季度工作總結

時間：2022-10-07 17:55:04 工作總結我要投稿

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【精品】季度工作總結5篇

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的季度工作總結5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精品】季度工作總結5篇

季度工作總結篇1

　　一、完成的工作

　　1、完成了對本市中心城區(qū)截污主干管的維修任務。其中：修復加固了康莊橋左、右岸污水干管箱涵和五豐河污水干管箱涵，修復主干管滲漏點200處，完成了對萍水河和五豐河325座檢查井的編號工作。

　　2、五豐河氣象局至金三角污水管網(wǎng)維修工程全長2.5公里，目前已全部完工。

　　3、萍麻橋至污水提升泵站右岸管網(wǎng)段1.3公里截污主干管建設工程已于今年9月28日完工并正式通水。其中完成DN1200mm預應力砼污水干管鋪設1250m，DN1200mm鋼管安裝75m,檢查井澆筑21處，溝槽石方爆破開挖4205m。

　　4、萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里，目前污水管道的外包工程全部完成，內部清淤、防漏工作完成20%，已完成的工程量占全部工程量的85%以上。預計年底工程將全部完工。

　　5、加大對市污水處理廠的`監(jiān)管工作。市污水處理公司派出了2名駐廠員常駐市污水處理廠和污水提升泵站進行監(jiān)管，已基本杜絕污水提升泵站溢流口和市污水處理廠超越管向萍水河直排污水現(xiàn)象。目前市污水處理廠進水COD濃度可3

　　達到150mg/L，日均進水COD濃度為128.48mg/L,日處理水量達到8.1萬噸。

　　6、加強對各縣區(qū)城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設與處理工作的指導。蘆溪縣污水處理廠二期建設項目目前土建部分已全部完工，目前進行設備安裝，預計年底進行試運行。日均處理水量0.74萬噸，進水COD濃度達到150mg/L。已完成堵漏污水管網(wǎng)7.6公里，污水管網(wǎng)建設長度達到8.3公里；蓮花縣污水處理廠的土建工程已全部完成，管道安裝已經(jīng)完成，線路、設備還未開始安裝，設備采購已經(jīng)通過了詢價，要求施工單位自行安排采購。日均處理水量0.7萬噸，進水COD濃度在92mg/L與126mg/L之間。已完成堵漏污水管網(wǎng)長度5.5公里，其中截污干管3.7公里，其他污水管網(wǎng)1.8公里。污水管網(wǎng)建設總長32.8公里；上栗縣污水處理廠今年8月通過政府采購，完成了對廠區(qū)曝氣系統(tǒng)設備的更換，目前污水日均處理量

　　1.1萬噸，日均進水COD濃度為75.48mg/L。在管網(wǎng)維修結束后進水COD濃度可達120mg/L,污水管網(wǎng)建設長度達到2.9公里；湘東區(qū)截污主干管的維修加固工程順利通過專家驗收，10月23日開始進行培菌，10月27日完成了所有掃尾工作，正式投入使用。今年到目前為止（除去檢修時間）總處理水量達150萬噸，進水COD濃度98.9mg/L。污水管網(wǎng)建設長度達到10.1公里，預計到年底能達到13公里。

　　二、存在的問題

　　1、由于河岸上的配套工程進度不夠理想，目前污水進水濃度與往年同期相比有所提高，但還達不到160mg/L的要求。

　　2、對于我局發(fā)現(xiàn)的五豐河污水沿防洪墻滲漏、排污口低于截污干管、兩岸僅設置單線下水道等問題，請求市污染減排工作領導小組辦公室協(xié)調安排有關單位完善河岸上的工作，督促市政部門在五豐河兩岸新建排水管道，確保達到雨污分流，提高污水濃度，減少擅自在防洪墻上鑿洞，增加防洪墻的安全隱患。

　　三、下一步打算

　　繼續(xù)抓好萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里干管的修復，確保任務如期完成。同時加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和修復主干管新出現(xiàn)的滲漏點和對污水處理廠的檢查督導。進一步加強縣區(qū)生活污水管網(wǎng)建設與處理工作的指導，督促洪城水業(yè)公司抓好現(xiàn)場管理，確保污水處理廠相關設備正常運行。

季度工作總結篇2

　　今年，我們動監(jiān)局年初制定的工作要點是實現(xiàn)一個跨越、三個確保，即推進健康養(yǎng)殖模式，提升畜牧產(chǎn)業(yè)檔次，努力實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)整體水平新跨越，確保全市無重大疫情發(fā)生，確保無畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生，確保無重大行風事件發(fā)生。

