商務(wù)年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的商務(wù)年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
商務(wù)年終工作總結(jié)1
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年;厥讈淼焦具@走過的一年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的商務(wù)助理不難,但要做一名優(yōu)秀的商務(wù)助理就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的商務(wù)助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名商務(wù)助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名商務(wù)助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
1、在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的`東西還很多。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
2、在空余時(shí)間,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作內(nèi)容
1、思路決定出路,思想有多遠(yuǎn),舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價(jià)值成長空間,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;這方面,我定位準(zhǔn)確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報(bào)的做到及時(shí)請示匯報(bào),不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正;。
2、我能認(rèn)真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,及時(shí)將工作落實(shí)情況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,擬定改進(jìn)措施方案,然后請示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。
3、在各個(gè)部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有按要求完成落實(shí)工作,堅(jiān)決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對他們進(jìn)行問責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話,那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成,做到不等不靠,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進(jìn),什么事情我都對自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;因?yàn)閷τ谖疫@個(gè)在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來審,面對還有四天時(shí)間的情況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí),我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時(shí)間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動大,畏難情緒高。
5、總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個(gè)不同的人來做,思想觀念,認(rèn)識度上不一樣,給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,責(zé)任心不一樣,那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,對于每一個(gè)真正有理想有目標(biāo),本著對自己負(fù)責(zé)的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。
四、工作流程
針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下,我能根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,流程具體了,面對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進(jìn)行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計(jì)劃,實(shí)施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報(bào)。
五、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用
我們公司是有著xxx人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,什么樣的鳥都有,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無論是本公司人員,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,我能憑自己的能力和閱歷來輕松應(yīng)對和合理處置,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當(dāng),各級滿意;我把工作干在平時(shí),而不是評時(shí),對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則。“不唯書,不唯上,要唯實(shí)。”有分寸的開展工作,堅(jiān)持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
六、展望
通過這一年的工作,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。
商務(wù)年終工作總結(jié)2
xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下,以市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針,以年初商務(wù)工作基本思路為目標(biāo),詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
(一)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見成效,彰顯商務(wù)工作亮點(diǎn)
“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程是商務(wù)部在全國推行的建立和發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的一項(xiàng)工程,是一項(xiàng)農(nóng)民得實(shí)惠得,企業(yè)得市場,政府得民心的德政工程,該工程自xx年起在全國進(jìn)行試點(diǎn)。今年我局把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點(diǎn)縣(市)的申報(bào)和籌建作為工作重點(diǎn),以推動我市的流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。上半年我局在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上擬定了我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的總體規(guī)劃,其基本內(nèi)容是核定兩個(gè)試點(diǎn)企業(yè),建好兩個(gè)配送中心,劃分兩條配送主線,用兩年的時(shí)間建成110家農(nóng)資農(nóng)家店和80家日用消費(fèi)品農(nóng)家店,完成全市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的試點(diǎn)工作。由于政府重視,我局的積極申報(bào),今年6月商務(wù)部已核準(zhǔn)我市為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)縣(市),核準(zhǔn)我市農(nóng)資有限責(zé)任公司、新華實(shí)驗(yàn)有限責(zé)任公司為試點(diǎn)企業(yè)。在我局的精心指導(dǎo)下,農(nóng)資有限責(zé)任公司已對農(nóng)資配送中心和110家農(nóng)資農(nóng)家店完成了改造和改建,9月底邵陽市商務(wù)局已進(jìn)行初步驗(yàn)收。至此,我市農(nóng)村農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)基本形成網(wǎng)絡(luò),彰顯了今年我市商務(wù)工作的亮點(diǎn)。
(二)外貿(mào)出口穩(wěn)中有升,發(fā)展勢頭越來越好
今年完成外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)301.5萬美元,比去年同期增加105.5萬美元,增長幅度為53.85%,完成年計(jì)劃81.5%,增幅排名和完成任務(wù)排名在邵陽市名列第3。由于今年下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)重,比去年增加了340萬美元,增加了1133%,比去年實(shí)際完成額196萬美元,增長了89%,雖然沒有完成任務(wù),但與去年和邵陽市其他縣區(qū)相比穩(wěn)中有升,而且發(fā)展勢頭越來越好。今年來我們一是穩(wěn)定和發(fā)展原有的出口創(chuàng)匯企業(yè),經(jīng)常深入到香港和豐貿(mào)易公司、召開各種會議為他們處理周邊關(guān)系,調(diào)解合同糾紛,解決供電、供水矛盾,共商發(fā)展大計(jì)。二是尋找新的外貿(mào)出口項(xiàng)目,謀求外貿(mào)新發(fā)展。
通過我局和外貿(mào)總公司的努力,今年外貿(mào)總公司已恢復(fù)了進(jìn)出口權(quán),可以代理出口業(yè)務(wù),目前正在聯(lián)系有意向的項(xiàng)目有藥材和蠶繭等產(chǎn)品出口。同時(shí)我局正在想方設(shè)法通過各種途徑恢復(fù)醬菜廠的蕌頭罐頭生產(chǎn)線。
一、工作開展情況
。ㄒ唬┦〖夒娮由虅(wù)項(xiàng)目運(yùn)營穩(wěn)步推進(jìn)。
通過省級電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目的實(shí)施,目前已建成1個(gè)電子商務(wù)公共服務(wù)中心、5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電子商務(wù)服務(wù)站、21個(gè)村級電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn),建成1個(gè)電商物流集散中心,開展6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育,完善4個(gè)品類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范、分級標(biāo)準(zhǔn)和分級包裝,開設(shè)/加入8個(gè)第三方平臺特產(chǎn)館,建設(shè)一個(gè)o2o展銷體驗(yàn)店或?qū)^(qū);通過項(xiàng)目建設(shè),推動實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村電商交易額年20%以上,農(nóng)村電商年交易額5000萬元以上、鄉(xiāng)村旅游規(guī)模及對應(yīng)網(wǎng)上交易額增長20%;,完成30家以上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的第三方平臺電商應(yīng)用,開展電商進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)1517人次。通過項(xiàng)目帶動,初步形成三級電子商務(wù)公共服務(wù)體系;縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級物流配送體系正積極完善;打造和培育一批農(nóng)特產(chǎn)品品牌和縣域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌,并推出農(nóng)產(chǎn)品公用包裝,助力“造,銷全國”;建立和完善優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系;與第三方電商平臺合作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的電商應(yīng)用,初步達(dá)到了報(bào)備細(xì)化實(shí)施方案的績效目標(biāo)。
。ǘ﹪壹夒娮由虅(wù)進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目有序開展。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,推進(jìn)有力縣自20xx年7月成功申報(bào)國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣以來,縣委、縣政府高度重視,成立了以縣長為組長,經(jīng)信局、扶貧移民工作局、農(nóng)水局、財(cái)政局、審計(jì)局等多部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,形成多單位協(xié)同建設(shè)的聯(lián)合機(jī)制。按照縣國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目專家評審招商文件的.有關(guān)要求,經(jīng)公開報(bào)名、專家組評審、縣政府審定,確定云背簍農(nóng)業(yè)科技有限公司為縣國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目第一標(biāo)段(農(nóng)產(chǎn)品上行體系)中選實(shí)施企業(yè);確定陽光綠源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為縣國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目第二標(biāo)段(電商公共服務(wù)體系建設(shè))中選實(shí)施企業(yè)。
2、科學(xué)規(guī)劃、健全體系
堅(jiān)持以“國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目”建設(shè)為抓手,積極開展電商建設(shè)各項(xiàng)工作,通過電商進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè),示范帶動全縣電子商務(wù)發(fā)展。一是包裝培育特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌。選取蜂蜜、祥巴文化手工制品、柿子、刀黨、豬苓5個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行公共包裝及電商包裝提檔升級;選取蘋果、柿餅、核桃、蜂蜜、花椒、黑木耳、菌子、香菇、羊肚菌、松茸干片、牛肉干、野雞蛋、藏雞蛋、藏香豬臘肉、土豆、茶樹菇16個(gè)本土產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。通過技術(shù)手段和市場化運(yùn)作,減少供、銷中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與市場實(shí)現(xiàn)無縫產(chǎn)銷對接,讓“農(nóng)產(chǎn)品上行”切實(shí)取得成效,切實(shí)讓農(nóng)民享受到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果,助農(nóng)增收;二是加強(qiáng)宣傳推廣。組織參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部主辦的深度貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會,邀請中央電視臺記者拍攝縣展臺和展品并通過新聞聯(lián)播予以報(bào)道,接受農(nóng)業(yè)農(nóng)村網(wǎng)采訪,推介縣農(nóng)產(chǎn)品;協(xié)調(diào)省市企業(yè)來縣考察,與縣企業(yè)建立產(chǎn)品銷售合作關(guān)系,藏香豬已進(jìn)入市場平臺銷售;協(xié)調(diào)組織縣政府、部門、企業(yè)參加第24屆中國國際小商品(標(biāo)準(zhǔn))博覽會,與市政府、部門、企業(yè)深入對接。三是注重溝通協(xié)作。先后中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、阿里巴巴、京東集團(tuán)協(xié)調(diào),推進(jìn)縣實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目;邀請京東云、淘寶大學(xué)負(fù)責(zé)人來縣考察交流,商談合作;協(xié)調(diào)與京東集團(tuán)達(dá)成簽署合作協(xié)議意向。
3、筑牢硬件、完善服務(wù)
一是筑牢硬件基礎(chǔ)。依托項(xiàng)目建成縣級電商運(yùn)營中心1個(gè),本地28家優(yōu)秀企業(yè)已實(shí)現(xiàn)入駐,建設(shè)縣級電子商務(wù)倉儲物流中心1個(gè),縣級o2o體驗(yàn)店1個(gè),建設(shè)1個(gè)旅游電商扶貧示范基地,國家級項(xiàng)目公服中心建設(shè)整體規(guī)劃已確定,同時(shí)在全縣范圍內(nèi)招商;改造建成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村級電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)。擬建50個(gè)電商便民服務(wù)站,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商便民服務(wù)站12個(gè),村級電商便民服務(wù)點(diǎn)38個(gè)。站點(diǎn)將實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)代購、網(wǎng)絡(luò)代銷、快遞收發(fā)、便民服務(wù)、鄉(xiāng)村超市、普惠金融”等綜合性功能;
