電工班工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的電工班工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
電工班工作總結(jié)1
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用
身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設(shè)計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規(guī)定標準并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進行安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。
在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起，在新進設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開關(guān)，在從事電器設(shè)備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的`搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個新設(shè)備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護開關(guān)等
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足，領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設(shè)計了智能化，安裝時控器，設(shè)置上班時間送電，給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進行檢查，線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。
3、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便
電工班工作總結(jié)2
虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來講，設(shè)備安全順利運轉(zhuǎn)就是目的，認真貫徹執(zhí)行車間下達的各項任務(wù)和執(zhí)行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責(zé)。
成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。
一存在的問題
1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。
2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。
3、執(zhí)行力還達不到要求，對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習(xí)熱情不夠高。
6、工作責(zé)任心還不夠強，干活拖拖拉拉時有發(fā)生。
7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。
8、包機制還沒有真正落到實處。
9、節(jié)約材料意識淡薄。
二 措施
1、加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規(guī)程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。
2、加強思想教育，定期召開班委會，及時傳達車間下發(fā)的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強化執(zhí)行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。
4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責(zé)任心強，勞動態(tài)度端正的班員，得到應(yīng)有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強理論知識學(xué)習(xí)，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時間，針對性的對我廠電氣設(shè)備進行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時間對重點、難點的.設(shè)備進行現(xiàn)場討論，如防爆設(shè)備的完好，322、203、111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理。
6、強化工作責(zé)任心，誰維修、誰負責(zé)，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴格執(zhí)行包機責(zé)任制，讓每臺設(shè)備都有“主人”，去維護和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)，做到獎罰分明，提高班員責(zé)任心。
9、節(jié)約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”
三 對車間的建議
1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時間控制改為 充控開關(guān)，這樣既節(jié)省了材料，也節(jié)約人力維修和調(diào)時，減少因廠區(qū)照明問題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節(jié)約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高業(yè)務(wù)技能，加強安全教育，不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達的各項任務(wù)。
電工班工作總結(jié)3
不知不覺中值得回憶的20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大方針的指導(dǎo)下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，圓滿完成了部門安排及本職工作的各項任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：
1、場地設(shè)備的修理與保養(yǎng)：
1、今年完成了部門布置的10幾臺吊機遙控器的改造，并對施工隊起重工進行了遙控器吊機安全操作方面的學(xué)習(xí)。
2、預(yù)防漏電事故的發(fā)生，對場地所有配電柜的接地扁鐵進行了安裝并定期進行檢查修補。對外場所有配電柜進行了整體油漆及編號的工作
3 、華聯(lián)等離子以使用十年，電腦系統(tǒng)嚴重老化，配件很難購買故障率高，不能滿足現(xiàn)在國外產(chǎn)品的切割質(zhì)量，今年使用了昆山貝斯德公司的海寶260精細等離子對其進行了改造。
4、今年橫琴橋，椒江橋等現(xiàn)場施工較多，共派出電工出差，完成了現(xiàn)場焊接設(shè)備及電源線的修理工作。
5、施工隊歸還焊接設(shè)備CO2機自動焊機及三頭焊機的維修保養(yǎng)工作。
6、4#新車間整體電纜線的放線工作及照明燈的安裝，新加拿大砂房設(shè)備安裝調(diào)試工作的.配合
7、今年鉆孔任務(wù)重，廠內(nèi)7臺搖臂鉆床使用強度大，故障率高，特別是4臺老式鉆床電器控制柜嚴重老化，在明年任務(wù)不忙的時候要對其進行保養(yǎng)。
8、公司11月份AISC認證，對場地上所有焊機電流表電壓表進行檢查以及合格證標簽是否有效，焊機接地線的安裝，圓滿完成了部門AISC工作。
9、施工隊300多臺磁力鉆的日常修理工作。10全年場地設(shè)備的應(yīng)急搶修工作。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)就被落后，特別是電器自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么多精通什么多能修。于是帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨當一面。今年有兩名組員下崗，更要提高組員一專多能，一工多藝工作作風(fēng)。
3．安全教育常抓不懈。本年度電工班未發(fā)生一起安全，歸功于電工班嚴格執(zhí)行每班前10分鐘安全教育，每周召開一次班組安全會，強調(diào)安全注意事項，學(xué)習(xí)各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。在修理中遇到的安全問題及時提出來，以減少事故的發(fā)生。與班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4．嚴格執(zhí)行部門24小時值班制度，每天派出一名電工夜間值班，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障及時解決，以不影響生產(chǎn)未前提。下雨天及時對東西水泵房進行排水。
