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工作總結

小學英語督導教學工作總結

時間:2022-06-10 10:39:26 工作總結 我要投稿
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小學英語督導教學工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的小學英語督導教學工作總結,歡迎閱讀與收藏。

小學英語督導教學工作總結

小學英語督導教學工作總結1

 。1月30日至12月14日,在費縣教育局小學教研室的精心組織下,成立了全縣小學教學工作評估小組,對費縣四處駐城小學和18處鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學的課堂教學進行了全面細致的督導評估。作為評估組的一員,我有幸參加了這次活動。首先感謝費縣小學教研室對我的信任和給我提供的這次學習機會。在本次評估中,我們到了2處駐城小學和9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,共聽課32節(jié),并查看了教師常規(guī)材料及學校的檔案材料,F將評估情況總結如下:

  一、令人欣慰的成績

  1、教師的整體素質有所提高。

  今年所聽的這32節(jié)課,講課老師的年齡大都比較年輕,體現了我們費縣小學英語教師隊伍的年輕化。教師的整體素質有了很大提高,從教學基本功到個人基本素質,都較以前有了很大變化。尤其是近幾年畢業(yè)的大學生英語老師,口語純正流利、板書認真規(guī)范、教態(tài)自然大方、語言親切和諧,廣受小學生的喜愛。在教材內容的把握及教學策略的運用方面也做的比較到位,能夠較準確地確立教學的重點、難點,并在教學中創(chuàng)設情境、設計任務型活動去突破重難點,使課堂教學的目標達成度較高。

  2、各校的重視程度越來越高。

  隨著各學校理念的不斷提升,各學校對教學評估工作的重視程度也越來越高,主要表現在:一是學校的檔案材料。整理更規(guī)范,排列更有序,準備更充分,內容更豐富。

  二、教師們對評估課的準備更充分。所有被抽到講課的老師,都提前做好了一切準備,多媒體、自制教具、單詞卡片、錄音機、磁帶等一應俱全,教學設計更是頗費了一番心思。三是學校層面的服務更加周到。從材料的整理、擺放到解說,都比較到位,對聽課地點、順序的安排更加合理,對聽課老師的座位安排、教本擺放等服務都得到了很大程度上的提高。

  3、縣集體備課成果得以合理化或創(chuàng)新性的利用。

  為了進一步減輕老師們的負擔,把更多的精力放在備上,突出備課的實效性,讓備課更好的為我們的課堂教學服務,教育局教研室從財力物力上給了我們教師以最大能力的支持,組織全縣優(yōu)秀教師對各學科進行了精心備課,形成了電子教案,我們老師可以直接拿過來進行二次備課。在去年的評估中,我們發(fā)現并反饋了一些問題,比如修改建議的針對性、教學反思的實用性等。今年的評估中,我們就絕大多數學校都對去年工作中的不足進行了改進。老師們都能合理利用集體備課的成果,使之真正發(fā)揮作用。絕大多數老師都能根據自己的實際情況,對集體備課提出個性化的修改建議,使備課更能適合學校、班級、學生等實際情況,更好地發(fā)揮其作用。相當一部分教師能夠在每節(jié)課上完之后,及時寫出實用性較強的教學反思,認真反思了自己在課堂教學中的成敗得失,為以后的教學提供了經驗或教訓。而有些學校則是創(chuàng)新性地利用集體備課成果,例如費城鎮(zhèn)采取的是電子備課(存在自己的電腦上)、集體備課(大家集體研討)和書頭案(教學過程簡單寫在教本上)三級備課模式,減輕了教師的負擔,也加強了備課的實效性,受到廣大教師的歡迎。再如新橋鎮(zhèn),中心校規(guī)定三年內新教師要自己獨立寫教案,可以參考縣里的集體備課,但必須重新抄寫,避免了新教師看看教案就上課的情況,對新教師的業(yè)務成長起了關鍵的促進作用。