二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。針對當(dāng)前扶貧工作開展,收集16種產(chǎn)品信息,率先啟動了“扶貧”商標(biāo)使用權(quán)申請,“扶貧—高原藏區(qū)”包裝也已經(jīng)投入業(yè)務(wù)運(yùn)用,“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作和電子商務(wù)質(zhì)量保障綜合溯源系統(tǒng)將于近期啟動;
三是綜合運(yùn)用第三方電商平臺運(yùn)用。已經(jīng)在“云背簍”平臺開設(shè)了專區(qū),目前正在進(jìn)行產(chǎn)品上架;京東地方館的資料本周完成審核程序;網(wǎng)上供銷社將于11月中旬正式上線。同時(shí),為了進(jìn)一步打開本地市場,保障項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容后期運(yùn)營成效,開設(shè)了“云背簍團(tuán)購群”,先期以優(yōu)質(zhì)價(jià)廉產(chǎn)品打開市場,用新時(shí)期電商新運(yùn)作方式促進(jìn)本地經(jīng)營思維轉(zhuǎn)變及經(jīng)營業(yè)態(tài)升級,后期將對本地產(chǎn)品進(jìn)行定期團(tuán)購?fù)茝V。
二、存在的問題
一是物流成本高,物流通達(dá)率低?h地處偏遠(yuǎn),縣域內(nèi)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通不便,路程遠(yuǎn),出行困難,物流配送成本高風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村物流只能虧本運(yùn)營,尤其是冷鏈物流體系不健全,農(nóng)村生鮮產(chǎn)品物流短板突出;
二是電商專業(yè)人才匱乏。這是發(fā)展我縣電商的一大瓶頸,極度缺乏電商運(yùn)營管理、實(shí)踐、創(chuàng)新等方面的專業(yè)人才;
三是老百姓對電商的知曉率、認(rèn)知度和重視程度低。因電商帶動農(nóng)民增收不明顯,電商站點(diǎn)負(fù)責(zé)人很多是被動參與電商工作,積極性不高,電商服務(wù)站點(diǎn)作用發(fā)揮不大;
四是農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,品牌化程度低。目前我縣具有特色、具有代表性、成規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量為零。農(nóng)產(chǎn)品基本以分散的小農(nóng)生產(chǎn)為主,沒有建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、清理篩選、分級包裝、冷藏保鮮等一整套的質(zhì)量管理體系。
三、下一步工作打算
一是加快國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督與管理,并做好縣域電商產(chǎn)業(yè)資源整合力度、宣傳力度,充分發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量完成電商進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作。
二是加快并完善縣域三級電商服務(wù)體系建設(shè)。引進(jìn)有實(shí)力、有專業(yè)、有信譽(yù)的電商服務(wù)商入駐縣級電子商務(wù)服務(wù)中心,做好本地電商企業(yè)和個(gè)人的入駐和政策落實(shí)工作,積極搭建有利于電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的支撐體系和政策環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村級電商便民服務(wù)站的運(yùn)營效果,積極銜接產(chǎn)銷對接、購銷對接等問題,讓本地農(nóng)產(chǎn)品真正走出去。
三是加大電子商務(wù)推廣應(yīng)用力度。依托京東特色館等國內(nèi)和本土電子商務(wù)銷售平臺,引導(dǎo)企業(yè)依法營銷。支持企業(yè)創(chuàng)建特色商品線下體驗(yàn)區(qū)和實(shí)體店,同步推進(jìn)商品線上線下銷售,促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)平臺與城鄉(xiāng)居民日常生活有效融合。
商務(wù)年終工作總結(jié)3
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營為突破口,做強(qiáng)做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的`時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進(jìn)步,為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)!痢聊晟习肽,我們市場商務(wù)部三條航線共完成箱量。
商務(wù)年終工作總結(jié)4
在這一年的時(shí)間里,通過對電子商務(wù)的認(rèn)識,結(jié)合工作實(shí)際,對工作做如下總結(jié):
一、存在的不足
1. 工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實(shí)而主次的計(jì)劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。
2. 在工作期間,對工作認(rèn)識不夠,特別是剛來的時(shí)候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是x總的栽培和認(rèn)可,讓我學(xué)會了很多,雖然在整個(gè)過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時(shí),知道推廣是一件長久的堅(jiān)持做才能達(dá)到效果的事,貴在堅(jiān)持。
4.為什么我們的鞋子沒有形成銷售:
因?yàn)榱鞒痰膯栴}不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏,還有當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì),考慮不到位,不知道開xx店還是xx商城,現(xiàn)在選擇了開xx店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開xx店的目的是為了以后開商城打個(gè)基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化,(還是流程問題)。
再一個(gè)就是開xx店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個(gè)差評,整個(gè)店都跨下了,一個(gè)地方出錯(cuò)了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。
5.在xxx上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專場報(bào)名,跟帖,活動報(bào)名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
總之,用一段話概括:
工作條理不夠清晰。
對流程不夠熟悉。
工作不夠精細(xì)化。
工作方式不夠靈活。
缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
缺乏平時(shí)工作的知識總結(jié)。
二、今年公司要開拓大領(lǐng)域
鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的'得到進(jìn)步。
以下是我今年提高地方:
要提高工作的主動性。
工作要注重結(jié)果。
今年工作要定目標(biāo),一切圍繞著目標(biāo)來完成。
把握一切學(xué)習(xí)的機(jī)會,平時(shí)要做總結(jié)。
多看,多學(xué)習(xí),多做。
三、20xx年的工作目標(biāo)
今年我們要定一個(gè)鞋子銷售的目標(biāo),淘寶上達(dá)到一個(gè)冠,年銷售也就是xxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個(gè)xx店,還要有專業(yè)的設(shè)計(jì)人才,在成本方面,一定要達(dá)到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn),(月銷售額達(dá)到xxx件)這是我對今年公司的動營目標(biāo),雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個(gè)目標(biāo)走,有信念就一定會實(shí)現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。
商務(wù)年終工作總結(jié)5
20xx年,全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署,積極依托我縣的生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等資源優(yōu)勢,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善功能支撐,大力推動電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)滲透融合,電子商務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。預(yù)計(jì)到12月底,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額xxx億元,增幅29.8%,其中網(wǎng)絡(luò)零售交易額xxx億元,增幅31.5%。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)電商載體建設(shè)成效顯著
堅(jiān)持把園區(qū)作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體,根據(jù)要素集聚、企業(yè)集中、發(fā)展集約的目標(biāo)要求,加快完善臨朐電商眾創(chuàng)家園載體功能,目前已入駐電商經(jīng)營主體77家。圍繞打造有色金屬電商產(chǎn)業(yè)帶,依托xxxx建材城,規(guī)劃建設(shè)了占地500多畝的跨境電商產(chǎn)業(yè)園,集平臺搭建、營銷推廣、電商孵化、報(bào)關(guān)結(jié)算、倉儲物流等功能為一體,積極開展B2B2C跨境電子商務(wù),全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。目前,電商綜合服務(wù)樓交付使用,智聯(lián)眾益合、廣貿(mào)天下、中國焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。
(二)公共服務(wù)體系建設(shè)加快推進(jìn)
縣級層面,依托臨朐電商眾創(chuàng)家園,積極對接各類電商服務(wù)資源,引進(jìn)整體運(yùn)營服務(wù)商,建立縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心。鎮(zhèn)級層面,在各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))成立電子商務(wù)服務(wù)站,推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)村寬帶普及率,改善農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。大力推廣“服務(wù)站+合作社+農(nóng)戶”模式,調(diào)動返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官等參與農(nóng)村電子商務(wù)的積極性。村級層面,按照“多點(diǎn)合一,服務(wù)同網(wǎng)”的思路,利用郵政、供銷、銀座華興等現(xiàn)有農(nóng)村渠道資源,布局建設(shè)中心村(社區(qū))E站,將物流快遞業(yè)務(wù)下沉到村,解決工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”的.問題。通過淘寶、京東、買賣惠、農(nóng)商1號、村小二等電商平臺,為村民提供代買代賣服務(wù),在網(wǎng)上幫農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品賣出去,把需要的消費(fèi)品買進(jìn)來,目前全縣日均單量已超過2萬單。
(三)電商資源整合取得一定成效。
一是與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”相結(jié)合。頤和生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社、相亮山楂合作社、聚澤農(nóng)產(chǎn)品合作社等30多家農(nóng)業(yè)合作組織通過xx、xxx、xx及“xxxx”等平臺開展網(wǎng)上營銷,相亮山楂、九山仟果、饞嘴狐貍等10余款農(nóng)產(chǎn)品成為網(wǎng)絡(luò)熱銷品牌。寺頭鎮(zhèn)建成藝術(shù)護(hù)欄展示交易中心,進(jìn)一步打響藝術(shù)護(hù)欄電商地域品牌。龍山苗木合作社通過互聯(lián)網(wǎng)平臺收集市場數(shù)據(jù),帶動了當(dāng)?shù)孛缒拘袠I(yè)向精準(zhǔn)種植發(fā)展。
二是與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。堅(jiān)持走“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的特色發(fā)展之路,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場通過第三方平臺、自建平臺、地方特色館等渠道開展網(wǎng)上營銷,促進(jìn)農(nóng)業(yè)“小生產(chǎn)”與電商“大市場”有效對接。九山鎮(zhèn)依托“村小二”電子商務(wù)平臺,量身打造“大小平臺結(jié)合,線上線下同步”的農(nóng)村電商發(fā)展模式。寺頭鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建成紅香椿電商體驗(yàn)式展示交易中心,精心打造“前館后農(nóng)”發(fā)展模式,初步形成可持續(xù)發(fā)展的銷售產(chǎn)業(yè)鏈。
三是與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。引導(dǎo)支持貧困村、貧困戶與合作社、種養(yǎng)大戶建立直采直供關(guān)系,借力電商平臺拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道。嵩山風(fēng)景區(qū)依托“鄉(xiāng)鄰小站”在10個(gè)社區(qū)建立微店,開通社區(qū)政務(wù)通,對303戶貧困戶實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶,幫助貧困戶銷售農(nóng)副產(chǎn)品。龍山產(chǎn)業(yè)園依托十字路村苗木種植基地,積極規(guī)劃打造“互聯(lián)網(wǎng)+苗木”電商村。柳山鎮(zhèn)搭建農(nóng)產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售平臺,設(shè)立電商服務(wù)中心,建設(shè)社區(qū)電商服務(wù)站7個(gè)、村級電商服務(wù)點(diǎn)21個(gè),形成電商助力扶貧的星火燎原之勢。
(四)電商應(yīng)用的廣度深度不斷提升
一是引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。支持xx鋁業(yè)、xx膠業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展行業(yè)性專業(yè)性電商平臺,整合上下游資源,帶動關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)展。支持xx鋁業(yè)、xx重工、xx數(shù)碼等傳統(tǒng)企業(yè)用好第三方電商平臺,拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。支持企業(yè)發(fā)展跨境電商,xx實(shí)業(yè)公司在非洲烏干達(dá)、莫桑比克設(shè)立 “海外倉”,一期工程已交付使用。
二是推進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用。支持xx元、xx家等商貿(mào)企業(yè)開通“翼支付”,加快培育線上競爭優(yōu)勢,發(fā)展全渠道營銷模式。鼓勵(lì)建材、奇石專業(yè)市場依托自建平臺、第三方平臺開展網(wǎng)上銷售。本土平臺“萃藝林工藝禮品商城”的商戶、商品、客戶和流量不斷集聚,品牌知名度、影響力日益增強(qiáng)。
三是推動電子商務(wù)向物流、會展、旅游、教育、醫(yī)療、文化、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域拓展。我縣自主搭建的綜合平臺“駢邑商城”上線試運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)、政務(wù)、物流配送的互聯(lián)互通。
(五)電商人才培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)
采取“走出去+引進(jìn)來”的形式,多次赴xx義烏、xx等地考察學(xué)習(xí),與xxxx、xx互聯(lián)、經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院等專業(yè)機(jī)構(gòu)、高等院校建立互動。依托縣技工學(xué)校載體,組織實(shí)施千名青年電商人才培訓(xùn)活動,持續(xù)舉辦“退伍軍人自主創(chuàng)業(yè)”“網(wǎng)店實(shí)操”“巾幗創(chuàng)業(yè)”“青年創(chuàng)業(yè)”“電商助殘”等特色培訓(xùn)班,分門別類地開展電子商務(wù)基礎(chǔ)、操作及能力提升培訓(xùn),讓參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識電子商務(wù)、開展電子商務(wù)、增強(qiáng)運(yùn)用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)增收的本領(lǐng),加快培養(yǎng)一支實(shí)際操作能力強(qiáng)的電商帶頭人隊(duì)伍。先后組織電子商務(wù)培訓(xùn)班22期,培訓(xùn)學(xué)員3100多人次,新培養(yǎng)電商創(chuàng)業(yè)人員950人。強(qiáng)化輿論宣傳,利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,及時(shí)總結(jié)推廣農(nóng)村電商工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)營造良好氛圍。
