯(lián)建”解決獨(dú)居不便。采取讓分散供養(yǎng)的五保戶參與聯(lián)建的方式，解決五保戶自籌資金困難、住房偏遠(yuǎn)、單獨(dú)居住生活不便等現(xiàn)狀。二是“修繕置換”資源充分利用。通過修繕、置換村社內(nèi)閑置用房，解決住房安全問題x戶。三是“培訓(xùn)審查”行業(yè)規(guī)范執(zhí)行到位。按照“培訓(xùn)合格上崗，不年審作廢”的要求，抓好工匠人員的培訓(xùn)和資質(zhì)審核，確保行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。
四、存在問題和對(duì)策措施
主要問題：部分貧困戶修建意愿搖擺不定，當(dāng)時(shí)統(tǒng)計(jì)四類對(duì)象危房存量時(shí)不愿修建，現(xiàn)又要修建。另外有的貧困戶當(dāng)時(shí)在外務(wù)工，通過租房或投親靠友的方式解決的住房保障問題，而今回到老家又想修房子了。但目前指標(biāo)已鎖定，以上由于意愿轉(zhuǎn)變的這部分貧困戶維修加固或重建沒有危改指標(biāo)保障。
對(duì)策措施：建議各級(jí)政府籌集資金，農(nóng)戶自身出一部分，解決建房資金。
五、意見建議
建議省廳xxxx年專門下達(dá)全面“回頭看”危房改造指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，確保每一位貧困戶住房安全達(dá)標(biāo)。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇14
今年，根據(jù)分工，我負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)、住房保障、物業(yè)管理、策應(yīng)扶持、城建檔案和機(jī)關(guān)事務(wù)工作，分管市房管處、城建檔案管理處(城建檔案館)、建設(shè)信息中心，協(xié)助分管辦公室。聯(lián)系宿城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、物業(yè)協(xié)會(huì)�，F(xiàn)將本年度勤政廉政情況匯報(bào)如下。
一、以德為本，增強(qiáng)自身修養(yǎng)
做事先做人，做人必須先立德。一年來，堅(jiān)持以德為本，把以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、政治品德“四德”建設(shè)放在首位，始終把修身立德當(dāng)成一種價(jià)值追求，一種品性錘煉，嚴(yán)格要求自己常修為政之德、常懷律己之心，做到誠(chéng)實(shí)守信，實(shí)事求是，表里如一。遵守黨紀(jì)國(guó)法、遵守社會(huì)行為準(zhǔn)則、遵守公共秩序。堅(jiān)持與人為善，真心待人，熱心公益事業(yè)，工作中關(guān)愛弱勢(shì)群體，樂于助人，積極幫助他人排憂解難。崇尚家庭美德，堅(jiān)持正確的家庭觀、幸福觀，夫妻和睦，生活互敬互愛，生活上積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，居家在外尊老愛幼，積極倡導(dǎo)傳統(tǒng)美德，經(jīng)常帶領(lǐng)孩子學(xué)習(xí)祖國(guó)傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)國(guó)人傳統(tǒng)美德。
二、注重學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦
堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)，用黨的科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。始終堅(jiān)定不移地高舉中國(guó)特色社會(huì)主義旗幟，自覺遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律，與黨中央、市委市政府保持一致;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，尤其在是在近階段積極學(xué)習(xí)文件，學(xué)習(xí)中央、省、市若干規(guī)定要求，踐行黨的要求。工作上認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在20xx年度跨專業(yè)地負(fù)責(zé)雄壯河灣景區(qū)建設(shè)，能積極學(xué)習(xí)園林綠化專業(yè)造景專業(yè)知識(shí)，能熟練地掌握運(yùn)用美學(xué)、歷史傳承和區(qū)域有無需求的理論運(yùn)用，能積極學(xué)習(xí)市政道橋管網(wǎng)營(yíng)造理論，并將理論靈活運(yùn)用于實(shí)踐，在工程建設(shè)上取得了較好的成績(jī)。工作中深入基層，實(shí)地考察，學(xué)習(xí)了許多工作方法。平時(shí)，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾請(qǐng)教問題，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加了舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，熟練掌握分管工作業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
三、抓好工作，不斷創(chuàng)先中爭(zhēng)優(yōu)
(一)較好地完成古黃河雄壯河灣景區(qū)建設(shè)。自今年2月7日舉行景區(qū)開工典禮以來，歷時(shí)10余個(gè)月，于11月26日正式開園。該工程是我市20xx年中心城市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，也是市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。規(guī)劃面積31.6公頃，建設(shè)萬卷山、登高臺(tái)、神馬石、項(xiàng)松坪、神龜池等景觀小品共108處，把自然、人文、歷史緊緊地融為一體。為打造生態(tài)城市，造福宿遷，為公園早日和廣大市民見面，趕工期、抓進(jìn)度、樹精品，大力弘揚(yáng)“五+二”和“白+黑”拼搏精神，嚴(yán)格方案設(shè)計(jì)、嚴(yán)格程序管理、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、嚴(yán)格考核驗(yàn)收，勝利開園，得到領(lǐng)導(dǎo)、市民一致好評(píng)，交出了一份滿意的'答卷。規(guī)劃設(shè)計(jì)上狠抓結(jié)合實(shí)際，充分利用地形地貌進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃禍贤�，在�?guī)劃設(shè)計(jì)上充分地把握歷史文化和自然的傳承。有效地保留了原有的植物群落8大處，計(jì)2600余株。在建設(shè)上狠抓精心、精細(xì)、精品。
住建轉(zhuǎn)辦件工作總結(jié) 篇15
20xx年以來，縣住建局綜治暨創(chuàng)平工作將繼續(xù)圍繞省、市、縣工作部署，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，科學(xué)推進(jìn)綜治創(chuàng)平安工作，全力維護(hù)我縣社會(huì)和諧穩(wěn)定，改善全縣人民的生活環(huán)境，全面提升我縣廣大瑤漢族人民群眾的安全感和滿意度及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體水平，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，不斷健全社會(huì)治安綜合治理的機(jī)制，力爭(zhēng)把我縣建設(shè)成為山區(qū)縣社會(huì)管理創(chuàng)新的排頭兵、社會(huì)和諧穩(wěn)定的示范區(qū)、人民群眾安居樂業(yè)的法治縣。現(xiàn)將我局今年上半年的綜治創(chuàng)平工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實(shí)。
