鹵水廢水管道鋪設(shè)工作總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的鹵水廢水管道鋪設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　“四項(xiàng)重點(diǎn)工程”項(xiàng)目之一礦山至公司鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程，前期在公司相關(guān)部門(mén)及施工單位的統(tǒng)力協(xié)作下，于20xx年10月10日對(duì)管道鋪設(shè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,20xx年12月28日開(kāi)始對(duì)該項(xiàng)工程實(shí)施鋪設(shè)DN450PE鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管管線，雙管同溝敷設(shè)。20xx年2月27日順利完成了本次管道安裝鋪設(shè)工程，并通過(guò)了公司驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收，確保了采輸鹵廠鹵水輸送的連續(xù)性，有效提高環(huán)境治理工作，使得公司大量廢水返回礦山，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行.為了較好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，更好的做好工程總結(jié)工作，為生產(chǎn)服好務(wù)，現(xiàn)就此次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程全面總結(jié)如下,如有不到之處，請(qǐng)予以指正。

　　一、做好管道安裝鋪設(shè)的前期準(zhǔn)備工作與組織實(shí)施工作

　　公司的鹵水供應(yīng)、廢水輸出由采輸鹵廠通過(guò)兩條直徑377，長(zhǎng)約4500米的管道輸送。該管線為地埋玻璃鋼管和地表碳鋼管組成，管線自20xx年投入使用到現(xiàn)在，碳鋼管部分腐蝕較為嚴(yán)重，地埋玻璃鋼管情況也不容樂(lè)觀。輸鹵管由于管徑較細(xì)，形成鹵水輸送壓力大，全線共有大小漏點(diǎn)100多處，比較嚴(yán)重的漏點(diǎn)有10余處，易發(fā)生泄露，影響到鹵水的正常輸送和天源公司正常生產(chǎn)。每當(dāng)管道泄露，維修周期一般較長(zhǎng)，且需要進(jìn)行工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)和地表污染賠償。

　　20xx年9月26日經(jīng)總公司行政工作例會(huì)研究通過(guò)鋪設(shè)鹵廠至公司鹵水、廢水管線立項(xiàng)的請(qǐng)示。在會(huì)議通過(guò)管道安裝鋪設(shè)工程實(shí)施

　　第二套方案后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把此項(xiàng)工程擺在各項(xiàng)工作的首位，馬上成立工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，由部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，副部長(zhǎng)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。并對(duì)本次管道安裝鋪設(shè)工程做出了周密布署，管道安裝鋪設(shè)工程施工分成四個(gè)標(biāo)段,分別為灰河河道、關(guān)莊張莊麥地、礦山院內(nèi)、天源公司院內(nèi)。在通過(guò)灰河時(shí)采用河底深埋法，進(jìn)入礦山院內(nèi)、公司院內(nèi)采用地表鋪設(shè)法.

　　工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組嚴(yán)格要求施工單位綜合考慮，統(tǒng)籌安排，高度重視，科學(xué)組織，合理增加施工人員，按期完成工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組下達(dá)的工程任務(wù)。詳細(xì)審核每日管道施工進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真分解安排。同時(shí)采取有效措施，及時(shí)研究解決管道鋪設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出具體要求，做到有措施，有落實(shí)，有效果，使管道安裝鋪設(shè)工程緊張有序進(jìn)行；例如通過(guò)灰河官道施工時(shí)工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員經(jīng)詳細(xì)察看灰河河床后，最后選定在河道窄，水流緩，水深淺的位置，河底深埋官道。這樣既節(jié)省了管道安裝費(fèi)用又確保管道以后的安全運(yùn)行。嚴(yán)檢施工中用到的管道材料、管道構(gòu)件，確保用到工程上都是合格品。施工過(guò)程中，針對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料，質(zhì)量的檢查、驗(yàn)證和復(fù)檢，始終作為施工工作的重點(diǎn)。對(duì)檢查、驗(yàn)收、復(fù)試不合格原材料、構(gòu)件和設(shè)備，堅(jiān)決清除場(chǎng)外或封存，嚴(yán)禁用到工程上。在鹵水、廢水管線工程打汽壓試驗(yàn)開(kāi)工前，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組孟國(guó)軍副部長(zhǎng)認(rèn)真調(diào)整、完善和打壓試驗(yàn)方案，保證了施工單位打壓試驗(yàn)工作質(zhì)量，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管道的電熔套接口逐一排查，發(fā)現(xiàn)管道接口出現(xiàn)滲漏問(wèn)題，嚴(yán)格進(jìn)行補(bǔ)焊工作，確保管道無(wú)一處漏點(diǎn)。

