精選試用期工作總結(jié)范文錦集7篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的試用期工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
試用期工作總結(jié) 篇1
在這里我首先要說的就是“謝謝”,接下來的要說的是“非常感謝”!感謝曉鶯給了我一個這么好的工作機(jī)遇,感謝露露、紅紅、曉艷、雪青幾位優(yōu)秀的帶教秘書教了我那么多的專業(yè)知識,感謝所有秘書部的姐妹們一直以來的幫助,沒有你們的付出就沒有我今天的成果,所以要真心的謝謝你們!!!
一次選擇讓我走進(jìn)了世華,走進(jìn)了世華秘書部這個充滿愛,充滿溫馨的大家庭。
時間真的過得很快,一轉(zhuǎn)眼,三個月的試用期即將過去,在這三個月里,我就像是一個剛剛學(xué)會走路的孩子,在出色的秘書主任和幾位優(yōu)秀的帶教秘書的指導(dǎo)下,我成功的`向前走著。經(jīng)過這段時間的努力,自己也有了很大方面的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)以下幾點
1、在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面:因為我之前沒有接觸過地產(chǎn)這個行業(yè),所以對于很多專業(yè)的知識和詞匯我都感到很陌生,而幾位帶秘書就從最基礎(chǔ)的教起,由淺入深,還用他們豐富的工作經(jīng)驗給我舉例說明,讓我更容易理解;通過不斷的學(xué)習(xí),我已經(jīng)可以自行處理公司基本的業(yè)務(wù)操作了。
2、在人際關(guān)系交往方面:地產(chǎn)行業(yè)的秘書有著不同于其它行業(yè)的特殊性,我們會接觸到很多不同性格的經(jīng)理和業(yè)務(wù)員,而我們的工作又是和他們息息相關(guān)的;帶教秘書耐心的教我如何與他們相處,如何取得他們的認(rèn)可;漸漸的我和他們相處得越來越融洽,他們也很支持和配合我的工作。
3、在個人的提升方面:在這三個月里,公司、秘書部還有分行,都組織了很多培訓(xùn)、會議、聚餐等互動模式的交流,我也都有積極的參加,不但加強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)知識,也讓我得到了全面的提升。
工作中的不足
1、工作夠細(xì)心,經(jīng)常犯一些小錯誤,在以后的工作中要嚴(yán)格要求自己,注意細(xì)節(jié),將犯錯的機(jī)率做到最低。
2、工作效率不高,掌握不到要點,業(yè)務(wù)知識不夠熟練,以后要多和老秘書學(xué)習(xí),掌握的技能和技巧。
3、對職能部門運作的熟悉度不高,以后要通過各種機(jī)會去熟悉,多了解和溝通,以保證工作的順利開展。
4、的去參加公司舉辦的各種活動,通過溝通和學(xué)習(xí),讓自己全面的成長起來。
雖然短短3個月的試用期已經(jīng)結(jié)束,可是在這3個月里我學(xué)到的知識是無法用一個單位去計量的,在今后的時間里,我要腳踏實地的走好每一步,將學(xué)到的知識和技能有效的運用到工作和生活當(dāng)中去,不斷的提升和完善自己,爭取早日成為優(yōu)秀秘書行列中的一員!
試用期工作總結(jié) 篇2
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,自己慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋社會人,自身實踐經(jīng)驗和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面有待于提高。
記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我不僅加深了對公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的.制作,保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性。同時,減少頁面中冗余的代碼,保證頁面的加載速度。此外,注意用戶體驗問題,站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以提高網(wǎng)站的瀏覽量。
自從擔(dān)任網(wǎng)頁制作以來,雖然在工作中取得了較好的成績,但也還存在一些不足之處。例如:工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,有時會忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
在今后的工作中,我將努力提高技術(shù)水平,克服不足,朝著以下兩個方向努力:
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識,通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
試用期工作總結(jié) 篇3
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)不知不覺地過去了。回首加入倉儲部這近一年,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。各方面都向規(guī)范化邁進(jìn)了一大步!同時我們也踏著公司前進(jìn)的步伐,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多。在這一年的時間中我們從剛開始的陌生到最后對各個品項規(guī)格的了解,使我們改變了很多,無論是倉儲規(guī)劃還是個人的素質(zhì),以及個人的工作職能都有很大的提升,這是我們倉儲部每位員工感到非常欣慰的一件事!
