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餐飲部半年度工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的餐飲部半年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
上半年的情況相對而言還算是過關的,但在總結的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。所以對于這上半年餐飲部的一些工作,我想在此刻好好的進行一次總結,我也相信我作為餐飲部的一員,我可以更好的去做好自己的工作和責任。在下半年繼續(xù)為餐飲部貢獻我自己的力量,也希望自己可以通過今年這一年的磨礪,讓自己有所長進。
我來到餐飲部的時間不算長,也就兩年的樣子。一開始我確實對餐廳的不是很熟悉,也是花了很長一段時間才適應過來的。其實作為一名廚師,熟悉感常重要的,這是我們做菜的靈感和訣竅。如果沒有一個好的狀態(tài),或許各個味道也會有所不同。雖然說著大部限于技能之內(nèi),但是我想對于我個人而言,狀態(tài)才是最重要的。上半年,我們整體的局勢也不是很穩(wěn)定,所以餐飲部也面臨著很大的挑戰(zhàn),這也是對我們廚師能力的一次嚴格,而這一次,我想自己也是在這樣的逆流之中成長了起來的,提高了自己的能力,也提升了我對事業(yè)的熱愛。
這半年總的來說是對我一次巨大的,不僅要研發(fā)新的菜品,而且要在過去的菜品中選擇性改良。我來到餐廳的時間不長,對過去很多菜品也沒有研究透徹。加上自己是一個比較慢熱的人,所以這件事情對于我來說,更是著我,讓我有一些慌張。但是好在有同事們的協(xié)助,改良菜品的任務我還是順利的完成了。但是研發(fā)新菜品我還是有一些落后的,對于這一點,我也是要求在下半年進行改正的。
上半年雖然順順利利的度過了,其實我對自己還是有很多次的的。以前自己總是一個人獨來獨往,現(xiàn)在通過這半年,我有了一群新的朋友,一群合適的伙伴。對我的工作而言,也是有很大的幫助的。這也告訴了我要端正好自己的態(tài)度,才有可能在自己的職業(yè)生涯上,有屬于自己的那一個,也能讓我在這樣的一段工作中,實現(xiàn)更多自己的抱負和理想。我想,這才是事業(yè)給我最為珍貴的價值,我也相信自己能夠通過上半年的努力,一定會為下半年帶來一些更好的選擇和機會。我也會為此而加倍努力,在下半年這關鍵的半年里,取得更好的勝利!
為了做好上半年的餐飲部工作導致我一直很努力地完成領導的,無論是為了部門的發(fā)展還是個人的進步著想都應該認真對待自身的工作,而且餐飲部工作的完成對集體的發(fā)展而言很重要自然得將其做好,讓人慶幸的是同事們在餐飲部的各項工作中一直都很團結,每當部門領導安排任務的時候能夠積極對待并使其順利完成,隨著上半年餐飲部工作的結束也是時候需要做好工作總結了。
處理好用餐區(qū)域的服務接待工作并為顧客留下良好印象,對大多數(shù)顧客來說餐飲服務的好壞對他們的用餐體驗將會造成很大的影響,所以我認真審視自身的服務工作并盡量滿足顧客的需求,尤其是餐飲衛(wèi)生以及傳菜速度的提升需要予以重視才行,可以說這部分工作的完成對自己服務質(zhì)量的提升也能夠起到顯著效果,除此之外我也會與部分健談的顧客進行交流從而加深相互間的了解,在進行餐飲服務工作的時候多為顧客考慮并了解對方的潛在需求,這樣的話便能夠逐步改善自身的服務質(zhì)量從而提升餐飲部的整體水平。