5.存在的問題和不足，在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質(zhì)量，日常修理中因為工作責(zé)任心不強仍然會發(fā)生修理不能一次性解決的現(xiàn)象。工作的主動性不強，對施工隊保修的設(shè)備有時比較拖。
20xx年電工班將努力改正過去一年工作中的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，一如既往的做好本職工作。
電工班工作總結(jié)4
“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。xx年我們的主要工作有一員工隊伍的建設(shè)方面
今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當時酒店開業(yè)比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當中，采取理論與實踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴當頭、永爭第一”的.華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。
一、“開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費可恥；節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時，減少了開關(guān)燈的時間，減少了用電量。
二、跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設(shè)計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
三、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面
xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排1．服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護航。
2．根據(jù)年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。
3．做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4．努力學(xué)習(xí)文化知識與先進技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。
電工班工作總結(jié)5
20xx年即將過去，對我來說是緊張忙碌而又收獲多多。一年來，我擔(dān)任1電二十班、電二十一班、電二十二班電工電子的教學(xué)任務(wù)。一年來，本人以學(xué)校及各處組工作計劃為指導(dǎo)；以加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高師德水平為重點，以提高教育教學(xué)成績?yōu)橹行�，以深化課改實驗工作為動力，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了工作目標任務(wù)�；仡欉@一年，忙碌而又充實，付出了，努力了，收獲了，也成熟了�，F(xiàn)將本學(xué)年的工作做一個小結(jié)，總結(jié)過去，展望未來，寄望明天工作的更好。
一、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
教師，肩負教書育人的職責(zé)，行為上要為人師表，業(yè)務(wù)上要精益求精。因此只有不斷充電才能永葆教學(xué)的青春和活力。一方面，認真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平；另一方面，認真學(xué)習(xí)新課改理論，努力提高業(yè)務(wù)能力，參加自學(xué)考試，努力提高自己的學(xué)歷水平。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學(xué)實踐作好了準備。
二、求實創(chuàng)新，認真開展教學(xué)工作。
教學(xué)的最終的目標就是要提高教學(xué)質(zhì)量，而其關(guān)鍵就是上好課。能把知識點落實到位，為了上好課，我做了下面的工作：
1、在課前深入鉆研、細心挖掘教材，把握教材的基本思想、基本概念、教材結(jié)構(gòu)、重點與難點；了解學(xué)生的知識基礎(chǔ)，力求在備課的過程中即備教材又備學(xué)生，了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在此基礎(chǔ)上，精心制作多媒體課件。精心備寫每一個教案
2、在課堂上，組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋。激發(fā)學(xué)生的'情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，向課堂45分鐘要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)效率；課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔(dān)。
3、在課后，認真及時批改作業(yè)，及時做好后進學(xué)生的思想工作及課后輔導(dǎo)工作；在自習(xí)課上，積極落實分層施教的原則，狠抓后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng)；同時，進行階段性檢測，及時了解學(xué)情，以便對癥下藥，調(diào)整教學(xué)策略。
4、在平時認真參加教研活動，積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)。博采眾長，提高教學(xué)水平。
三、切實抓好教育工作。
初中畢業(yè)分流的學(xué)生，又沒有升學(xué)的壓力，個別學(xué)生紀律開始松動起來，不喜歡別人對他們的行為約束和管教，一些不良行為隨之而來，如曠課等，面對這些違紀情況，如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當，學(xué)生很容易在這個特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。
我的具體做法是：
1、加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動，來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，嚴格要求學(xué)生。
2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千，道一萬，不如親身示范�！卑駱拥牧α渴菬o窮的。老師言行舉止特別重要，要求學(xué)生不遲到，不曠課，老師首先要做到，要求學(xué)生講文明，講衛(wèi)生，班主任事先要做到，平時注意嚴于律已，以身作則，時時提醒自己為人師表。
3、注意寓教于樂，以多種形式規(guī)范學(xué)生行為。心理學(xué)告訴我們：人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成，因此，具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點，單一的教育管理方式不適合人的接受心理，開展豐富多彩的活動，寓教于樂中正好適合學(xué)生的心理特點，能提高教育管理的可接受性。為此，我先后開過多次主題班會，中《規(guī)范一道德》，《我是主人》、《理想與信念》、《要學(xué)會學(xué)習(xí)》、《神圣的使命》。開展優(yōu)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，舉辦知識搶答競賽，效果都很好。
4、“三位一體”的互促法。教育是一項艱巨的任務(wù)，單靠班主任顯然是不夠的，而要先靠各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作，把學(xué)校、社會、家庭組合成一個整體，形成教育的合力，達到互相促進的目的。
四，教育教學(xué)成果。
一份耕耘，一份收獲；經(jīng)過自已的不懈努力。取得了較優(yōu)異的成成績。
五、正視自我，明確努力方向。
“金無足赤，人無完人"，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。
1、新課程標準的學(xué)習(xí)還不夠深入，在新課程的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些教學(xué)想法和問題記錄下來，進行反思；