  4、課程標準和教學策略的新理念得以充分體現。

  課程標準和教學策略是我們進行教學的重要依據。本次評估中,大多數老師能夠緊緊把握課程標準的要求,按照學科教學策略的要求,遵循學科教學的特點,尤其是英語學科的特點。在教學中,能夠遵循用英語教英語的原則,教會學生用英語做事情。在詞句教學中能夠做到句不離詞,詞不離句,并且能夠按照臨沂市小學英語教學策略的模式,遵循小學生學習英語的`特點,讓學生在任務型活動中學習并操練語言,在相對真實的語境中使用語言。本次評估中我聽課的范圍較廣,小學英語課的四種課型都有聽到,在全縣范圍來說,感覺講得比較成熟的是詞匯課和對話課,閱讀課和復習課還稍欠火候。

  5、校本課程的開發(fā)利用取得了可喜成績。

  校本課程傳承著民族文化的精髓,捕捉著時代文化的脈搏,承載著社區(qū)文化的傳播,體現校園文化的特色。通過不斷的轉變適應著新的時代、新的環(huán)境、新的對象,已經成為三級課程管理體系中的重要一級。我縣校本課程開發(fā)的起步雖然比較晚,但從去年到今年,只一年的時間,我縣的校本課程已經是忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。各校都已踏上了校本課程開發(fā)的快車,取得了令人欣慰的成績。各學校都根據地區(qū)的特點,發(fā)掘家鄉(xiāng)的資源,開發(fā)了極具地方特色的鄉(xiāng)土教育教材,既發(fā)掘了家鄉(xiāng)的文化、物質、風俗、景色、特產、工業(yè)等各方面的特色,又對學生進行了熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的思想教育。培養(yǎng)了他們的美好理想與遠大志向。另外,各學校都充分發(fā)揮本校教師隊伍的作用,讓部分教師積極參與校本課程的開發(fā),校本教材的編寫,取得了令人欣慰的成果?v觀全縣小學校本教材開發(fā),已經達到了種類較全、成果較豐的境界。地方特色類、藝術教育類、學科補充類、綜合實踐類都得到了不同程度的發(fā)展。

小學英語督導教學工作總結2

 。1月30日至12月14日,在費縣教育局小學教研室的精心組織下,成立了全縣小學教學工作評估小組,對費縣四周駐城小學和18處鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學的課堂教學進行了全面細致的督導評估。作為評估組的一員,我有幸參加了這次活動。首先感謝費縣小學教研室對我的信任和給我提供的這次學習機會。在本次評估中,我們到了2處駐城小學和9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,共聽課32節(jié),并查看了教師常規(guī)材料及學校的檔案材料,F將評估情況總結以下:

  一、使人欣慰的成績

  1、教師的整體素質有所進步。

  今年所聽的這32節(jié)課,講課老師的年齡大都比較年輕,體現了我們費縣小學英語教師隊伍的年輕化。教師的整體素質有了很大進步,從教學基本功到個人基本素質,都較之前有了很大變化。特別是近幾年畢業(yè)的大學生英語老師,口語純粹流利、板書認真規(guī)范、教態(tài)自然大方、語言親切***,廣受小學生的愛好。在教材內容的掌控及教學策略的應用方面也做的比較到位,能夠較正確地確立教學的重點、難點,并在教學中創(chuàng)設情境、設計任務型活動去突破重難點,使課堂教學的目標達成度較高。

  2、各校的重視程度越來越高。

  隨著各學校理念的不斷提升,各學校訂教學評估工作的重視程度也越來越高,主要表現在:一是學校的檔案材料。整理更規(guī)范,排列更有序,預備更充分,內容更豐富。

  二、教師們對評估課的預備更充分。所有被抽到講課的老師,都提早做好了一切預備,多媒體、自制教具、單詞卡片、錄音機、磁帶等一應俱全,教學設計更是頗費了一番心思。三是學校層面的服務更加周到。從材料的整理、擺放到解說,都比較到位,對聽課地點、順序的'安排更加公道,對聽課老師的坐位安排、教本擺放等服務都得到了很大程度上的進步。

