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煙葉站工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的煙葉站工作總結(jié)，歡迎大家分享。
煙葉站工作總結(jié) 1
20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)心、支持下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強(qiáng)化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的特殊之年，面對今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢，認(rèn)真分析水資源的分布情況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際，圍繞目標(biāo)，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，現(xiàn)將我站xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)
xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬公斤（其中指令性產(chǎn)量計劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計劃130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計劃完成育苗服務(wù)社一個，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實(shí)現(xiàn)市場化。計劃完成密集型烤房2群40座。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┥a(chǎn)方面：圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
�。�1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長會，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí)；其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計落實(shí)種煙村委會九個，44個小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
�。�2）、對烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準(zhǔn)備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的.發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務(wù)社一個，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項合計育苗53600盤，按65盤移栽xx面積一畝計算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時移栽烤煙，同一片連片35天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長勢整齊。
�。�5）、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開會，做耐心細(xì)致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
�。�6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當(dāng)年全面完工并投入使用�？竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。
（7）、把各種培訓(xùn)會當(dāng)作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個培訓(xùn)會，充分利用這一平臺，與煙農(nóng)交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級扎把等整個烤煙生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。
�。�10）、通過《xxx鄉(xiāng)20xx年烤煙種植風(fēng)險防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風(fēng)險互助金的100%。
（二）、煙葉收購工作
xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標(biāo)、任務(wù)來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護(hù)好收購秩序，加強(qiáng)預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個，集中預(yù)檢點(diǎn)6個），并把預(yù)檢工作作為收購期間的工作重點(diǎn)。今年從8月16日開始收購至10月10日結(jié)束，共收購煙葉10072365公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1800348530元。在收購前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護(hù)好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個，出動執(zhí)法車輛5臺300余次，給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務(wù)。
二、存在問題
1、對實(shí)優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡單。
2、在抓生產(chǎn)的過程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致許多工作被動。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時間干旱而導(dǎo)致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴(yán)重的情況下，各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購期間，雖然加強(qiáng)了煙葉收購秩序的維護(hù)，但在收購內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫。
三、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)對站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí)，努力提高站內(nèi)職工理解和對形勢判斷的能力。
2、加大對規(guī)模化連片煙面積落實(shí)的力度，同時也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)�；较虬l(fā)展打基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識。促進(jìn)和提高工作效率。
4、強(qiáng)化xx年收購工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給以批評指正。
煙葉站工作總結(jié) 2
20xx年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù)，解放思想，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，積極推進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，圓滿完成了xx年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、煙葉生產(chǎn)成效明顯
20xx年，全縣完成烤煙種植15700畝，1408萬株，收購煙葉40210擔(dān)，完成收購計劃1263%（市計劃收購38萬擔(dān)），收購中上等煙比例9789%，收購均價870元/擔(dān)（不含價外補(bǔ)貼）。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)，確保了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
今年的煙葉生產(chǎn)，縣委、政府高度重視，切實(shí)做到早安排、早部署，于xx年10月5日，召開全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安排部署了xx年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作；xx年1月22日，召開了全縣烤煙生產(chǎn)工作會議，明確了xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施，增加了烤煙生產(chǎn)投入；縣委、縣政府督查室對煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促落實(shí)各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并組建了專業(yè)抓煙隊伍，深入煙區(qū)，到村到社包片包戶，深入細(xì)致地做煙農(nóng)的思想工作，落實(shí)種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn)，為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。
（二）政策扶持力度逐年加大，調(diào)動了基層和煙農(nóng)的積極性。
縣委、政府鼎力扶持，制定了系列優(yōu)惠扶持政策，對于煙葉稅政策，從xx年開始，實(shí)行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施，讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持�？h鄉(xiāng)兩級政府繼續(xù)按照實(shí)際收購煙葉擔(dān)數(shù)，從煙葉稅中安排投入40元/擔(dān)，用于生產(chǎn)物資補(bǔ)貼，實(shí)行產(chǎn)前承諾，收購時兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續(xù)實(shí)行煙葉稅按比例返還政策，重點(diǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜，即在xx年—xx年期間，對煙葉稅返還以xx年實(shí)際合同計劃數(shù)為基數(shù)，完成當(dāng)年任務(wù)80%以上，基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉(zhuǎn)獎勵2%及工作獎勵基金和經(jīng)費(fèi)6%后，鄉(xiāng)、村按50%、15%返還，新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還；完成當(dāng)年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下，鄉(xiāng)、村按45%、10%返還；未完成xx年合同計劃基數(shù)的，鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中，要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎勵在煙葉生產(chǎn)管理過程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實(shí)行單列，由縣煙草辦與縣財政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)獎勵扶持。由縣財政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%，對種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰獎勵。由縣財政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%，對土地連片流轉(zhuǎn)100畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會各按三分之一進(jìn)行獎勵。四是煙草部門補(bǔ)貼扶持。煙草部門繼續(xù)對煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，對生產(chǎn)物資繼續(xù)實(shí)行貸款貼息，具體政策按市煙草局下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門對烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入，如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補(bǔ)、信貸扶持、種植保險等利農(nóng)惠農(nóng)項目資金。
（三）創(chuàng)新生產(chǎn)方式，明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。煙草部門、信用社和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項政策，全縣種煙大戶得到較大發(fā)展，規(guī)�；N植有較大幅度的提高。1050畝的種煙大戶有136戶，50100畝的種煙大戶43戶，百畝以上的煙葉農(nóng)場28戶。10畝以上種植戶面積達(dá)106446畝，占全縣生產(chǎn)面積的8317%，逐步實(shí)現(xiàn)了由零星小面積種植向規(guī)模化種植的轉(zhuǎn)變。全縣種煙農(nóng)戶595戶，戶均種植面積215畝，適度規(guī)模種植更趨向合理化。全面落實(shí)國家局關(guān)于扶植煙葉生產(chǎn)的各項扶持政策，稻草履蓋219062畝，不適用煙葉處置123679畝，提高上部煙葉可用性示范1000畝，直接給煙農(nóng)投入補(bǔ)貼886萬元，同時，降低了下低次煙比例，由xx年下低次煙葉比例控制在211%以內(nèi)，比上年度下降了869%。通過科學(xué)引導(dǎo)，落實(shí)政策，我縣煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向更加清晰。
�。ㄋ模┛緹熂夹g(shù)培訓(xùn)工作力度較大。
采取層層培訓(xùn)和分階段培訓(xùn)等辦法，加大烤煙技術(shù)培訓(xùn)力度。縣組織培訓(xùn)煙站技術(shù)人員、煙站技術(shù)人員和煙輔員分片培訓(xùn)到煙農(nóng)；在育苗、預(yù)整地、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行培訓(xùn)。印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》、《烤煙病蟲害防治手冊》、《烤煙科學(xué)烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農(nóng)手中，著力在提質(zhì)增效上下功夫，確保煙葉生產(chǎn)順利推進(jìn)。
（五）抗旱救災(zāi)工作成效明顯。
縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視，縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研烤煙生產(chǎn)抗旱救災(zāi)工作和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)情況，召開抗旱保苗現(xiàn)場會。深入專業(yè)化育苗點(diǎn)仔細(xì)查看出苗情況，與育苗專業(yè)戶親切交談，詢問育苗進(jìn)展，了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關(guān)單位認(rèn)真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，積極組織工作人員深入抗旱救災(zāi)第一線，指導(dǎo)群眾抗旱救災(zāi)，搶抓時機(jī)開展春耕生產(chǎn)，限度減少因旱災(zāi)害造成的損失；以高度的責(zé)任感投入到抗旱救災(zāi)工作中，切實(shí)把抗旱救災(zāi)保春耕作為重要工作抓緊抓好；協(xié)調(diào)好群眾生活用水和生產(chǎn)用水之間的關(guān)系，優(yōu)先保障群眾生活用水；積極籌措抗旱救災(zāi)物資，組織抗旱救災(zāi)工作隊，下鄉(xiāng)進(jìn)村動員群眾做好備耕備播工作，幫助群眾抗旱救災(zāi)保春耕，確保了春耕生產(chǎn)順利開展，確保了抗旱救災(zāi)工作無非正常事件發(fā)生。
二、煙葉收購任務(wù)圓滿完成
今年烤煙收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結(jié)束。全縣共收購煙葉40210擔(dān)中上等煙比例9789%，收購均價870元/擔(dān)，計稅價格950元/擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙葉稅769萬元。
今年的烤煙收購能圓滿完成市政府下達(dá)的計劃任務(wù)主要是抓好了一下工作：
1、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)中后期管理。一是突出抓好田間管理，針對今年異常的氣候特點(diǎn)和各地的生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)烤煙田間管理工作，及時組織力量深入田間地塊進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)指導(dǎo)好煙農(nóng)認(rèn)真落實(shí)好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施，改善煙田通風(fēng)透光條件，減少有利于病害發(fā)生的因素，遏制病害發(fā)生；指導(dǎo)煙農(nóng)按技術(shù)要求科學(xué)進(jìn)行封頂打杈，限度地留足有效葉片。二是認(rèn)真做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，預(yù)防病蟲害爆發(fā)式發(fā)生和蔓延。三是要搞好煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)。各級各部門把烘烤作為增加產(chǎn)量，提高效益的重要工作抓好，把煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作抓實(shí)，努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計劃新增煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，同時要做好烤房調(diào)配協(xié)調(diào)工作，確保田間煙葉應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收。四是做好防災(zāi)減災(zāi)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好以防冰雹、洪澇等自然災(zāi)害為重點(diǎn)的防災(zāi)減災(zāi)工作；氣象部門要認(rèn)真做好天氣預(yù)測預(yù)報、防冰雹物資儲備，設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作，確保通訊暢通、隨時作業(yè)。
2、充分做好煙葉收購的準(zhǔn)備工作，確保收購任務(wù)的全面完成。在全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議上，縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“�？偭�、保質(zhì)量、保增長”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開稱時，縣政府組織工作組到各煙葉收購站點(diǎn)，統(tǒng)一收購眼光。眼光一經(jīng)確定，就保持收購的平穩(wěn)運(yùn)行，一收到底。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保煙葉收購工作有序開展。
今年煙葉收購的形勢復(fù)雜，責(zé)任重大，縣政府要求各級各部門要從“三農(nóng)”發(fā)展的高度，加強(qiáng)對煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年煙葉收購工作是政治任務(wù)，不允有絲毫失誤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人。縣委、政府向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草部門要結(jié)果，特別是是總量不能確保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并責(zé)成縣煙草公司對煙站站長同等追究責(zé)任。縣政府成立縣煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)收購質(zhì)量協(xié)調(diào)組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法組，切實(shí)加強(qiáng)全對全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導(dǎo)。
4、抓好煙葉的入戶預(yù)檢和預(yù)約交售工作。今年各站在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了工作力度，把入戶預(yù)檢工作抓實(shí)，真正把煙葉純度的問題解決在煙農(nóng)家中，基本做到了純度不好的煙葉不出戶，按照“預(yù)檢到戶、定級到捆、規(guī)范打包、統(tǒng)一封簽、帶隊交售”的'預(yù)檢流程要求來開展工作。根據(jù)收購計劃和收購周期，合理確定收購時間，嚴(yán)格執(zhí)行約時定點(diǎn)、分部位、分時段、限次數(shù)的收購制度，安排好預(yù)約煙葉的日程表，確保收購均，確保當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完，嚴(yán)禁出現(xiàn)過夜煙。
5、加強(qiáng)收購管理，規(guī)范收購流程，嚴(yán)明收購紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)《煙葉收購工作規(guī)范》，把時時關(guān)愛、處處關(guān)心煙農(nóng)的價值理念始終落實(shí)在煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)的把握上，確保眼光上下一致、前后一致、各站一致；將煙農(nóng)交煙須知、收購流程、收購價格、收購樣品、收購紀(jì)律、程序監(jiān)管、服務(wù)承諾、舉報電話等上墻公布；確保煙農(nóng)應(yīng)得利益。
6、強(qiáng)化專賣管理。一是加強(qiáng)宣傳教育。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、發(fā)送手機(jī)短信、宣傳車流動宣傳等形式，營造良好的氛圍，增強(qiáng)煙農(nóng)的守法意識。要加強(qiáng)教育，嚴(yán)禁國家公職人員參與煙葉非法買賣活動。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村監(jiān)管。以鄉(xiāng)、村為主，充分發(fā)揮基層干部的作用，對重點(diǎn)村組、重點(diǎn)路段加強(qiáng)巡查，其中，黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村，赤石的曹田村，里田的桅子村過去是主要的流煙通道，必須嚴(yán)防死守。對重點(diǎn)戶要清點(diǎn)庫存，跟蹤管理，重點(diǎn)盯防，做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣里成立了縣聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法收購行為。執(zhí)法隊伍從公安抽調(diào)2人，縣煙草專賣局抽調(diào)5人，縣煙草辦抽調(diào)3人，抽調(diào)人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤，集中精力開展依法打擊活動。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養(yǎng)，設(shè)立站、村、組信息員，做到準(zhǔn)確掌控、有的放矢。
7、強(qiáng)化督查。縣委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購情況做到每半月督查通報一次，對煙葉收購進(jìn)度快、質(zhì)量好、任務(wù)完成好、秩序穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報表揚(yáng)，對進(jìn)度慢、質(zhì)量差、任務(wù)完成差、秩序亂的予以通報批評。縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層、深入一線進(jìn)行實(shí)地督查，現(xiàn)場解決煙葉收購工作中的實(shí)際困難和問題，確保煙葉收購各項工作落實(shí)到位，確保收購任務(wù)圓滿完成。
三、煙基建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
xx年，我辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作職能，多方協(xié)調(diào)水利、交通、農(nóng)業(yè)、煙草、國土等部門按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，全力抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣xx年度最終完成煙水工程、機(jī)耕道、烤房、煙用機(jī)械、育苗工場項目數(shù)量414個，總投資14616903萬元，完成計劃的10337％，煙草行業(yè)補(bǔ)貼11899478萬元，完成計劃的10871%。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行，極大地改善全縣煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力顯著增強(qiáng)，有力促進(jìn)了全縣煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。一是強(qiáng)化責(zé)任，加大協(xié)調(diào)力度。煙基工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，層次復(fù)雜。一年來，我辦堅持把煙基工作作為“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，抽調(diào)人員專抓煙基工作，施工期間，長住施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，積極配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村組調(diào)處土地糾紛，農(nóng)戶矛盾，為全縣煙基工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二是強(qiáng)化督查考核。建議縣煙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《宜章縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作考核辦法》，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂了責(zé)任狀，強(qiáng)化了對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級的督查考核，增強(qiáng)了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級抓好項目的責(zé)任感。三是狠抓好管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量。以質(zhì)量求生存，我辦一直把抓煙基工程質(zhì)量放在第一位，派出專人對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督，并將項目質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任明確到人。建立了質(zhì)量安全“倒查制”對有質(zhì)量問題的項目，從下到上進(jìn)行倒查，實(shí)行責(zé)任追究。通過構(gòu)筑質(zhì)量安全防線，確保了工程質(zhì)量，杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。
四、“兩煙”市場監(jiān)管成效顯著
20xx年，我辦從部門工作實(shí)際出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)協(xié)調(diào)、服務(wù)能力，密切配合專賣、工商、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法部門按照“守土有責(zé)”的工作方針，堅持“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、打運(yùn)輸、打分銷、清市場、守邊境”的工作思路，強(qiáng)化市場監(jiān)管，突出重點(diǎn)市場、重點(diǎn)區(qū)域，深入開展專項行動，實(shí)施綜合治理，積極開展“兩煙”市場清理整頓，及時查處出售假煙、走私煙的不法行為；嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法倒買倒賣煙葉行為，維護(hù)正�？緹熓召徶刃颍故召徶刃驈拈_收到結(jié)束始終良好，繼續(xù)保持了對“兩煙”違法犯罪的高壓態(tài)勢，煙草專賣管理工作取得了明顯效果。截止11月底，共查處兩煙違法案件290起（其中一般案件276起、簡易案件14起），查獲卷煙1519254萬支（其中真品卷煙14763萬支、假冒卷煙42954萬支）、煙絲8019噸，查獲有較大影響案件21起；逮捕3人，刑拘3人；上繳罰沒款21454萬元；公開銷毀假冒卷煙2800余件，挽回國家和消費(fèi)者直接經(jīng)濟(jì)損失600余萬元；成功破獲1起國家局、公安部標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案。獲得了市政府頒發(fā)的xx年度全市煙葉市場管理工作先進(jìn)單位二等獎（郴政辦函[xx]192號）。