在取得一定成績的同時(shí),也存在一些問題和不足,主要有:各類市場經(jīng)營主體對電子商務(wù)發(fā)展認(rèn)識不充分,電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè)滯后,物流配送服務(wù)延伸不夠,電子商務(wù)專業(yè)人才缺乏等。
二、20xx工作計(jì)劃
20xx年電子商務(wù)工作將重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面:
一是加強(qiáng)電商眾創(chuàng)家園載體建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng)家園載體環(huán)境,大力開展招商工作,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、應(yīng)用企業(yè)、運(yùn)營企業(yè)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐發(fā)展,力爭入駐實(shí)體發(fā)展到120家以上。積極與縣人社、婦聯(lián)、團(tuán)委、智建中心等部門單位搞好工作對接,加快完善園區(qū)的聚集、帶動、孵化、培訓(xùn)等功能,將眾創(chuàng)家園打造為集聚度高、規(guī)模效應(yīng)明顯的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、電子商務(wù)示范園,積極爭創(chuàng)“省級電子商務(wù)示范縣(基地)”。
二是加快推進(jìn)縣鎮(zhèn)村三級電子商務(wù)公共服務(wù)體系建設(shè)?h級層面,加強(qiáng)與運(yùn)營服務(wù)商合作,完善縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心的功能,面向重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群,在支付、認(rèn)證、數(shù)據(jù)、軟件、信用,以及平臺運(yùn)營、設(shè)計(jì)、咨詢、網(wǎng)店管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),提供定制化、專業(yè)化服務(wù),全面提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)應(yīng)用保障能力。鎮(zhèn)村層面,進(jìn)一步加快鎮(zhèn)、村電商服務(wù)站點(diǎn)的布局建設(shè),推進(jìn)“村小二”等電商站點(diǎn)的建設(shè),在每個(gè)鎮(zhèn)(街、園、區(qū))設(shè)立電商服務(wù)站,80%以上中心村建成電商服務(wù)點(diǎn),每個(gè)鎮(zhèn)(街、園、區(qū))至少建成1個(gè)電商示范點(diǎn)。
三是大力推進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展。加快臨朐跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐,積極打造集平臺搭建、營銷推廣、電商孵化、報(bào)關(guān)結(jié)算等功能為一體的跨境電商服務(wù)平臺。積極對接xxxx“xxx”、xxx網(wǎng)、xxxx、xxxx等跨境電商平臺,引導(dǎo)企業(yè)開展B2B2C跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),培育外貿(mào)競爭新動力,打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
四是大力拓展電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域。工業(yè)領(lǐng)域,支持行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展垂直自營電商平臺,支持傳統(tǒng)制造企業(yè)通過電商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化,鼓勵(lì)中小企業(yè)應(yīng)用第三方電商平臺拓展發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,引導(dǎo)頤康農(nóng)業(yè)、康寶蜂業(yè)、山河食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營組織,借助地方特色館或自建平臺開展網(wǎng)上營銷。服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,支持傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)結(jié)合實(shí)體店面和物流配送體系,積極發(fā)展區(qū)域特色網(wǎng)上商城,促進(jìn)線上線下互動,滿足不同層次消費(fèi)需求;支持建材、奇石等傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)協(xié)同平臺,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購銷。
五是積極實(shí)施電子商務(wù)育才工程。創(chuàng)新電子商務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制,推進(jìn)實(shí)施“千名青年電商人才培訓(xùn)”等工程,建立分級分層培訓(xùn)體系,面向企業(yè)經(jīng)營管理者、創(chuàng)業(yè)群體、電商從業(yè)人員,有針對性地開展理念培訓(xùn)、入門培訓(xùn)、技能提升等培訓(xùn)。加強(qiáng)農(nóng)村電商精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn),積極幫助貧困村、貧困戶開設(shè)網(wǎng)上店鋪,開展電商創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)積極引進(jìn)應(yīng)用型、技能型電子商務(wù)人才,支持有條件的電子商務(wù)企業(yè)與科研院所、高校等開展產(chǎn)學(xué)研合作,建立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地、教育實(shí)踐基地和培訓(xùn)基地。
商務(wù)年終工作總結(jié)6
20__年,是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億,預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。20__年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,其中B2C領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過,熱鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。20__年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:
1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時(shí)機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20__年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張
過去的20__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個(gè)領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的.業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
3、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價(jià)格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢。20__年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了20__年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營更加困難
隨著,淘寶商城宣布漲價(jià),激烈的市場競爭,導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升,中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場競爭力,越來越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。
從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,20__年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時(shí),也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報(bào)。
例如,針對箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性,一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說明了中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
商務(wù)年終工作總結(jié)7
這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,商務(wù)組較好的完成了本年度的工作任務(wù),看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。
就本年度工作的完成情況匯報(bào)如下:
1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。
2、在x月份我們對我國的西南部的一些發(fā)達(dá)城市的市場調(diào)研活動,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費(fèi)有了一定的了解!
3、在公司的'組織下,在x月份的香港市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時(shí),又看到了我們國內(nèi)市場之間的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠(yuǎn),從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。
4、秋冬的開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即:精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。
5、在訂貨會時(shí)候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
6、自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
現(xiàn)將做個(gè)大概安排:
1、配合各部門,努力做好x月份秋冬訂貨會和x月份的春夏訂貨會樣品開發(fā)工作。
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點(diǎn)能做的更好,明天一定會更美好!
商務(wù)年終工作總結(jié)8
我自20xx年5月到xx省xx市場任醫(yī)藥代表以來,經(jīng)歷了xx市場啟動、受挫、再啟動上量的整個(gè)過程,現(xiàn)將兩年來的工作情況總結(jié)如下:
一、xx市場前期的啟動情況:
我在20xx年5月剛接手市場時(shí),該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外,同時(shí)與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以廣東省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù),奔波在八大三甲醫(yī)院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長,把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。特別在20xx年春節(jié)回公司開會期間,根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫(yī)生,通過這些工作的開展,與醫(yī)生建立了深厚的友誼,與個(gè)別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。
二、天災(zāi)人禍同時(shí)危害深圳市場時(shí),堅(jiān)持做好本職工作:
當(dāng)xx市場銷量穩(wěn)步上升的時(shí)候,非典突襲河北,整個(gè)銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅(jiān)持做好臨床工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對幾個(gè)科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅(jiān)持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時(shí)了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時(shí)送給重點(diǎn)醫(yī)生,在非典最嚴(yán)重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。非典之后,通過自己在淡季做扎實(shí)的市場工作后,旺季應(yīng)該是上銷量的時(shí)候了,但省二院進(jìn)貨情況不升反降,醫(yī)生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗(yàn),肯定省二院出了問題。自己把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù),這一切都是在當(dāng)時(shí)的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)重脫崗,自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。xxx離職以后,本來指望有一個(gè)好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場,誰知來了一個(gè)王國青,由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場以后,就嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度,日常工作抓不住重點(diǎn),不抓穩(wěn)定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點(diǎn)火,把一個(gè)本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨床工作無法正常進(jìn)行的情況下,為維護(hù)公司利益,在河北市場“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報(bào)復(fù),不怕丟飯碗,堅(jiān)持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場實(shí)際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實(shí)情況,及時(shí)對問題作出處理,不至于使河北市場毀于個(gè)別人之手。
三、20xx的再啟動情況以及下步打算:
凡事說起容易做起難!面對巨大的任務(wù)壓力,做為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工,背負(fù)著實(shí)現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊,用真誠與執(zhí)著,還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間,無論是公司維護(hù)資金緊張時(shí)我自掏腰包,還是臨床費(fèi)用不到位時(shí)我四處舉債。無論是國家政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截。無論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報(bào)!“有志者,事竟成?嘈娜耍觳回(fù)。”在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時(shí),5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過800盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生xx等人銷量的同時(shí),又挖掘了一名xx膠囊的殺手,在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷售了300多盒,六月可以超過400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。
和平醫(yī)院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的`陳立前和李嚴(yán),這兩人原是xx和xxx(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售xx250盒。
在得知李嚴(yán)患有咽炎后,我先后托人從香港購買英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長期供應(yīng)給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn),六月份他可以銷售xx200盒。總體我所管理的醫(yī)院五月份銷售有700余盒,占河北市場銷售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時(shí),把銷售穩(wěn)定在1500盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。站在北國六月的驕陽里,回首我在xx公司的這750多個(gè)日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!現(xiàn)在,我的銷售已過三萬元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請公司根據(jù)河北市場實(shí)際情況,給我信心,給我動力,給我機(jī)會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣xx膠囊等xx公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!