回顧倉儲部全年來的工作歷程,雖然沒有失敗的痛苦,但有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下工作中的不足和成功的經(jīng)驗,記錄下所獲的成績和進(jìn)步這樣可以使我們更加時時激勵自己保持更好的水準(zhǔn);通過總結(jié),員工間分享相互的長處和短處,經(jīng)驗和教訓(xùn),感受團(tuán)隊的溫暖,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性的改變總結(jié)出來的缺陷和不足。在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
一、xx年工作總結(jié)如下:
過去的xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,庫房的工作始終圍繞著團(tuán)隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)
準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了賬務(wù)的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時還對公司進(jìn)行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺賬及標(biāo)識建設(shè)的完成,以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。特別是倉儲現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求,較好地改變了過去那種擺放雜亂的`現(xiàn)狀,現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃而變得井井有條。貨物的收、發(fā)、存放管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹和落實,得到全面的提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品、報廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理,并劃分了相應(yīng)的殘次品區(qū),為今后此項工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物全部上木盤,堆放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位、貨卡基本保持一致,使流程更加的明朗化。
二、xx年度不足之處有以下:
對產(chǎn)品的了解是我部門管理的弱項,為了能更好的參加工作,我部門希望水井坊能提供更多關(guān)于產(chǎn)品知識的資料,以便于員工及時學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品的性能,使我們更好、更快的對所做產(chǎn)品有更深入的了解,以提高我部門的基礎(chǔ)管理工作。
三、xx年度計劃于目標(biāo):
隨著公司業(yè)務(wù)能力的不斷發(fā)展,和對管理方面的要求,同時也為了使倉儲部能適應(yīng)公司的發(fā)展需求,倉儲部制定了以下工作規(guī)劃:
1、加強(qiáng)倉儲工作目標(biāo)管理,將倉儲工作目標(biāo)落實到每個人,同時認(rèn)真考核落實,讓工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責(zé)任制,一方面加強(qiáng)出入庫檢查、庫房內(nèi)防火安全用電等各項工作,并堅持嚴(yán)格落實;二是貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,定期開展安全大檢查,切實消除安全隱患,確保全年倉儲工作的安全。
2、倉庫實行每日盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作的日清日結(jié),保證產(chǎn)品與賬表對應(yīng),做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準(zhǔn)確率。做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保發(fā)貨準(zhǔn)確率。
3、完善倉庫對單據(jù)、報表的管理。庫房要從單據(jù)填寫、傳遞、保管、存檔等各個環(huán)節(jié),進(jìn)行重點改進(jìn);加強(qiáng)對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核;對單據(jù)進(jìn)行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù)、各類型單據(jù)的使用簽批流程。
4、不斷的完善倉儲各項管理制度和流程管理,做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理形成規(guī)范化的管理體系。在對庫房進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,及時排除,保證庫房干凈清潔、安全等。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃,因此我們根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施和進(jìn)展,改正和改進(jìn)創(chuàng)新計劃的效果,并將之分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)卓越。
試用期工作總結(jié) 篇4
時光飛逝,六個月的試用期很快就要過去了,回首過去的五個月,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。工作兩年多,也寫了近很多份的總結(jié),按說,定期對自己進(jìn)行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。
本人目前所在宋都營銷部,在宋都的五個月,讓我對銷售有了重新的認(rèn)識,其實做好置業(yè)顧問,不光是能說會道,更重要的更用心用情的溝通。原本以為置業(yè)顧問只要買好房子,但在宋都在領(lǐng)導(dǎo)工作制分配的模式下。置業(yè)顧問也能深入到案場的日常管理,這不光提高了自己的管理能力同時全方面的.鍛煉了自己提高自己的綜合素質(zhì),更給予大家一個公平的平臺,每個人都能發(fā)揮自己的特長,找到自己的不足。
12月份來到宋都,我們參加金鑰匙禮儀培訓(xùn),在儀容儀表和形體禮儀上有了質(zhì)的提高,這是以前所沒有的專業(yè)培訓(xùn)。12月底商家聯(lián)盟洽談我們小組與兩家商家達(dá)成共識。這種對外的商務(wù)洽談對置業(yè)顧問綜合素養(yǎng)有了本質(zhì)的提高,也讓我后期對待大客戶上多了份坦然淡定。