同時，積極推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營，提高市場控制力和占有率，切實(shí)做到整體推進(jìn)、全面提升，不斷提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶的能力和水平，確保卷煙銷量和效益的快速增長。1－11月份共銷售卷煙xx05大箱，比去年同期的192834大箱增加7171大箱，增加了372%。省外煙銷售586745箱，占總銷量的2934％；卷煙毛利為819471萬元比去年同期的665971萬元增加了1535萬元；卷煙毛利率為264%比去年同期的2558%增加了082個百分點(diǎn)。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，完成縣委中心工作
一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)3個階段，至xx年8月底結(jié)束。在整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我辦嚴(yán)格按照市委和我辦《實(shí)施方案》要求，高度重視，廣泛動員，精心組織，周密部署，主題突出、扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)做到了程序不減，目標(biāo)不變，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了明顯的成效。
二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機(jī)關(guān)為抓手，深入開展機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)家”活動，主動開拓性地開展工作，力求在效能建設(shè)方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的部門形象。力求達(dá)到思想作風(fēng)更加過硬，工作作風(fēng)更加深入，生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門，促進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度，在工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，在制度建設(shè)上給予了強(qiáng)力保證，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。
四是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按時召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議，開展批評與自我批評，認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)工作，查找自身差距，解決突出問題。
五是認(rèn)真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村，在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點(diǎn)工作，部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體干部職工參與，以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力加大投入，狠抓各項扶貧措施的落實(shí)，堅持因村制宜、因戶施策，積極培植煙葉產(chǎn)業(yè)，改善發(fā)展條件，增強(qiáng)造血功能，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實(shí)，加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進(jìn)單位。
六、存在的問題
一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達(dá)到縣委、縣政府年度預(yù)期目標(biāo)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務(wù)未能完成，產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。
二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，生產(chǎn)過程繁瑣，生產(chǎn)成本居高不下，加之農(nóng)村勞動力不足，確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加，影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是科技水平不高�，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高，煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū)，煙農(nóng)文化水平不高，煙農(nóng)接受能力有限，一時難以達(dá)到科技要求。
七、xx年初步工作打算
xx年，我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度，堅持科技興煙，提高質(zhì)量和效益，繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展，切實(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
煙葉站工作總結(jié) 3
xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會議精神，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心，以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高有效煙葉供給力”為契機(jī)，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的，以“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草為發(fā)展目標(biāo)，全站職工堅決落實(shí)“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針，打好中耕管理期抗旱的攻堅戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現(xiàn)、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務(wù)。
20xx年我站的主要工作：
一、精心組織，明確目標(biāo)
為確�！皣�(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)�！钡臒熑~工作方針貫徹落實(shí)，我站成立以煙站站長為第一責(zé)任人、各煙點(diǎn)點(diǎn)長為直接負(fù)責(zé)人、廣大職工全面參與的組織模式，在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識，牢固樹立計劃意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，切實(shí)維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，把計劃合同管理作為落實(shí)煙葉工作方針的關(guān)鍵措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。全站干部職工在年初就開始進(jìn)村入戶對今年的相關(guān)政策宣傳，力求全面落實(shí)合同制，嚴(yán)格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實(shí)際收購計劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購合同，切實(shí)做到按合同落實(shí)種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購，確保煙葉種植收購計劃落到實(shí)處。
二、烤煙育苗工作
20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅持“完善技術(shù)、集中管理、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的思路，以“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)�！钡囊笤诟鞔逦瘯白匀淮逯羞M(jìn)一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認(rèn)真總結(jié)20xx年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問題的基礎(chǔ)上,為確保今年育苗工作的順利進(jìn)行，xx煙站認(rèn)真抓好育苗業(yè)主的篩選工作，共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶，并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議，明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作，做到供苗有據(jù)可依、不超合同供苗，為“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)�！钡臒熑~工作方針的貫徹落實(shí)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。截止20xx年2月20日，xx煙葉站10個育苗點(diǎn)、9008池育苗工作全部順利完成！
三、政策宣傳合同簽訂物資兌現(xiàn)工作
1.政策宣傳合同簽訂工作
xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)規(guī)�！钡臒熑~工作方針為指導(dǎo)，工作中切實(shí)抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專項計劃的分解、落實(shí)和管理工作，堅決剎住超計劃種植苗頭，確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實(shí)行電子合同，簽訂前嚴(yán)格按照每畝擔(dān)單產(chǎn)約定種植面積，計劃分解落實(shí)到戶、到田塊，并認(rèn)真做好實(shí)地核查工作，確保種植計劃與生產(chǎn)實(shí)際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達(dá)到25畝以上的要求，嚴(yán)格合同簽訂、加強(qiáng)合同管理，簽訂過程嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行。
為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實(shí)和合同簽訂的順利進(jìn)行，我站在合同簽訂前和簽訂過程中進(jìn)一步加大宣傳力度，通過印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實(shí)做細(xì)政策宣傳工作。在合同簽訂過程中繼續(xù)實(shí)行提前公示烤煙合同分配結(jié)果及舉報電話，簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農(nóng)面對面自愿簽訂合同，并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中，嚴(yán)禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中，聽取煙農(nóng)意見、接受煙農(nóng)監(jiān)督，真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn)。截止3月10日，xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份，合同簽訂面積32890畝，計劃收購450萬公斤（指令性煙葉收購計劃萬公斤，出口備貨計劃萬公斤），圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。
2.物資兌現(xiàn)工作
xx煙站20xx年的物資供應(yīng)工作嚴(yán)格遵循上級公司的要求，嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)種子、肥料、地膜等煙用物資，真正做到杜絕超合同、無合同供應(yīng)。在實(shí)際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請每畝供應(yīng)每畝復(fù)合肥40公斤，硝酸鉀10公斤，硫酸鉀5公斤，地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋，棚膜1117公斤，池膜1400公斤，遮陽網(wǎng)公斤；嚴(yán)格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進(jìn)行兌現(xiàn)，兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束，共兌現(xiàn)復(fù)合肥噸，硝酸鉀噸，地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn)，而且做到物資供應(yīng)與實(shí)際合同面積相符，真正做到用種子控?zé)熋纭⒂脽熋绾臀镔Y控移栽，為今天的烤煙收購工作提供了堅實(shí)保證。
四、烤煙大田生產(chǎn)
1、移栽
xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通過全站干部職工的辛勤努力，全面推行移栽節(jié)水技術(shù)，杜絕病苗、弱苗進(jìn)入大田，提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進(jìn)水生根向氣生根轉(zhuǎn)變，減少大田移栽后的緩苗期，增加煙株抗旱能力；二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水，把漂浮育苗放在水里面，再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術(shù)，栽后及時蓋膜，蓋膜嚴(yán)實(shí)，提高落實(shí)到位率，充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開，煙站領(lǐng)導(dǎo)和各煙點(diǎn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。截止5月20日，xx煙葉站按照上級公司要求，圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務(wù)。
2、清塘點(diǎn)株工作
為確�！皣�(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”煙葉工作方針得以貫徹落實(shí)，xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)束后便立即投入到清塘點(diǎn)株工作當(dāng)中，記錄移栽數(shù)據(jù)、落實(shí)移栽面積，將“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)�！钡腵工作方針落實(shí)到實(shí)處。
