美容院人事工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的美容院人事工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

美容院人事工作總結(jié)1

　　每個月初的工作都是一樣的，收表，做工資，統(tǒng)計員工匯總表、工資結(jié)算表、4000元以下員工。4號下店檢查店內(nèi)的日服記錄本，客服記錄本，日服記錄本店內(nèi)做的還可以，客服記錄本記的不是很好。5號到勝采貼傳單、招人，勝采是貼傳單最多的店面，可是招人的情況不是很好。6號統(tǒng)計店內(nèi)6000元以下的員工，確定減員名單，下午開會統(tǒng)計人員編制，確定撤店數(shù)和減員數(shù)，一方面大店要配備人；一方面效益不好的店要減員，有的還必須要撤，對于員工的安排和心態(tài)教育，沒有做到很好的.說服，發(fā)現(xiàn)的也有點晚，至使不用減員，員工的流失量也很多，為避免以上情況的發(fā)生，應(yīng)定期下店了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

　　其實這個月也和幾個員工談過幾次話，心態(tài)不好的員工能給予調(diào)節(jié)的，盡量和店長調(diào)解，實在調(diào)解不了的，說服不了的，該調(diào)店的調(diào)店，調(diào)離職的離職。由于本月撤店數(shù)比較多，去過淄二和鉆井跟店長和員工都聊過，店長、員工從本身都不愿意接受撤這人實事，剛開始有點不適應(yīng)，特別是淄一、淄二的員工認(rèn)為還是分開的，但店長說只要時間長一點就適應(yīng)了，員工和顧客都沒有太大問題，對于鉆井的員工沒有能說服。這個出去發(fā)傳單的時間多一點，中旬到海洋搬了一次家，隨后和丁經(jīng)理一起下店看了一下店里的人員情況，隨后的幾天招聘過幾次，學(xué)員來的不是太多，但我相信招聘也是一種很好的宣傳方式，月底培訓(xùn)老師去濟(jì)南學(xué)習(xí)，培訓(xùn)了幾天學(xué)員，其實賞的培訓(xùn)，心態(tài)教育是非常重要的，只有更好的培訓(xùn)與教育才能減少員工下店流失，這個月共招人10人，流失1人，流失老員工24人。東營地區(qū)計劃減人40人，這個月的工作做的不是很理想，心態(tài)不是很正，總認(rèn)為要減這么多人，就不用招人了，其實自然走的人趕上了要減的人，導(dǎo)致有幾個店非常缺員工，希望下個月調(diào)整好心態(tài)，填補(bǔ)店內(nèi)的空缺。

　　本月計劃招人20人一定完成任務(wù)！

美容院人事工作總結(jié)2

　　月初的時候一直為做工資忙碌，和前臺對帳收回長期卡，對每個店、每個員工的收卡做好記錄。統(tǒng)計店內(nèi)4000元下的員工，以便了解新員工下店適應(yīng)情況，及時與店長溝通，幫助新員工更好的適應(yīng)店時的環(huán)境，幫助新員工上業(yè)績，讓新員工對我們的店充滿信心。對店內(nèi)的人員檔案整理了一下，對沒有檔案的員工，打電話通知前臺，月底做帳帶過來，員工檔案可以及時了解員工個人情況，如果有事情可以及時了解。統(tǒng)計東營地區(qū)的工資匯總表和員工匯總表，了解了每個人的工資點數(shù)和店里人員的超編情況，能及時對人員進(jìn)行調(diào)整。中旬的時候到河口地區(qū)和仙河地區(qū)了解人員的情況，在了解中發(fā)現(xiàn)問題其實只是一些小問題，由于缺乏溝通面導(dǎo)致的，由于這兩個地區(qū)是外圍地區(qū)，本身管理上就比較松散，再加上溝通少，只要稍加嚴(yán)厲一點，員工就有點適應(yīng)不了，這與店長的管理也存在一定的原因，責(zé)任心不強(qiáng)。在市內(nèi)也定期下店了解員工的情況，和員工談話，盡量讓員工留住，留不住也要按正常手續(xù)走，為一下步工作做好準(zhǔn)備，這一點市內(nèi)實行的還行，至少還提前打招呼，外圍實行的還是差了點，說走就走了，工作在外圍做的'還是差了點。有時候到人才市場招聘并不如心愿，所以也要定期的到外面貼一些招聘的傳單，在網(wǎng)上也發(fā)布信息，但總算效果還行，打電話詢問的人多了。但主任的走，讓我覺得挺失敗的，每天的談來談去，聊來聊去，竟我然我是最后一個知道的，在處事方面還是欠缺了些，但這個月的工作也讓我學(xué)到了一些經(jīng)驗，對于我以后的工作也有很大的幫助，我會繼續(xù)努力。這個月招聘下店人數(shù)為：33人；流失新員工1人；流失老員工21人月流失老員工挺多的，溝通方面還得加強(qiáng)，定期下店了解情況。

　　8月份計劃招人：35人，（美容、美體、足療、前臺、導(dǎo)購共35人）以足療為主。

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