商務(wù)年終工作總結(jié)9
**年,商務(wù)發(fā)展形勢的嚴(yán)峻程度前所未有,完成任務(wù)的困難前所未有,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的壓力前所未有。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,全市商務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)、城市和人才國際化,全力以赴穩(wěn)增長,堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu),更大力度促轉(zhuǎn)型,實(shí)實(shí)在在惠民生,商務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的提升,商務(wù)工作得到新的發(fā)展。
一、新突破-**年商務(wù)經(jīng)濟(jì)逆勢奮進(jìn)
**年,全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)緊扣“穩(wěn)增長”主線,主動強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、抓落實(shí),總體保持“穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢,具體體現(xiàn)在“一個(gè)突破、兩個(gè)平穩(wěn)、三個(gè)加快、四個(gè)優(yōu)化”上。
一個(gè)突破:到位外資取得新突破。全年到位外資4億美元,同比增長14.4%,增速自**年以來首次重新回到兩位數(shù)。引進(jìn)重大外資項(xiàng)目54個(gè),其中,投資超億美元項(xiàng)目24個(gè),超2億美元項(xiàng)目6個(gè)。
兩個(gè)平穩(wěn):在國際市場疲弱、國內(nèi)市場不景氣的雙重?cái)D壓下,對外貿(mào)易基本穩(wěn)定,全年實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口**億美元,出口413.1億美元,規(guī)模繼續(xù)保持全省第二位;消費(fèi)市場總體穩(wěn)健,全年完成社會消費(fèi)品零售總額2427.9億元,同比增長14.4%,人均社零繼續(xù)保持全省第一。
三個(gè)快速:服務(wù)外包、境外投資、口岸吞吐量保持快速增長。全年完成服務(wù)外包合同總額68億美元,同比增長43.5%;離岸執(zhí)行金額33.5億美元,增長44%以上,繼續(xù)保持全國前列、全省領(lǐng)先位次;全年完成中方協(xié)議投資額9.2億美元,增長42%;全年口岸集裝箱吞吐量完成121萬標(biāo)箱,增長10%。
四個(gè)優(yōu)化:一是引資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)到位外資占全市制造業(yè)比重達(dá)到45.8%,服務(wù)業(yè)到位外資占全市比重38.3%;有16家企業(yè)被認(rèn)定為“江蘇省跨國公司地區(qū)總部和功能性機(jī)構(gòu)”。二是外貿(mào)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一般貿(mào)易出口占比高于加工貿(mào)易1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到49.7%;各類出口企業(yè)擁有自主品牌達(dá)到20%;文化、旅游等服務(wù)貿(mào)易發(fā)展迅猛,增速達(dá)122%。三是消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。城市商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng),城市、農(nóng)村消費(fèi)同步增長;大型零售企業(yè)銷售穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)零售等新型商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。四是主體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。民營企業(yè)在對外貿(mào)易和投資中的地位明顯上升,民營企業(yè)進(jìn)出口增長快于外資企業(yè)6.2個(gè)百分點(diǎn),民營企業(yè)境外投資占全市70%。
二、新發(fā)展-**年商務(wù)工作全面提升
**年,商務(wù)工作突出“結(jié)緣**、消費(fèi)**、品牌**、智造**、合作**、創(chuàng)業(yè)**、開放**、電子**”等八大主題詞,堅(jiān)持拉動內(nèi)需和主動開放“雙輪”戰(zhàn)略,加速形成內(nèi)外貿(mào)高度融合、互相促進(jìn)的商務(wù)發(fā)展新格局,努力開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作彰顯亮色。
一是全力穩(wěn)定外貿(mào);二是全力推進(jìn)惠民實(shí)事;三是全力提升開放功能;四是全力推動企業(yè)“走出去”;五是全力擴(kuò)大口岸開放。
(二)重大活動展現(xiàn)精彩。
一是招商活動系列化;二是促銷活動常態(tài)化;三是專題活動品牌化。
(三)工作創(chuàng)新層見疊出。
一是政策手段創(chuàng)新;二是招商方式創(chuàng)新;三是惠民平臺創(chuàng)新。
。ㄋ模C(jī)關(guān)建設(shè)卓有成效。
一是強(qiáng)化制度建設(shè);二是強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向;三是強(qiáng)化內(nèi)部融合;四是強(qiáng)化督查保障。
在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的大環(huán)境下,商務(wù)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定發(fā)展,成績來之不易。同時(shí),也要看到商務(wù)工作中存在的問題和不足:一是消費(fèi)缺乏新增長點(diǎn);二是利用外資發(fā)展不平衡;三是外貿(mào)結(jié)構(gòu)性矛盾突出;四是外包、“走出去”、服務(wù)貿(mào)易規(guī)模偏小。
一年來的工作實(shí)踐也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和做法,概括起來,主要做到了“五個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持服務(wù)大局;二是堅(jiān)持突出重點(diǎn);三是堅(jiān)持工作創(chuàng)新;四是堅(jiān)持利企惠民;五是堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境。
四、新形勢20xx年商務(wù)發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻
當(dāng)前**商務(wù)發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期,商務(wù)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢雖然趨穩(wěn),但形勢仍然趨緊。從外貿(mào)看,一方面是外部需求仍然不足,我市外貿(mào)主要市場國家--美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐盟經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退、日本經(jīng)濟(jì)充滿不確定性;另一方面是貿(mào)易保護(hù)主義持續(xù)升溫,我市光伏產(chǎn)品出口受到較大影響,20xx年仍難回暖;再一方面隨著勞動力、原材料、資源和環(huán)境等要素成本的上升,出口行業(yè)經(jīng)營壓力增大。如果這三方面因素短時(shí)間難以改變,20xx年外貿(mào)實(shí)現(xiàn)增長的壓力將會更大。從外資看,雖然20xx年我市到位注冊外資逆勢增長,高于全省、全國增長速度,但發(fā)展后勁不足。20xx年到位注冊外資主要來自增資項(xiàng)目,新設(shè)項(xiàng)目偏少,新設(shè)項(xiàng)目同比下降20.39%。受中日關(guān)系緊張影響,從20xx年10月份開始利用日資趨勢明顯放緩,今后一段時(shí)間日本對無錫的投資不確定性不斷增加。從消費(fèi)看,經(jīng)過前幾年的爆發(fā)式增長,汽車、家電等傳統(tǒng)消費(fèi)熱點(diǎn)陸續(xù)進(jìn)入平臺期,家電下鄉(xiāng)政策也在20xx年1月底到期,而新的消費(fèi)熱點(diǎn)尚未形成;受全球經(jīng)濟(jì)下行壓力的'影響,20xx年大中型商貿(mào)流通業(yè)的銷售增速回落,餐飲消費(fèi)增速放緩;再加上服務(wù)業(yè)消費(fèi)發(fā)展方式比較粗放,與人民群眾多樣化需求存在差距;網(wǎng)上購物還處在發(fā)展規(guī)范期,消費(fèi)環(huán)境需要改善等等。這些情況和趨勢表明,20xx年擴(kuò)大消費(fèi)仍將面臨不小的制約和壓力。
但從商務(wù)整體環(huán)境看,經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢沒有改變,跨國公司主導(dǎo)的國際資本加快流動的趨勢沒有改變,國內(nèi)市場巨大潛力不斷釋放的趨勢沒有改變;世界經(jīng)濟(jì)正在緩慢復(fù)蘇,據(jù)世貿(mào)組織預(yù)測,20xx年世界經(jīng)濟(jì)將增長3.1%,而IMF預(yù)測增速為3.6%。我國仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,商務(wù)發(fā)展的有利因素和積極因素正在增多;隨著新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)以及收入分配制度的改革和社會保障制度的完善,將對擴(kuò)大內(nèi)需產(chǎn)生持續(xù)拉動作用。另外,國家穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)一系列政策效果的逐步釋放以及后續(xù)配套政策的陸續(xù)出臺,有利于商務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的步伐加快、綜合競爭力的提升。
總之,明年形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,挑戰(zhàn)前所未有,不確定因素仍然較多,但明年總體環(huán)境會好于今年,下半年會好于上半年。我市外貿(mào)增長還難以走出低位運(yùn)行的狀況;吸收外資挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,預(yù)計(jì)維持相對穩(wěn)定;消費(fèi)將保持一個(gè)平穩(wěn)增長的態(tài)勢。
五、新定位--20xx年商務(wù)發(fā)展思路和目標(biāo)
20xx年是貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年,也是建設(shè)“四個(gè)無錫”、推進(jìn)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵之年。商務(wù)工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,圍繞加快打造“四個(gè)無錫”、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的整體目標(biāo),大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略,按照“創(chuàng)新驅(qū)動、整體推進(jìn)、突出亮點(diǎn)、更上臺階”的工作要求,重點(diǎn)在服務(wù)民生、促進(jìn)和拉動消費(fèi)上取得新成果,在穩(wěn)定外資規(guī)模、提升引資水平上取得新突破,在穩(wěn)定外貿(mào)增長、加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型上取得新成效,在促進(jìn)企業(yè)國際化、培育本土跨國公司上取得新發(fā)展,推動商務(wù)工作整體提升到一個(gè)新水平。