　　二、回顧整個(gè)安裝鋪設(shè)工程過(guò)程：

　　1、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組對(duì)工程高度重視，時(shí)刻關(guān)注著安裝鋪設(shè)

　　工程的進(jìn)度。在工程進(jìn)度出現(xiàn)緩慢情況下，積極采取有效的控制措施，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

　　2、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組雷達(dá)組長(zhǎng)等同志，放棄雙休日休息時(shí)間，

　　一直親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)指揮，對(duì)安裝鋪設(shè)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，使得整個(gè)安裝鋪設(shè)工程有條不紊的進(jìn)行；采輸鹵廠何道友書(shū)記，帶領(lǐng)

　　職工現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了安裝鋪設(shè)工程的順利進(jìn)行。

　　3、各單位密切配合，在部、生部、部、部、公司及廠

　　的密切配合下，順利完成了本次安裝鋪設(shè)工程任務(wù)。

　　4、生產(chǎn)安全部要求施工人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，著重針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查，確保安全防護(hù)工作的順利實(shí)施。檢查并督促施工單位，按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全。

　　三、本次鹵水、廢水管道鋪設(shè)工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)：

　　1、嚴(yán)格控制工程投資，總共節(jié)省投資約140萬(wàn)元。其中,管道的材料通過(guò)招標(biāo)比預(yù)計(jì)費(fèi)用節(jié)省53萬(wàn)元。因與灰河改造同期進(jìn)行可節(jié)省挖土石方費(fèi)用77萬(wàn)元，樹(shù)苗補(bǔ)償費(fèi)10萬(wàn)元。

　　2、參與本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)的相關(guān)部門(mén)配合密切，組織科學(xué)，對(duì)鋪設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題判斷及時(shí)準(zhǔn)確，采取的措施切實(shí)可行。

　　3、堅(jiān)持例會(huì)制度、抓好事前控制工作例會(huì)風(fēng)雨不誤，在每周一、三、五例會(huì)上，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員聽(tīng)取施工單位前期來(lái)施工情況匯報(bào)外，針對(duì)近期開(kāi)展的施工工作，結(jié)合前期工程施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出具本施工要求，提前編制保證工程施工質(zhì)量的措施方案，約束施工單位正確施工，避免出現(xiàn)差錯(cuò)造成返工損失，保證工程正常進(jìn)行。

　　4、管道安裝鋪設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員心系公司，一切以生產(chǎn)為重，舍小家，顧全局，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。

　　總之，本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程在公司相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的大力協(xié)作下，圓滿(mǎn)完成了鋪設(shè)工程，并達(dá)到了預(yù)期目的，為了實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的連續(xù)高效運(yùn)行，保證鹵水、廢水的長(zhǎng)期穩(wěn)定輸送打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)本次管道安裝鋪設(shè)工程的回顧，找出了不足，并對(duì)問(wèn)題的原因進(jìn)行了準(zhǔn)確全面的分析，為更好的組織實(shí)施今后的類(lèi)似工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。使得下次的工程預(yù)案能夠更加詳細(xì)，組織更加嚴(yán)謹(jǐn)，為我公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障。

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