　　根據(jù)全年的工作要點，今春我們重點抓了以下幾項工作：

　　一、抓健康養(yǎng)殖，畜牧產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭

　　一是各項生產(chǎn)指標穩(wěn)定增長。第一季度牛飼養(yǎng)量78萬頭，出欄22萬頭，分別比上年同期增長2.9%和1.6%；生豬飼養(yǎng)量206.8萬頭，出欄80.8萬頭，分別比上年同期增長5%和8.2%；羊飼養(yǎng)量46萬只，出欄11.3萬只，分別比上年同期增長2.2%和1%；家禽飼養(yǎng)量4056萬只，出欄2379萬只，分別比上年同期增長4.8%和4%；其中肉雞出欄1283萬只，比上年同期增長4.5%；肉、蛋、奶產(chǎn)量14.4萬噸、1.8萬噸和2.2萬屯，分別比上年同期增長4.5%、6.4%和5.4%。

　　二是各種畜產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升，農(nóng)戶養(yǎng)殖效益顯著增加。豬毛斤8.5元/公斤，牛毛斤8.8元/公斤，羊毛斤11元/公斤，肉雞毛斤7.5元/公斤，均比上年有大幅增加。因此，農(nóng)戶發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。

　　三是村外畜牧小區(qū)建設有新發(fā)展，今年一季度統(tǒng)計，全市現(xiàn)有牧業(yè)小區(qū)畜禽入欄率達到80%以上，基本上解決了畜牧小區(qū)空欄現(xiàn)象。在原有小區(qū)的基礎上，我們又確定了今年建設目標，全市計劃新建村外畜牧小區(qū)70個。而且要按省級村外標準化畜牧小區(qū)的要求建設，實現(xiàn)高標準、高質量。

　　四是根據(jù)全市第二屆“興牧杯”總結表彰大會的精神，重新起草了關于促進畜牧業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的意見，提出了今后畜牧業(yè)發(fā)展的指導思想和總體目標以及具體措施等。

　　五是畜牧龍頭企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。肉雞產(chǎn)業(yè)基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業(yè)到目前已屠宰肉雞近1500萬只。大成對華銀實行收購以后，肉雞屠宰能力達到年屠宰4000萬只的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業(yè)，也分別擴大了生產(chǎn)規(guī)模。到年底全市肉雞加工能力預計將達到8000萬只的水平。生豬龍頭企業(yè)僅雨潤、國美、安家等幾家大企業(yè)一季度就屠宰生豬40多萬頭。肉牛屠宰5萬多頭，其中清河宏福肥牛產(chǎn)品作為特供肉受到省有關部門的一致好評。

　　二、抓防疫監(jiān)管，確保無重大疫情發(fā)生

　　一是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關于對防治口蹄疫工作的部署，堅持“政府保密度、業(yè)務部門保質量”的防疫原則，經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力，口蹄疫春季集中免疫工作已經(jīng)結束，全市無口蹄疫疫情發(fā)生。

　　口蹄疫春防工作是從20xx年3月1日開始。共調入口蹄疫豬濃縮苗300萬毫升，牛羊O—I聯(lián)苗180萬毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬頭（只），其中豬91.72萬頭、牛30.24萬頭、羊12.62萬只，使在欄應免疫動物100%進行免疫，以頭（只）為單位發(fā)放免疫證，并進行免疫登記，佩帶免疫標識，免疫動物100%掛標，免疫證發(fā)放齊全，免疫檔案填寫規(guī)范。

　　二是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關于對防治禽流感工作的.部署，堅持“加強領導、密切配合、依靠科學、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針，經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力，禽流感春季集中免疫工作已經(jīng)結束，全市無禽流感疫情發(fā)生。

　　禽流感春防工作是從20xx年3月1日開始。各縣（市）區(qū)政府高度重視，都以政府名義召開了防控禽流感工作會議，周密部署、限定時間、保質保量完成任務。各業(yè)務部門為搞好禽流感免疫工作，多次舉辦培訓班和防疫知識講座。這次免疫共調入禽流感H5N1滅活苗1400萬毫升，新城疫—禽流感聯(lián)苗428萬羽份，H5—H9二聯(lián)滅活苗150萬毫升，共免疫禽1887.61萬只，其中雞1748.77萬只，鴨72.69萬只，鵝66.15萬只，應免禽免疫率達到100%，以戶為單位發(fā)放了免疫證，進行免疫登記。

　　春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經(jīng)結束，但今后的防疫工作仍然很重，我們在集中免疫的基礎上，還特別注意抓好每月補免工作，確保所有畜、禽常年處于有效的免疫保護狀態(tài)。保證我市全年無疫情發(fā)生。