2、教科研方面本學(xué)年加大了學(xué)習(xí)的力度，認真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書籍，但在教學(xué)實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標；
3、后進生的轉(zhuǎn)化工作力度不大。雖然抓了差生，但有時沒有抓在點子上。
4、其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)。
電工班工作總結(jié)6
光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)遠離我們而去�；仡�20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們努力維護保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時間，提高設(shè)備的利用效率，面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現(xiàn)在對20xx年工作做個簡要總結(jié)。
一、堅持巡回檢查制度
每天上班后堅持巡回檢查電氣設(shè)備，做好每天的維修工作記錄，對常見設(shè)備故障進行記錄和問題分析，經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點管理和維護，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點的電氣設(shè)備做好備品、備件記錄，以免下次發(fā)生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間。
二、堅持設(shè)備的維護保養(yǎng)制度
在工作中對設(shè)備要勤看、勤聽、勤問。把發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題及時處理，如果不能處理的及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、具體工作內(nèi)容：
在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
1、為了配合公司行業(yè)驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關(guān)10個。
2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，為了人身安全、設(shè)備安全）
3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設(shè)施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。
4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室，給現(xiàn)場施工帶來了困難。因為，原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規(guī)劃線路走向，重新配管，敷設(shè)電纜200米、新增開關(guān)6只并在整改時間圓滿完成任務(wù)。
5、設(shè)計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動機電源。
6、設(shè)計、安裝、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。
7、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時完成冰機的試運行。認真查找有關(guān)資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機的安裝工作。
8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭
2發(fā)熱。
9、全公司高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗。
10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線，消除不安全隱患。
11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米。
12、1#蒸發(fā)器電動機引出線絕緣破損短路。由于，電動機在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產(chǎn)節(jié)約時間、為維修人員帶來方便。
13、巡檢時連續(xù)幾天在空分配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來越大，決定仔細排查原因。通過仔細檢查發(fā)現(xiàn)這個味道是2#氧壓機抽屜柜發(fā)出的，于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的.主電路動插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于，沒有備件于是我們在輔助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個適合2#氧壓機的抽屜柜備用。
13、巡檢時根據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機電動機有焦味。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)2#冰機電動機接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細心不然后果不堪設(shè)想。我們重新把燒壞的電動機引出線更換掉，并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。
14、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#變壓器10KV電纜頭有放電現(xiàn)象，開始我們還考慮
3能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機會處理。后來，我們反復(fù)分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無法預(yù)測他什么時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并當天下午就重新做10KV電纜終端并恢復(fù)生產(chǎn)。
15、巡檢時發(fā)現(xiàn)5#壓縮機風(fēng)機沒有運行操作工巡檢居然沒有發(fā)現(xiàn)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)5#壓縮機控制屏顯示風(fēng)機在運行狀態(tài)，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實際風(fēng)機沒有運轉(zhuǎn)。停機撤開電動機接線盒檢查電纜線發(fā)現(xiàn)電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關(guān)沒有彈起）。因此，電動機沒有燒壞，處理后恢復(fù)使用。
16、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#壓縮機風(fēng)機運行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。
17、碳化循環(huán)水回收1#泵運行時跳閘（3次）。設(shè)備與電氣都分別檢查，結(jié)果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機跳閘。我們檢查情況：
1、電動機對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標準）
2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動。但是，檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開電動機看看，撤開電動機后端蓋大吃驚電動機的扎帶部分已經(jīng)被漲開了（電動機繞組膨脹），電動機繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機傷的不輕，進一步檢查電動機掃膛，電動機基本報廢。通過這個事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗+負責(zé)心才能把工作
4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。
