- 五落實五到位工作總結(jié)優(yōu)秀 推薦度:
- 相關(guān)推薦
五落實五到位工作總結(jié)
加強(qiáng)企業(yè)安全素質(zhì)教育和安全文化建設(shè),積極倡導(dǎo)和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀,使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的五落實五到位工作總結(jié),歡迎參考!
五落實五到位工作總結(jié)篇一
一、“五落實”情況
1、根據(jù)文件要求公司編制完成《XX有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”管理制度》,文件詳細(xì)說明了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”在企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的必要性。明確了公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部與公司各單位、部門在公司安全生產(chǎn)中的工作職責(zé),全面履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)和大力支持安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求。文件同時強(qiáng)調(diào)了責(zé)任追究,明確了公司安委會成員在公司安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,公司“一崗雙責(zé)”管理制度中明確規(guī)定了公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在公司日常的安全生產(chǎn)工作中的工作職責(zé)及責(zé)任制,為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。
3、根據(jù)文件要求,我公司成立了以公司總經(jīng)理為安委會主任的安委會組織機(jī)構(gòu)《關(guān)于設(shè)立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員的通知》(XX煤發(fā)20xx7號)文件,按照相關(guān)文件要求配齊公司安全管理人員,現(xiàn)階段公司安全管理人員持證11人,安全員4人,特殊工種人員持證48人。
4、根據(jù)文件要求,我公司根據(jù)公司實際情況編制了公司安全生產(chǎn)報告制度,本制度明確規(guī)定了對公司安全工作情況匯報程序為即時匯報和定期匯報。即時匯報:由當(dāng)班的跟班干部、班組長對當(dāng)班各點的安全生產(chǎn)情況及時向當(dāng)天的.值班干部進(jìn)行匯報。定期匯報:由安環(huán)部長每月定期向公司董事會、業(yè)績考核部門匯報公司的安全生產(chǎn)信息,主要包括:安全、設(shè)備可靠性、生產(chǎn)情況和建設(shè)情況。
5、全年安全隱患排查451項,完成整改451項,整改率100%。
6、對外來施工單位下達(dá)隱患整改57項,整改率100%。
二、“五到位”情況
1、根據(jù)文件要求,公司安環(huán)部在20xx年3月份編制完成了公司各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制內(nèi)對公司各工種的崗位責(zé)任制進(jìn)行了明確,同時在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時對每一位員工的崗位要求進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、責(zé)任書的簽訂,根據(jù)文件要求公司成立了以公司總經(jīng)理為安委會主任的公司安委會組織機(jī)構(gòu)。安委會主任與公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員層層簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書。各單位負(fù)責(zé)人與班
組及個人進(jìn)行了簽訂。安全目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂有效的加強(qiáng)了公司的安全管理工作,增強(qiáng)了員工之間的“聯(lián)保、互保”。同時增強(qiáng)了施工班組及個人的安全意識。
3、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,使每一位員工都能將公司安全生產(chǎn)工作放在第一位,夯實公司安全基礎(chǔ),實現(xiàn)公司穩(wěn)定生產(chǎn),有效的控制和杜絕公司事故的發(fā)生,在年初編制完成了本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲制度。制度中明確規(guī)定了公司安全生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
4、安全生產(chǎn)費用的提取及使用情況。根據(jù)公司實際銷售額,公司預(yù)計20xx年度投入安全專項資金135萬元,檢維修投入提取52萬元,安全專項資金使用計劃共計83萬元。安全專項資金主要用于公司的安全設(shè)備設(shè)施、器材檢測,日常維護(hù)及人員的安全培訓(xùn)費用等。
5、年度安全培訓(xùn)計劃,年初公司安環(huán)部根據(jù)公司的實際情況編制了公司20xx年度人員安全培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)人員主要包括公司安全生產(chǎn)管理人員11人、特殊工種48人、新工人168人。培訓(xùn)課程主要有:公司各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)法、崗位危險源辨識、崗位人員操作規(guī)程及職業(yè)病防治。
6、根據(jù)公司實際情況編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。計劃與預(yù)案中明確了公司應(yīng)急預(yù)案的組織體系、應(yīng)急指揮部人員各部門人員的職責(zé)、將公司的各類安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、培訓(xùn)演練等內(nèi)容,為保障公司人員的生命財產(chǎn)安全提供了有力保障。
公司通過一年的“五落實五到位”貫徹執(zhí)行,完成年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
五落實五到位工作總結(jié)篇二
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”規(guī)定總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”規(guī)定》(嵐綜實金管[20xx]60號),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn),根據(jù)文件要求,制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”制度如下:
第一條:必須落實“黨政同責(zé)”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動手抓安全生產(chǎn)工作,切實有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。
主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括:建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等。