(一)重點(diǎn)目標(biāo)
1、完成社會消費(fèi)品零售總額增長20%左右。
2、完成到位注冊外資55億美元。
3、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)到位外資占全市比重75%以上。
4、新增協(xié)議注冊外資超4000萬美元的重大項(xiàng)目*個(gè)。
5、保持外貿(mào)基本穩(wěn)定,力爭增長3%。
6、完成境外投資中方協(xié)議投資額突破11億美元。
7、服務(wù)外包合同金額、離岸執(zhí)行金額均增長35%以上。
8、口岸完成貨物吞吐量、集裝箱吞吐量增長10%以上。
(二)重點(diǎn)任務(wù)
1、全年精心組織策劃“一內(nèi)四外”重大境內(nèi)外招商活動,力爭新增世界“500強(qiáng)”企業(yè)項(xiàng)目10家以上。
2、全年舉辦全市范圍的大型促銷活動4場以上,辦好第二屆家政服務(wù)技能大賽,開展“真正無錫味”名店綜合評選,完成農(nóng)貿(mào)市場改造提升15家以上。
3、加大國際市場開拓力度,全年組織**家企業(yè)、5000個(gè)展位、100個(gè)境內(nèi)外展會和*場貿(mào)易促進(jìn)活動。
4、強(qiáng)化品牌和基地建設(shè),爭取新增市級以上出口品牌10個(gè)以上;新增省級以上出口基地2個(gè)以上。
5、大力推進(jìn)開發(fā)區(qū)功能升級,確保**開發(fā)區(qū)、爭取**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、惠山開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū),加快推進(jìn)江陰綜合保稅區(qū)、宜興保稅物流中心的申報(bào)進(jìn)程。
6、推進(jìn)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè),在杭州、東莞等地舉辦西港特區(qū)招商推介會,爭取新增入駐西港特區(qū)企業(yè)10家以上;成功申報(bào)1家國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)或省級境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
7、全力辦好第六屆全球外包大會和第四屆中國大學(xué)生服務(wù)外包創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
8、加大對上爭取力度,確保航空口岸擴(kuò)大開放列入國家年度審理計(jì)劃,爭取無錫郵政國際互換局成功申報(bào)。
9、加快發(fā)展電子商務(wù),爭取新增300家應(yīng)用型電商企業(yè)、50家天貓店;爭取國家“電子商務(wù)培訓(xùn)基地”獲批。
10、開展“五比五創(chuàng)”活動,進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)工作活力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,全方位提升機(jī)關(guān)效能。
六、新舉措-20xx年商務(wù)工作總體安排
20xx年,全市商務(wù)工作必須緊緊圍繞“穩(wěn)定增長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)定位,突出“產(chǎn)業(yè)招商”重點(diǎn),搶抓“消費(fèi)拉動”熱點(diǎn),破解“外貿(mào)穩(wěn)定”難點(diǎn),夯實(shí)“規(guī)模效益”基點(diǎn),緊盯“功能提升”焦點(diǎn),突出“六個(gè)抓”,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”,提升“六個(gè)力”,確保全面實(shí)現(xiàn)商務(wù)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。
(一)抓招商,實(shí)現(xiàn)重特大外資項(xiàng)目新突破,提升外資促進(jìn)力。
一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商;二是加大世界500強(qiáng)企業(yè)的招商攻勢;三是著力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì);四是努力拓展利用外資領(lǐng)域;五是創(chuàng)新招商引資方式。
(二)抓規(guī)模,實(shí)現(xiàn)商貿(mào)中心建設(shè)新突破,提升消費(fèi)拉動力。
一是加快推動無錫商貿(mào)中心建設(shè);二是積極搭建促銷平臺;
三是努力打造商貿(mào)品牌;四是著力優(yōu)化商貿(mào)環(huán)境。
(三)抓質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)品牌基地建設(shè)新突破,提升外貿(mào)競爭力。
一是全力保持外貿(mào)穩(wěn)定;二是培育出口競爭新優(yōu)勢;三是著力優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu);四是努力營造良好貿(mào)易環(huán)境。
(四)抓基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益新突破,提升重點(diǎn)領(lǐng)域影響力。
一是加快培育本土跨國企業(yè);二是加快擴(kuò)大服務(wù)外包規(guī)模;三是加快夯實(shí)電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
(五)抓平臺,實(shí)現(xiàn)功能升級新突破,提升開放載體保障力。
一是加快推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級;二是加快推進(jìn)口岸擴(kuò)大開放。
。┳プ黠L(fēng),實(shí)現(xiàn)自身建設(shè)新突破,提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力。
商務(wù)年終工作總結(jié)10
電子商務(wù)協(xié)會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)過協(xié)會會員們的共同努力,本學(xué)期的工作取得較大的進(jìn)步。在即將過去的一學(xué)期中開展了豐富多彩的社團(tuán)活動,在活動中增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐能力,豐富了學(xué)生的課余生活。
電子商務(wù)協(xié)會在活動開放日進(jìn)行電子商務(wù)運(yùn)營的展示,展示內(nèi)容包括網(wǎng)店開設(shè)裝修、運(yùn)營推廣、客戶服務(wù)等關(guān)鍵任務(wù)完成質(zhì)量以及工作人員應(yīng)具有的職業(yè)素養(yǎng)。旨在豐富在校學(xué)生的課余生活,全面提升他們對電子商務(wù)運(yùn)營的興趣。推動電子商務(wù)從業(yè)人才整體水平的提升,激發(fā)大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)熱情,推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在高等職業(yè)教育中落地實(shí)施。
帶領(lǐng)參加活動的人員到實(shí)訓(xùn)機(jī)房進(jìn)行現(xiàn)場演示:主要對店鋪進(jìn)行優(yōu)化整理,例如商品標(biāo)題相關(guān)性的優(yōu)化(SEO);運(yùn)用有限免費(fèi)的推廣工具及促銷軟件進(jìn)行優(yōu)化;設(shè)計(jì)店鋪商品特色分類;在有限的條件下,如有能力可進(jìn)行商品推廣直通車,淘寶客,磚石展位,麻吉寶等推廣方式。
5月17日下午3點(diǎn),電子商務(wù)協(xié)會在SA609舉辦了photoshop培訓(xùn)。本次活動首先由協(xié)會成員陳維達(dá)同學(xué)為大家進(jìn)行了PS基礎(chǔ)知識介紹—工具欄中各工具的名稱及使用方法。然后由相關(guān)企業(yè)人員現(xiàn)場為大家演示了如何處理圖片、修圖、模板的套用以及快捷鍵的使用,讓圖片有更好的展示效果。這為同學(xué)們淘寶開店時(shí),上傳寶貝詳情頁打下了基礎(chǔ)。企業(yè)工作人員也讓同學(xué)們現(xiàn)場操作,然后給予他們一些建議,并詳細(xì)的解答了各位同學(xué)的問題。指導(dǎo)老師紀(jì)巧芬最后對整個(gè)活動做了總結(jié)。
通過這次活動,增進(jìn)了同學(xué)們關(guān)于電子商務(wù)方面知識及PS技術(shù)的了解,提高了同學(xué)們PS的基本操作的掌握程度以及圖片處理能力,為今后的學(xué)習(xí)和工作打下了良好的基礎(chǔ)。
6月7號下午舉行了籌備兩個(gè)多月電子商務(wù)技能大賽。各參賽隊(duì)伍在比賽當(dāng)中態(tài)度認(rèn)真積極,各隊(duì)伍成員間相互分工合作,完成店鋪裝修、淘寶詳情頁設(shè)計(jì)等比賽模塊后,在評委及參賽隊(duì)伍面前進(jìn)行解說匯報(bào)。此次大賽采用公開透明計(jì)分方式,大賽評委有張麗環(huán)老師,馬步云老師以及劉銘靜同學(xué),協(xié)會指導(dǎo)老師紀(jì)巧芬及各主要成員干事全程協(xié)助比賽順利進(jìn)行。
協(xié)會指導(dǎo)老師紀(jì)巧芬老師有著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,深厚的專業(yè)思想和良好的道德水準(zhǔn)。她態(tài)度極其認(rèn)真,對協(xié)會事情積極、細(xì)心、踏實(shí),用自己所掌握的專業(yè)知識與技巧指導(dǎo)著協(xié)會活動的展開。紀(jì)巧芬老師能夠全身心投入?yún)f(xié)會工作,在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班完成任務(wù)。
協(xié)會主要成員干事對協(xié)會的盡心盡力,通過大家共同的努力,使協(xié)會活動及工作順利展開。
劉銘靜同學(xué):思想活躍,專業(yè)能力強(qiáng),工作中注意發(fā)揮主觀能動性,具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念,銳意進(jìn)取精神十足。
姬璐同學(xué):思路清晰,表達(dá)能力強(qiáng):分派任務(wù)及管理工作時(shí)能讓其他人很快明白任務(wù)的要領(lǐng)。
吳希武同學(xué):自我控制能力強(qiáng),善于交際,能妥善處理工作中產(chǎn)生的矛盾,能發(fā)現(xiàn)學(xué)生干部中的不和諧因素并及時(shí)排解。
楊旖欣同學(xué):感染力強(qiáng),性格穩(wěn)重又不失風(fēng)趣,善于聯(lián)絡(luò)感情,能夠與人團(tuán)結(jié)共處,具有很強(qiáng)的'感染力,帶動周圍的學(xué)生共同團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
陳建鵬同學(xué):積極向上,不僅配合度較好,且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力,在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
張宇菁同學(xué):工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同學(xué)工作,并且能按時(shí)完成相關(guān)工作!