18、1#壓縮機的勵磁控制屏發(fā)生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦？于是，我們決定采用性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿足勵磁柜的工作需要。但是，在安裝中設(shè)備孔距不符無法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調(diào)試運行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正�？梢允褂谩樯a(chǎn)系統(tǒng)贏得了時間。
19、為了明年生產(chǎn)順利進行，葉科長領(lǐng)導(dǎo)我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，為公司節(jié)約了幾萬元開支。是我們學(xué)習(xí)的榜樣。 20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問題時，如果更換電纜需要十幾萬，現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放，我們也應(yīng)該替公司排憂解難。于是，葉科長發(fā)動大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法為公司節(jié)約了一大筆費用。
21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進行了徹底的檢查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了為什么部分母排接頭在運行中經(jīng)常外部溫度85℃，內(nèi)部溫度高達106℃的根本原因。原來是在建設(shè)期間施工單位不知道什么原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)
5 1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)了問題我們就想辦法解決問題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。于是，我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個母排平面慢慢找平（使接觸面積最大化）、再認真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時提心吊膽、但是，任務(wù)完成后我們也很開心，因為，懸在我們心中的一塊心病終于解決了。明年生產(chǎn)再不會因為母排問題頻繁減負荷了。
22、開車前夕，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)反應(yīng)電加熱器在升溫到1200時容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進行了仔細的檢查，結(jié)果，發(fā)現(xiàn)有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導(dǎo)通（壞了）。在后來的使用過程中電加熱器性能穩(wěn)定好用。通過這個事情提醒我們在今后工作中要及時與生產(chǎn)系統(tǒng)時時溝通交流。才能更好的為生產(chǎn)系統(tǒng)保駕護航。
四、工作中存在的問題
1、有些職工在工作中沒有嚴格遵守電氣維修操作規(guī)程，在沒有停電的情況下，檢修電氣設(shè)備。在檢修前沒有驗電，有蠻干行為，沒有認真遵守公司的有關(guān)規(guī)定。
2、干工作不主動，工作中缺乏熱情、工作時互相推諉。
3、環(huán)境衛(wèi)生搞的不好。
五、今后工作的改進方向
1、安全的重要性
安全是工作重點，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。在過去工作中也出現(xiàn)過個別安全未遂事件，出現(xiàn)這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒有自覺遵守安全操作規(guī)程，安全意識淡薄。在以后的工作中彌補不足消除安全隱患。加強文化知識的學(xué)習(xí)，提供業(yè)務(wù)水平。雖然，在工作中做出了一些成績。但是，這是電工班全體人員共同努力的結(jié)果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好自己的本職工作。加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！
電工班工作總結(jié)7
20xx年，在車間和工段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設(shè)備維護保障生產(chǎn)，保障車間任務(wù)順利完成，現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)如下：
一、安全管理方面
在車間領(lǐng)導(dǎo)下，電工班一直以來嚴抓安全從未放松，20xx年度班組沒有安全事故的發(fā)生。在安排工作時堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項；通過不斷抽查員工的安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對班組員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導(dǎo)教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生；每周組織全班員工認真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)安全法規(guī)，公司、廠部相關(guān)安全文件、車間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，以安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓(xùn)，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、教育培訓(xùn)管理方面
1、注重專業(yè)管理，把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中，使每位員工都能明確專業(yè)管理要求，工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進行，使電工班的專業(yè)管理水平
得到有效提高。
2、20xx這一年間，通過調(diào)整班組的人員配置，指導(dǎo)青年員工的學(xué)習(xí)，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)場設(shè)備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力；在人員組織上，根據(jù)個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調(diào)整，均衡各組的技術(shù)力量。
3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結(jié)合車間設(shè)備的電氣控制回路特點制定測試試題，從而加深員工對車間電氣控制回路的了解。
4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學(xué)能力。本班牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機制，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，對員工進行了全方位、分層次的培訓(xùn)，不斷增強了培訓(xùn)的針對性和實效性。
三、生產(chǎn)設(shè)備管理方面
1、在20xx年一年里，班組十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點檢及隱患整改工作。每個當班人員，專門對配電室、變壓器、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢，并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進行整改，每周班組長深入現(xiàn)場點檢設(shè)備，了解現(xiàn)場設(shè)備的運行情況，并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查，
發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴格考核，通過績效考核有效促進了班組的.巡檢質(zhì)量。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開始到檢修結(jié)束，中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收。
3、積極開展小改小革工作，改善設(shè)備的運行性能，使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。
四、精神文明建設(shè)及民主管理方面