  3、縣集體備課成果得以公道化或創(chuàng)新性的利用。

  為了進一步減輕老師們的負擔,把更多的精力放在備上,突出備課的實效性,讓備課更好的為我們的課堂教學服務,教育局教研室從財力物力上給了我們教師以最大能力的支持,組織全縣優(yōu)秀教師對各學科進行了精心備課,構成了電子教案,我們老師可以直接拿過來進行二次備課。在去年的評估中,我們發(fā)現并反饋了一些題目,比如修改建議的針對性、教學反思的實用性等。今年的評估中,我們就絕大多數學校都對去年工作中的不足進行了改進。老師們都能公道利用集體備課的成果,使之真正發(fā)揮作用。絕大多數老師都能根據自己的實際情況,對集體備課提出個性化的修改建議,使備課更能合適學校、班級、學生等實際情況,更好地發(fā)揮其作用。相當一部份教師能夠在每節(jié)課上完以后,及時寫出實用性較強的教學反思,認真反思了自己在課堂教學中的成敗得失,為以后的教學提供了經驗或教訓。而有些學校則是創(chuàng)新性地利用集體備課成果,例如費城鎮(zhèn)采取的是電子備課(存在自己的電腦上)、集體備課(大家集體研討)和書頭案(教學進程簡單寫在教本上)三級備課模式,減輕了教師的負擔,也加強了備課的實效性,遭到廣大教師的歡迎。再如新橋鎮(zhèn),中心校規(guī)定三年內新教師要自己獨立寫教案,可以參考縣里的集體備課,但必須重新抄寫,避免了新教師看看教案就上課的情況,對新教師的業(yè)務成長起了關鍵的增進作用。

小學英語督導教學工作總結3

  一、到兄弟院?疾鞂W習,借鑒外校督導工作經驗

  今年3月初,根據教務處安排,我們派出兩位同志赴北京師范大學、中國農業(yè)大學、北京農學院、北京林學院考察學習,聽取了兄弟院校介紹的教學督導工作進展情況及經驗教訓,對我們有很大啟發(fā)。比如北師大新進教師一年內不上課,主要是備課、聽課作好助教工作。

  中國農大評教打分,平均分低于80分者,評職稱時一票否決;北京農學院對教師課件問題研究,并已出版了論文集專著;北京林業(yè)大學對青年教師的崗前培訓很有特色和成效等。這些作法和經驗、對我校有關工作有指導和借鑒作用。參觀考察情況,已寫有《去北京兄弟院校學習匯報》上交教務處,教學督導組也專門開會聽取了情況傳達和討論,對改進我們的工作有促進作用。

  二、協(xié)助教務處做好期中教學檢查和期末考試巡視工作

  作為常規(guī)工作,期中教學檢查與期末考試都是非常重要的教學管理環(huán)節(jié)。在上半年的期中教學檢查中,主要是檢查08-09學年兩學期的試卷,校教學督導員分在三個組內,每組都要到5-6個學院進行檢查。主要是抽查試卷看改的是否規(guī)范,有沒有配套的教學大綱,A、B卷及答案要點、評分標準,所寫試卷分析是否規(guī)范和有針對性。每個督導都盡心盡力,圓滿完成了任務。

  在下半年期中檢查中,主要是對xx屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)質量及相關資料、近三年來新進教師講課情況和閱卷情況以及高等數學、計算機、物理、化學、電工、力學、制圖、中文寫作等學科批改作業(yè)情況進行了檢查。由于時間緊、任務重、在教務處領導帶領下,校、院兩級教學督導員通過緊張工作,完成了任務,并寫出小結。檢查情況及改進意見,在校教學工作會議上由宋安東處長向會議作了匯報。