1月份后我們進(jìn)入案場,開始接待客戶,提高接待質(zhì)量。我也第一次開始接待媒體,從最開始的緊張哽咽,到后期的自信自然。我覺得這是我在宋都學(xué)到的寶貴財富。因為這種機(jī)會并不是每個人都有的,同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)所給予的機(jī)會信任。另外我開始接手每周的來電來訪客源分析和媒體分析,這也是一項技術(shù)活。
3月份行情不景氣,為了迎接4月的開盤,大家開始聯(lián)系行銷單位,我們小組成功的聯(lián)系了三花,LG,康師傅,西子奧迪斯等大公司組織了產(chǎn)品推薦會,也帶來了很多的客源。成功完當(dāng)時的蓄水要求。行銷扭轉(zhuǎn)了我們的銷售模式從等待到主動出擊,充分呼應(yīng)了市場的背景,為后期的成交奠定了一定的基礎(chǔ)。
4月份我們迎來了第一次的開盤,雖然離計劃還差一段距離但是我們的團(tuán)隊更切身的熟悉了簽約流程和公司的制度流程,對市場有了新的定位,對客戶群需求有了重新的判定,為后期的開盤積累了寶貴的經(jīng)驗。
努力的方向
1、充分利用團(tuán)隊的力量,精誠協(xié)作相互配合,更熟練的運用sp促成銷售。
2、安排好自己的工作時間和先后主次,提高自己的工作效率。
3、發(fā)揮老員工帶頭作用,給新同事做出榜樣效果。
這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給我多提意見,爭取把自己的工作做得更好,我相信“只要堅持不懈,成功并不遙遠(yuǎn)!
試用期工作總結(jié) 篇5
我來到河南科建公司,很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月,但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴(yán)格,用百分百的責(zé)任心把這個項目做得更好。
一、20xx年度工作完成情況
長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方,10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進(jìn)度,11月26塔吊安裝完成。12月份期間,由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機(jī)械在開挖過程中將CFG樁碰斷,斷樁率高達(dá)90%,深度均在基坑底下2.5m處。由于設(shè)計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進(jìn)行,F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
二、下年度的實施方案
首先,我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題:
1、 降水:由于開挖前期降水時間較短,降水效果基本沒有,在這樣的情況下,甲方卻整日催促著開挖進(jìn)度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時候,已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到-7.5m時,基坑底已有大量積水;A(chǔ)土方全部開挖完畢后,井點降水的失敗改為插管降水。目前,基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,但卻未很好的解決明水問題;觾(nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,長垣地區(qū)南鄰黃河,水位較高,土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決,墊層防水根本無從談起,基礎(chǔ)筏板也無法進(jìn)行。插管降水只能攔截基坑四周的水,但不能起到降水問題,F(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位。綜上所述,在基坑四周打大口徑的井點,用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。
2、 基坑?xùn)|邊坡的支護(hù):由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,甲方考慮到安全問題,在開挖時基礎(chǔ)東邊未挖到位,F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案,導(dǎo)致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,決定對基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù)。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn),東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù),F(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,由于東邊土方內(nèi)有大量水分,大小型挖掘機(jī)均無法下去進(jìn)行作業(yè),導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。
上所述,希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通,擬定詳細(xì)的施工方案。
3、 基坑邊坡塌方:在開挖期間,由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理,造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的高度,甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載,造成邊緣土方塌方,浪費了大量的人工。綜上所述,望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通,如何處理邊緣上的土方,如何防止邊緣的塌方問題。
三、實際的工程進(jìn)度:12#樓原本計劃年底完成主體3層,但由于11月份期間,安裝塔吊耽誤一個月的時間,后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決,導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深-7.550m,屬于深基坑開挖,但目前為止未見到詳細(xì)的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期,不綜合考慮多方面的因素,造成如今的結(jié)果,是由于多方面的原因造成的。開挖起初,如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時勸阻甲方繼續(xù)開挖,接著進(jìn)行降水工作,或許現(xiàn)在的情況還會很樂觀。