劉雪琳同學(xué):工作兢兢業(yè)業(yè),做事細(xì)心,銳意進(jìn)取,勤懇務(wù)實(shí),執(zhí)行能力強(qiáng),工作配合好。
在此感謝紀(jì)巧芬老師及協(xié)會主要成員干事對協(xié)會的所做出的貢獻(xiàn)。
社團(tuán)受到客觀因素的制約,缺乏發(fā)展空間,主要有一下幾點(diǎn):
第一,社團(tuán)只在本校范圍內(nèi)開展有限的活動,缺少與外面溝通和交流,即使有想法,卻因缺少平臺而不得不放棄。
第二,社團(tuán)活動空間有限,缺乏活動場地,社團(tuán)一般都沒有自己的辦公場地,舉辦活動時(shí),須事先向?qū)W校有關(guān)部門租借用場地,且經(jīng)常因與其它事情沖突而更改地點(diǎn)時(shí)間,致使社團(tuán)的活動不能按時(shí)地正常進(jìn)行。
第三,缺乏足夠的經(jīng)費(fèi),協(xié)會繳納會費(fèi),會費(fèi)繳納多了會員不滿意,少了不夠維持,協(xié)會活動常受到經(jīng)費(fèi)因素的限制,若能夠得到足夠的經(jīng)費(fèi),就能將更多的想法付諸實(shí)踐,促進(jìn)協(xié)會更好的發(fā)展。
商務(wù)年終工作總結(jié)11
在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下,全市商務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“促開放、擴(kuò)內(nèi)需、暢流通、保穩(wěn)定”工作思路,搶抓機(jī)遇,開拓思路,強(qiáng)化措施,創(chuàng)先爭優(yōu),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),在促進(jìn)全市對外開放,大力發(fā)展商貿(mào)流通,實(shí)現(xiàn)加速趕超的歷史進(jìn)程中做出了積極貢獻(xiàn)。
“家電下鄉(xiāng)”銷售數(shù)量和金額全省第一;“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建設(shè)總數(shù)全省第一;全市全年完成社會消費(fèi)品零售總額580億元,同比增長19.7%,總量居全省第二;實(shí)際利用外資1.8億美元,同比增長16%,超額完成全年任務(wù);完成自營出3.6億美元,同比增長21.9),達(dá)到省定績效目標(biāo);完成對外工程承包和對外勞務(wù)營業(yè)額1.7億美元,對外輸出勞務(wù)2196人,同比分別增長13.45%和10.02%,均超額完成全年任務(wù)。主要工作措施和成效體現(xiàn)如下:
一、促開放,外向發(fā)展加力升溫
今年來,我局全面落實(shí)全省擴(kuò)大開放工作會議精神,勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,重點(diǎn)開展了出臺實(shí)施意見、制定工作方案、完善績效考核、設(shè)立專項(xiàng)資金等基礎(chǔ)性工作,有力營造了全市大開放的濃厚氛圍。
1、迎難而上,對外貿(mào)易穩(wěn)中有升。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、中石化中南經(jīng)營部遷出的不利影響下,我局積極調(diào)整外貿(mào)發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)了全市外貿(mào)進(jìn)出口的平穩(wěn)過渡。加強(qiáng)政策宣傳,對全市出口潛力較大的企業(yè)、重點(diǎn)出口區(qū)域進(jìn)行了走訪和調(diào)研,收集整理并印發(fā)外貿(mào)相關(guān)職能部門的優(yōu)惠政策,動員部分企業(yè)改委托出口為自營出口,改一般貿(mào)易為加工貿(mào)易,千方百計(jì)增加自營實(shí)績,共組織40余家外貿(mào)企業(yè)參加各類培訓(xùn)6次。
壯大外貿(mào)主體,分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外貿(mào)經(jīng)營資格證,使全市獲得進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到450家,有出口實(shí)績企業(yè)達(dá)89家。加大幫扶力度,組織推薦35家企業(yè)參加全省出口貿(mào)易人民幣結(jié)算和試點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)全部入圍;組織27家企業(yè)申報(bào)進(jìn)口貼息、出口品牌建設(shè)、境外展、機(jī)電研發(fā)、公共平臺建設(shè)等各級各類項(xiàng)目46個(gè),幫助企業(yè)爭取扶持資金近1000萬元;組織23家企業(yè)參加?xùn)|盟博覽會、深交會、湘博會、美國邁阿密采購交易會等節(jié)會,有效地開拓了國際市場。加強(qiáng)考核督促,出臺考核評比辦法,將任務(wù)細(xì)分下達(dá)到各縣市區(qū)并定期督辦通報(bào),形成地方守土有責(zé)、齊抓共促的工作局面,xx市成為我市第二個(gè)外貿(mào)基地縣。積極發(fā)展加工貿(mào)易,新培育國鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加工貿(mào)易企業(yè),共批準(zhǔn)加工貿(mào)易合同64單總值1.75億美元,完成實(shí)績7200萬美元,同比增長36.8%;全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房91.1萬平方米。
2、加強(qiáng)服務(wù),利用外資增長明顯。全市利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢,全年新批合同外資項(xiàng)目23個(gè),合同引資24951萬美元,同比增長23%;實(shí)際利用外資18147萬美元,同比增長16%,其中工業(yè)利用外資12284萬美元,同比增長22%。在工作中,我局對全市重大外資項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)跟蹤,幫助他們盡快報(bào)批、落戶,加強(qiáng)外資進(jìn)資和現(xiàn)匯進(jìn)資調(diào)度分析,對目前已經(jīng)注冊有到位資金的.企業(yè),加大了增資擴(kuò)股挖潛力度,全年新批的23個(gè)項(xiàng)目中就有10個(gè)增資。按要求及時(shí)把1000萬美元以下項(xiàng)目的審批權(quán)限下放到縣市區(qū),同時(shí)認(rèn)真做好了外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄修訂工作調(diào)研,制訂了符合岳陽實(shí)際的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄供商務(wù)部參選。
聯(lián)合工商、外匯等七部門集中辦公,開辟綠色通道,使100家外商投資企業(yè)快速、順利地完成了網(wǎng)上聯(lián)合年檢,參檢率和合格率均達(dá)到100%。主動到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲門服務(wù),為新龍亞洲食品、正大岳陽、平江彩星等企業(yè)排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參加了第三屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會并取得了較好回報(bào)。
3、拓寬領(lǐng)域,外經(jīng)合作發(fā)展良好。國際經(jīng)援領(lǐng)域有新拓展,成功爭取到日本國“利民工程”國際受援項(xiàng)目—平江毛灣小學(xué)教學(xué)樓援建,受益學(xué)生達(dá)400多人。企業(yè)境外投資有新發(fā)展,廣泛宣傳“走出去”鼓勵(lì)扶持政策,篩選出一批有條件的企業(yè)進(jìn)行包裝孵化,四化建公司組建了中國化學(xué)工程贊比亞有限公司投資復(fù)合肥料生產(chǎn),大力神電磁機(jī)械計(jì)劃在馬來西亞技術(shù)投資“煉鐵爐渣選鐵項(xiàng)目”,華達(dá)制衣、國發(fā)精細(xì)等企業(yè)也正在積極準(zhǔn)備前期工作。對外工程承包有新轉(zhuǎn)變,市路橋總公司利用世行貸款項(xiàng)目,采取“外資內(nèi)包”方式,成功拿下了2億美元的建設(shè)合同,年內(nèi)已完成營業(yè)額1.25億美元。對外勞務(wù)輸出有新平臺,爭取市編辦核定了我市對外勞務(wù)服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)和人員,并進(jìn)行了硬件配套建設(shè),今年共培訓(xùn)外派勞務(wù)人員45人,成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點(diǎn)。
二、活流通,市場消費(fèi)繁榮穩(wěn)定
1、提質(zhì)升級,加快完善市場體系。進(jìn)一步完善城市市場體系。認(rèn)真實(shí)施《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建材、汽配、工程機(jī)械等專業(yè)市場,重新規(guī)劃和審批了建筑材料批發(fā)市場、富運(yùn)工業(yè)品綜合商貿(mào)中心、迅力機(jī)電市場、工程機(jī)械市場、蔬菜水果批發(fā)市場;著力培育特色商業(yè)街區(qū),聯(lián)合南湖風(fēng)景區(qū)整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店,提升設(shè)施檔次,突出特色品味,弘揚(yáng)湖鮮美食文化,形成了風(fēng)味獨(dú)特的湖鮮美食一條街;組織關(guān)閉中心城區(qū)5家手工屠宰市場,支持海泰生豬機(jī)械化定點(diǎn)屠宰市場全面投入運(yùn)營,引導(dǎo)八字門蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專業(yè)市場提質(zhì)建設(shè);牽頭組織并完成了中心城區(qū)10農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和36農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造,城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場達(dá)23家,占全部農(nóng)貿(mào)市場的32.8%。進(jìn)一步構(gòu)筑農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。共布建“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店800家,建設(shè)配送中心1個(gè),全市農(nóng)家店總數(shù)達(dá)4611家,配送中心達(dá)19個(gè),爭取補(bǔ)貼金額、拉動農(nóng)村消費(fèi)量、增加農(nóng)村就業(yè)人數(shù)等均居全省首位;向省廳爭取農(nóng)村市場體系建設(shè)項(xiàng)目16個(gè),爭取扶持資金198萬元,項(xiàng)目數(shù)和資金額均居全省第二。
2、擴(kuò)需促銷,努力繁榮商貿(mào)流通。專項(xiàng)活動成效顯著。共銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品46萬臺(件),銷售金額11.98億元,財(cái)政兌付補(bǔ)貼資金1.38億元,無論是單年還是累計(jì)數(shù)額均遙居全省榜首;實(shí)現(xiàn)家電以舊換新銷售27萬臺,銷售額9.5億元,居全省第四。節(jié)會促銷不遺余力。成功聯(lián)合舉辦了“第四屆岳陽湖鮮美食文化節(jié)”、“20xx湖南(岳陽)海峽兩岸商博會”、“20xx湖南(岳陽)農(nóng)博會”和“餐飲服務(wù)食品安全示范工程活動”,搭建了展示企業(yè)形象、溝通產(chǎn)銷渠道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺。居民服務(wù)業(yè)有序推進(jìn)。深入推動“社區(qū)雙進(jìn)工程”,加快社區(qū)便民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對家政從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,放大家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心作用,有效對接了家政企業(yè)和居民服務(wù)需求。邊貿(mào)發(fā)展特色鮮明。通過專項(xiàng)調(diào)研形成了“打造500里邊貿(mào)長廊,發(fā)展10個(gè)邊貿(mào)重鎮(zhèn),建設(shè)5個(gè)邊貿(mào)物流園和特色市場”的發(fā)展方案,平江、華容、臨湘等三縣(市)社會消費(fèi)品零售總額增幅分別達(dá)到%、%、和%,位居全市前列。
三、強(qiáng)監(jiān)管,市場運(yùn)行規(guī)范有序
1、加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測和調(diào)控。進(jìn)一步完善了市場運(yùn)行監(jiān)測體系,積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測和及時(shí)向社會發(fā)布信息,分別開展了市場監(jiān)測和酒類管理專項(xiàng)培訓(xùn),全年共發(fā)布各類市場監(jiān)測信息1127篇;建立了生豬屠宰統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系,市本級及所轄區(qū)域100多家屠宰場(點(diǎn))全部進(jìn)入了國家商務(wù)部生豬畜禽屠宰統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng);積極開展藥品流通行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,深入醫(yī)藥流通企業(yè)調(diào)研,正在逐步理順我市藥品流通行業(yè)管理。進(jìn)一步加大了市場調(diào)控力度,落實(shí)國家級、省、市級生豬活體儲備企業(yè)共9家,落實(shí)活體儲備2.25萬頭,市級凍肉儲備300噸。搞好了生豬定點(diǎn)屠宰和生豬無害化處理工作,全市全年定點(diǎn)屠宰生豬178632頭,開展了屠宰企業(yè)審核換證工作,整改屠宰場(點(diǎn))30家,取消定點(diǎn)屠宰資格10家,有力規(guī)范屠宰企業(yè)管理。