3、中耕管理工作
為切實(shí)提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平，順利完成20xx年烤煙收購目標(biāo)，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作：
�。�1）、抓好適時封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施，煙站各煙點(diǎn)對各植煙片區(qū)煙株長勢進(jìn)行了深入調(diào)查分析，嚴(yán)格做到分類指導(dǎo)，針對前期因天氣干旱，出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株，要積極采取培育杈煙、強(qiáng)化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施，最低限度降低煙農(nóng)損失。
（2）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。我站于7月30日，全面完成不適用底腳葉處理工作，于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作，得到了公司的充分肯定。
�。�3）、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈、雜草等，并積極建立煙株殘體處理池，對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理，嚴(yán)格田間環(huán)境衛(wèi)生，確保田間清秀、整潔。
（4）、進(jìn)一步加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，落實(shí)好減災(zāi)防災(zāi)措施。隨著異常天氣的變化，烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行，煙站各煙點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時高度重視局部大風(fēng)、冰雹等災(zāi)害性天氣，做好防雹減災(zāi)工作，把烤煙自然災(zāi)害損失降到最低限度。
五、烤煙收購工作
1、烤煙收購準(zhǔn)備工作
為確保今年全站9萬擔(dān)烤煙收購工作順利完成，xx煙葉站全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識，在烤煙收購工作開始前就積極開展各項收購準(zhǔn)備工作：
（1）、嚴(yán)格落實(shí)成熟采收和科學(xué)烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴(yán)格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點(diǎn)，為確保收購工作順利完成，xx煙葉站今年一進(jìn)步加大宣傳指導(dǎo)力度，確保煙農(nóng)嚴(yán)格按照煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)操作，切實(shí)做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收，保證煙株大田生長期在120天以上；同時要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)力度，嚴(yán)格落實(shí)曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施。
�。�2）、切實(shí)加強(qiáng)收購政策宣傳和入戶預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購政策宣傳和初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作，緊緊圍繞9萬擔(dān)烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開展初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作，切實(shí)提高全站煙葉分級技術(shù)水平，提高煙葉純度和收購等級合格率，嚴(yán)禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現(xiàn)，在確保等級合格率達(dá)標(biāo)的同時，極力維護(hù)好煙農(nóng)的根本利益，確保煙農(nóng)種植收益好于往年。
2、烤煙收購工作
20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機(jī)，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標(biāo)，實(shí)行了“五員”崗位職責(zé)管理，即門衛(wèi)值班員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員、入戶預(yù)檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導(dǎo)員，通過定制度、定崗位、定流程、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉全面提升煙葉收購的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，煙葉收購工作秩序好、進(jìn)度快、質(zhì)量高，確保了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開門收煙以來，通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn)，截止10月12日，xx煙葉站順利完成了9萬擔(dān)的烤煙收購任務(wù)，單價元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元。截止10月12日，xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬公斤，單價元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高，煙葉收購數(shù)量再創(chuàng)歷史新高，圓滿完成了20xx年烤煙收購任務(wù)并實(shí)現(xiàn)了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標(biāo)。
六、安保工作
緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求，牢固樹立安全意識，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展各項安全檢查和防范工作，定期召開安全工作專題會議16次，安保工作做到警鐘長鳴，進(jìn)入人人抓人人管的良好氛圍，一年來未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了平安煙站的目標(biāo)。
七、卷煙農(nóng)網(wǎng)延伸工作
1.加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)延伸隊伍建設(shè)，尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務(wù)點(diǎn)點(diǎn)長等一線人員的素質(zhì)，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵，使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點(diǎn)真正成為就近管理、服務(wù)農(nóng)村零售客戶，展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。
2.通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現(xiàn)代通信方式，掌握卷煙庫存、零售價格、主銷品牌動銷情況、消費(fèi)者購買意愿等信息。
3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價”的要求，推行品牌計分制管理辦法，提升零售戶品牌營銷能力。
4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應(yīng)，加強(qiáng)明碼標(biāo)價工作，終端管理在規(guī)范經(jīng)營秩序上有新進(jìn)展。
5、積極開展婚慶促銷工作。
八、存在問題和經(jīng)驗總結(jié)
20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)�！钡姆结樥吆涂购当Ｃ邕@一中心工作順利進(jìn)行，并全面勝利完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，取得了階段性的成效，但同時也存在一些問題：
（1）、商品化育苗管理有待進(jìn)一步提高。
（2）個別自然村移栽進(jìn)度慢，移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等。
�。�3）、收購管理工作有待進(jìn)一步精細(xì)化。
總的來說，xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益，這些離不開縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會議精神，認(rèn)真實(shí)踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機(jī)、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標(biāo)的工作思路，以及煙站全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力。在下一年的工作中，xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，以“利國惠民、至愛大成”的行業(yè)價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
在認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們20xx年要進(jìn)一步做好以下幾方面工作：
一是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改進(jìn)煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)，用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)，推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
二是及早行動，認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作。充分領(lǐng)會上級公司文件精神，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
三是高度重視節(jié)令茬口問題，及早規(guī)劃布局小春種植田塊，切實(shí)處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系，避免出現(xiàn)“煙等地”、“割青麥”的問題。
四是加大培訓(xùn)力度，提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作，增強(qiáng)對煙農(nóng)的服務(wù)意識。
五是進(jìn)一步建立建全各項規(guī)章制度，抓好站點(diǎn)建設(shè)。
煙葉站工作總結(jié) 4
20xx年xx煙葉工作站在市、縣公司及當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣煙葉工作會議精神，真抓實(shí)干，體現(xiàn)了“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力”。促進(jìn)轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)原料上水平的關(guān)鍵舉措，是今年煙葉工作的重中之重，在保障優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的前提和基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際能力和種植水平做好生產(chǎn)量和收購量計劃的組織落實(shí)。切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要，按照“一增加四保證”和“五個堅持”的總體要求，克服自然災(zāi)害帶來的困難，收購站進(jìn)行全面分析，在管理上“重心不移，著眼基層，提高服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，以高度的責(zé)任心做好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況
今年xx煙葉工作站包括三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共育苗x池，其中xx鎮(zhèn)x個村委會，x個組，種植x畝，完成收購量x擔(dān)，平均單價x元/公斤，完成合同x%，xx鎮(zhèn)x個村委會，x個組，種植xx畝，完成收購量xx，平均單價xx元/公斤，完成合同量的xx%，xx鄉(xiāng)x個村委會，x個組，種植x畝，完成收購量x擔(dān)，平均單價x元/公斤，完成合同量的x%，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計烤煙產(chǎn)量x元。
二、具體做法
�。ㄒ唬┳龊靡�(guī)劃，提高煙葉有效供給能力
今年xx煙葉工作站99%是新煙區(qū)，站內(nèi)積極與政府溝通，劃出種煙區(qū)域，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，點(diǎn)多面廣給工作帶來很大困難，做好宣傳，制定出實(shí)施方案，認(rèn)真抓好《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作責(zé)任狀》。
�。ǘ┨岣哂缳|(zhì)量，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力打下基礎(chǔ) 今年xx共育苗x個池，在整個育苗過程中，嚴(yán)把質(zhì)量光，科學(xué)操作，對技術(shù)員進(jìn)行“漂浮育苗技術(shù)原理”種“操作規(guī)程”進(jìn)行培訓(xùn)。
�。ㄈ┻M(jìn)行合同管理
根據(jù)合同簽訂程序，從申請、審核、簽訂合同、公示等規(guī)程進(jìn)行簽訂。
�。ㄋ模┳ズ妙A(yù)整地、移栽工作
今年我站的預(yù)整地工作早安排，緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實(shí)用技術(shù)，從規(guī)劃種煙地塊開始，進(jìn)行冬閑田地的翻曬，嚴(yán)格按要求高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)整地理墑工作。在移栽過程中，全面實(shí)現(xiàn)100%的地膜覆蓋，為“高莖狀苗深栽”打下了基礎(chǔ)，澆足定根水，保證煙葉成活率，同時進(jìn)行查缺補(bǔ)苗，確保最佳節(jié)令移栽完。
（五）做好大田管理工作