　　三、抓安全監(jiān)管，確保無畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生。

　　一是為認真貫徹全國農(nóng)資打假專項治理電視電話會議精神，全面落實省新產(chǎn)品安全工作會議要求，根據(jù)省局《關于印發(fā)20xx年遼寧省獸藥飼料市場專項整治工作方案的通知》精神，我局印發(fā)了《鐵嶺市20xx年獸藥及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》，開展了以源頭治理、大案要案查處和基層監(jiān)管能力建設為重點的獸藥飼料及無公害畜產(chǎn)品安全專項治理行動，推進了獸藥經(jīng)營企業(yè)信用體系建設，完善了打假和監(jiān)管的長效機制，促進了獸藥、飼料及無公害畜產(chǎn)品經(jīng)營秩序進一步好轉。

　　二是根據(jù)省局《關于換發(fā)飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的通知》精神，召開了全市畜產(chǎn)品安全暨飼料監(jiān)督管理工作會議，對企業(yè)換證工作做了全面的部署和動員，全市138個生產(chǎn)企業(yè)的換證工作已正式啟動；各縣（市）區(qū)根據(jù)《鐵嶺市20xx年獸藥飼料及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》精神，以飼料標簽專項檢查為突破口，深挖假冒生產(chǎn)企業(yè)和假劣產(chǎn)品，飼料企業(yè)得到了進一步規(guī)范。

　　三是按時間和進度安排，開始組織實施省局下達的《20xx年度獸藥、飼料及動物源食品藥物殘留安全監(jiān)測計劃》，配合省所完成獸藥及動物源食品的監(jiān)督抽樣任務。

　　四、抓體系建設，確保新體制運行順暢

　　一是積極爭取省局支持，扶持區(qū)域所建設。目前省局對區(qū)域所投放的設備已基本到位，配備的車輛等也會在近期到位，區(qū)域所人員和設備配置完全可以適應開展工作的需要。

　　二是根據(jù)省局要求，對全市各縣、區(qū)區(qū)域所建設、村級防疫員工資落實情況進行了督促檢查，鞏固了改革成果。

　　第二季度工作要點：

　　一是根據(jù)第二屆“興牧杯”競賽總結表彰會精神，制定好全市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強龍頭企業(yè)建設，強化畜禽基地建設。

　　二是加快全市村外畜牧小區(qū)建設步伐，爭取到六月末完成村外畜牧小區(qū)建設35個，實現(xiàn)時間過半，任務完成過半。

　　三是抓好畜牧新技術推廣，積極開展畜禽新品種引進，人工種草，良種改良等項工作。

　　四是抓好信息服務工作，為養(yǎng)殖戶和生產(chǎn)企業(yè)服好務。

　　五是抓好畜禽防疫的補免工作和疫病監(jiān)測工作，保證畜禽常年處于免疫保護狀態(tài)，保證全年無疫情發(fā)生。

　　六是加強疫病督察力度，提高應急防空能力。

　　七是進一步加強獸藥、飼料的監(jiān)管工作，全面完成省局下達的工作任務。

　　八是強化獸醫(yī)體制改革工作，保證新體制運行順暢。

　　我們會在現(xiàn)有工作的基礎上，繼續(xù)努力工作，為全年工作打下良好的基礎，保證全年工作的勝利完成。

季度工作總結篇3

　　一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。

　　一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

　　二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：

　　礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

　　三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱

　　患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

　　1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由

　　礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

　　2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的

　　隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

　　3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的

　　帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

　　4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在

　　“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。

　　5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出

　　的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

　　6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會

　　議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

　　四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)

　　1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來

　　共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的'管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

　　2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控

　　的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

　　3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、

　　規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

　　五、其它方面隱患的排和整改：

　　1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，

　　火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

　　2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，

　　及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

　　六、列入治理計劃的重大隱患：

　　（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

　�。�2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

　　我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

季度工作總結篇4

　　進入20xx年，我們部門發(fā)生一個很大的變化。1月份的時候，營銷總監(jiān)的人選問題發(fā)生波動，出現(xiàn)了太多的版本，變化也非常大。最后老領導還是原位不動。而過了年之后，二月份最后一周，老領導說請一個月的病假。其實在公司開20xx年度營銷會議的時候，我已經(jīng)感覺到一些東西。那個時候的很多工作，我都開始承擔起來。只是，沒想到老領導還是堅決的選擇了離開。而決定之快，讓我當時手足無措。因為老領導請假的第二天，老板就把他的職務免除了，對我進行了任命。

　　這入新年，側重于網(wǎng)絡視頻培訓。這種方式只能是面對面培訓的一個補充�；A的產(chǎn)品知識培訓可以采用這種方式，但是也只能做到看圖說話，不如現(xiàn)場的時候互動的效果好，也不能很好的了解大家聽課的直接反饋。但是對于一些基礎知識，還是可以從時間和空間上達到一定的效果。要想有所發(fā)展，就得學會不斷創(chuàng)新。