四、保和諧,改制維穩(wěn)強(qiáng)力推進(jìn)
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我局舉全局之力,加快企業(yè)改制掃尾工作。繼續(xù)實(shí)行改制工作千分制量化目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行工作時(shí)間倒排,工作目標(biāo)倒逼;繼續(xù)推行“一家企業(yè)、一名局領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動一家、完成一家、向社區(qū)移交一家”的改制工作責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持改制工作周碰頭、半月匯報(bào)、每月通報(bào)的考核辦法,嚴(yán)格考核,強(qiáng)力督促。
到年底止,53家商務(wù)企業(yè)中,已完成改制并向社區(qū)移交34家,正在掃尾準(zhǔn)備向社區(qū)移交5家,除冰廠、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達(dá)公司5家破產(chǎn)企業(yè)外,其它企業(yè)均可完成職工安置。在強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改制的同時(shí),我局還把確保企業(yè)安全穩(wěn)定作為第一責(zé)任強(qiáng)化落實(shí),扎實(shí)做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,認(rèn)真處理來信來訪,及時(shí)化解矛盾糾紛,全年共接訪1500多人次,回復(fù)來訪信件36件,未發(fā)生大規(guī)模越級到省以上集體上訪事件,確保了大局穩(wěn)定。社會治安綜合治理責(zé)任制落實(shí)到位、防范措施嚴(yán)密,企事業(yè)單位安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),“邪教”問題防范和處置到位,綜治工作、安全生產(chǎn)工作和計(jì)生工作受到上級表彰。
五、提效能,自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
1、服務(wù)大局有新成效。全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的工作大局,主動作為,成效明顯。全力抓好五創(chuàng)提質(zhì)。按照全市統(tǒng)一部署,著力抓好了農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場、商場(超市)、商務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域的文明創(chuàng)建工作,對巴陵大橋市場、五里牌馬路市場進(jìn)行了整改整治,集中力量抓好了商貿(mào)行業(yè)公共文明指數(shù)測評迎檢工作,全力做好“全省城市衛(wèi)生檢查”、“環(huán)保創(chuàng)模”、“綠化創(chuàng)!、“限塑行動”、“限炮行動”等多項(xiàng)工作,繼續(xù)開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六比六賽”活動,在市級綜合考評中,我局“五創(chuàng)”提質(zhì)工作測評分?jǐn)?shù)穩(wěn)居全市第一。
切實(shí)加強(qiáng)群眾工作。全面動員和部署開展了五項(xiàng)主題活動,力求把群眾工作與商務(wù)企業(yè)改制結(jié)合起來,與建設(shè)扶貧、聯(lián)手幫扶結(jié)合起來,與商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來,機(jī)關(guān)干部共結(jié)交基層朋友88人,籌集各類幫扶資金20多萬元助基層群眾解決了一批實(shí)際困難。積極開展聯(lián)手幫扶。制訂了《20xx年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行動方案》,重點(diǎn)幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的相關(guān)問題,多次聯(lián)合岳陽移動公司到天燈咀社區(qū)居委會深入調(diào)查研究,擬定幫扶計(jì)劃,制定幫扶措施,先后幫助解決了7位居民的就業(yè)問題,深受群眾好評。
2、自身建設(shè)有新提高。抓班子帶隊(duì)伍。局黨組認(rèn)真落實(shí)“三更要求”,充分發(fā)揮表率作用,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭處事解難,帶頭廉潔自律;組織開展競職輪崗活動,樹立“賽馬不相馬”用人觀念,形成了競相趕超的工作局面。抓作風(fēng)求轉(zhuǎn)變。深入開展“優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、增效能、促和諧、辦實(shí)事”創(chuàng)先爭優(yōu)主題競賽活動,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),營造了領(lǐng)導(dǎo)講民主、群眾講大局、人人講關(guān)愛、遇事講包容、工作講配合的良好氛圍。抓黨風(fēng)促廉政。認(rèn)真抓好了黨組和機(jī)關(guān)支部理論學(xué)習(xí),全年共組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動11次,撰寫學(xué)習(xí)心得65篇,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄2期;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,完成黨員發(fā)展、換屆選舉等基礎(chǔ)工作,夯實(shí)了基層組織建設(shè);努力創(chuàng)建基層黨建示范單位,創(chuàng)建市級示范單位1個(gè);狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),開展了多形式的廉政教育,積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。抓規(guī)范優(yōu)服務(wù)。
全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,編制了《規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)匯編》,設(shè)立了行政效能投訴中心,促進(jìn)依法行政;行政審批科集中辦理審批事項(xiàng)101項(xiàng),連續(xù)8次被評為先進(jìn)窗口;組織參與了市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評活動,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。辦實(shí)事解民憂。認(rèn)真組織了“助困送溫暖”、“情牽農(nóng)戶獻(xiàn)愛心”、“關(guān)愛農(nóng)民工”、 “救災(zāi)募捐”、“金秋助學(xué)”等活動;切實(shí)抓好黃蓋湖合興村建設(shè)扶貧和防汛抗災(zāi)工作,捐款捐物7.8萬元;加強(qiáng)老干工作,盡力為老干部解決困難和實(shí)際問題,局系統(tǒng)離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實(shí)。
總結(jié)一年的工作,我們感到:堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞大局發(fā)揮職能,是確保商務(wù)工作取得實(shí)效的政治保證;堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,是商務(wù)工作永;盍Φ牧α吭慈;堅(jiān)持突出工作重點(diǎn),依法行政,集中精力,潛心破解各種矛盾,是確保商務(wù)工作和諧穩(wěn)定發(fā)展的有效路徑;堅(jiān)持加強(qiáng)自身建設(shè),大膽創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提高隊(duì)伍水平,是確保商務(wù)工作全面發(fā)展的組織基礎(chǔ)。在充分總結(jié)成績的同時(shí),全市商務(wù)工作還存在外向型經(jīng)濟(jì)進(jìn)位趕超壓力大、流通綜合競爭能力不強(qiáng)、企業(yè)改制維穩(wěn)任務(wù)艱巨等困難和問題,有待在今后的工作中切實(shí)加以解決。
商務(wù)年終工作總結(jié)12
今年3月,我通過人才招聘,走進(jìn)了公司,帶著對事業(yè)的激情和對新生活情愫,我走上了公司商務(wù)助理的工作崗位。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,現(xiàn)就近一年來的情況向領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。
根據(jù)公司的情況商務(wù)助理分為不同的工作范圍和職責(zé),以下是我根據(jù)公司的實(shí)際情況對我這一年里所工作的范圍做個(gè)大體的總結(jié):
1、行政人事、
2、財(cái)務(wù)
3、商務(wù)
以前工作中沒接觸過行政人事的工作,但多少能懂一點(diǎn),剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事:
1、社保的金保系統(tǒng)網(wǎng)20xx年4月1日前要把員工備案;在備案系統(tǒng)中還要及時(shí)更新員工的合同日期;
2、7月1日社保的基數(shù)統(tǒng)一上調(diào)到2231;
3、9月1日社保的繳費(fèi)申報(bào)規(guī)定又改為雙基數(shù),也就是說增大了人事的工作,每個(gè)月還要在5號之前都重新申報(bào)企業(yè)的基數(shù);
對那些專業(yè)從事人事的人來說也許就是很平常的事,但是對于我這個(gè)人事的.外行來說,每一件事都很傷神,但是我始終認(rèn)為心平氣和一件一件事的做起,按照每一件事的程序走完是沒錯(cuò)的,自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。
我從事過財(cái)務(wù)方面的工作所以對財(cái)務(wù)方面的工作還是上手很快;也沒遇到太大的問題在此也不多說;
商務(wù)是代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯(lián)絡(luò),產(chǎn)品等進(jìn)出與售后的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)的工作,講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關(guān)系很重要的一個(gè)崗位。關(guān)于商務(wù)的工作是我在這一年中收獲最大,也最能使我成長的一個(gè)方面,這都要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo),我開始對商務(wù)的理解真的是一竅不通,剛開始的時(shí)候和客戶溝通拿起電話不知道話怎么說好,更有的時(shí)候打過電話還沒解決好問題,領(lǐng)導(dǎo)總是耐心的教導(dǎo)我、找我談話,使我認(rèn)清了自己所處的位置,懂得了對事情的處理方法,每次和領(lǐng)導(dǎo)的談話都使我受益匪淺,我也很認(rèn)真的學(xué)習(xí),過后反復(fù)的揣摩其中的道理,認(rèn)真總結(jié)自己的不足,現(xiàn)在我理解了領(lǐng)導(dǎo)給我講的商務(wù)不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧,與領(lǐng)導(dǎo)相比起來我的閱歷還尚淺,可能有更多的道理未能領(lǐng)悟,但是我會一直認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己有更大的進(jìn)步。
提到對公司的建議:我認(rèn)為公司雖小但是五臟俱全,公司的各項(xiàng)管理制度到達(dá)了大公司的模式和水平,所以我很喜歡公司的環(huán)境和氛圍。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。
商務(wù)年終工作總結(jié)13
20xx結(jié)束了,進(jìn)入公司的第N年也過去了,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與帶領(lǐng)。這兩年多來,我不但自我完善獨(dú)立,也學(xué)到了很多為人處事的知識,更和公司及同事建立了深厚的感情,這是我的巨大收獲,也是巨大的進(jìn)步。通過自身的不斷努力,從去年的缺根筋到現(xiàn)在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責(zé)、權(quán)限的區(qū)別,較好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。
一、個(gè)人工作回顧
主要工作任務(wù)
1。負(fù)責(zé)公司各方面信息的資料更新(產(chǎn)品、網(wǎng)站、人員等)
2。負(fù)責(zé)公司區(qū)域代理的需求及協(xié)調(diào)工作
3。負(fù)責(zé)技術(shù)部門配件的管理及調(diào)配,配合技術(shù)部完成售后工作
4。做好日常辦公的維持
二、工作中存在的問題與不足
在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也意識到在平時(shí)的工作中還存在諸多問題與不足:
1、辦事效率還不能保持在一個(gè)高效率狀態(tài),有時(shí)做事容易忘記
2、有些時(shí)候還存在懶散的心態(tài),導(dǎo)致做事散漫
3、責(zé)任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件
4、個(gè)人能力有待提高,多與上級溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等