及時查缺補(bǔ)塘，追提苗肥，保證煙葉的正常生長，我們面對煙農(nóng)，多次召開培訓(xùn)會，面對面，手把手教，適時追肥，摘膜，分片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，摘膜后按要求田煙達(dá)到摘高40公分以上，地?zé)熯_(dá)到35公分以上，按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。對技術(shù)員管理分片到地塊到人。
�。┱J(rèn)真組織好烘烤
今年x共新進(jìn)臥或密集式烤房525戶53群，點(diǎn)多面廣，交通不便，這些都給我們在指導(dǎo)烘烤帶來了較多不便。我站克服重重困難，根據(jù)各片區(qū)實(shí)際情況，制定出各片區(qū)的烘烤實(shí)施方案，在整個烘烤過程中嚴(yán)格按技術(shù)方案，進(jìn)行烘烤，加大分類編煙入爐，做到“下部葉適時采摘”中部葉成熟采收，得到了煙農(nóng)的認(rèn)可，為增加煙農(nóng)收入打下基礎(chǔ)。
（七）認(rèn)真抓好收購工作及調(diào)撥工作
收購過程中首先認(rèn)真做好預(yù)檢工作，八戶預(yù)檢，分級扎把是重要環(huán)節(jié)，把煙農(nóng)教會，講清楚給煙農(nóng)，避免收購中爭吵，主要圍繞“一”個目標(biāo)“兩個”重點(diǎn)，找準(zhǔn)“三個”結(jié)合點(diǎn)，堅定不移遵守“五條紀(jì)律”“七條要求”，并順利完成收購工作。
煙葉調(diào)運(yùn)嚴(yán)格按倉儲管理要求進(jìn)行煙葉的調(diào)運(yùn)，數(shù)量，級別準(zhǔn)確無誤。
�。ò耍┳ズ藐犖榻ㄔO(shè)，搞好生產(chǎn)服務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)落實(shí) 把抓隊伍建設(shè)放在第一位，技術(shù)員、烘烤隊、預(yù)檢員和收購臨時人員等最關(guān)鍵，只要抓好這支隊伍，就給今年的烤煙工作順利完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，再把煙農(nóng)服務(wù)好、培訓(xùn)好、政
策落實(shí)好，我站的工作就可以順利的完成，一年來共培訓(xùn)5800多人次，并注重落實(shí)，進(jìn)行考核，對培訓(xùn)內(nèi)容積極跟蹤指導(dǎo)，做到不留死角，使煙農(nóng)真起碼掌握，各項技術(shù)，并運(yùn)用到生產(chǎn)中。
�。ň牛┳ズ脙�(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
嚴(yán)格按《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》，做到一戶一戶開展不適用煙葉清除工作，成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把優(yōu)化煙葉當(dāng)成重點(diǎn)抓，我站共處理不適用煙葉703噸，處理池121個。保證優(yōu)化煙葉達(dá)到了效果。
�。ㄊ┳ズ冒踩a(chǎn)管理
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，與每個員工簽訂年度個人安全責(zé)任書，把安全落實(shí)到每一個人頭上，提高安全意識，安全就是效益，主要是以安全教育為主，提高防范意識，講解安全的重要性，個人安全，站內(nèi)安全等，進(jìn)行隱患排查，防火、防盜。做到無安全事故。
三、存在問題
�。ㄒ唬c(diǎn)多面廣，新煙區(qū)多給指導(dǎo)帶來困難
xx今年包括xx房、xxx三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個村委會，xx個組，給指導(dǎo)帶來了困難。
�。ǘ┕芾聿坏轿唬笇�(dǎo)力度不夠
沒有很好的管理好下邊員工，包括技術(shù)員，育苗人員烘烤人員，下邊麻皮大意，沒有盡到自己的'職責(zé)，煙農(nóng)沒有明確的
思路管理好每棵煙，造成煙農(nóng)不必要的損失。
�。ㄈ┘夹g(shù)員的技術(shù)參差不齊
由于今年新發(fā)展面積大，從各處請來的技術(shù)員參差不齊，一個組和一個組的煙不一樣，給煙農(nóng)帶來了損失。
（四）向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和縣局公司請示匯報不及時。
�。ㄎ澹┯械牡胤娇痉拷ㄔO(shè)進(jìn)度緩慢，給烘烤帶來不便，損失了一部分煙葉。
（六）不注重烘烤成本，造成烘烤成本過高。
烤烤過程中忽示了每爐的裝煙桿數(shù)，兩百多桿也烤一爐，造成烘烤成本高，有的用煤量過大，一爐煙烤下來浪費(fèi)了很多煤，從而造成烘烤成本高。
（七）新煙區(qū)規(guī)劃不合理
種植分散，指導(dǎo)難，加上臥式烤房，建在交通不便的地方，從而造成煤等二次搬運(yùn)費(fèi)高，給烤煙產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響，規(guī)劃應(yīng)該在交通便利的地方。
�。ò耍┓柿嫌昧坎蛔�
對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)肥力估得過高，導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量低，既使單價高，畝均效益也不明顯，產(chǎn)量和效益成正比。
�。ň牛⿺嚯娞珖�(yán)重，平均兩三天斷一次電，給烤煙時帶來質(zhì)量影響。
�。ㄊ└黜棇�(shí)用技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施不到位，沒有堆捂營養(yǎng)土，不及時防病防蟲，導(dǎo)致部分地塊病蟲害嚴(yán)重。
煙葉站工作總結(jié) 5
20xx年是不平凡的一年，當(dāng)我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災(zāi)情時候，我們毫不畏懼；當(dāng)我們面對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的時候我們統(tǒng)籌安排,當(dāng)我們面對全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會任務(wù)的時候，我們精心準(zhǔn)備；當(dāng)我們面對5.906萬擔(dān)收購任務(wù)的時候，我們積極應(yīng)對。xxx煙葉工作站始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為載體，以提高煙葉質(zhì)量為核心，以增加產(chǎn)量為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，全面提高烤煙生產(chǎn)組織管理水平、技術(shù)服務(wù)水平、煙葉生產(chǎn)及質(zhì)量水平，緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務(wù)。目前，20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作已近完成，2012年烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作正在著手準(zhǔn)備，現(xiàn)將20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報如下：
一、嚴(yán)格計劃、加強(qiáng)管理，合同管理工作得到新提升
根據(jù)分公司生產(chǎn)收購安排，xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬擔(dān)，落實(shí)種植面積2.0708萬畝，xxx煙葉工作站抓實(shí)合同落實(shí)，做好計劃分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴(yán)格煙葉種植收購計劃的分解、落實(shí)和管理工作。根據(jù)分公司收購任務(wù)要求，嚴(yán)格按照單產(chǎn)要求確定種植面積，結(jié)合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實(shí)際情況，計劃分解實(shí)行逐級分解方式，各村委會逐級落實(shí)到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊；二是嚴(yán)格合同簽訂程序，20xx年合同簽訂工作在種植收購計劃分解基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機(jī)-核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行，切實(shí)做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實(shí)”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束，落實(shí)農(nóng)戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間，嚴(yán)格要求核對身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對核查出的問題進(jìn)行及時整改，堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生；四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄，健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息，嚴(yán)格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中，確保合同簽訂的公平、公正性。
二、眾志成城、積極應(yīng)對，抗擊低溫冰凍、春夏連旱災(zāi)情，最大限度減輕災(zāi)害損失。
在育苗期遭受了三次嚴(yán)重的低溫天氣，xxxx基地單元在低溫冷凍災(zāi)害明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下，通過分區(qū)域、分時段、分類別對苗床進(jìn)行管理，2個育苗點(diǎn)，于2月初集中時間播種，在遭受三次低溫天氣時，迅速啟動按照《xxxx煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》及時采取保溫措施，封嚴(yán)封實(shí)大棚；蓋嚴(yán)、壓實(shí)拱膜、遮陽網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時更換，確保苗床不通風(fēng)、不漏氣；對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過手機(jī)天氣預(yù)報及溫度變化實(shí)際情況做好防范應(yīng)對措施；做到定人、定點(diǎn)、定池，使保溫防凍各項工作切實(shí)落實(shí)到位，確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來，給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》迅速行動、積極應(yīng)對，把煙田抗旱做為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責(zé)任來抓，一是投入抗旱資金5萬元：二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報，通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮懿块T統(tǒng)一調(diào)配水之源，組織煙站全體干部職工深入一線指導(dǎo)服務(wù)；三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費(fèi)抽水點(diǎn)7處，各處抽水點(diǎn)由煙站職工統(tǒng)一組織免費(fèi)抽水；四是組織煙農(nóng)抽水機(jī)2756臺套和各類蓄水、運(yùn)水、輸水工具，動員組織煙農(nóng)全力進(jìn)行澆灌；五是強(qiáng)化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增強(qiáng)煙葉的抗旱能力；六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝，將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低，最大限度減輕了災(zāi)害損失。
三、嚴(yán)格規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平
�。ㄒ唬⿲I(yè)育苗、促控結(jié)合，培育適齡高莖壯苗。嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴(yán)格按照“育苗申請-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓(xùn)-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運(yùn)作流程，組織篩選育苗業(yè)主，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴(yán)格育苗管理操作規(guī)程，加強(qiáng)育苗管理，及時掌控?zé)熋缜闆r，做好煙苗管理，根據(jù)移栽時間，實(shí)行“促、溫、控”相結(jié)合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點(diǎn)監(jiān)管考核工作，按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強(qiáng)對育苗點(diǎn)的考核驗收工作；四是簽訂供苗協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗，嚴(yán)格做好供苗登記工作。
（二）機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù)，提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機(jī)資源，走專業(yè)合作道路，全鄉(xiāng)推行機(jī)械化起壟工作，所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑，定點(diǎn)打塘。嚴(yán)格按照墑寬、墑高的標(biāo)準(zhǔn)劃線理墑，嚴(yán)格達(dá)到了壟面平整、溝底深淺一致、土細(xì)溝直，墑體飽滿的要求。機(jī)械化作業(yè)得有效落實(shí)，提高了預(yù)整地、移栽進(jìn)度和質(zhì)量，降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，減少了勞動用工。
�。ㄈ┛茖W(xué)施肥，提高土壤綜合生產(chǎn)力。
20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥，廣泛宣傳動員煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)家肥堆捂，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高堆捂質(zhì)量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續(xù)利用能力。
（四）搶抓節(jié)令、落實(shí)技術(shù)，嚴(yán)把抗旱移栽規(guī)格。