本班嚴格按照公平、公開的原則，對廠部、車間的各項評優(yōu)等工作進行了民主評議。堅持做到每周例會，集中總結(jié)討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車間黨支部、團支部、分工會，組織班組員工向社區(qū)困難群眾捐款，用行動踐行責(zé)任煙草理念，回饋社會。
五、基礎(chǔ)管理方面
20xx年，本班以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，確保本班組全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無安全責(zé)任事故。
六、存在問題及不足
1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的能力還有待繼續(xù)提高。
2、現(xiàn)場精益管理方面與廠部的要求差距不小。
七、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零，重點做好以下幾個方面：
①認真按規(guī)范開展每周班組安全活動；
②運行交接班人員要把當班設(shè)備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作時把各項工作的安全防范措施落實好；
③進行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況；
④做好設(shè)備檢修安全工作，檢修設(shè)備必須停電、掛牌、并且做到誰掛牌誰摘牌；
⑤持續(xù)做好員工的技能培訓(xùn)工作。
2、班組繼續(xù)圍繞車間的各項指標任務(wù)目標，努力做好車間電氣設(shè)備的各項管理工作，規(guī)范專業(yè)操作行為，提高電氣設(shè)備管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作，加強班組的人員管理，對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點：
�、僮龅絿烂C、規(guī)范、公正，對重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度；
�、诟鶕�(jù)車間下達的任務(wù)，班組制定相應(yīng)的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。
3、班組員工的培訓(xùn)方面，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點檢要點和設(shè)備維護要領(lǐng)。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓(xùn)；平時班組多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。
4、設(shè)備管理方面，日常巡點檢嚴格執(zhí)行點巡檢制度，班組長每天要深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查；在檢修過程中重點以設(shè)備的檢查為主，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監(jiān)控，對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法；在設(shè)備保護的檢查確認方面做精做細，確保設(shè)備的保護靈敏有效。
5、堅持設(shè)備技術(shù)改革和修舊利廢工作，改善設(shè)備的運行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅持下去，全員參與。
xxxxx電工班
20xx年3月24日
電工班工作總結(jié)8
20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了貢獻，總結(jié)主要如下幾方面：
一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作
今年，根據(jù)公司工作的按排，本人在x月份由xx調(diào)至xx運維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)按排；接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對所負責(zé)的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設(shè)備第一時間上報，要求原單位物業(yè)及時處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設(shè)備
初來xx，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索，思考和總結(jié)，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉，可以獨立上崗。
三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作
中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調(diào)，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)認真看，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行。
而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位（xx公司）的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房（沒有空調(diào)）的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行。
四、對運維組人員進行中央空調(diào)培訓(xùn)
在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調(diào)講解，一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調(diào)知識進一步加固，在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的'任務(wù)和新聞單位的來電報修工作
本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調(diào)動班員，迅速處理。對xx的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責(zé)人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。
電工班工作總結(jié)9
忙綠有序的工作在20xx年即將過去，雖然節(jié)奏很緊促，卻總有一種秋天收獲的感覺！為了在20xx年取得更大的豐收，我將11年的工作和12年的計劃總結(jié)安排如下：
電工班是一支富有活力及良好技術(shù)水平的團隊，之所以能夠勝利的完成全店各項電器的維修與安裝，是和我們擁有一套“工作理論”分不開的。
一、我們制定了一套工作方法及安全準則
1.每項工作都是嚴格執(zhí)行北京市供電局的操作規(guī)程2.堅持每天對全店各種電器設(shè)備進行安全巡視檢查
3.發(fā)現(xiàn)問題及時解決與處理，當遇到了與營業(yè)沖突無法維修時，組織班里人員利用夜間進行加班搶修。如，廚房的排風(fēng)機設(shè)備白天由于故障無法使用，不能及時維修，班里的人員就犧牲個人的休息時間，不回家，夜里進行搶修。多次都是工作到了次日凌晨，盡管很累，但我們班內(nèi)成員依舊毫無怨言，并且開著玩笑的說“咱哥幾個一宿沒睡，明廚師多炒幾個菜，給咱點又增點人民幣！”
二、安全方面
1.每月組織對各層配電箱、配電柜及線路進行測溫、遙測絕緣并檢查電機、引線等。
2.組織全班人員學(xué)習(xí)電工基礎(chǔ)，討論維修方法并提出合理化建議。通過以上工作使得全店電氣設(shè)備達到了出力最大，杜絕了安全隱患，同時大大提高了全班人員的`工作能力，保證了設(shè)備的正常維修
三、關(guān)于店內(nèi)五層改造
由于改造前期和后期存在著大量的電工工作任務(wù)，我們班組又面臨著人員少、維修量大等不利情況。此時全班人員沒有被累、工作量大所嚇倒，發(fā)揚了吃苦耐勞的精神，主動加班，認真負責(zé)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的改造任務(wù)。
總之，在新的一年中，我們?nèi)嗳藛T會繼續(xù)延續(xù)敢打硬仗。敢啃硬骨頭的精神，更加刻骨鉆研業(yè)務(wù)知識，加強科學(xué)管理，保質(zhì)保量的完成店內(nèi)的每一項維修工作，為我店的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)貢獻出自己的一份力量。
由于知識淺薄，總結(jié)有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指點。