三、今后的努力方向
針對20xx年工作所中存在的`問題,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、認(rèn)清崗位職責(zé),做好工作統(tǒng)籌劃分
2、積極與上級溝通,做好主動反饋;
3、積極與各同事溝通,做好工作交流
4、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對多負(fù)責(zé)的追蹤到底
5、增進(jìn)與同事之間的溝通,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共建和諧工作環(huán)境
四、工作心得
20xx公司總體運(yùn)營還算不錯(cuò),產(chǎn)品上的改革足夠說明一切。而隨著產(chǎn)品的改革,公司的運(yùn)營體系也隨之改革進(jìn)步。
20xx年得運(yùn)營讓我明白,運(yùn)營體系與人事息息相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)可以給部門一個(gè)大的方向去調(diào)整體系,運(yùn)營體系的調(diào)整是否合理,需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段,人的每個(gè)細(xì)節(jié)工作都關(guān)系著體系的改善是否有效,是否合理。而這當(dāng)中,人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團(tuán)隊(duì)更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解下級的工作情況,了解公司的運(yùn)作,體制改革的進(jìn)度。
在20x公司的整體運(yùn)營上也在不斷地前進(jìn),逐漸走向了制度化、嚴(yán)格化,在未來的日子里,相信整體的運(yùn)營體系也將更完善。
在過去的一年里,我深深體會到同事和領(lǐng)導(dǎo)之間也要相互關(guān)懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點(diǎn)一滴的融入公司和部門的大家庭,在此我感謝他們!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現(xiàn)有的不足,改進(jìn)20xx年工作中存在的不足,以使自己和團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
商務(wù)年終工作總結(jié)14
我接到昌平分局商務(wù)客戶經(jīng)理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務(wù)客戶經(jīng)理這個(gè)新的崗位。8個(gè)多月來,經(jīng)歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。
據(jù)個(gè)人記錄,從5月29日拜訪第一個(gè)客戶開始,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發(fā)展商務(wù)客戶金色俱樂部會員70戶、核實(shí)商務(wù)客戶資料159戶、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調(diào)查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立急單商務(wù)客戶聯(lián)系人近200人。
公司和業(yè)務(wù)的特性決定了我們的工作內(nèi)容更多是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展新客戶,因?yàn)橛星捌诘男湃,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網(wǎng)通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務(wù)客戶經(jīng)理這個(gè)新角色一無所知,因此只有建立起客戶對我們個(gè)人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個(gè)過程,通常是我認(rèn)識客戶、讓客戶認(rèn)識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個(gè)步驟,我個(gè)人認(rèn)為其中第二三兩個(gè)步驟最難。
認(rèn)識客戶并不難,因?yàn)榭蛻舳际菃挝恍再|(zhì)的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找到客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及使用我公司產(chǎn)品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是認(rèn)識一兩個(gè)甚至更多的聯(lián)系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負(fù)責(zé)人,但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個(gè)人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因?yàn)樯虅?wù)客戶大多數(shù)是中小企業(yè),所以客戶聯(lián)系人平時(shí)工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪的人毫不了解無法做相應(yīng)準(zhǔn)備,所以我認(rèn)為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務(wù)的機(jī)會。之所以這樣說是因?yàn)槿绻谝淮紊祥T就推銷業(yè)務(wù)肯定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎(chǔ)的信任反而被當(dāng)成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務(wù)、需要解決什么問題則態(tài)度大不一樣,不過這種機(jī)會是很難得的,還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時(shí)接到的發(fā)展金色俱樂部會員這種工作其實(shí)就是很好的機(jī)會,用戶有想解決辦業(yè)務(wù)排隊(duì)難的需求、每月話費(fèi)很高卻得不到回報(bào)的不平衡感,這時(shí)送去一張vip絕大多數(shù)用戶都會很樂于接待。僅憑這一項(xiàng)工作我就收集到了70個(gè)客戶的聯(lián)系方式、見到了聯(lián)系人,就相當(dāng)于有了這70個(gè)單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎(chǔ)的`客戶資料。
但當(dāng)我把我收集到的一百多個(gè)急單商務(wù)客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話提供給分公司的服務(wù)管理部做電話回訪時(shí)結(jié)果令我大吃一驚,被調(diào)查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務(wù)客戶經(jīng)理是誰!這對我觸動很大,相當(dāng)于事倍功半了。這25戶客戶其實(shí)我都去過有的還去過多次,而且都留下了急片,之所以沒說出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話,但大多數(shù)肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實(shí)、贈送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客戶時(shí)我也有意識觀察了一下,打預(yù)約電話時(shí)我說出我的急字和之前辦過的事客戶都能馬上想起來,但離開的時(shí)候我問客戶是否還有我的電話,大部分客戶都再次索取了我的急片,證明首次拜訪后他們并未妥善保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過總結(jié),我認(rèn)為這是我的工作方法造成的。我習(xí)慣于公事公辦風(fēng)格,見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告別了,總過程可能也就十分鐘,因此雖然走訪“量”很大但“質(zhì)”并不高。關(guān)于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認(rèn)為即便堅(jiān)持我的風(fēng)格也能找到適合我的方式。比如如果暫時(shí)難以提高單次停留時(shí)間就增加次數(shù),無數(shù)成功的銷售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰(zhàn)術(shù),就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機(jī)會散發(fā)我的急片,即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設(shè)備、宣傳材料里。還有就是增強(qiáng)個(gè)人的可識別性,給用戶一個(gè)特別的印象,當(dāng)然一定要是好印象。
僅僅是彼此認(rèn)識還不夠,真正要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡單的物理接觸難以產(chǎn)生信任,要發(fā)生化學(xué)反應(yīng)需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經(jīng)費(fèi)、且對單戶收入不高的商務(wù)客戶必要性也不大,主觀上是個(gè)人暫時(shí)還不擅此道,于是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個(gè)客戶都是不同的,要打好交道應(yīng)該找到有針對性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財(cái)務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個(gè)電工,所以對于他們來說把工作做好別被老板責(zé)備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實(shí)是最實(shí)在的。所以當(dāng)客客戶有任何事找到我的時(shí)候,我會毫不猶豫地接下來,然后協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快解決。這不僅是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,更因?yàn)楫?dāng)客戶對商務(wù)客戶經(jīng)理是干什么的還不清楚時(shí)抱著試試看的心理打個(gè)電話過來,如果被推脫到別的部門那客戶下次很難再直接打電話找我,要給客戶留下我就是網(wǎng)通、我的手機(jī)號就是112、10060的印象。因此即便是客戶想開個(gè)來顯、長途、換個(gè)寬帶套餐我也會盡可能拿上受理單上門去幫客戶辦為客戶跑腿,當(dāng)客戶有障礙的時(shí)候不管我能不能解決也先第一時(shí)間出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場然后當(dāng)著他的面打電話聯(lián)絡(luò)各支撐部門。我的經(jīng)驗(yàn)是,當(dāng)客戶的電話、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)客戶尤其客戶相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人是很著急的,但這時(shí)如果你滿頭大汗地出現(xiàn)在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶馬上就會安下心來并認(rèn)為我是站在他這邊的,反而會安慰我沒事別著急,此時(shí)這種信任感就建立起來了。
商務(wù)年終工作總結(jié)15
今年上半年,我們市場商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認(rèn)真貫徹以港興企,以港興市的戰(zhàn)略方針,詳細(xì)內(nèi)容請看下文商務(wù)部年度工作總結(jié)。
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營為突破口,
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢價(jià)、采購、送貨到場、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。
在這將近一年中,我的工作有了長進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);
二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
經(jīng)過在公司將近一年的'工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議
一、加強(qiáng)對公司各種規(guī)章制度的完善
繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際操作中遇見的問題,及時(shí)修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;
二、加強(qiáng)對項(xiàng)目的成本核算
堵塞各種項(xiàng)目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;
三、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理
質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質(zhì)量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。
回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
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