按照“黨政同責(zé)”的要求,黨組織書記要和主要負(fù)責(zé)人共同對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也要抓安全、管安全,發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。
建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)指揮的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,每半年召開一次會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究安全生產(chǎn)重大政策措施、重點工作和重要事項,作出決策部署。黨組織書記和主要負(fù)責(zé)人,每半年組織開展1次全面的安全生產(chǎn)檢查活動,同時,督促副職每季度組織開展1次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查活動。
第二條:必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責(zé),真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的
同時,擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的'副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實行具體領(lǐng)導(dǎo);其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實隱患整改責(zé)任,督促隱患和問題整改。
第三條:必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。
成立安全生產(chǎn)委員會,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)委員會主任由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力,促進(jìn)安全生產(chǎn)與企業(yè)其他各項工作的同步協(xié)調(diào)進(jìn)行,提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人組成,主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。
建立完善安委會例會制度,每季度召開1次安委會會議,切實發(fā)揮安委會研究部署、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促落實安全生產(chǎn)工作的作用。
第四條:必須落實安全管理力量,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。
設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,對安全生產(chǎn)工作予以保障。同時,配齊配強(qiáng)專兼職安全生產(chǎn)管理人員。鼓勵安全生產(chǎn)管理人員考取注冊安全工程師職業(yè)資格證書,可適當(dāng)外聘注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。
第五條:必須落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示。
建立相應(yīng)的監(jiān)督考核機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格履職考核和責(zé)任追究,確保責(zé)任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督考核,定期向黨組織書記、主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)績考核部門報告考核結(jié)果,并與業(yè)績考核和獎懲、晉升制度掛鉤。報告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、隱患排查治理情況等內(nèi)容。
第六條:必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,堅持“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭,并建立配套的考核機(jī)制,確保責(zé)任制落實到位。
年初制定年度安全生產(chǎn)投入計劃,足額提取安全生產(chǎn)費用,加大技術(shù)裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓(xùn)等方面的資金投入,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)水平,依法參加工傷保險,積極參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險,改善和提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力,確保安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)企業(yè)安全素質(zhì)教育和安全文化建設(shè),積極倡導(dǎo)和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀,使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓(xùn)并持證上崗。
堅持隱患自查自報自改,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即整改,對重大隱患要做到整改責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案“五落實”,并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。加強(qiáng)重大危險源管理,落實各項防控措施。嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,積極開展達(dá)標(biāo)活動,實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。重視職業(yè)病防控,按規(guī)定為勞動者創(chuàng)造符合國家法律法規(guī)要求的環(huán)境和條件。定期對工作場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價,向勞動者如實告知職業(yè)病危害真實情況,提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的職業(yè)病防護(hù)用品。定期組織職業(yè)健康檢查,建立健全職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。及時、如實向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門申報職業(yè)病危害項目,自覺接受監(jiān)督檢查。
按照規(guī)定制定科學(xué)有效、操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急預(yù)案,及時改進(jìn)完善預(yù)案。儲備足夠的應(yīng)急救援物資,定期開展應(yīng)急演練并進(jìn)行效果評估。發(fā)生事故要及時向行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門報告,啟動應(yīng)急預(yù)案,組織有效處置,防止延誤救援、擴(kuò)大災(zāi)害。
【五落實五到位工作總結(jié)】相關(guān)文章:
值班落實不到位檢討書(精選28篇)01-04
工作落實不到位的檢討書(通用7篇)01-14
落實“五項管理”工作方案11-29
關(guān)于強(qiáng)化落實五禁決定的通知范文08-01
學(xué)校關(guān)于落實“五項管理”自查自糾工作的報告05-30
落實雙減工作總結(jié)12-09