　　從分公司調了個人進來。在做這項工作的時候，流程出了點問題，而自己跨部門之間的溝通還得提升。而且在整個3月份的幾次公司內部會議上，自己的'發(fā)言總是不那么到位。我總結了一下，主要是自己還沒有找準感覺。還有點膽怯。

　　開發(fā)了一個新產(chǎn)品課件。一個銷售課件。銷售課件是《金牌專賣店長》。要提升自己的培訓能力，不能只講銷售，還得學會講管理。開發(fā)的課件太少，寫得還是太少，還得不斷努力。路還很長，我才剛剛上路。

　　要慢慢學會放棄了。到這個年齡，就象于丹所說的，取其精的時候了。以前可以學習豐富的知識，現(xiàn)在要開始向深度方向發(fā)展。歷史和哲學的書還要多看。

　　第一季度給自己的任務結果大部分沒有完成。比如說每個月寫至少20篇文章。還有完成一本20萬字的總結。做三個精典的課件，實際上把外出培訓的課件也算到里面，也才二個課件。每個月看三本書，整個三月份只看了一本書《狼圖騰》。別人的培訓視頻也沒有完成指定的時間數(shù)。自己還是不能放松��！另外還有財富上的增長，只完成了15500，離24000也差出了許多。

　　還得加油�。〉诙径纫呀�(jīng)開始，希望到時的總結是全部完成！

季度工作總結篇5

　　20xx年一季度，水泥公司緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務目標，嚴抓設備基礎管理，扎實開展工作。現(xiàn)對在一季度的設備管理工作進行一個總結：

　　一、運轉率統(tǒng)計。

　　一線運行時間水泥磨二線運轉率一線運行時間運轉率生料磨二線運行時間運轉率7.9%6.6%運轉率運行時間一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。

　　二、一季度月在設備檢修方面主要進行了：

　　1、一月二線水泥磨大修，更換了二線水泥磨磨內的磨頭16塊端襯板，一倉第一圈階梯襯板，全部57塊隔倉板及中心園，磨尾篩板。更換了6601提升機鏈板及部分料斗，選粉機轉子及殼體，對主電機軸瓦進行了檢查。

　　2、三月5401攪拌機大修，軌道螺栓植筋及軌道安裝已基本完成，螺栓植筋共計266顆，軌道安裝78米。

　　3、大修項目的梳理確定及全程一表化的編制上報，大修材料的追蹤、催貨、驗收，目前大修申報物資127項，到貨107項。大修費用統(tǒng)計，大修預計共產(chǎn)生費用317萬元。

　　3、一線水泥磨大修項目、材料、費用預測的梳理確定及全程一表化的編制上報，一線水泥磨大修材料的申報、追蹤、催貨、驗收。大修材料計劃執(zhí)行后費用的統(tǒng)計。目前一線水泥磨大修申報物資24項，到貨5項。一線水泥磨大修費用的統(tǒng)計，預計共產(chǎn)生費用368816元。

　　三、每周修理及機物料消耗費用的統(tǒng)計、分析，編制，并以郵件形式提交領導及各片區(qū)，為其生產(chǎn)經(jīng)營決策及費用控制提供數(shù)據(jù)。每月修理及機物料消耗費用的統(tǒng)計并與生產(chǎn)管理部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比，向領導提出月度費用控制建議。月度修理費用考核分解提交領導參考。

　　四、一季度水泥公司物資材料申報297項，生成訂單273項，訂單金額2245843元，已到貨189項。

　　五、堅持每周五設備及潤滑綜合檢查的開展、評比，促進了各片區(qū)對設備基礎管理工作及設備潤滑工作的開展。

　　六、每日所轄片區(qū)設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患上報并持續(xù)關注。

　　七、二月對水泥公司固定資產(chǎn)及三月NC系統(tǒng)資產(chǎn)清理及后續(xù)清理補錄。

　　八、特種設備的日常管理及月度檢查的`開展。

　　九、各種零購、零星工程報告的擬定、上報、遞交及與生產(chǎn)管理部的溝通。

　　十、開展各片區(qū)主要設備的崗位操作及設備技術標準的培訓，取得了一定的效果。

　　一季度基礎管理工作雖然有了一定進展，但離公司要求還有一定距離，在以后的工作中把設備基礎管理作為服務生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎，常抓不懈，通過抓設備基礎管理，確保主機設備運轉率，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。

　　1、大檢修期間深入現(xiàn)場重點對自己負責的檢修項目的檢修質量、進度的關注與督促，保證公司大修項目按時、保質完成。

　　2、二線水泥磨隱患及檢修項目的清理確定，確保在二線窯及一線磨大修期間二線水泥磨系統(tǒng)的正常運行。

　　3、完成一線水泥磨大修。

　　4、日常分工設備管理工作的及時、有效開展。