在此祝愿我們的工程部所有領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員在新的一年生活比蜜甜，事業(yè)紅火。
電工班工作總結(jié)10
時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的x即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。x年我們的主要工作有：
<一>員工隊伍的建設(shè)方面
今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當時酒店開業(yè)比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當中，采取理論與實踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時，減少了開關(guān)燈的時間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設(shè)計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
<四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面
x年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的.運轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
x即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對x年的工作作出以下安排：
1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護航。
2.根據(jù)年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。
3.做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。
電工班工作總結(jié)11
“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的20xx即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在動力保障中心的關(guān)心和大力幫助下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：
員工隊伍的建設(shè)方面
今年是西區(qū)醫(yī)院的第五個年頭，由于電工班人員流動性大，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當中，采取理論與實踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的工作精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀員工等思想。經(jīng)過多年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。
“設(shè)備運行與巡檢，節(jié)能降耗，模擬演練，排除故障”方面
作為后勤班組我們能夠加強專業(yè)培訓(xùn)，堅持執(zhí)行醫(yī)院設(shè)備日、周、月巡檢制度，年巡檢設(shè)備11826臺/次，有效保障電力設(shè)備的`運行和降低故障發(fā)生率，排除突發(fā)性故障4次，分別是：公共綠地地?zé)綦娫炊搪�，食�?樓配電柜老鼠咬斷電纜線，門診三樓配電柜斷路器燒毀，急診電柜合閘失靈。本年度組織專業(yè)培訓(xùn)5次，分別是：電梯運行，應(yīng)急演練，安全用電，觸電急救，發(fā)電機使用。模擬演練5次，電梯故障時營救梯內(nèi)人員，全院失電應(yīng)急演練，安全用電細則，實施觸電急救，發(fā)電機投入與切換。
設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面
20xx年我們先后對醫(yī)院各區(qū)域配電設(shè)備、燈具、線路、電梯、等執(zhí)行了年度檢修制度，并根據(jù)檢修記錄做了相應(yīng)的維修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起病人投訴或影響醫(yī)院經(jīng)營的，為醫(yī)院的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
20xx年即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和運行節(jié)約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。我們會再接再厲為醫(yī)院的明天更加努力奮斗！
XXX
20xx年XX月XX日
電工班工作總結(jié)12
20xx年，也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了貢獻，總結(jié)主要如下幾方面：
一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作
今年，根據(jù)公司工作的按排，本人在x月份由x調(diào)至x運維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對所負責(zé)的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設(shè)備第一時間上報，要求原單位物業(yè)及時處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設(shè)備
初來x，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，而原x物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索，思考和總結(jié)，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉，可以獨立上崗。
三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作
中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調(diào)，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)認真看，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的.中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行。
而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位(x公司)的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行。
四、對運維組人員進行中央空調(diào)培訓(xùn)
在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調(diào)講解，一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調(diào)知識進一步加固，在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報修工作
本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調(diào)動班員，迅速處理。對x的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責(zé)人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。
電工班工作總結(jié)13
在今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我?guī)т摴倦娬竟ぷ鞯奶攸c和規(guī)律，努力完成電站的維修與維護工作，扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作。積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所安排部署的各項任務(wù)和指標，在公司的電站工作建設(shè)過程中發(fā)揮了必須的作用�，F(xiàn)將20xx年的工作情景簡要匯報如下：
在20xx年，由于我公司生產(chǎn)需要，我公司設(shè)有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、(冷軋帶鋼)軋機生產(chǎn)線150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設(shè)備方面也較多。所以，對于設(shè)備的維修、點檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此，我堅持立足本職，努力克服困難，攻克尖鉆問題，解決難點項目，積極努力的開展檢修設(shè)備工作。