針對今年前期嚴(yán)峻旱情，嚴(yán)把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機(jī)耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令，于4月25日全面啟動移栽工作，堅持一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，處理好移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系，廣泛發(fā)動煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽，于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務(wù)。三是嚴(yán)格按照120×50厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深栽，嚴(yán)格栽成燈盞塘，現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進(jìn)田。落實(shí)好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術(shù)”，確保實(shí)現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，站點(diǎn)職工深入田間進(jìn)行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo)，加大督查力度，嚴(yán)格按照1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行移栽，并于移栽結(jié)束后及時組織清塘點(diǎn)棵，確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植，堅決杜絕超計劃、超合同種植。
�。ㄎ澹┚�(xì)管理、分片負(fù)責(zé)，提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學(xué)追肥，嚴(yán)格落實(shí)中耕管理各項措施，確�？緹煷筇镩L勢整齊一致，有效促進(jìn)烤煙營養(yǎng)均衡，化學(xué)成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時追肥，提高肥料利用率；二是加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，認(rèn)真落實(shí)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實(shí)施專業(yè)化植保。同時結(jié)合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點(diǎn)1處，推廣大田生物防治面積2萬畝，提高煙葉使用安全性；三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排，煙站認(rèn)真組織落實(shí)50畝揭膜提溝培土實(shí)驗示范任務(wù)，有效促進(jìn)揭膜培土工作全面落實(shí)；四是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理。及時清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無雜草，提高土壤通透性，促進(jìn)土壤有機(jī)質(zhì)分解，增加土壤肥力；五是適時封頂、合理留葉。當(dāng)田間煙株75%以上第一朵中心花開放時，按照先打健株后打病株原則，將煙花摘除，注意手和器械嚴(yán)格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進(jìn)行100%化學(xué)抑芽。
�。┘訌�(qiáng)培訓(xùn)、抓實(shí)指導(dǎo)，切實(shí)提高煙葉質(zhì)量。堅持“下部葉適時早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術(shù)人員，深入煙田，實(shí)行準(zhǔn)采證制，成熟一片，采收一片，切實(shí)做好成熟采收工作。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)，真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢，加強(qiáng)密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質(zhì)量。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴，圓滿完成烤煙收購任務(wù)
�。ㄒ唬┟芮信浜�，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)
在煙葉收購前，開展電子結(jié)算，煙站及時入村到戶，通過會議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農(nóng)對此項業(yè)務(wù)有了初步的理解，同時認(rèn)真核對了煙農(nóng)身份證信息，向銀行提供了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息，為后期資金管理安全，以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的實(shí)施，更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”，切實(shí)維護(hù)了國家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)，簡化了煙葉收購資金結(jié)算程序，確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農(nóng)的手中。
�。ǘ﹪�(yán)格合同，措施有力，確保煙葉收購平穩(wěn)
xxxx煙葉工作站堅持“以合同為主線，以質(zhì)量為中心”，強(qiáng)化質(zhì)量管理，采取有力措施，確保煙葉收購平穩(wěn)進(jìn)行。一是堅持合同收購，嚴(yán)格計劃管理。收購前對種煙農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，調(diào)整部分因災(zāi)減產(chǎn)合同，嚴(yán)格按合同組織收購。二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢，提高等級純度。推行管理關(guān)口前移，根據(jù)預(yù)檢情況，科學(xué)安排煙葉交售時間，有效提高了等級合格率和服務(wù)質(zhì)量，受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到思想、標(biāo)準(zhǔn)、眼光“三統(tǒng)一”，重點(diǎn)把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作，加強(qiáng)安全自查和巡查，對各公共場所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認(rèn)真組織整改，確保環(huán)境安全狀況良好。
�。ㄈ┝疂嵶月伞⒁�(guī)范運(yùn)行，搞好收購工作
煙葉收購事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益，是各方利益的最終體現(xiàn)，如何化解各方矛盾，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和煙農(nóng)利益，是搞好煙草收購工作成效所在，煙站認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，做到按收購流程收購、“陽光”收購，實(shí)現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的.目的。
xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購，10月26日圓滿完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬擔(dān)，收購總值xxx萬元，上等煙比例xxx%，均價xxx元/公斤。
五、統(tǒng)籌安排，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得全面順利，積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù)，統(tǒng)籌安排，按照相關(guān)文件要求及時成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導(dǎo)組及時制定實(shí)施方案，張貼標(biāo)語，宣傳畫，開展培訓(xùn)；根據(jù)田間處理實(shí)際情況確定33個處理點(diǎn)，實(shí)施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作，按照相關(guān)要求嚴(yán)格規(guī)范、按時按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個作業(yè)單元、33個處置點(diǎn)1515105.05公斤目標(biāo)任務(wù)。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面勝利。
六、因地制宜、科學(xué)建設(shè)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得突破。今年，xxxx作為國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一，按照國家局“一基四化”和“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，取得了成效。一是整合中心管理站一個，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套；二是健全專業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個，下設(shè)育苗專業(yè)隊1個，農(nóng)機(jī)專業(yè)隊1個、植保專業(yè)隊1個、烘烤專業(yè)隊1個、運(yùn)輸專業(yè)隊1個，實(shí)現(xiàn)了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù)；三是加強(qiáng)基地共建。xxxx20xx年建設(shè)基地單元1個，為紅塔集團(tuán)基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購置煙草農(nóng)機(jī)具282臺（其中中耕機(jī)2臺、回潮機(jī)2臺、微根機(jī)278臺）。
七、強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程，提升基層煙葉站管理水平
同心誕生興旺，凝聚產(chǎn)生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠(yuǎn)”的價值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手，強(qiáng)化基層制度改革和創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┳ス芾韯�(chuàng)新，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站，生產(chǎn)收購任務(wù)特點(diǎn)，在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路，以合同管理為主線，以收購管理為重點(diǎn)，以煙葉等級質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)痕跡管理，逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類20個類目管理檔案，并安排專人收集管理，提升煙葉工作精細(xì)化管理水平，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。
�。ǘ┳ブ贫冉ㄔO(shè)，切實(shí)提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手，以嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理為手段，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點(diǎn)管理規(guī)章制度，制定完善相關(guān)管理制度、責(zé)任制等30項制度，實(shí)現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標(biāo)準(zhǔn)”；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責(zé)任心和工作效率，營造良好的比、趕、超的競爭氛圍，在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的前提下，根據(jù)煙葉站職工隊伍結(jié)構(gòu)實(shí)際，根據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置，結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定專門人員，負(fù)責(zé)育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)和關(guān)愛煙農(nóng)”的良好社會環(huán)境；四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點(diǎn)階段進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果直接應(yīng)用到績效工資分配、崗位調(diào)整和先進(jìn)個人評比上。
（三）抓隊伍建設(shè)，切實(shí)提高基層競爭力。煙站把隊伍建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑，以提高隊伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，以強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、注重關(guān)懷為手段，通過建立良好的用人機(jī)制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，使每個員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成，形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。
�。ㄋ模┳シ⻊�(wù)措施，切實(shí)提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅持不懈、努力做實(shí)的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念，強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段，通過完善硬件服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對煙農(nóng)的服務(wù)水平。