四、對公司提出的幾點建議:
1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細(xì),不能確定唯一的命令聽從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對12#樓各有各的建議,不能統(tǒng)一下來,導(dǎo)致施工時盲目施工。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里,對12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠共同討論、分析擬定出詳細(xì)的`施工方案,不要“土”上談兵。
2、1到8號樓現(xiàn)已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層,已沒有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注,如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。
五、20xx年的努力方向:
12#樓面臨的問題,在另一方面看待,卻是一個十分值得去學(xué)習(xí),研究的。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗。在新的一年里,多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識,將這種經(jīng)驗變成自己的一種能力。繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識面,學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向,我要向主管工長邁進(jìn)。
試用期工作總結(jié) 篇6
我于3月19日進(jìn)入公司, 時光荏苒,到現(xiàn)在已有半年了. 在這半年的時間里,我完成了角色的轉(zhuǎn)換,逐漸融入了集體。一直以來我努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向前輩和同事學(xué)習(xí)。同時也時刻提醒自己端正工作態(tài)度,踏實做人,認(rèn)真做事,樹立良好工作作風(fēng);仡櫚肽甑墓ぷ,現(xiàn)做如下總結(jié):
剛到公司就參加了公司內(nèi)部組織的入職培訓(xùn),這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、安全、精益生產(chǎn)、管理體系以及規(guī)章制度等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。在日常生活中,我認(rèn)真服工作、從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
入職初期,面對陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)知識需要一個重新洗牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在實踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。作為公司法務(wù)人員,我主要負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。包括制定工作計劃、召開專題會議、編寫會議紀(jì)要、上報工作信息等內(nèi)容。
合同管理是我工作的'重中之重。隨著工作的深入,我逐漸參與到一些重要合同起草中,這對后面的合同審核起到了非常重要的作用。合同起草和審核方面,通過半年度的努力,對工礦產(chǎn)品購銷合同的條款進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。為規(guī)范公司合同評審工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,制定下發(fā)了《合同評審管理辦法》,對公司所有合同進(jìn)行合法性審查,并做好審查臺賬。先后參與的公司8項規(guī)章制度的起草與修訂工作,并從專業(yè)角度提出修改意見。
根據(jù)法律風(fēng)險管理工作的需要,先后進(jìn)行了5次集中培訓(xùn)。主要包括法律風(fēng)險管理培訓(xùn),合同法及合同檔案培訓(xùn),知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)。6月份組織全員培訓(xùn),7月份到蕪湖公司進(jìn)行培訓(xùn),掌握蕪湖公司法律風(fēng)險管理工作進(jìn)展情況,制定整改方案。
在日常的工作中,認(rèn)真審核公司各類合同并做好相關(guān)記錄,制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,參與重大合同的起草工作,監(jiān)督、檢查合同的履行情況;對公司重大事項出具法律意見書;建立法律風(fēng)險信息報送制度,并對收集信息進(jìn)行甄別,制定方案;定期收集總結(jié)國家最新法律法規(guī),整理與公司開展業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
法務(wù)專員是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能。因此,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司的規(guī)章制度,合同范本外,我還自費購買幾本法務(wù)方面的參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),我學(xué)會了在不同的高度、從不同的角度,思考問題、安排工作。三是向同事學(xué)。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。今后我會在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、不斷完善自己。以期為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
試用期工作總結(jié) 篇7
首先,在原材料倉庫的 三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程
在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力
實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章; 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的'進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
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