一、加強理論基礎(chǔ)，強化本事建設(shè)
在今年的工作中，我首先加強了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我積極參加公司所組織的各項學(xué)習(xí)工作，實際加強自身理論基礎(chǔ)，加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情景，提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗，在實際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。
二、堅持崗位職責(zé)，解決難點問題
在今年的工作中，我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。所以，我及時的開展各項設(shè)備檢修工作，切實解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，實際開展技改工作。在工作中，我及時解決現(xiàn)場難點問題，認真研究與探索解決方法，結(jié)合以往工作經(jīng)驗，攻破技術(shù)關(guān)卡，保證設(shè)備的.正常運轉(zhuǎn)。
三、克服工作困難，實效崗位工作
在今年的工作中，我緊抓工作實際，嚴格遵守公司的各項工作制度，堅持認真仔細地做好本職工作，實際為公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合帶鋼車間工作實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作，努力實現(xiàn)修舊利費的降本增效。在今年的工作中，我公司實行了全面的技改工作，在今年的1—3月份，我結(jié)合公司要求，實際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍生產(chǎn)線(高強度打包帶)工作，我嚴格要求自身加強對新裝設(shè)備的了解與掌握，嚴謹?shù)膶嵤┌惭b檢修工作，保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月—12月，我按公司要求，全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強度打包帶)的工作之中。
由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量，為做好此項工作，完成我公司的新裝設(shè)備投入，我積極向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一齊解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月—11月，經(jīng)過我的不懈學(xué)習(xí)與研究，我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機床、拋光機電氣設(shè)備，完成了相應(yīng)的布線工作，并和廠家一齊進行了調(diào)試工作。雖然新進設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜，對設(shè)備的熟識程度也不高，在實行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工作，積極的展開學(xué)習(xí)與鉆研，堅持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月，我與廠家工作人員一齊持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作，為進一步完善我廠設(shè)備，保障我公司生產(chǎn)工作的正常運行而打下扎實基礎(chǔ)。
電工班工作總結(jié)14
時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的XX即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。XX年我們的主要工作有：
<一>員工隊伍的建設(shè)方面
今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當時酒店開業(yè)比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當中，采取理論與實踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的`功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時，減少了開關(guān)燈的時間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設(shè)計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
<四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面
XX年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
XX即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對XX年的工作作出以下安排：
1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護航。
2.根據(jù)年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。
3.做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。
電工班工作總結(jié)15
回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力。為了更好的完善團的各項工作，順利完成公司對團總支工作的要求和任務(wù)，我班將對上班年的總結(jié)如下：
電工二班組全體人員首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這半年對我班組的支持和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我電工班組工作的.肯定，在公司、作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。電工二班組針對在3#線生產(chǎn)過程中可能及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。認真完成月計劃、周計劃、日計劃，加強設(shè)備潤滑。下面按幾方面進行總結(jié)，不當之處請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、安全方面
電工二班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，因為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確責(zé)任到人，我們清楚的認識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標榜。
二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面
為了安全生產(chǎn)光有認識還不夠，還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互之間取長補短共同提高。在班長帶領(lǐng)下，全組展開了干放心活的活動、由組長嚴格把關(guān)加強檢查力度，避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全班組在新進人員多、流動大、技術(shù)力量薄弱的問題，但仍然圓滿完成了調(diào)試到安全運行的各項任務(wù)，與各作業(yè)區(qū)密切配合在一定程度上降低了成本開支。
三、節(jié)能降耗、修舊利廢
電工二班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用力出發(fā)，動用了科學(xué)的方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出為題解決問題，對更換設(shè)備維修再利用。面對3線水泥磨負荷大、電壓低的實際情況，想辦法提高無功補償力度，降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內(nèi)。
20xx年上半年已經(jīng)過去，在下半年工作中，我們?nèi)嘟M人員一定會更加努力，圓滿完成公司下達的全年各項修舊利廢，廢舊物資回收等考核目標和任務(wù)。
XXX
20xx年XX月XX日
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