（五）抓文化建設(shè)，切實(shí)提高基層軟實(shí)力。加強(qiáng)文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長效之策，xxxx煙站積極營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時間內(nèi)灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神，即克己奉公的團(tuán)隊合作精神，不畏艱難的開拓進(jìn)取精神，厚積薄發(fā)的務(wù)實(shí)工作精神和不懂便學(xué)的謙虛好學(xué)精神。堅持以員工為主體，以服務(wù)為核心，以責(zé)任為根本，以奉獻(xiàn)為理念，不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強(qiáng)，工作中真正做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好”。
xxxx煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會要求，細(xì)致開展現(xiàn)場會接待、展示等各項準(zhǔn)備工作。于5月x日圓滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會各項工作，受到了與會代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點(diǎn)，著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平，打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊伍。
八、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬淞�(biāo)準(zhǔn)意識，著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。
（二）樹立服務(wù)意識，繼續(xù)提高基層站點(diǎn)綜合服務(wù)能力。著重抓好煙站的能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理能力、技術(shù)推廣應(yīng)用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊伍建設(shè)擺在重要位置，加大專業(yè)崗位培訓(xùn)力度，讓職工接受新知識，拓寬知識面，全面提高技術(shù)服務(wù)水平。
煙葉站工作總結(jié) 6
一年即將過去，一年的工作也接近尾聲。不知不覺，我已經(jīng)當(dāng)了三年的保管員，在這三年里沒有什么突出的成績，并且在工作中不斷暴露出一些問題，使我感到壓力很大，但在解決這些問題的同時，也積累了一定的工作經(jīng)驗并有了新的認(rèn)識，對我今后的工作會有很大的幫助�，F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)各類物資的接受、儲存、保管、發(fā)放工作。
做到了進(jìn)庫、出庫有手續(xù)，各類物資不掉庫、不超耗。
2、負(fù)責(zé)煙葉的收購、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報及調(diào)出工作。
�。�1）管理庫內(nèi)收購秩序，做到平穩(wěn)有序，保證收購進(jìn)度。
（2）掌握進(jìn)庫煙葉等級質(zhì)量，剔除水分超限、霉變及含青煙。
�。�3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購進(jìn)度。
�。�4）登記出庫煙包的數(shù)量、等級，做到數(shù)量準(zhǔn)確、不混等級，并組織碼好垛，做好防風(fēng)、防雨雪工作。
�。�5）及時向總站提供成包數(shù)量，組織人員，做好發(fā)運(yùn)工作。
3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的`保管、維護(hù)工作。如打包機(jī)、煙葉收購傳輸機(jī)、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購用的推車、篩子等，定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保煙葉的收購和發(fā)運(yùn)工作。
4、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗，定時檢查煙站各種電器、電路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作，著重做好炮彈的儲藏、保管工作，做到每一枚炮彈發(fā)出時登記，并原數(shù)收回炮彈殼，做到不丟失。
5、負(fù)責(zé)保管臺帳的建立、登記、核對工作，做到賬賬相符，帳物相符。
6、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時性用工，做好用工的登記工作，盡量減少煙站的用工支出。
以上是我對一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié)，今年的工作壓力很大，但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，努力完成每一項工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著很多問題，煙葉收購的經(jīng)驗少，具體掌握的工作方法有待提高；學(xué)習(xí)的不扎實(shí)，缺乏創(chuàng)新等等。
7、幾點(diǎn)體會、下年的工作計劃
�。�1）、對保管員崗位的認(rèn)識。做為保管員，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要細(xì)心，要有吃苦耐勞的精神、踏實(shí)努力的工作，不斷的學(xué)習(xí)，在各方面不斷的提高自己，進(jìn)行工作創(chuàng)新，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
�。�2）做為臺吉營煙站的保管員，面臨明年煙葉收購任務(wù)大，各類物資多的特點(diǎn)，要加強(qiáng)庫房的管理工作，做到有序、規(guī)范。
�。�3）加強(qiáng)管理打包和收購人員的工作程序，保證打包的質(zhì)量和速度，確保煙葉的收購秩序。
�。�4）繼續(xù)努力的工作、學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的改革、發(fā)展，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家，我要發(fā)揮自己的能力，履行自己的職責(zé)，以站為家，踏實(shí)努力的做好每一項工作。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為朝陽煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春。
煙葉站工作總結(jié) 7
xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn)，煙葉的種植已成為了當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民因煙而發(fā)、xx也因煙而強(qiáng)。多年來，也一直在不斷的學(xué)習(xí)探索煙葉種植的新技術(shù)、新方法，就多年來的煙葉種植技術(shù)進(jìn)行總結(jié)如下：
一、漂浮育苗
漂浮育苗是當(dāng)前比較先進(jìn)的育苗技術(shù)，它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達(dá)，測試結(jié)果分析，一級側(cè)根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3—5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達(dá)，為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，田間衛(wèi)生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農(nóng)民的投入，提高煙葉的生長水平。
第三，煙苗健壯整齊，移栽補(bǔ)苗很少，成苗率高，為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
二、合理施肥
“莊稼一枝花、全靠肥當(dāng)家”煙葉也是一樣，高投人才有高產(chǎn)出。只有投入到位，煙株健壯生長，才能保證煙株抵御病害的入侵�？朔翱值Y”的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時，鉀必須相應(yīng)匹配，在田間生產(chǎn)指導(dǎo)中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農(nóng)家肥500kg計算則n：p：k=1：1.5：3，如果計算所施農(nóng)家肥則n：p：k=1：2：3.5。
重視農(nóng)家肥，餅肥的使用。二者都屬于有機(jī)肥、有機(jī)肥熟化土壤，改善土壤結(jié)構(gòu)，增大微生物的活性，特別是餅肥的施用，還可以提高煙葉的品質(zhì)，增加烤后煙葉的色澤度，從而改善煙葉等級結(jié)構(gòu)。
重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物，只有鉀的含量達(dá)到2%以上，才有可能是優(yōu)質(zhì)煙葉，否則這優(yōu)質(zhì)是無從談起的'。對氮代謝也有良好作用，可以減少低溫、干旱、倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的是可以提高煙株的抗逆能力，增加烤煙對病蟲害的抗性。
重視微肥的使用。許多微量元素都能促進(jìn)煙株的光合作用，加速細(xì)胞的分裂，特別是對煙葉葉面的開面、提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼、鎂、鋅等微量元素的使用。
硼可以促進(jìn)細(xì)胞分裂，增加新細(xì)胞的數(shù)量，使煙葉葉片特別是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進(jìn)行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強(qiáng)度，促進(jìn)碳水化合物的轉(zhuǎn)變和細(xì)胞分裂，也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發(fā)生。
三、用新觀念管理
“有收無收在于水”，這個農(nóng)諺道出了水分對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。“烤煙怕澇不怕旱”則是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足、土溫過低、有毒物質(zhì)大量積累，影響煙株生長發(fā)育，超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但如果煙株缺水，其他條件再好、也將導(dǎo)致煙葉減產(chǎn)，質(zhì)量下降，所以在田管中，特別干旱季節(jié)一定要注意水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時間在1—2小時左右，時間太長則將造成肥料流失。
正確理解打底、打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特別是對上部煙葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時打掉底部腳葉二、三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給，促進(jìn)上部煙葉開面。
正確認(rèn)識下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時，上部葉較嫩，下部葉的養(yǎng)分向上部轉(zhuǎn)移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應(yīng)更新觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內(nèi)變黃時間適當(dāng)加長，才能增加其體分，在采烤中，堅持下部煙葉以綠色為主，采收時斷面整齊為條件來確定下部煙葉成熟度。
煙葉站工作總結(jié) 8
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙辦、煙司和煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓得早，抓得緊，抓得扎實(shí)，使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推進(jìn)。年初簽訂合同面積畝。受嚴(yán)重的自然災(zāi)害影響，實(shí)際移栽24780畝，種煙戶數(shù)減少385戶，面積減少畝。實(shí)際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙畝。其中5畝以下4561戶，占77%；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19%；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57%；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝，占移栽面積的92%。輪作面積20401畝，占移栽面積的82%。連片規(guī)模、輪作比例較上年均有較大進(jìn)步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉(zhuǎn)移。
盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應(yīng)等方面抓得比較扎實(shí)。但由于各種自然災(zāi)害交錯發(fā)生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降，減產(chǎn)減收已成定局。
總結(jié)半年來的烤煙生產(chǎn)工作，主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┡嘤龎衙绻ぷ魅〉眯峦黄�
今年的烤煙育苗采用常規(guī)拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了100的商品化供苗。全縣常規(guī)拱架薄膜育苗面積畝，漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關(guān)于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[20xx]1號）文件，指導(dǎo)煙站按照相關(guān)要求，抓好烤煙育苗工作，重點(diǎn)在以下幾個方面取得了新的突破：
一是播種節(jié)令比上年抓得更好。常規(guī)育苗集中播種時間為2月5日左右，2月10日前全部播種結(jié)束，漂浮育苗集中播種時間2月20日左右，2月25日前全部播種結(jié)束，與上年相比，播種時間較為集中，播種節(jié)令把握得更好，為提高煙苗整齊度打下了良好的基礎(chǔ)；
二是消毒工作做得扎實(shí)。常規(guī)育苗在播種前統(tǒng)一采用適鎂地進(jìn)行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程，不論是育苗環(huán)境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為認(rèn)真、細(xì)致。
�。ǘ┛緹熞圃砸�(guī)范化程度進(jìn)一步提高