通過部分優(yōu)惠活動的開展讓部分顧客選擇前往餐飲部用餐,雖然上半年的優(yōu)惠力度并不大卻也吸引了部分顧客的前來,主要是與部分主營業(yè)務進行搭配從而讓顧客從中感受到餐飲部的誠意,根據(jù)側重點的不同也能夠組合相應的套餐來吸引顧客的注意力,這樣的話當顧客用餐過后便會對餐飲部的工作感到滿意,所以我也致力于征詢顧客對餐飲部的意見并以此改進自身的服務質(zhì)量,事實上通過上半年工作的完成可以明顯感覺到餐飲部的工作質(zhì)量得到了提升。
做好用餐區(qū)域的打掃并對采購食材進行反復檢驗,前者是為了顧客營造良好的從而提升他們的體驗感,這樣的話在用餐過后也會讓顧客對餐飲部的工作感到很滿意。為了保障顧客的用餐安全導致我有時也會對采購食材進行檢驗,尤其是采購渠道以及食材的新鮮程度方面,預估食材能夠保存的時間然后再來進行菜肴的制作,而且還要進行成本控制從而為餐飲部的發(fā)展節(jié)約經(jīng)費,只不過再怎么節(jié)約也要處理好食材安全的問題從而給為顧客提供較好的服務。
可以說上半年餐飲部工作的結束為我的職業(yè)發(fā)展積累了不少的經(jīng)驗,但隨之而來的問題也要予以重視并爭取盡快進行改善才行,而我也會做好自身的職責所在并為餐飲部的發(fā)展提供更多的力量。
時間過得很快,不知不覺半年已過去了,在這餐飲行業(yè)競爭激烈的下,在酒店高層領導和部門經(jīng)理的正確帶領下,我們圍繞著部門下達的經(jīng)營指標“384萬必保指標和480萬力爭指標”任務去奮斗。
回顧上半年我們接待了生日宴、婚宴、商務宴、會議、自助餐、和高規(guī)格的VIP接待等、共完成了223萬與去年同期相比增長了28萬,但離力爭指標的進度相比還需努力。現(xiàn)對上半年的工作總結報如下:
1、根據(jù)一樓宴會廳后和客人的用餐服務要求的提升和服務的細節(jié)化將對員工的技能培訓,開口服務意識培訓、VIP接待服務流程培訓和親情化服務,會議接待服務流程進行培訓和提升服務水平。
2、將一樓宴會提升到多功能行的,在沒有大型宴席時推出VIP接待,大型會議、高規(guī)格的分餐制、自助餐等接待、開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。
3、提升員工的開口意識和推銷意識,增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。并要求員工付之行動。
4、對“徽州美食節(jié)”的接待工作做好準備,并讓員工也熟悉掌握徽菜并了解其特色特點,才能更好的去推銷給客人。
5、在工作中認真做好本崗位工作的同時經(jīng)常到樓層上去學習和認識客人,對客的熟悉并與客人交流,提升營銷能力。不斷學習,提高自己,加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習。
7、因餐飲服務行業(yè)人員流動量較大,所以導致我們酒店服務人員缺少新員工較多,新員工作為餐廳的重要部分,能否盡快的融入團隊,調(diào)整好心態(tài)將直接影響整個團隊及服務質(zhì)量,根據(jù)每個員工的不同性格特點及入職情況進行交談,目的是調(diào)整好員工的心態(tài)正視工作,認識餐飲行業(yè)的特點使員工在心理做好充分的思想準備,加快的融入集體當中來。對新員工上崗前的儀容儀表,禮貌禮節(jié),服務流程,技能的強化培訓,讓他們深刻的意識到,是代表著酒店的形象,嚴格遵守四星級酒店操作的規(guī)范性。
總之在加入到新世紀國際大酒店餐飲部的將近兩年的時間,讓我學到了很多,也成熟了很多,在這個充滿歡聲笑語,酸甜苦辣的大家庭里,正是鍛煉一個人的大舞臺,我也會努力用心的帶領著我的團隊去工作區(qū)奮斗、在以后的工作中也會不斷的改變不足之處,不斷的提升自身素質(zhì),并積極主動的配合、執(zhí)行酒店領導和部門下達的各項任務。
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