一直以來，我局對(duì)綜治暨創(chuàng)建平安的工作高度重視，始終把綜治創(chuàng)平工作列入重要議事日程，認(rèn)真研究部署，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室、所屬單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治創(chuàng)平工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并擬定了20xx年綜治創(chuàng)平工作方案。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，大力宣傳。
上半年，我局加強(qiáng)了全局干部職工對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，健全學(xué)法用法制度。堅(jiān)持把學(xué)法、守法、用法作為本系統(tǒng)干部職工履行職責(zé)的第一需要，努力在提高工作人員的素質(zhì)上下功夫。采取集中學(xué)習(xí)和網(wǎng)上自學(xué)的'形式，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的普法宣傳教育。通過學(xué)習(xí)和考核，全體干部職工對(duì)有關(guān)法律的認(rèn)識(shí)加深了，依法行政能力也有所提高，為機(jī)關(guān)依法行政提供有力保證。
同時(shí)，向全社會(huì)大力開展宣傳教育工作，積極做了大量的綜治創(chuàng)平教育宣傳工作，大張旗鼓地向社會(huì)宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，在主要街道、施工工地、物業(yè)小區(qū)掛橫幅和宣傳畫，并制作宣傳欄等，并積極參加“3.15”、“安全生產(chǎn)月”、“建筑節(jié)能”等法制宣傳活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，派發(fā)相關(guān)宣傳單80多份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)326幅，橫額、橫幅19條，宣傳欄20個(gè)。通過宣傳教育，提高了廣大市民群眾的法律意識(shí)。
三、加強(qiáng)違章建筑的查處力度。
上半年來，我局加大了對(duì)“兩違”的打擊力度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等有關(guān)規(guī)定，我局城監(jiān)大隊(duì)對(duì)我縣的違法、違章建筑進(jìn)行查處，安排隊(duì)員加強(qiáng)巡查的密度，把我縣的違章建筑制止在萌芽狀態(tài)中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年發(fā)出《責(zé)令停止違法違章建筑行為通知書》14份，《責(zé)令限期整改通知書》6份，有效地遏制了違章建筑行為的繼續(xù)蔓延。
四、抓好建筑施工安全生產(chǎn)和燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳌?/strong>
�。ㄒ唬┦锹鋵�(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，年初局與所屬施工企業(yè)簽訂了《自治縣建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全措施費(fèi)制度的監(jiān)管，嚴(yán)格審核把關(guān)，指定專人到施工工地檢查安全措施落實(shí)情況。
�。ǘ┦钦J(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作，徹底消除建筑施工安全隱患。組織了“五一”期間和上半年質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和建筑工程施工招標(biāo)文件備案的有關(guān)要求，辦理了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)文件備案8項(xiàng)，工程造價(jià)3487萬元。此外，我們春節(jié)后還加強(qiáng)了對(duì)建筑施工工地的施工安全及質(zhì)量的監(jiān)督與巡查抽查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)及人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分，并及時(shí)下發(fā)整改通知書。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年共發(fā)出《質(zhì)量整改通知書》3份，收到回復(fù)3份，發(fā)出《安全整改通知書》16份，收回回復(fù)13份，部分正在整改當(dāng)中；對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、專監(jiān)、總監(jiān)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)量化扣分，共計(jì)57人次；開展了起重設(shè)備初始登記，建立一機(jī)一檔，已檢測(cè)12臺(tái)起重設(shè)備，對(duì)存在安全隱患或不符合要求的起重設(shè)備按要求進(jìn)行了整改。通過開展檢查，確保了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，凈化了建筑市場(chǎng)。
�。ㄈ┦呛葑スこ藤|(zhì)量管理，大力保障工程安全。嚴(yán)格日常建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患；加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)；加大對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽查力度，嚴(yán)格見證取樣制度。今年上半年，我縣新開工項(xiàng)目5項(xiàng)，建筑面積3萬平方米，工程造價(jià)3732萬元，全部已辦理施工許可證；竣工驗(yàn)收備案工程11項(xiàng)，其中建筑面積11.86萬平方米，市政道路460米，排水渠440米，供水管道安裝工程19.42公里，工程總造價(jià)1.38億元工程，驗(yàn)收合格率100%；受監(jiān)督在建工程項(xiàng)目9項(xiàng)，建筑面積13.13萬平方米，工程造價(jià)3.96億元；完成建筑工程產(chǎn)值5696萬元，與去年同期對(duì)比增加了1938萬元，施工面積約為14.84萬平方米，與去年同期對(duì)比增加了6275平方米。
總之，上半年以來，我局在綜治創(chuàng)平工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)。在今后的工作中，我們將在總結(jié)過去上半年來創(chuàng)平工作中取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展好全局的綜治創(chuàng)平工作，確保我局綜治創(chuàng)平工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)建平安，建設(shè)幸福繼續(xù)努力。
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