移栽是整個烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高，勞力投入集中，受天氣情況的影響也較大。移栽環(huán)節(jié)如果把握不好的話，往往會因技術(shù)指導(dǎo)不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學(xué)；會因勞力綜合調(diào)節(jié)不力，操作隨意性大，重進(jìn)度輕質(zhì)量，導(dǎo)致移栽質(zhì)量不高；會因基礎(chǔ)條件的薄弱而受制于天氣狀況導(dǎo)致無法抓住最佳移栽節(jié)令。為切實(shí)解決好這一系列問題，采取了以下措施：
1、大力加強(qiáng)預(yù)整地和規(guī)范化起壟工作，緩解移栽時勞力過分集中導(dǎo)致的諸多矛盾
今年由于干旱嚴(yán)重，小春成熟期提前，為預(yù)整地工作的全面開展創(chuàng)造了有利的條件。煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及煙葉站（點(diǎn)）抓住有利時機(jī)，積極動員煙農(nóng)進(jìn)行預(yù)整地，并注重在起壟過程中把好質(zhì)量關(guān)，按行距110—120CM、株距50—60CM、壟高25—30CM的規(guī)格，指導(dǎo)煙農(nóng)提前做好起壟工作，及時糾正少數(shù)煙農(nóng)起壟不規(guī)范的行為，確保起壟高度和株、行距達(dá)到規(guī)范化要求。從總體上看，今年的預(yù)整地和提墑起壟工作，不論是預(yù)整地面積還是起壟質(zhì)量較上年均有較大進(jìn)步，極大地緩解了移栽時勞力過分集中的矛盾，為縮短移栽周期打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)
2、加強(qiáng)抗旱保苗工作，大災(zāi)之年確�？緹煴M可能地在最佳節(jié)令內(nèi)移栽
去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴(yán)重旱情，對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。已栽入大田的煙苗，由于后續(xù)水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法及時移栽，導(dǎo)致煙苗徒長和最佳移栽節(jié)令的錯失。
為確�？緹熢谧罴压�(jié)令內(nèi)移栽，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，煙草公司及時撥出抗旱保苗專項資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深入實(shí)地，指導(dǎo)和協(xié)助煙區(qū)鄉(xiāng)章（鎮(zhèn)）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內(nèi)迅速掀起抗旱移栽高潮。
采取的.主要措施：一是就近有水源的，動員煙農(nóng)，積極抗旱移栽，務(wù)必在5月20日前移栽結(jié)束；二是煙地附近有水源的，動用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農(nóng)進(jìn)行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結(jié)束；三是煙地附近無水源，確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)引水栽煙或栽后無一定量的后續(xù)水保證煙苗成活的，采取剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長速度，同時進(jìn)一步完善提墑起壟工作，作好移栽準(zhǔn)備，待雨水來臨后迅速移栽。
通過努力，雖然沒有實(shí)現(xiàn)100的煙苗在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，但為降低旱災(zāi)損失做出了卓有成效的工作。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)工作取得較好成效
一是為提高烤煙生產(chǎn)科技含量，縣公司組織了一次規(guī)模較大的培訓(xùn)會，請省煙科所的崔國明專家、市公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長黃韋華到巧家授課，對全縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，使全縣烤煙生產(chǎn)科技人員理論水平獲得全面更新，為提高下一步乃至今后全縣烤煙生產(chǎn)科技含量打下了良好的理論基礎(chǔ)
二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作要點(diǎn)》，分發(fā)到鄉(xiāng)、村、站技術(shù)人員、小組長和每戶煙農(nóng)，全面規(guī)范烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的技術(shù)操作。
三是搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，切實(shí)將烤煙生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到戶、到地塊。在烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煙司、煙辦及時抽派技術(shù)人員，組建技術(shù)培訓(xùn)隊伍，深入煙區(qū)分片組織現(xiàn)場培訓(xùn)，理論與實(shí)際操作相結(jié)合，向煙農(nóng)講清烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)操作，將烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣到一家一戶、到田間地塊。
據(jù)統(tǒng)計，縣級共組織召開育苗培訓(xùn)22次735人次；移栽與施肥培訓(xùn)21次1536人次。鄉(xiāng)級共組織育苗培訓(xùn)207次3576人次；移栽與施肥培訓(xùn)268次11338人次。培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)效果與上年相比，均取得了較好成效。
煙葉站工作總結(jié) 9
一、工作概述
首先，對過去一段時間（如年度或季度）內(nèi)煙葉站的整體工作進(jìn)行簡要概述。包括煙葉站的基本職能、服務(wù)范圍、工作目標(biāo)等，以及在此期間所面臨的行業(yè)環(huán)境、政策背景、市場變化等宏觀因素。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 煙葉收購：詳述本期內(nèi)煙葉收購的數(shù)量、質(zhì)量情況，對比去年同期或計劃指標(biāo)，分析完成情況及原因。突出介紹在煙葉分級、定級、收購流程規(guī)范化等方面取得的.成效，如有無重大質(zhì)量問題、糾紛處理情況等。
2. 技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)：總結(jié)煙農(nóng)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、田間管理指導(dǎo)等工作開展情況，量化煙葉種植面積、產(chǎn)量提升、病蟲害防治效果等關(guān)鍵指標(biāo)，展示煙葉站對提高煙葉品質(zhì)、促進(jìn)煙農(nóng)增收的具體貢獻(xiàn)。
3. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備更新：回顧煙葉站設(shè)施改造、設(shè)備升級、信息化建設(shè)等方面的進(jìn)展，說明這些投入如何提升了工作效率、服務(wù)質(zhì)量或環(huán)保節(jié)能水平。
4. 內(nèi)部管理與隊伍建設(shè)：評價員工培訓(xùn)、績效考核、團(tuán)隊建設(shè)等活動的效果，強(qiáng)調(diào)煙葉站組織架構(gòu)優(yōu)化、制度完善、合規(guī)運(yùn)營等方面的進(jìn)步。
三、存在問題與挑戰(zhàn)
客觀分析煙葉站在工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，如煙葉市場需求波動、氣候災(zāi)害影響、煙農(nóng)老齡化、新技術(shù)推廣難度等，并深入剖析其原因。同時，針對這些問題，提出煙葉站已經(jīng)采取或計劃采取的應(yīng)對措施。
四、工作經(jīng)驗與教訓(xùn)
提煉本期內(nèi)煙葉站工作中的成功經(jīng)驗，如創(chuàng)新服務(wù)模式、優(yōu)化收購流程、強(qiáng)化技術(shù)推廣等方面的案例，為今后工作提供借鑒。同時，誠懇反思工作中的失誤或不足，明確需要吸取的教訓(xùn)，以避免重蹈覆轍。
五、未來工作規(guī)劃與展望
根據(jù)當(dāng)前形勢和煙葉站自身條件，設(shè)定下階段的工作目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，如煙葉收購量、等級結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新技術(shù)應(yīng)用推廣、服務(wù)滿意度提升等。同時，闡述實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的策略、資源和支持，以及預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
六、結(jié)語
對全體工作人員的辛勤付出表示感謝，對上級單位、合作伙伴、煙農(nóng)等各方的支持表達(dá)敬意，對未來工作寄予期望，鼓舞士氣，營造積極向上的工作氛圍。
煙葉站工作總結(jié) 10
一、工作概述
首先，對過去一段時間（如年度或季度）內(nèi)煙葉站的整體工作進(jìn)行簡要概述。包括煙葉站的基本職能、服務(wù)范圍、工作目標(biāo)等，以及在此期間所面臨的行業(yè)環(huán)境、政策背景、市場變化等宏觀因素。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 煙葉收購：詳述本期內(nèi)煙葉收購的數(shù)量、質(zhì)量情況，對比去年同期或計劃指標(biāo)，分析完成情況及原因。突出介紹在煙葉分級、定級、收購流程規(guī)范化等方面取得的.成效，如有無重大質(zhì)量問題、糾紛處理情況等。
2. 技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)：總結(jié)煙農(nóng)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、田間管理指導(dǎo)等工作開展情況，量化煙葉種植面積、產(chǎn)量提升、病蟲害防治效果等關(guān)鍵指標(biāo)，展示煙葉站對提高煙葉品質(zhì)、促進(jìn)煙農(nóng)增收的具體貢獻(xiàn)。
3. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備更新：回顧煙葉站設(shè)施改造、設(shè)備升級、信息化建設(shè)等方面的進(jìn)展，說明這些投入如何提升了工作效率、服務(wù)質(zhì)量或環(huán)保節(jié)能水平。
4. 內(nèi)部管理與隊伍建設(shè)：評價員工培訓(xùn)、績效考核、團(tuán)隊建設(shè)等活動的效果，強(qiáng)調(diào)煙葉站組織架構(gòu)優(yōu)化、制度完善、合規(guī)運(yùn)營等方面的進(jìn)步。
三、存在問題與挑戰(zhàn)
客觀分析煙葉站在工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，如煙葉市場需求波動、氣候災(zāi)害影響、煙農(nóng)老齡化、新技術(shù)推廣難度等，并深入剖析其原因。同時，針對這些問題，提出煙葉站已經(jīng)采取或計劃采取的應(yīng)對措施。
四、工作經(jīng)驗與教訓(xùn)
提煉本期內(nèi)煙葉站工作中的成功經(jīng)驗，如創(chuàng)新服務(wù)模式、優(yōu)化收購流程、強(qiáng)化技術(shù)推廣等方面的案例，為今后工作提供借鑒。同時，誠懇反思工作中的失誤或不足，明確需要吸取的教訓(xùn)，以避免重蹈覆轍。
五、未來工作規(guī)劃與展望
根據(jù)當(dāng)前形勢和煙葉站自身條件，設(shè)定下階段的工作目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，如煙葉收購量、等級結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新技術(shù)應(yīng)用推廣、服務(wù)滿意度提升等。同時，闡述實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的策略、資源和支持，以及預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
六、結(jié)語
對全體工作人員的辛勤付出表示感謝，對上級單位、合作伙伴、煙農(nóng)等各方的支持表達(dá)敬意，對未來工作寄予期望，鼓舞士氣，營造積極向上的工作氛圍。
煙葉站工作總結(jié) 11
在過去的一段時間里，煙葉站在各項工作中秉持科學(xué)發(fā)展觀，堅持質(zhì)量優(yōu)先、效益導(dǎo)向的原則，圍繞市場需求，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了積極努力。以下是對煙葉站工作的一些總結(jié)：
在種植管理方面，煙葉站加強(qiáng)了種植管理和技術(shù)培訓(xùn)，以提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，推行綠色種植，減少農(nóng)藥使用，提高了煙葉的環(huán)境友好性。此外，還加強(qiáng)對新品種的試驗和研究，推動煙葉品種更新。
在市場開拓方面，煙葉站積極與煙草企業(yè)合作，增加銷售渠道，并通過參加行業(yè)展會，推廣煙葉品牌。此外，還開展市場調(diào)研，了解市場需求，以便調(diào)整種植策略。
在科研創(chuàng)新方面，煙葉站加強(qiáng)了科研團(tuán)隊建設(shè)，提高了科研能力。通過開展煙葉品質(zhì)改良研究，提高了煙葉的附加值。同時，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了煙葉產(chǎn)業(yè)的升級。
在人員管理方面，煙葉站注重加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工技能水平，并建立了健全的激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。此外，還營造了良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)了員工的凝聚力。
在質(zhì)量管理與控制方面，煙葉站高度重視，并在質(zhì)量管理體系的建設(shè)和貫徹執(zhí)行方面取得了明顯的成效。
此外，煙葉站還注重生產(chǎn)管理與效益提升，通過一系列改革和創(chuàng)新，提升了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
然而，也應(yīng)注意到，在煙葉種植和收購過程中，仍然面臨著一些挑戰(zhàn)，如自然災(zāi)害的'影響、市場需求的波動等。因此，煙葉站需要繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險管理和應(yīng)對能力，確保煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
總之，煙葉站在過去的一段時間里取得了顯著的成果，但仍需繼續(xù)努力，不斷提高自身的管理水平和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
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