  三、協(xié)助教務處對獲教學優(yōu)秀獎提名教師進行了聽課評比

  上半年4月中旬,教務處對34個提名教學優(yōu)秀獎的教師,進行聽課打分評比,共分十二個評比小組,校院兩級督導員都參加了聽課工作。經過一周時間隨堂聽課、打分、再加上學生評教、評審、公示等環(huán)節(jié),其中26位教師獲教學優(yōu)秀獎,使這一工作順利完成。

  四、參加首屆校、院兩級教學督導員工作會議,總結了工作,交流了經驗。

  在年初的教學工作會議上,我們建議召開校、院兩級教學督導員會議,以便更好交流思想總結工作,提高督導工作水平。今年11月16日,這個會議終于召開,而且各院教學副院長和年青教師代表也參加了會議。在會議上,劉波濤、楊明亮、代豐瑞、李增錄、楊建堂、李廣安等校院督導員發(fā)了言,傳達了省督導會議精神,或者談了個人從事督導工作的作法和體會,并對教學工作提出不少建設性意見。

  五、參加了省第六屆高校教學督導工作研討會,加強了校際之間的.交流。

  今年11月初,校教學督導員在教務處支持下,赴洛陽河南科技大學,參加省第六屆高校教學督導工作研討會。在會上聽取了省教育廳高教處領導對河南省教育狀況的介紹。對教育戰(zhàn)線熱點、難點問題的分析,以及對教學督導工作的期望。

  我們六個督導員分別參加了三個大組的討論,在會上也介紹了我校督導工作進展情況及遇到的新問題,與兄弟院校同行共同協(xié)商,尋找解決辦法。會上還積極籌備成立河南省高校教學督導協(xié)會(或研究會),我們也表示積極參與活動。

  六、協(xié)助人事、教務處搞好新進教師的培訓與管理,使崗前培訓班順利結束

  今年10月底到11月初,人事處、教務處聯合對今年新進教師60多人進行崗前培訓,校教學督導員全程參與并管理。劉波濤教授、楊明亮教授在培訓班上作了報告,引導青年教師熱愛教育事業(yè)、教書育人、為創(chuàng)造一流農業(yè)大學多做貢獻。每天有一個督導員主持并考勤,結束時每個學員寫了總結,談了自已參加學習班的收獲與提高,聽課記錄也上交教務處存檔,督導員對培訓班作了總結,并提出有關建議,以便改進工作。

  七、在督導方面

  為8個學院09級學生作 成才之道 報告18場,受到學生普遍好評(其余澩院放到下學期進行),結合學生普遍反映 普化 難學問題,講大學的學習方法9次,為考研學生輔導3次。

  八、對加強教學管理和提高教學質量的建議

  今年12月29日,教學督導員召開會議,回顧總結了今年的工作,并提出了若干建議,以便改進教學管理,進一步提高教學質量。

  1、借鑒兄弟院校經驗,加強和改進我校多媒體教學的管理。

  我校多媒體在教學中的運用越來越多,對教育教學工作有很大推動作用。但也應看到,一些青年教師在使用多媒體教學中存在不少問題,應引起重視并加以改進。我們到北京農學院參觀考察時,看到他們對多媒體教學體會的論文集《高等農林院校多媒體教學質量探索與研究》一書,內容豐富,有啟發(fā)指導作用。

  書后附有《多媒體課件的制作評比標準》、《多媒體教學綜合評價指標體系》、《國家網絡教育技術系列標準(CELTS)分類與編號》對我們規(guī)范課件制作與多媒體教學活動有指導作用。建議我們購回一些書,并研究我們的改進意見。

  2、每年工會在組織教師進行講課大賽或課件制作比賽時,能否與教務處聯手合作,使比賽成果得到推廣,發(fā)揮更大效益。

  3、每個學院的系是基層教學管理單位,系主任也是骨干教師或學術帶頭人。建議教務處能否在每學期或每年,有準備地召開一次系主任會議、交流、研究教學中的經驗與問題,教務處的文件與指示精神也可直接傳達到基層教師中間。

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